下半年总结工作计划6篇

第第页下半年总结工作计划6篇下半年总结工作计划篇1所谓“工欲善其事,必先利其器。”很多工作也是这样，要再接下来更好的提高工作成绩。就必需对于之前的工作客观总结经验经验教训，同时要对之后的工作有一个良好的工作计划。这样才略不绝的提升自身的工作水平。销售部自xx年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确引导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，重视抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已连续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调本领也在渐渐加强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不绝探究代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。一、销售部成员构成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当今理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场显现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。二、建立了一套系统的业务管理制度和方法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理方法，各项方法正在试运行之中。首先订立了“管人”的《销售部业务人员考核方法》，对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范；对每一项实在的工作内容也作出了实在的要求。其次，出台了“管事”的《销售部业务管理方法》，该方法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三订立并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没显现因合同订立而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题，提高自身”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重业务人员的看法，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。三、统一思想，端正态度从销售部成立之初，我们便站在以找寻战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长期计划相结合的方向，一方面尽快找寻具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入渔港，了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们始终坚持，对产品充分信心，并不计本钱地努力。四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以引导代理商销售帮忙代理商尽快建立起自身的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理；另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙；福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟；广东省总代理商邵家儒；海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任心加强了，业务人员的协调本领提高了，营销艺术也得到了特别好的磨练。从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一引导下，渐渐建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。五、工作中不绝总结并大力推广产品销售中好的作法和经验目前，由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响，以及渔业资源的减少、捕渔本钱高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成确定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广供应了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深入，渔船尾气制冷机组的市场前景特别广阔。（一）在重点渔港的现场演示工作取得良好效果三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场沟通和机组的制冷效果演示，取得了较好的效果，基本实现了使渔民对我公司产品有全新的认得的目的，排出了之前在渔民心中对这种新产品技术上的怀疑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本同意，由于没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，很多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。（二）电视广告的大力宣传确保了产品占据市场的时机我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中，对代理商进行电视广告支持。确保了产品快速占据市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了天（广告）地（公司）人（业务）三网的有机结合，满足了代理商的广告支持的要求。