卫生院服务基层行创建资料（4.2.1绩效考核制度）

卫生院优质服务基层行创建资料（4.2.1绩效考核制度）为进一步规范员工招聘工作，确保招到适用人才，建立

一支结构合理的人才队伍，结合我院实际，特制定本制度。本着按需录用、面向社会、公开招聘、平等竞争、严格

考核、择优录用为原则。二、基本条件

遵纪守法。2．热爱本职工作，思想品德好，

服从安排，具备良好

的医德医风和团队协作精神。3．具有拟聘岗位要求的学历、专业资格及工作能力。4．五官端正，身体健康，

体检合格（参照公务员体检

5．有文体特长者优先考虑。

三、学历要求1．医疗、药剂、医技专业：原则上要求具有全日制大

学本科及以上学历（有二级以上医院临床工作经验者条件可

放宽)。

则上要求具有全日制大学专科及以上学历（有二级及以上医

3．行政职能部门：原则上要求具有全日制大学本科及

以上学历，要求相关卫生技术专业（特殊技术岗位除外，如

4．其他从事设备维修人员原则上具有大专以上学历。5．收费员、司机、电工、维修工等应具有高中以上学

历。6．其它勤杂工应具有初中以上学历。以上人员还必须同时持有国家认可的执业证书或相应的上岗证书；特殊情况下经院人力资源管理委员会讨论通过

科室负责人根据科室业务发展需要提交增人计划（护理

专业经护理部审核并签署意见）到人力资源科。（二）调查、审批。人力资源科根据医院核定的专业技

术结构比例及岗位职位数进行调查和评估，对确实需要增加

人员的，报院领导审批后实施。院内推荐等多种途径发布信息。2.筛选简历。收集简历并进行初筛，根据医院招聘岗位

条件对应聘者提供的资料（包括身份证、毕业证、执业证、

职称证等各种证件）进行审查、分析、分类，

根据资料对应

聘人员进行初步筛选。3.面试。人力资源科通知符合条件的应聘者到医院面试

并主持面试工作，招聘普通员工，参与面试的领导有分管人

力资源科的院领导、人力资源科负责人、医务科科长或护理

部主任、用人科室负责人；招聘高层次人才，参与面试的领

导为在普通员工参与面试的领导外，增加院长或书记、分管

4.考核和笔试。一是普通员工。通过面试后由主管部门

工作经历决定试岗天数，原则上不少于

7天）试岗结束用人

科室在

OA

填写试工七天综合考评表，提交到主管部门（医

务科或护理部）签意见（招聘职能部门员工则由分管院领导

签意见）。试岗结束后由主管职能部门（医务科或护理部；如果是职能部门招聘员工则由人力资源科和用人科室一起

出题完成笔试

二是高层次人才的考核方式，安排一次三

级医师查房或完成一台手术等进行综合评价。5.通知体检。由人力资源科通知入职前健康体检，体检

合格后方可录用。6.办理入职：持身份证、毕业证、学位证、资格证书及

相片、体格检查资料等原件及复印件到人力资源科办理入职

同期限有关，用人科室在试用期内严格按照我院管理制度《即劳动合同管理规定》的条款认真考核；试用期内经考核

不合格者，通知当事人到人力资源科办理解除劳动合同手续。（2）凡是聘用的员工必须在一个月内签订书面劳动合

同书，由人力资源科代表医院与聘用员工签订劳动合同书一

式二份，

由聘用员工、人力资源科各执一份，正式录用时间

从签订书面的劳动合同书之日起。（3）动合同必须在双方平等、