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文档简介

医院科室年度工作计划第一段:制定目标和计划是成功的第一步无论你是在学习还是在工作中,制定一个明确的目标和计划都是非常重要的。首先,要明确你的目标和期望,包括你想在哪个领域取得哪些成就。然后,根据你的目标来制定一个详细的计划,包括每天、每周、每月要做的事情和实现目标的具体步骤。这样做可以帮助你提高效率、节约时间和避免不必要的失误,让你更加有条不紊地完成任务。第二段:合理分配时间和任务当你有了一个明确的目标和计划时,下一步就是合理分配时间和任务。首先,你需要确定哪些任务是最重要的,并为它们分配时间。其次,要考虑每个任务的时间和精力需求。由于人的精力是有限的,过分集中一些较为耗费体力的任务可能会带来疲劳和焦虑等问题,因此适当调整任务的安排和分配,以达到更好的工作效果。第三段:培养自我管理和时间管理的能力一个好的学习和工作计划还需要你具备良好的自我管理和时间管理能力。在工作和学习中,你需要学会分配时间、制定优先级,确保重要任务的高效完成,在做事情的过程中保持冷静和专注,抵御各种干扰和诱惑等等。只有通过不断的实践和培养,你才能最终掌握自我管理和时间管理的技能,达到高效工作和学习的效果。第四段:反思和调整当你按照计划开始工作或学习时,你需要不断地进行反思和调整。如果你发现计划中存在实践上的障碍,你需要重新评估计划,并进行适当的'调整,以确保你朝着目标不断的前进。同时,不断地反思帮助你认识到自己的短板和不足,提高自身的能力和应对压力的能力,更好地应对复杂的学习和工作环境。第五段:坚持和实践是成功的关键一个好的学习和工作计划是成功的基础,但坚持和实践是取得最终成功的关键。要真正成为一个高效的学习者和工作者,你需要养成良好的习惯、保持自我激励、不断学习和进步。只有这样,我们才能克服各种困难和挑战,获得最终的成功。总之,一个好的学习和工作计划是高效学习和工作的基础。在制定计划的过程中,你需要仔细考虑每一个细节,包括制定目标、分配时间和任务、培养自我管理和时间管理的能力、反思和调整、坚持和实践等方面。希望以上经验能够帮助到你,让你在学习和工作中走的更远。医院科室年度工作计划520__年妇产科的院感工作,将在医院的统一领导下,加强与检验科的积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作,有效控制院内感染。对此我科特制定20__年工作计划,具体如下:一、主要目标:1、妇产科院感知识培训率达20__医院科室工作计划以上,培训合格率达100%。2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。3、医院感染漏报率4、传染病人疫情上报100%;及时率98%;5、医疗废物回收率100%。二、保证措施(一)加强教育培训:将感染管理知识培训纳入本年度工作重点,采取院内讲座形式多渠道进行全员培训,试卷考核,提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次,并做好记录。2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训,并将学习情况纳入科室考核。3、对新上岗人员进行岗前培训,主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理,使其将院感意识贯穿到工作中。4、加强护工的消毒隔离知识的培训,如护工的'工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。5、落实各级人员职责,做好隔离防护工作,避免交叉感染。(二)加强院感监测与管理工作1、充分发挥院感质控管理小组作用,通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每季度对重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作,并将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到,并做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。4、对使用中的空气消毒机过滤网每月清洗一次。(三)严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。1、医疗废物按要求分类放置,密闭运送,包装袋有标识,出科有登记。专人回收有签字,送医疗废物暂存点集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。医院科室年度工作计划6临床教学是医学教育中一个非常特殊而重要的环节。临床教学是我院的一项重要工作,是培养医学生独立分析和解决问题能力以及科学思维方法的重要阶段。为保证临床教学的正常进行,特制定本计划:我院临床教学管理机构由医院和业务科室组成。在管理上,主管院长负责,医学教育是医院教学的职能管理部门;临床和医技科室指定一人为本科室教学组长,协助科主任完成教学任务。一、加强领导,成立教学管理组织机构:1、分管院长:医教科组长:秘书:2、成立科室教研及考核小组内科:组长:成员:外一科:组长:成员:外二科:组长:成员:妇产科:组长:成员:儿科:组长:成员:中医科:组长:成员:急诊科:组长:成员:眼科:组长:成员:放射科:组长:成员功能科:组长成员:口腔科:组长:成员:二、教学计划安排1、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工作。2、实施临床教学工作安排、教学工作计划和总结。3、审核临床教师资格,完成教师考核。4、负责接纳安排实习、见习医师,制定实习、见习计划,对实习、见习医师的岗前培训、医德医风教育、轮转安排、理论考试、轮转结束前的考核鉴定等事宜。5、负责医学教育和毕业后继续医学教育。继续教育对象应当每年参加与本专业相关的继续医学教育活动,完成规定的学分,并对参加各类继续教育活动的各类卫生技术人员所获得的学分进行审核、登记和验证。建立继续教育档案。通过继续医学教育考试是卫生技术人员评聘和晋升技术职务的必备条件之一。6、进行教学能力、科研能力的培养,以满足医院医疗、教学、科研功能的需要。7、从医、教、研三方面根据本专业不同层次师资现状制定各专业科室师资培养计划。8、按卫生部规范化培训要求进行住院医师规范化培训9、负责与学院的有关教学事务联系和协调工作。10、监督考核教研室、科室和教师的教学工作完成情况。11、组织教学评估。12、组织临床教学研究工作。13、每年组织一次临床教学工作会议。