（三）乐观走上层路线，进一步巩固产品的市场合位在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决议走上层路线，于是乐观同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系，通过我们的协调和深入的做工作，取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最紧要的是取消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的.休渔期进行整体销售打下了基础。六、销售工作中存在的问题及xx下半年工作计划（一）产品在推广过程中显现销售缓慢现象的问题1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商自身对产品不是很熟识，他们之所以代理产品紧要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快打开市场，紧要在价格上与我们反复商讨，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认得，致使市场推广具有确定难度。3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态。4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地转达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻拦了渔民接受新事物的程度。假如身边的人使用了该产品并实现了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前，市场上显现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少，况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为安制冷机组作用不大，且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购买还是有点挂念。（二）几点建议1、进一步优化产品的结构和质量。为使概念性销售更改为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的认得，对产品性能及用途有更加深入的了解，从而刺激渔船主的购买欲望，打开产品销售缓慢的僵局。2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况，建议公司重新找寻资金雄厚、与渔船主有确定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培养后备气力。3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此取消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑，进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购买欲望，以此带动休渔期间渔民的大批量安装。4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，由于时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的帮忙，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户。（三）下半年工作重点1、在广泛听取业务员和代理商看法的基础上，加大对代理商的监管力度，有重点的培养一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户。2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行情况登记反馈。3、有目标的培养一部分潜在想代理公司产品的人员。我们可以对以前给他打个电话咨询代理事宜的人员进行再次跟进，必需时可以发展为公司潜在代理人员，以备后事之需。下半年总结工作计划篇2今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮忙下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。一、加强和完善集体资产的经营管理（一）建立和完善集体资产管理台帐1、对投资公司（xx公司）所属资产及政府委托管理资产（包含土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等），在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理；2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产（4050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺、车库等），建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。（二）加强集体资产增收、出租、招商工作1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如路商铺、路商铺等，完成乐购主体更改协议；2，参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况，与招商中心协商订立合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签；3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产（4050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺等）已收租金和押金的核对及资金划转；4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作；5、将有心向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目；6、完成水电过户至xx公司；7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。