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电力工程造价管理—电力工程造价从业人员职业能力培训教材—全过程工程造价管理第四章工程造价管理概述第一章电力工程造价管理第二章电力工程造价控制第三章目录页第三章

电力工程造价的控制电力工程造价的控制电力工程造价的有效控制，是指以保证项目管理目标的实现，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，合理使用人力、物力、财力，随时纠正各方面的偏差，把工程造价的实际发生额控制在批准的造价限额以内，以求得工程项目能取得较好的投资效益。案例分析案例1:某66千伏输电线路工程基础工程完工时间2017年6月30日，在开工阶段，因施工单位人员组织和协调不力选成进度滞后。在后续的基础工程施工中发生下列情况:情景1:部分基础开挖过程中地下水位较高，业主项目部于2017年7月18日组织各参建单位进行现场勘查，召开了基础方案讨论会，并形成了会议纪要，明确提出“为加快工，要求设计单位对中期，减少抽水时间，降低施工难度强腐蚀地区且地下水较高的基础防腐措施由“涂防腐漆”方案调整为“玻璃钢模板包裹”方案。变更事由是否合理?电力工程造价的控制案例分析案例2:某66千伏输电线路工程基础工程完工时间2017年6月30日，在开工阶段，因施工单位人员组织和协调不力选成进度滞后。在后续的基础工程施工中发生下列情况:情景2:依据业主要求及会议纪要，施工单位出具了编号为SD-01~SD-013共13份设计变更联系单，累计对51基铁塔基础进行防腐处理，13份变更均按一般设计变更履行了审批手续，金额共计244万元，每个变更单金额均为20万元以内，但变更费用无设计单位相关负责人员签字。设计变更单是否存在问题?电力工程造价的控制案例分析案例3:某220千伏输变电工程，2018年6月进场施工，在工程施工过程中出现下列情况:原招标文件约定“站外东测拟建临时弃土场，待工程完工后统--外运处理，外运费用由投标单位自行考虑”，施工过程中，施工单位采取即挖即运，余土外运的运输方式。针对此变化，施工单位提出现场签证并附相关佐证资料及费用计算书，建设管理单位予以审批同意，计入工程结算。电力工程造价的控制有效控制工程造价应注意以下几点:(1)以设计阶段为重点的全过程造价控制(2)以主动控制为主(3)技术与经济相结合是控制工程造价

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