生产主管工作职责描述（35篇）

生产主管工作职责描述（35篇）生产主管工作职责描述（精选35篇）生产主管工作职责描述篇11、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责描述篇2有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符生产人员的安排，岗位培训考核4.生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管5.成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率生产主管工作职责描述篇31、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。5、负责部门安全管理工作。生产主管工作职责描述篇41、组织实施车间生产计划;2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;4、围绕车间KPI开展相关等工作。生产主管工作职责描述篇51、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;3、计划达成协调到成品保证交货达成;4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产主管工作职责描述篇61.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。生产主管工作职责描述篇71、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;生产主管工作职责描述篇81.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;2.具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;3.具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;5.杜绝工厂内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;生产主管工作职责描述篇9生产主管岗位职责1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的'安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。生产主管工作职责描述篇10一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会，全面协调车间工作。2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。三、现场管理。1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。四、车间生产安全管理。1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。五、车间生产成本控制。1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、车间员工管理1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。七、日常管理1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。生产主管工作职责描述篇11职责一：日常运作管理1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，ReviewKPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，职责二：生产成本控制1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。3、推行部门TQM，加强过程质量管理，减少返工及报废损失职责三：生产现场管理1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理职责四：团队建设1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流，提高团队士气4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感，增加团队凝聚力和执行力生产主管工作职责描述篇121、按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;2、根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;3、根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;4、按ISO9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;5、督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;7、负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;8、上级主管安排的其他临时性工作。生产主管工作职责描述篇13一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划，审核生产作业计划。2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。3、负责制定新产品或新原料的生产率。4、负责协调本部门人员临时性工作。5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。8、参与产品质量问题的分析和处理。四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。五、完成上级交办的其他工作任务。1、对下级上报的各种报表有审核权。2、对部门所生产的产品质量负全责。3、对部门的生产进度负全责。4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。6、对工艺流程的设计与修订有建议权。7、对下级在工作中的争议有裁决权。8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。9、对生产成本的控制负直接责任。10、对生产中的安全事故负管理责任。11、对生产利用率和费用率负有直接责任。12、对设备有监督维护保养的责任。13、对生产任务的完成率负直接责任。生产主管工作职责描述篇141、负责人力的协调与培养。2、负责指标数据的管控。3、负责物料与基板的盘点。4、负责不良转入的数据监控与反馈。5、负责返修SAP和MES系统的使用。6、负责客户返回机板的处理与跟进。7、配合其他部门处理异常板及分析。8、负责日常现场改善跟进。生产主管工作职责描述篇151、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;生产设备的维护和更新;4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;生产主管工作职责描述篇161、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；2、制定货品进、出和保管流程，并定期回顾、更正，以达到提高效率的目的；3、负责日常发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；4、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作；5、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的.整理和归档；6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续；7、负责仓库消防安全等事宜；8、完成上级交给的其它事务性工作。生产主管工作职责描述篇171、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成;2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产;3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产;4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训;5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。生产主管工作职责描述篇181.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。1.2对产品质量负责。1.3对制造成本的合理性负责。1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。1.9对生产部给公司造成的影响负责。1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。1.13服从上级安排，积极配合生产需要。生产主管工作职责描述篇191、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;生产主管工作职责描述篇201、协助经理完成部门工作;2、负责和相关部门的协调工作;3、负责车间的5S及人员的管理与考核;4、根据生产计划合理安排生产，并保证出荷纳期;5、制造品质管理，原因对策、分析、并完成客诉报告;生产主管工作职责描述篇211、根据公司年度生产目标，编制各类生产計划、物料计划;2、公司生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;3、交货进度、生产进度、物料进度和制造成本及库存成本管理的各项作落实与协调;4、部门人员管理、日常工作处理及部门、人员绩效考评工作。生产主管工作职责描述篇221、配合厂长做好生产计划排期并组织生产,保证交期，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、熟练掌握ISO13485和6S并做好生产现场管理，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;4、配合技术开发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;5、负责抓、现场管理、劳动保护等专项工作。生产主管工作职责描述篇231、产线安排、计划进度管理;2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);10、成本管控;11、重要指标达成。生产主管工作职责描述篇241，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的.工作环境，以身作则，提高员工的素养。6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。车间主任的工作任务和职责：具体任务：1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（材料，配件，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时工作的畅通。3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交车间主管4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。6，审核车间人员安排的合理性，协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。责任：1，对公司各项制度在车间得以实施负责。2，对车间的生产任务负责。3，对车间生产产品的品质负责。4，对车间生产是否畅通负责。5，对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。6，对车间员工的稳定负责。7，对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。生产主管工作职责描述篇251、负责激光机生产管理工作及车间物质调配工作2、协助生产副总进行车间制度修订，并落实3、协助生产副总现场管理工作4、协助生产部完成人员调配、思想跟踪、考核5、根据生产计划进行跟踪落实考核6、生产会议各项准备工作及会议内容的整理及跟进生产主管工作职责描述篇261、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。生产主管工作职责描述篇271、负责成衣生产厂家的开发和评估2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析7、完成上级领导交办的其他工作生产主管工作职责描述篇281、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议；2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行；3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行；4、负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率；5、负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进的实施及跟进；6、负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账；7、负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送；8、负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。生产主管工作职责描述篇291.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。10.完成领导安排的其他工作。生产主管工作职责描述篇301.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;3.负责工厂的日常管理工作，定期召开有关会议，发现问题，采取有效措施，确保生产正常运转;生产主管工作职责描述篇311、熟悉生产计划制定及执行过程