（三）做好集体资产的维护和修理养护工作1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试；2、就世纪名门监控设备近况及改造方案回复看法；3、搭配做好莘西南路158号（原玛兰厂）改造前准备工作。（四）其他工作1、依据中春路社区商业中心项目协调会的精神，签订青春村外居小区委托管理协议；2、为了落实本镇农民长效增收机制，xx公司拟以本钱价收购丽景置业公司位于普洱路的存量商铺（约㎡），但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因，最终放弃收购；3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作；4、做好镇属老企业的防汛防台工作。5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可连续办理。二、加强和规范财务管理及办公室工作1、规范财务管理，做好财务日常工作按镇党委、政府要求，订立公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司本钱及费用支出，尤其掌控业务接待费支出；每月定时开具收款凭据，确保租金的及时收缴；完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作；完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。2、确保农民长效增收，完成年度红利调配工作年初，完成xx公司20xx年度红利调配工作，按25%调配率，已分派红利万元（税前）。20xx年，按30%调配率，共需分派资金万元。年底前将做好资金的准备及董事会、股东会的召开准备工作。3、加强资金管理，做好资金的统筹及运作工作1月，公司搭配政府完成了光控广域第二期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并委托投资公司出资。帮忙各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，20xx年上半年向各村出借资金1000万元。搭配商务区发展，做好商务区银行贷款担保工作，并及时供应银行所需一切资料。4、各方协同搭配，妥当处理好历史遗留问题上半年，依据审计整改进度，对债权债务存有争议的几家单位（如建筑、房产、房产、证券公司等）进行再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远，需作延长调查；莘城房产公司经协商已答应于6月末前支出全部欠款（约200万元）；xx公司对核实结果已作出书面回复；证券公司部分红利欠款万元已收回。上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位（7家）因关闭多年，起初也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，估量万元将成为投资损失。所涉应收款单位（11家）由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,估量万元将无法（或无需）收回。以上已无法（或无需）收回款项共计万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已准备报镇长办公会议审批。经经发办帮忙账务核对及调查，又会同xx集团多次交涉，已初步对投资公司、工业公司与xx集团及其下属企业在经济往来中存在的问题作了双方确认，其中包含国贸股权转让及投资收益问题、橡胶投资款及红利调配问题、xx集团扶持款结算问题等。已要求xx集团针对确认结果，按经发办所提解决方案作出回复。现xx集团未作最终回复，还在进一步的资料复查中。5、帮忙政府做好民生保障工作依据各村上报的汇总数据，经严格复查和核对无误后，年初已完成20xx年度部分动迁农民物业管理费补贴（约210万元）的兑现工作。帮忙**办做好涉及工业公司、投资公司两起**事件的调查及协调工作。6、搭配公司中心工作做好办公室工作认真做好办公室后勤保障工作，包含公司内部会务工作的策划及布置、对外协调与接待、办公用品、各类印章的管理、各类合同、文书的整理及归档，同时完成好领导交办的一切工作。三、加强和提升企业协调服务本领水平上半年，我们对企业“重点走访与平常走访相结合”、“发现问题与解决问题相结合”、“联络感情与引商增税相结合”，力争通过做好老企业服务工作，从而进一步实现稳商留商、广增税源、以商引商的目的。1、由于飞乐股份公司的决策调整，注册在莘北路505号的下属xx元一电子有限公司的注册地需要更改，原来元一公司个别领导建议借此机会将公司注册地迁至工厂所在地（松江区九亭镇）；但投资公司在走访中了解此事后，乐观介入，凭借我们与其多年来建立的深厚感情与良好沟通，元一公司最终仍然选择连续留在属地注册纳税；现我们投资公司已及时为其办理完结相关的注册住址更改手续。同时，依据元一公司的用工要求，我们第一时间协调元一公司与镇社保中心就业科进行沟通对接；2、长年来，爱发科公司均整合国内相关公司部分税收在统一缴纳。但年初，爱发科商贸（）有限公司深圳分公司收到了本地税务局限期整改，被短时间停止一般纳税人资格，要求其在本地缴纳相关税额。