2024年竞聘会上的领导讲话稿（三篇）

第2页共2页2024年竞聘会上的领导讲话稿各位同仁：方才，我们通过个人演讲与答辩的形式，对支公司中层干部岗位进行了竞聘。在此，我谨代表支公司领导层，对成功竞聘的中层干部表示热烈的祝贺，并对所有积极参与此次竞聘的同志们表示诚挚的感谢。目标任务的明确，离不开干部的关键作用。本次中层干部竞聘上岗，是关乎支公司发展的重大举措。只有选拔出合适、优秀的干部，才能为支公司注入新的活力，引领部门员工在新的一年里为支公司的持续发展贡献更多力量。经过今天的竞聘，我有三点深刻的感受。首先，全体干部职工心系公司、积极谋划的热情令我深受触动。大家积极推荐有能力、有责任心的同志担任中层干部，展现了与公司共命运的坚定信念，树立了“公司兴衰，人人有责”的强烈意识。这种态度在竞聘过程中得到了充分体现，每位评委都认真对待，投下了庄严的一票，这种敬业精神令人敬佩。中可以看出其次，应聘人员的开拓进取、务实肯干的精神令人赞叹。从演讲和答辩，他们不仅做了充分的准备，更在平时的工作中积极探索、勇于创新，为解决新情况、新问题贡献智慧。这种积极进取、实干精神是积累好经验、好措施的重要基础。最后，今天的竞聘场面令人振奋。面对新形势、新任务，大家迎难而上、积极参与竞争，展现了公司员工积极向上的精神风貌。我相信，有这样一支勇于进取的队伍，我们的事业必将蒸蒸日上、兴旺发达。____年，将是公司发展的黄金时期。奥运会的举办、省公司优惠政策的出台以及县委、县政府的大力支持，为我们提供了难得的发展机遇。因此，我们要抓住机遇、大干快上，将基本业务拓展至____万户，完成成区数字电视的平移工作，力争在数据专网领域取得新的突破。这需要我们齐心协力、开拓创新。通过此次中层干部竞聘上岗，我们选拔了一批年轻有为、有魄力的同志担任领导职务，为____年工作任务的全面完成奠定了坚实的组织基础。各位同仁，目标已经明确，任务已经清晰。我相信，在公司领导班子的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够达成既定目标，推动公司事业不断向前发展。2024年竞聘会上的领导讲话稿（二）根据党组安排，各位分管主任已分别与此次晋级晋职的____名同志进行了深入交流。在此，我谨代表党组再次强调几点，与大家共勉。首先，关于正确对待自我。此次成功竞聘实职的同志，多数为年轻干部，拥有自身的独特优势。然而，成功竞聘并不意味着水平已达到顶峰。干部的提拔不仅基于能力，更需时机与机遇的契合。对于新提拔的年轻同志，应认清自身差距与不足，摒弃自满心态，牢记“虚心使人进步，骄傲使人落后”的训诫，始终保持清醒头脑与奋发向上的精神状态。未竞聘上实职的同志，尤其是年龄较大的同志，不应有思想负担。党组已充分考虑大家的利益与过往贡献，安排了相应的非领导职务，其在使用、待遇上与实职无异。希望这些同志能积极查找不足，更加严格地要求自己，以更饱满的热情投入工作。其次，关于尊重他人。尊重是团队协作的基石。新同志应尊重前任，年轻同志应尊重年长同志。学会尊重他人，虚心学习，认真听取意见与建议，方能获得他人的支持、理解与帮助，这是个人进步与事业成功的先决条件。再者，关于加强学习。人大机关提供了宽松的学习环境和丰富的学习资源。为了适应不断发展的事业需求，我们必须将学习置于重要位置，持之以恒，充实自我，为未来发展打好基础。特别要强调学习法律知识和做人的道理，这是我们作为人大干部的基本要求。最后，我提出几点要求。一是严禁利用职务晋升之机违反廉政规定，特别是国庆节期间，要严格遵守相关规定。二是调岗后，原有办公设备应留原处，根据新岗位需要再行配置。三是此次人事调整是组织决定，希望大家能正确对待，不传播不负责任的言论，共同维护团结稳定的良好氛围。感谢大家的倾听，希望大家在新的岗位上再创佳绩。2024年竞聘会上的领导讲话稿（三）（三）各位同仁：本次我们组织竞聘上岗活动，旨在深入贯彻以人为本、人岗匹配、职得其才、才尽其用的基本原则，并坚持员工与企业共同成长的用人理念。通过竞聘上岗的方式，我们旨在为人才提供广阔的工作平台与锻炼机会，使其能够充分展现自我、完善自我、实现自我价值。此举旨在选拔优秀、适岗的人才，以满足项目精细化管理水平提升的需求。我们实行岗位竞聘，旨在转变传统的用人方式，即由“相马”转向“赛马”，为培育项目精细化管理人才奠定坚实基础。正如俗语所言，“相马不如赛马”，真正的才能需要在实践中得以检验。在市场竞争日益激烈的背景下，人才已成为企业发展的重要基石。切实吸引、培养、合理使用人才，尤其是发现和选拔优秀人才，显得尤为关键。竞聘中层领导岗位是发现人才的有效途径，能够进一步激发人才的积极性，使更多优秀人才脱颖而出。这不仅是国有企业改革的当务之急，也是项目精细化管理的必然要求。竞聘上岗不仅为项目提供了发现管理人才的宝贵机会，也是项目部获取、保留和发现优质人才的重要途径和手段。为确保竞聘上岗的公正、公开、公平，我们成立了竞聘领导小组，负责相关政策的制定、竞聘选拔评价以及竞聘结果的认定，并处理竞聘过程中可能出现的争议。这将有助于我们对竞聘上岗工作进行统一安排和协调，确保整个过程的顺利进行。在项目上实行竞聘上岗，标志着我们从传统的用人方式向阳光操作、群众信任的公开、平等、竞争、择优的用人机制转变。我们期待大家共同努力，不断完善岗位竞聘的用人机制，为项目精细化管理人才提供必要的平台和实现自我发展的机遇。竞聘上岗这项工作在我多年的