2024年部门工作总结范文（2篇）

第2页共2页2024年部门工作总结范文在____年中，公司坚定地执行了集团公司关于优化产业布局、抢占资源的战略指导，各项工作的进展取得了显著的成果。我们对此有以下几点深刻认识：一、一个团结、严谨、高效、务实的领导团队是确保全面完成工作任务的坚实基石。二、构建科学合理的绩效考核体系是高效优质完成任务的必要保障。我们参照集团考核政策，结合公司实际情况，制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等规章制度，明确了各部门的职责目标，并通过年度部门工作目标表确保责任到人。同时，我们建立了业务例会制度，将例会布置任务的完成情况作为部门绩效考核的重要依据，提升了考核的可操作性和公正性，有效监督了各部门的工作进度，激发了工作积极性。三、在电力体制改革不断深化的背景下，转变观念、改进工作风格是完成电力任务的关键。面对激烈的市场竞争，我们不拘泥于旧有模式，及时调整观念，改进工作风格。我们坚持以市场为导向，以客户为中心，指导电力营销工作；同时，严格按照上市公司的标准，积极推动方元电力公司的各项任务，确保高质量完成。四、强化学习是提升员工工作能力的重要手段。我们致力于打造一个善于学习的团队，以适应公司上市的需求，员工们不断更新关于上市公司的相关知识；在主持大型电力项目时，我们汲取国内外先进的项目管理经验，确保工程的质量、安全、进度和经济效益；面对电力体制改革，我们持续学习、研究政策，确保对政策变化的敏锐把握，适时调整策略，使我们的工作更具针对性。通过上述努力，我们确保了公司在____年中的稳健发展，为未来的挑战做好了充分的准备。2024年部门工作总结范文（二）"群众的富裕程度，核心在于基层党支部的引领；而党支部的强弱，则关键在于支部书记的领导力。因此，能否精准选配支部'一把手'，是强化农村基层党组织建设的关键所在。在首轮组织整顿中，我们紧密围绕支部班子建设这一核心任务，将配优支部书记视为重中之重，精心布局‘选人’、‘育人’、‘用人’三大战略步骤，力求将整顿工作推向纵深。**选人——围绕支部书记构建坚强班子**本轮整顿共涉及我县____个行政村。为确保整顿目标圆满达成，我们在工作部署与指导思想上，始终聚焦于支部班子与支部书记这两个关键环节，具体举措涵盖以下四个要点：1.**明确标准，奠定基调**：针对首批整顿中发现的诸如班子涣散、缺乏凝聚力、成员不团结、工作配合不力、班子不健全等问题，县委明确提出了支部书记选拔的三项基本原则：政治立场坚定、组织领导能力出众、群众基础牢固。在此基础上，我们遵循‘看本质、看主流、看实绩’的评判标准，对全县____个整组村的____名村级干部进行了民主评议，并通过思想整顿，稳固提升了____个村级班子的战斗力。同时，我们坚持原则，对存在问题的班子果断进行调整，确保不留‘凑合’、‘拉手’、‘软’、‘散’、‘懒’、‘贪’、‘瘫’等问题的班子。2.**拓宽渠道，广开才路**：在选拔过程中，我们摒弃了传统的封闭式考察方式，转而采取‘公开透明、群众路线’的选拔机制，从复退军人、回乡青年、乡镇机关和企业、农村专业户及农民技术员等多领域广泛筛选，力求将改革开放中涌现出的优秀党员骨干选拔到村级领导岗位。通过积极动员与民主推荐，多个乡镇成功吸引了在外发展的能人回村任职，为选准支书人选奠定了坚实基础。3.**严格程序，确保公正**：我们依据相关法律法规与章程，及时出台了《____村级组织设置及其有关问题处理意见》，对村级组织设置、干部配备、职能职责、选举程序及干部报酬等事项作出了规范性要求。在选举过程中，我们坚持程序正义，确保选举结果广泛得到群众认可。通过严格履行程序，多个复杂村情下的村庄成功选出了群众信任、能谋实事的新一届支部班子。4.**强化考核，激励作为**：我们要求乡镇党委对支部书记实施严格的绩效考核制度，以经济发展水平、党支部战斗力与凝聚力、思想作风建设及精神文明建设等为主要考核指标。同时，引导支部书记正确处理