为此，我们第一时间联合税务三所，前往爱发科公司进行对接协调，爱发科公司已同意将进行合理操作，并表示即使手续繁杂，也会努力将深圳分公司的相关税收连续在缴纳；3、年初，花王公司完成增资1620万美元；五月，投资公司协调市、区工商部门，第一时间为迪爱生投资有限公司协调解决了年检过程中遇到的有关问题；4、年初我们在走访中获悉xx大厦的业主之一——钜兆时装（）有限公司有装修业务要求，随即为其介绍了康新（中国）设计工程股份有限公司与其进行对接，同时受到了钜兆和康新方面确实定和感谢；5、上半年，我们投资公司协调三思电子工程有限公司与康新（中国）设计工程股份有限公司进行了业务对接，以期今后三思公司将led业务推广至康新公司所承接的相关项目，让三思、康新及xx镇政府等各方联手共赢；6、四月，投资公司协调三思电子工程有限公司先后与镇老年慈善基金会和镇红十字会，向老年慈善基金会与四川雅安地震分别捐赠善款40万与30万元；7、经过多年的联络沟通，我们投资公司联合税务三所等部门终于劝服上井控股（香港）有限公司整合旗下企业，乐意尽快在成立集团总部；现上井公司的办公地方已从七宝镇搬至我镇xx大厦；同时，我们还乐观为上井在xx地区协调开店选址等事宜；8、协调镇教委为相关企业解决高管子女入学入托事宜；9、搭配镇社保中心完成了“20xx年下半年度予以本区、本镇企业职工职业培训财政补贴”通知企业与收交料子相关工作；10、帮忙商务区、招商中心在乐购屋顶放置宣传广告牌的协调对接工作；11、搭配镇统战等部门，建立完善xx镇涉台企业劳资纠纷联动机制；12、上半年正值h7n9禽流感肆虐之际，投资公司第一时间搭配镇爱卫办，向镇域内人员密度较高的多家企业和楼宇发放相关海报和宣传册，受到了各方的高度好评；13、连续乐观搭配区枢纽办做好综合交通枢纽项目协调、服务、保障工作；参加枢纽办召开的例会，并搭配协调相关工作。另外，作为股东方之一，投资公司搭配做好向莘天置业有限公司出借资金20xx万元（年内分四期付清）；14、连续搭配镇总工会、商务区等部门和单位，做好明芳公司搬离的相关协调工作。四、加强和推动楼宇招商服务工作自楼宇招商服务工作小构成立以来，镇党委委员（宣传）乔宇红，镇人大副主席、总工会主席骆平，投资公司全体工作人员，以及工商、税务等小构成员通过会议、电话及现场走访等形式乐观开展楼宇招商服务工作。我工作小组每周多次前往、园区进行现场沟通，及时了解楼宇办理权证及招商动态，第一时间为楼宇供应对口服务；另外，为更好地助力推动楼宇招商工作，投资公司自动向三方业主认真介绍了楼宇周边及整个xx镇的总体招商环境，以实现资源共享、合作共赢的招商引税效果，努力提高商务楼宇企业入驻率和纳税率。1、xx大厦xx大厦在20xx年底时已基本满租，但是属地注册率较低，只有32%。依据年初镇里下达的目标，该楼宇要实现46%的属地注册率、完成1200万元的税收指标。镇投资公司以此为工作目标，乐观同xx大厦业主方和管理方沟通对接，一方面要求他们捉住源头，对于新入驻企业提出必需属地注册的要求，另一方面我们自身自动上门走访企业，设法劝服楼宇中有确定规模的未属地注册企业迁移到。在业主方的大力搭配下，16月，完成了3家企业从外区迁移到，新办属地注册企业6家，楼宇企业属地注册户数、属地纳税户数均已完成年度目标，楼宇整体注册率已实现43%左右，较年初提高10个百分点。2、xx大厦上半年，xx大厦业主方将紧要精力都倾注在办理产权证等事宜上。该大楼的规划许可证刚于五月办结完成，估量要到九月才略完成房产证的办结工作。这一情形，严重影响了大楼今年的招商进度，加添了完成年初目标任务的难度。但镇投资公司在这段时间内，一是帮忙两栋楼宇的业主将他们自身公司的办公住址迁入xx大楼，并完成公司属地注册（品优、欧姬雅、矩兆、玛斯米亚）；二是乐观帮忙两家公司招商部门做好招商宣传策划工作，供应周边商务区的规划、招商进展情况，提升大厦招商力度；三是投资公司同时帮忙协调xx大厦红线内外绿化改造养护、请镇除害站引导解决楼内灭鼠等相关其他服务工作。在各方努力下，目前xx大厦西楼已有部分面积出租，业主方也明确了租赁客户需属地注册纳税的要求，并得到了多数意向客户确实定。同时，我们也在乐观跟踪一个餐饮总部项目的落地注册，假如成功，将对楼宇产税有很大帮忙。16月，xx大厦属地注册企业共6户，完成率40%；属地纳税企业6户，完成率54%。投资公司将连续坚持重点跟踪关注xx大楼的招商，重点把握好项目业态质量、注册率、税收率，加强办证协调服务。我们自信在两到三年内，将xx大厦打造成一栋年税收超出5000万的大楼。3、园区新改建的花园办公园区首期三栋楼预期于近期交付使用。投资公司每周有专人前往园区与该公司负责人洽谈沟通，不绝建议园区在和客户签约时，尽量缩短租约、工商税务必需属地注册。目前有两家公司的注册正在办理之中（巴博斯汽车销售，爱尚餐饮），并有多家企业已注册落户。由于园区是老厂房改建项目，手续多而杂、程序严格、审批谨慎，仍需连续协调。前期，投资公司已多次协调工商、税务及镇消防安全等相关部门前往召开现场会议，进行业务引导。今后，投资公司将连续紧抓商务楼招商及相关事务的对接跟踪协调服务工作。五、存在的问题与不足回顾上半年的工作，还存在一些不足，紧要有以下几个方面。一是今年企业普遍较不景气，企业产值、利润、税收下滑幅度较大，缺少有增长点的优秀企业，招商引税成效也不足明显。所以在今后企业服务中如何加快帮忙企业发展及招商引税，还需找寻新的突破口；二是在集体资产经营管理中，收益增长不足明显，还缺少如何加快发展产出的有效途径，特别是在农民长效增收机制中，股民的红利调配今年将增长到30%，所经受和带来的压力会更大，因此要及早思考将来；三是观念更改和创新开拓意识还不足强，管理水平和沟通协调本领有待进一步提高。通过对工作的总结回顾，在总结经验的同时，还必需正视存在的问题，时刻要有一种危机感、紧迫感和责任感。在今后的工作中，思想上要顺应转型，意识上要不绝创新，行动上要脚踏实地，真正把科学发展观落到实处。下半年工作计划：一、做好企业服务，促进经济发展1、加强老企业的协调服务，做到留商稳商、以商引商下半年将连续加强对镇工业园区、xx资产园区及注册型老企业的走访联络，及时发现解决企业的困难及需求（如入学、入托、劳资纠纷、生产安全、政策咨询、发展资源等）。紧密关注好企业的经营情形、资产情形、发展情形。通过优质的企业服务以实现“以商引商、广增税源，让企业健康发展”的目的，并随时掌握好各企业的信息动态。