2024年公司人力资源工作总结经典版（二篇）

第5页共5页2024年公司人力资源工作总结经典版在人力资源管理工作中，我们坚持将定员、培训与开发、管理信息化和制度建设有机结合，同时不断拓宽管理人员的视野，紧跟人力资源动态，积极吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理的改革与创新。已建立人力资源管理人员月例会制度，并倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”的工作学习理念。我部全体成员深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展打下坚实基础。三、人力资源的管理与调配本年度，为实现公司利益最大化，针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求变化，我部及时、合理地调配了工作人员，确保各岗位工作的有序进行。具体工作包括：1.完成集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，并与他们签订劳动合同。2.根据开发区人事局要求，为30名员工更换技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称。3.协调解决因未及时办理退休手续导致的退休金支付问题，挽回企业损失。4.通过知名招聘平台发布招聘信息，成功招聘到3名专业人才，为企业注入新活力。5.核对并整理养老保险个人账户信息，补齐漏缴费用，协助员工补缴养老保险。6.纠正住房公积金交纳中的错误信息，确保数据准确。7.对干部职工进行职能评价，规范管理职工工作情况，促进各部室工作开展。8.制定并实施《劳动人事管理规定》，指导员工规范工作。9.办理工伤保险及伤残等级认定，保障员工权益。10.受理并处理游客投诉，维护公司形象。11.起草《集团公司薪资改革方案》，推动薪资制度改革。12.按照规定发放劳动保护用品，保障员工劳动安全。四、工作设想在新的一年里，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定并实施以下工作计划：1.制定《集团公司工资制度改革方案》，并组织实施。2.完成职工工龄确定工作。3.建立绩效考核评估方案，并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案，补办缺失的录用手续。6.设计并组织实施员工岗位培训。7.落实劳动保护用品的发放工作。8.及时做好人员调配工作。我们相信，诸多良好因素将促进集团公司的快速发展，全体员工将踏实前行，让人力资源管理工作成为企业发展的坚实基础。2024年公司人力资源工作总结经典版（二）目前，执行工作任务、选择有效工作方法和熟悉工作流程已无显著困难。然而，要完全符合岗位需求，以及适应从部门到整个组织的工作环境，仍需更深入的调整和努力。这可能需要更长的时间，因为这涉及到的不仅是工作方法和流程，还受到个人观念、思维模式、经验、性格和心理等多方面深层次因素的制约。在自我观察和同事反馈的基础上，我识别出以下工作中的主要改进领域：1.成熟度的欠缺：在处理人际关系时，我表现出态度和方法的不成熟。面对学校以外的多元化人群，我有时会感到无所适从或过于谨慎。此外，我在思考问题时，有时仍采用过于简单的视角，导致对复杂问题的理解不足，可能在工作中产生失误。2.自信的不足：这是我在就业前就意识到的个人弱点。我倾向于把自己放在边缘位置，对中心位置的挑战存在心理畏惧。尽管已有显著改善，但建立坚实的自信心仍需要时间和不同寻常的经历。3.提升沟通表达能力：我被评价为“敏于行而讷于言”，过于内向的沟通风格在工作中可能造成障碍。虽然我认同需要更多的时间专注于思考，但我也意识到过于木讷的语言表达可能影响到有效的沟通。此外，从工作环境的角度来看，我直