14、每年进行教学工作总结。15、组织评选先进教研室、先进带教科室、优秀带教老师等工作。三、完善教学设施我院的教学设施基本能满足教学需要。为了更好地完成规范化培训的任务,我们将进一步完善相关的`教学设施,如增加教室、示范教室、图书馆藏书等,为教学提供良好的条件。四、提高教师队伍素质的建设教师的素质是完成教学计划和质量的关键因素。应进一步提高我院中高级医务人员的教学质量,改进教学方法,培养一支工作负责、学风严谨、教学能力强的教师队伍。五、落实教学经费在前期工作的基础上,采取多渠道、多形式、上级拨款和自筹资金相结合的方式,落实实训基地建设和实施所需资金。六、教学质量考核1、由分管教学院长组织教学质量评估,严格遵循教学年度考核制度,每年安排一次以上教学质量评估检查。2、实行教学质量评估制度,评估小组由院级专家组成。3、评价内容:教学态度、教学内容、教学方法、教学效果。4、每学期由科教科召开1次教学联席会,各教研室主任、教学秘书、各科室秘书及病房实习、见习医师参加。向学生了解教学效果、教学方法、教学态度方面存在的意见,不断改进和提高教学质量,同时也作为考核教研室和教师业绩的参考依据。5、教学活动的制度化。应记录集体备课、组织试讲和教学的内容和方法,以及教研室主任和同行教师的意见。医院科室年度工作计划7儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。一、坚持“以患者为中心”的服务理念切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、强化科室文化建设倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的`精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、教学计划儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取出成果。六、医疗废物管理1、医疗废物分类放置,标志清楚。2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。七、人员及手卫生管理1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。3、执行标准预防控制措施。4、洗手步骤正确5、执行手消毒指征。6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。八、医院感染检查考核1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。医院科室年度工作计划820__年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面20__年我科着重加强两方面工作。一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的`提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。二、业务发展计划20__年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,__年计划开展2——3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取__年我科全年总收入较__年增长10%左右。医疗安全方面,我科制定了__年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。__年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。医院科室年度工作计划9一、完善本科室的'医院感染管理制度,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和督导。二、认真履行医院感染管理小组职责,每月填写医院感染管理各项记录。三、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度四、进行医院感染监测1、科室医院感染发病率2、发生医院感染病例,及时填写“医院感染报告卡”并24小时上报感染办,科室做好记录。3、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测,有质量分析和改进措施。4、科室发生医院感染暴发,科室主任确认后立即通知感染办,并做好调查和登记工作。五、医院感染知识培训1、根据培训计划,每月对科室各类人员进行医院感染管理知识与技能培训,每次培训有记录。2、医院下发的有关院感资料齐全,科室及时组织学习。3、医务人员医院感染知识考核合格。六、抗生素应用管理1、抗生素使用率60%。2、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。3、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室主任同意记录,病历明确记录。4、预防使用抗菌药物规范。5、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。6、严格控制皮肤、粘膜局部用药。七、医疗废物管理1、医疗废物分类放置,标志清楚。2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。八、人员及手卫生管理1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。3、执行标准预防控制措施。4、洗手步骤正确5、执行手消毒指征。6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。九、医院感染检查考核1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。医院科室年度工作计划10一、完善本科室的'医院感染管理制度,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和督导。二、认真履行医院感染管理小组职责,每月填写医院感染管理各项记录。三、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度四、进行医院感染监测1、科室医院感染发病率2、发生医院感染病例,及时填写“医院感染

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