2、重点抓好xx大厦、xx大厦、园区的楼宇招商引税对目前招租基本已满的xx大厦，重点要抓注册落户率及税收产出率，千方百计动员大楼内尚未注册的公司必需迁移落户在此楼。要紧密关注好xx大厦及园区相关证照的办理动态，乐观帮忙推动，随时与企业保持紧密协调沟通。对业主方紧要抓两块，一是抓企业自用部分的注册税收落地，二是抓空余面积对外出租部分，必需从源头抓优质项目及注册税收落户在此楼。同时我们要乐观自动做好供应政策咨询协调、办理证照手续等服务工作。3、乐观推动综合交通枢纽项目的建设下半年要连续做好综合交通枢纽项目的协调服务及后勤保障、社会等工作。另外随着项目建设的稳定推动，将进一步搭配好相关部门，重点做好项目建设的建安税落地工作。4、乐观协调明芳公司的相关工作一是搭配商务区动迁腾地，督促加快明芳公司在向阳工业区的项目建设进度；二是帮忙做好各相关部门与明芳公司提出的动迁弥补要求的谈判工作，及时掌握和汇报各种信息动态；三是特别关注一旦企业整体搬离所带来的员工工作，要搭配相关部门做到提早预警、提早化解，平稳搬离。二、加强资产管理、确保增值保值对公司全部各类资产在建立好台账的基础上，做回回回到家中中中底清、业态清、动态清、租户清、收益清。对出租资源及租赁价格“要与市场行情相接合”、“要与招商及税收产出相挂钩”、“要与经营业态调整相结合”。力求最高4个率，“即房屋出租率、租金收缴率、税收注册率、收益增长率”。同时在盘活利用资源中，要规范手续程序，发挥公司董事会集体讨论及决策作用，以及提交镇集资委、镇长办公会议、镇党委“三重一大”上报审批制度。严格按法律法规履行。并在今后的资产物业管理及维护和修理服务中要强调抓降本节支，对必需的物业维护维护和修理必必需走规范招投标审批程序。目前，投资公司将乐观搭配商务区和经发办，就商务区部分开发项目研究启动实施集体资产“无偿回购”的最佳方案。三、财务及办公室工作1、抓紧做好审计走访确认后资金收回的合同履行追讨工作；抓紧对剩余未果单位的复查及了结工作，加强走访力度，重点帮忙律师做好相关单位的调查结案工作；2、依据xx公司20xx年收支猜测，年底，尚缺红利分派资金约1000万元，需于下半年订立出合理的调配方案来确保百姓的年终收益，并召开董事会和股东会，研究订立好后三年的工作计划；3、帮忙镇村建办，搭配订立20xx20xx年度农民物业费补贴实施看法；4、依据区农委的要求，做好减轻农民负担等各项工作；5、严格执行财务规章制度，认真做好财务日常基础工作，渐渐建立起现代企业管理制度；6、连续做好办公室后勤保障服务工作，严格按审批权限程序使用和管理好印章，加强各种合同等资料的档案管理；7、加强公司员工的规章制度教育和政治思想学习，特别要加强防风险廉政教育，进一步提升公司全体员工的凝集力和战斗力。下半年总结工作计划篇3一、年上半年学校工作总结本学期，在教体局及镇领导的关怀和引导下，经过学校全体师生的共同努力，学校整体面貌再上新台阶，各项工作成效显著，得到领导、家长和社会各界的充分确定。下面就年上半年的工作情况汇报如下，敬请各位领导批判指正。（一）乐观改善办学条件，着力推动环境综合整治，提高教育服务功能依据年度工作计划，学校连续关注师生成长，强化服务功能，乐观改善办学条件，优化教育环境。1、经过与镇党委、村委及农户的多次协调，于今年3月末解决了部分迁坟工作，为我校完全解决这一难题迈出了可喜一步。2、45月份，充分利用季节优势，着力加强学校美化、绿化及环境整治工作。（1）为方便家属区老师生活，硬化路面400平方米，整平耕地5亩。（2）用彩砖美化学校主路两侧750平方米；绿化、美化“怀恩园”和“退思园”6000余平方米，如今这两个园区绿草如茵，花坛点缀，曲径勾画，令人赏心悦目，为师生读书学习供应了优雅的场合。3、加强特色文化建设，进一步优化育人环境。3月份安装了学校广播网，为我校“匡衡”文学社和广播站供应了便利条件；6月份请来匡衡“凿壁偷光”雕像一尊，激励师生传承匡衡勤学苦读精神，提升了办学品位。4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，显现故障，待修。（二）坚持以人为本，强化教干、老师队伍建设，提升其综合素养1、强化干队伍伍建设。年初，经过局党委考核、研究，任命李长海为我校副校长，加强了教干气力；5月份，派刘焱参加中学校长任职资格培训，提升了教干的领导素养和业务本领；6月份，组织教干开展“一帮一爱心助学”活动，部分学生在生活、学习方面得到关怀照料，促进了学生身心健康和谐发展。同时，进一步优化了班子结构，全体班子成员敬业勤政、团结协作，服务意识明显提升，为全校老师树立了模范。2、加强老师队伍建设。（1）3月初，依据局《严格教育工作纪律》通知精神，依据老师“十不准”要求，与全体教职工签定不从事有偿教育活动责任书，并认真开展核查清理老师编制及岗位工作，有效的加强了我校的劳动纪律。（2）5月份，学校开展了“转作风、树形象、重服务、促发展”作风建设年活动。组织广阔教干、老师认真学习有关作风建设的纪律规定和文件精神，深入开展沟通讨论，认真查找、整改工作中的问题和不足，从而强化了师德建设，树立了求真务实的工作作风，推动了我校各项工作健康稳定发展。（3）搭建各种平台，促进老师的专业成长。在坚持业务学习制度的同时，我们乐观为老师创造外出学习提高的机会，确保我校老师教学理念的先导性。另外，我校还通过听评课等活动，给老师供应了沟通、学习的机会，促进老师的专业化成长。（三）坚持德育为首，学校管理规范化、常态化学校坚持德育为教学服务的原则，切实加强德育建设，巩固平安学校、健康学校、卫生学校等劳动成绩，建立了以党、政、工、团为核心，政教处、班主任、科任老师齐抓共管的德育体系，努力形结婚庭、社会和学校齐抓共管的格局，为各项德育活动的开展供应了有力的支持。同时，学校深入开展弘扬和培育民族精神月教育等各类活动，充分体现活动育人，营造了良好的德育文化氛围。3月份，学校邀请专家赵一博先生来校，为学生及其家长做励志演讲报告，通过本次活动，学生树立了自信，学会了感恩，学习、生活态度发生了更改，收到了良好的教育效果。5月份，学校以加强宿舍管理为突破口，促进了学生生活、学习、行为等习惯的养成。（四）全面实施素养教育，努力提高教育教学质量1、抓质量，谋发展，求突破。