工程项目顾问服务合同范本

2024工程项目顾问服务合同范本合同编号：__________第一条服务内容1.1本项目顾问服务内容包括但不限于：（1）项目管理：对项目的整体进度、质量、安全、投资等进行全面监督管理，确保项目按照预定的目标顺利进行；（2）技术咨询：为项目提供专业技术支持，对项目实施过程中的技术问题提供解决方案；（3）工程设计：根据项目需求，完成项目的设计方案，并负责设计方案的优化、调整和修改；（4）其他与本项目相关的咨询服务。1.2受托方应根据委托方的要求，及时向委托方提供与本项目相关的各类资料、文件和报告。第二条服务期限2.1本项目的顾问服务期限自双方签订本合同之日起至本项目竣工验收合格之日止。2.2如因特殊情况需延长服务期限，双方可另行协商确定。第三条服务费用3.1受托方为本项目提供的顾问服务费用为人民币【】元（大写：【】元整）。3.2服务费用支付方式如下：（1）委托方自本合同签订之日起【】日内，向受托方支付服务费用的【】%；（2）受托方完成本项目顾问服务后，委托方应在验收合格之日起【】日内，向受托方支付剩余的服务费用。3.3受托方提供的各类资料、文件和报告，均视为甲方的财产，归甲方所有。第四条双方义务4.1委托方应向受托方提供与本项目相关的全部资料、信息和数据，确保提供的信息真实、准确、完整。4.2受托方应按照委托方的要求，认真、及时地完成顾问服务工作，并对提供的咨询意见、设计方案等负责。4.3双方应保守本合同和与本项目相关的商业秘密，未经对方同意，不得向第三方泄露。第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2受托方未按照约定的服务内容、质量、进度等要求完成顾问服务工作的，委托方有权要求受托方在规定的时间内予以纠正，并按照实际损失向受托方追偿。第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，对本合同的解释权归委托方所有。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：【年】年【月】月【日】日多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1甲方指定乙方作为本项目唯一指定的顾问单位，未经甲方书面同意，乙方不得将顾问服务转委托给第三方。1.2乙方应保证其顾问团队的专业能力和服务质量，如因乙方原因导致项目进度、质量等方面出现问题，乙方应承担相应的责任。1.3甲方有权根据项目实际情况，调整顾问服务的内容和范围，乙方应及时做出相应的调整。1.4甲方有权对乙方提供的顾问服务进行监督和检查，乙方应配合甲方的监督和检查。1.5甲方如认为乙方的顾问服务不符合合同约定，有权要求乙方在规定的时间内进行整改。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明2.1乙方应确保其提供的顾问服务符合甲方的项目需求，如因乙方原因导致项目进度、质量等方面出现问题，乙方应承担相应的责任。2.2乙方应按照甲方的要求，及时向甲方提供与项目相关的各类资料、文件和报告，确保甲方能够及时了解项目进展情况。2.3乙方应保证其顾问团队的专业能力和服务质量，如因乙方原因导致项目进度、质量等方面出现问题，乙方应承担相应的责任。2.4乙方有权根据项目实际情况，提出调整顾问服务的内容和范围的建议，甲方应及时做出相应的决策。2.5乙方应配合甲方的监督和检查，确保顾问服务的质量和进度。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明3.1甲方和乙方同意，第三方中介仅为协助双方履行合同而存在，并不改变双方之间的权利和义务。3.2第三方中介应按照甲乙双方的要求，及时、准确地完成其职责范围内的工作。3.3第三方中介的费用由甲方承担，但甲方有权根据实际情况，要求乙方分摊部分费用。3.4第三方中介如因过错导致项目进度、质量等方面出现问题，由第三方中介承担相应的责任。一、附件列表：1.项目可行性研究报告2.设计方案和技术规范3.工程量清单和报价单4.项目管理计划和进度表5.质量检验标准和方法6.安全管理制度和应急预案7.环境保护措施和验收标准8.合同履行过程中的变更协议9.违约行为认定和处理办法10.争议解决的相关法律文件二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定的服务内容、质量、进度等要求完成顾问工作的，视为违约。2.乙方未经甲方同意，将顾问服务转委托给第三方的，视为违约。3.乙方提供的资料、文件和报告不真实、准确、完整的，视为违约。4.甲方未按照约定支付服务费用的，视为违约。5.甲方未按照约定提供相关资料、信息和数据的，视为违约。6.双方未按照约定保守商业秘密的，视为违约。7.第三方中介未按照双方要求及时、准确地完成其职责范围内的工作的，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：对项目的整体进度、质量、安全、投资等进行全面监督管理的活动。2.技术咨询：为项目提供专业技术支持，对项目实施过程中的技术问题提供解决方案的活动。3.工程设计：根据项目需求，完成项目的设计方案，并负责设计方案的优化、调整和修改的活动。5.争议解决：通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式，解决合同争议的活动。6.商业秘密：不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.遇到项目进度延误的问题，应及时调整工作计划，增派人员或延长工作时间。2.遇到技术难题，应及时与乙方沟通，寻求技术支持或调整设计方案。3.遇到合同履行过程中的变更，应及时与乙方协商，签订变更协议。4.遇到支付服务费用的问题，应及时与甲方沟通，确保按时支