本学期，教学管理充分发挥“级部”职能作用，分班级定目标，突出“中考”质量重心地位，订立奖惩激励机制，为九班级体育、试验操作、信息技术、文化课等考试做好引导和服务，中考取得了较好成绩。2、坚固结实推动新课程改革，过程管理“片区化”。我校在教学管理中乐观联系片区兄弟学校认真开展分片联研活动，3月份讨论订立了《第四片区教学联研计划及实施方案》，评比出校级学科带头人；4月份组织了片区集体备课经验沟通会，针对同科同班级课任老师加强教材、教法、学法、训练题，尤其就如何提高学生学习兴趣、培养学生良好的学习习惯、培优补差等问题进行了深入探讨。由此，学校教研活动由校内走向了校际，促进了学校进步。3、大力支持教干老师外出学习、培训和研讨。开学以来，学校派张爱华、闫良平、张庆梅等20多人次参加教学研讨、优质课观摩等活动，确保我校老师教学理念的先导性。4、很多老师在教学活动中取得优异成绩。3月份，在县九班级复习研讨活动中，李长海老师做了典型发言，张文娟老师呈现了生物示范课；4月份，县级讲课竞赛活动中，王金彪等6位老师荣获一、二等奖；张文娟老师在省级讲课竞赛活动中荣获二等奖；5月份，闫良平老师被评为县劳动模范；另外，大批老师参加了论文及课件的评比工作。（五）顺利完成七班级新生招生工作今年，我镇六班级毕业生240（不包含私立学校）人，升入我校220（私立学校报名20人）人，初步完成招生计划。（六）重视安全工作，构建和谐平安学校学校高度重视安全工作。认真落实了学校安全目标责任制、重点安全事故报告制和责任追究制，3月份增装监控设施6处，落实了防火、防盗等各项防备措施；规范食堂油、盐、肉类等进货渠道管理，学校办理了卫生许可证，从业人员办理了健康证；加强了对师生的安全教育，杜绝了学校安全隐患、提高了全体教职工的安全防范意识。（七）强化后勤管理，提高服务意识和水平。加强后勤工作管理，提高了后勤人员的服务意识，减少了人为损坏等现象，为学校教育教学工作的开展供应了有力保障。过去的半年，我校总体工作赢得了社会各界的支持和好评，但也存在着很多不足，如学校规范管理、学校办学条件的改善、创特色出名师、学生学习浮躁，尤其八班级成绩滞后等方面，有待进一步探究和提高。信任在上级主管部门和全体教职员工的共同努力下，我校的各项工作会取得更好成绩。二、年度下半年工作计划要点在新的学年里，结合我校实际情况，将采取如下措施，加强学校的管理，提升学校的办学水平。（一）连续改善办学条件，确保学校可连续发展，不绝巩固省规成绩1、7月份，对篮球架等体育设施喷漆，做好设备设施雨季维护工作；8月份，检修学生宿舍，改善学生留宿条件。2、9月份，整改电路，确保师生正常用电及用电安全。4、11月份，整修操场，粉刷楼体、墙体，综合整治学校环境，进一步优化育人环境。5、完善电教、信息装备，提高学校信息化水平。（二）坚持以人为本，努力提升教干、老师综合素养下半年总结工作计划篇4上半年即将告一段落，在公司领导的引导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了确定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低本钱：依据料子采购计划，定时、按需对公司紧要产品及辅材进行申购。在请购料子的同时，并把料子的价格信息及时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到料子，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，帮忙相关部门的工作需要，能依照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力依照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可定时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必需的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透亮的按采购制度程序做事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都自动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕掌控本钱、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、渐渐加强对设备及料子的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别重视采购人员的工作调配，保证采购设备及料子信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别紧要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部确定的采购时间，请购料子时做好请购计划，尽量躲避当天请购要求当天要货，或是第二天赶忙要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌控本钱。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，显现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以躲避的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必需的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都乐意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的更改必需把资料补全。并了解市场的更改，要求各采购对设备要充分了解，躲避此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对紧要的料子/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的更改情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能实现理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作计划：1、完善供应商体系，对紧要料子/设备的供应商要求实现23家，确保料子/设备能够了及时供应。随时关注市场更改，尽量利用多渠道来降低本钱、掌控质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不绝优化供应商体系，在工本中不绝改进工作方法，不绝积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料子子的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，躲避供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、连续搭配项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，订立分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低本钱。5、搭配仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素养通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟识工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不绝提高自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不绝的大胆试验，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄气力。下半年总结工作计划篇5依照区委办的通知要求，现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作计划上报如下：一、农村道路建设（一）20xx年农村道路畅通工程20xx年区政府布置我局实施农村道路畅通工程共计x公里，其中20xx年农村道路畅通工程x公里已提前于20xx年6月末前全面完成，20xx年非建档立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。（二）20xx年扶贫项目贫困村道路一期、二期工程埇桥区20xx年扶贫项目贫困村道路建设工程一期、二期建设里程共计262公里，6月中旬已完工。（三）20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程20xx年扶贫项目三期行政村道路建设工程337公里，由区道路局实施。截至目前，施工队已全部进场，区政府要求7月末前完工。（四）20xx年扶贫四期“组组通”工程20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里，区政府布置区交投与两家大型企业进行谈判，于6月13日挂网，估量10月末前完工。二、道路运输监管（一）加强宣传、正确引导，营造治超氛围加大对《超限运输车辆行驶道路管理规定》《安徽省农村道路条例》《安徽省整治货物运输车辆超限超载条例》《安徽省查处异地超限超载货物运输车辆奖惩治法》和《道路安全保护条例》的执行力度和宣传力度。开展市区路警春季联合治超专项行动。4月份对宿州市海螺水泥厂落实“一超四罚”。开展“春季治超”和异地互查行动期间，在各基层执法站所、道路运输企业、货运源头企业、重点路段悬挂条幅150余幅，发放传单1万余份。（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作上半年，共查处超限超载运输车辆600多台次，卸载x余吨。其中，查处车货总重超出75吨及100%货运车辆157台，吊销道路运输证71本，从业资格证18本，约谈因超限违法的19家道路运输企业，停业整顿道路运输企业9家。三、安全生产及行业监管（一）突出重点，深入检查，安全生产隐患大排查大整治行动坚固结实开展开展客运、不安全品和货物运输安全检查。一是认真落实“三把关，一监督”，“三不进站、六不出站”规定，严格对营运客车安全例行检查和出站检查工作进行规范，切实加强易燃、易爆不安全品堵查工作。二是切实加强客（货）运车辆和道路不安全货物运输车辆的动态监管。三是检查道路不安全货物运输车辆采取安全防护措施、配备防护用品和应急救援器材及常压罐式不安全化学品运输车辆加装紧急迫断装置情况。专项行动期间共出动检查人员300人次对全区内190多家普通货物运输及不安全货物运输企业进行检查，在314次检查中共排查出21项一般隐患，整治24起车货总重超出75吨或超限率100%的重点隐患，吊销证照23本，罚款72万元。四、招商引资20xx年，我局成功招引世界五百强企业中建国际投资（中国）有限公司的宿州中建国际绿色建筑资产化基地项目。该项目总投资5亿，用地270亩，紧要从事绿色建筑资产化产品的研发、设计和生产。20xx全年该项目共到位资金达1亿元人民币。20xx年，我局连续做好项目跟进和服务工作，截至今年上半年，该项目又新增到位资金4000万元左右，用于办公厂房、职工中心、钢结构铺建、搅拌站建设等。五、扶贫工作（一）单位包村方面。一是加大村部基础设施资金投入。为改善该村办公条件，我局投入28万多元对村部办公用房进行了扩建，6月份又投入1万多元对该村为民服务全程代理服务窗口内部设施进行修建，目前已投入使用。赠送价值5000多元笔记本电脑、彩色打印机各一台，购置档案盒200多个价值20xx余元，为该村扶贫资料快捷打印供应了方便。二是加大对该村中心路综合改造及路产路权的保护。为彻底解决该村主干道损坏及道路两侧下水道堵塞造成路面湿滑问题，局党委研究决议对该村主干道褚兰镇岗孜村中心路100米道路、510米下水道进行改造、同时对生产路间三座小桥进行综合改造，共投入x万元。更改210米道路投入18.93万元。同时，出资2.20万元，请专业人士设计建成了长5.5米，宽3.3米的限高栏，有效的保护了该村的路产路权，得到该村干群的好评。（二）干部包户方面。包户干部能够每月不少于2次到户帮扶，有时依据实在情况，多次入村到户帮扶，收到实实在在效果。督促政策落实，针对性的真情帮扶。包户干部除对各户应享受扶贫政策进行督促落实跟踪外，针对不同情况真情帮扶，如：岗孜村养鸡户王灵英，丈夫20xx年因车祸去世，靠20xx多只蛋鸡奉养2个孩子，因受禽流感影响亏损严重，局职工以高于市场的价格购买其鸡蛋，并布置局属各食堂常年使用她家鸡蛋，通过大家帮忙，使其顺利度过了困难期，目前已恢复正常；其次，对有劳动本领，无土地、无收入的贫困户，结合本单位实际予以供应就业岗位，如：通过给贫困户王召鹏布置到局下属单位道路养护中心工作，使之每月加添20xx元收入，并对其孩子予以x元学费支持；对残疾生病无劳动本领的，除帮忙申请相应扶贫政策外，利用残疾日、紧要节日予以500或1000元慰问。我局联合工会、妇联、关工委，利用大手拉大手，小手拉小手开展了手拉手献爱心活动，为该村贫困学生投入x多元，购置文具、体育用品、书籍等帮忙困难家庭孩子。六、交通商贸物流农村物流方面：与区商务局联合办公，探究推动物流扶贫、电商扶贫相结合的新模式，拟在全区范围内，布设二十个农村电商物流扶贫站点，重点掩盖区域中心村和贫困村，重点扶持已有的农村电商、物流经营户或从事有机莳植、养殖的，具有优势产品的经营户，促进农村优质产品上线、进城。拉动农村就业、提高农民收入。通过近半年来的走访摸排，已初步筛选出适合布点的乡村名单，并按计划渐渐实施。综合商贸物流方面：连续推动“埇北电商物流园”项目建设，目前“电商物流大楼”建设与外装已经完成，内装接近完成，停车场等附属设施正在安装，有望年内投入使用。我局乐观搭配，参加并推动项目招商。七、空气质量防治一是我局结合实际先后下发了《宿州市埇桥区交通运输局20xx年大气污染防治工作方案》（区交字〔20xx〕31号）、《交通运输环节固体废物非法转移倾倒处理专项整治暨环保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x号）、《埇桥区普通国省干线施工扬尘综合整治活动实施方案》（x交字〔20xx〕x号），重点对维护和修理驾培、道路运输、道路施工等存在的环保问题进行整治，建立污染防治长效机制。二是自20xx年以来对新审批的一、二、三类维护和修理企业环保要求严格把关，要求维护和修理企业喷漆房活性炭空气处理器必备，废机油回收必需具有环保资质的废机油回收公司签订废机油回收合同，废机油必需有密封的贮藏室短时间储存。三是严格落实道路施工防扬尘措施，要求施工单位依照规定做好掩盖、喷淋、围挡等工作。四是加大农村道路巡查力度，严格打击超限超载运输车辆及不采取防止扬尘措施的运输车辆。开展市区联合治超春季专项行动，严格查处道路运输源头和路面严重超限超载运输行为，严格查处非法改装车辆上路、抛洒滴漏等违法行为。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查处超限超载运输车辆481台，卸载x吨，吊销道路运输证71本，从业资格证18本，停业整顿企业19户次。八、存在问题（一）安全生产及道路运输监管1.运输市场规范难度大。客运市场存在私拉乱运和不规范经营行为，非法营运的黑头车严重撞击正常营运秩序，运政人员较少，安全难以监管到位。2.治超存在较多工作难点。“黄牛”给治超工作带来较大难度；矿区及石料等货物集散地较多，大多数货物分散存放，无规范性源头，分散运输，难以监管，后续惩罚更无法落实到位。3.不安全品运输企业主体责任落实不到位。企业规模大小不等，管理有强有弱，运输车辆较多的企业，运输车辆长期在外地经营，安全生产学习及培训缺失，安全隐患较大。（二）招商引资20xx年我局另一招商项目山东临沂隆馨木业有限公司和安徽安真木业有限公司共同投资的宿州家具和家具板材生产项目因受本地农民午收、秋收和出入道路问题的影响，进展缓慢。九、对策建议（一）安全生产及道路运输监管1.市区联合严格打击非法营运黑头车问题，规范运输市场。2.联合公安部门，严格打击“黄牛”，同时，加大对货源地监管力度。3.进一步落实危化品运输企业安全责任，对违反规定的运输企业，落实相关惩罚制度。（二）招商引资乐观联系企业管辖地的相关部门，做好本地群众的沟通。帮忙企业做好厂区出入道路的测量、招投标以及修建工作。十、下半年工作计划（一）农村道路建设1.督促施工单位加快进度，保质保量完成20xx年扶贫四期“组组通”工程376公里建设任务。2.完成养护工程74公里建设任务。3.完成安全生命防护工程266公里建设任务。（二）道路运输监管1.加强政治及业务学习，做到学用结合，从政治上、业务上提高干部职工的政治、业务水平和执法本领。推动治超廉洁建设。2.组织各基层执法单位做好源头与路面治超工作，同时，把打击“黄牛”作为下半年重点工作来抓。3.做好不安全品、客运、货运、驾培、维护和修理等企业的安全生产检查及整治工作。（三）安全生产及行业监管1.深入开展夏季消防安全检查工作。重点对汽车客运站和“两客一危”企业消防安全制度的建立和落实情况、消防责任制的建立和落实情况、不安全化学品运输车辆动态监管情况等方面进行检查督导。同时，组织海部门加强对码头、渡口、船舶消防救生设备与逃命装置配备的检查，有针对性的订立火灾应急预案。2.坚固结实推动“安全生产攻坚行动”。紧紧捉住落实企业安全生产主体责任这条主线，认真落实《安全生产法》，强化监督检查，狠抓隐患排查、专项整治、打非治违、基层基础“四项工作”，着力构建安全生产责任、事故防备掌控、隐患排查整治、事故应急救援、宣传教育培训“五大体系”，促进全区交通运输安全生产形势进一步稳定向好。3.切实抓好不安全化学品运输安全。加强对危化运输企业安全防护措施落实情况的监督检查，督促企业严格执行安全生产规章制度和操作规程，完善应急处理预案有关制度，加大对危化品运输环节的监督，务必确保安全，促进我区不安全化学品安全生产形势连续稳定好转。4.进一步强化隐患排查。坚持用“放大镜”排查事故隐患，对安全隐患尤其是重点安全隐患，做到心中有数，抓紧整改，严防偷工减料，走形式，不到位，不达标。同时完善隐患“月建月销”制度，切实提高安全隐患的排查实效。5．连续开