班主任班级管理办法

班主任班级管理办法班主任班级管理办法（通用5篇）

班主任班级管理办法篇1

班主任所做的班级工作中，班级管理是最重要的。不同的班主任有不同的管理方法和策略，但班主任的班级管理大致可分四种类型：

班主任治班型

这种类型在许多学校属于主流，班主任跟的紧、管得严、抓得细，几乎就是二十四小时跟踪服务。班级特点表现为一抓就好，一管就优，班主任在与不在简直就是两个绝然不同的天地。

班主任前前后后地跟着、跑着，虽然很累，但班级管理效果在现行的评价体系下，一般不会太差，即使治班效果不理想，班主任也能因为其辛勤的劳作而博得人文的原谅。

这种管理往往会培育出这样的学生。学生普遍行事小心翼翼，课桌怎样摆放、何处张贴课程表、窗户该不该关，自习课做什么等诸如此类的事情，学生均需要班主任的一声令下，才敢有所行动。学生普遍的没有班级主人翁意识，因为在他们看来，这个班只属于班主任一人。而且这种意识还将渗透到学生生活的各个领域。习惯了听从，习惯了被管，学生的自主意识几乎是无从谈起，顺民大都从此诞生。

班干部治班型

这类班主任非常善于培育自己的助手，调动学生管学生，班主任只是宏观调控，在高处密切注视班级动态，虽不需要时刻跟着，他总是紧张的看着。如果幸运，班上有几位"天生的政治家'那么班主任就能得心应手、如鱼得水了。

班干部治班经常会使学生自觉或不自觉的进行分派，总有一些不服班干部的人所形成的"在野党'，会因为找不到"中央'而自立"中央'，一跃成为"革命党'，成为"造反派'。班干部治班，需要班主任真正的把决策权、执行权下放，班干部如果只是班主任的代言人，那么情形又回到了班主任治班型，或者班干部不得力，班主任也得不由自主的越位而又回到班主任治班的老路子上。

班公约治班型

班级管理不再是人管人，而是采纳班级成员共同制定的"班公约'来导引言行，由人为管理走向法制管理。

难的是有两个方面，一是班公约的制定，需要呈现出学生自愿，广泛细致，合理可操作，动态调整等特征;二是执行监控，"法'总是相对的完整，"法'总是相对的公平。如果执法不公、不严，则法一定会流于形式。

班主任的职责更多的像是立法委员，依据自己对班级的观察与思考不断的引领学生制定相应的"法';同时班主任又像是一位法官，依据班公约对学生进行依法表优、依法罚劣。只要"班公约'受大多数学生认可，只要执法得力，班公约治班无论是在治标还是在治本上，都有可取之处。在校遵纪守约的学生也必将会是遵纪守法的好公民。

心之约治班型

这类班级管理显得很是"虚空'，因为它没有显性的管理抓手，一切的是看不见、摸不着的心灵。

这种类型的班级管理既没有外在的他人来管理，也没有物化的班规来约束，而是一种完全自觉的自己管自己。越是没有规矩设定，就越是意味着最严肃的规矩。有人管着你，你做到了不算本事，没人管着而能做到、做好，这才是真正的自觉。没有红绿灯的摆设，我仍然遵守红绿灯的精神，这才是教育要追求的"自我管理'，这才是我们要追求的教育的最高境界自我教育。

在班级中人人都是班长，人人都是班主任，人人都是自己的主人。唤醒心灵自觉，培育高尚人格，陶冶高雅情操以及适当行为纠偏成为班主任的主要工作。

当然，这四种类型不是绝对的分类，在实际的班主任管理工作中，我们经常会综合使用，交互运用。但是，无论怎样治班，班主任治班方式一定会影响学生人格的形成，行为只是内在品质的外在显现。

班主任的一言一行、一举一动都可能会给学生带来终生的影响。从这点看，班主任工作绝对不是什么"流动红旗'、"文明班级'就可以衡量的。学生心中自然有一杆秤，能够秤出班主任的轻重。

班主任班级管理办法篇2

一、坚持以心灵沟通为基础

新时代的学生随着经济的进展，与网络的接触，他们在价值观和个性方面特点更显示着对自我的、民主的重视，反对传统的老师的权威，自由的网络连接，更体会到自由，也更渴望得到平等民主的沟通。所以班主任与每位学生，学生与学生之间都应相互理解、信任，形成共识才能形成心灵上的沟通。

老师要用一颗真诚的心去爱学生，通过自己言行为表率，得到学生的认可。建立良好的师生关系。例如：班级同学谈朋友，影响了学习，作为班主任我们没有必要声严厉色地批评，指责，而是要进行细致谈心和沟通，谈早恋的害处。

最后，我们师生在取得共识的前提下，让他们分析早恋的危害，最终自然可以将精力转移到正常的学校学习生活中。这正所谓是：沟通信任好管理，管理细微出成绩。

二、坚持以制度规范为核心

没有规矩，不成方圆。作为一个集体，必须建立健全各方面的制度，并使之成为全体成员行为的准则。

在班级要建立各项规章制度，如：卫生制度、劳动制度、学习制度、作业制度、纪律制度、公物制度、就寝制度、就餐制度等，让学生在学习和生活中有"法'可依。制度出来后，班主任还要及时做好指导和督导工作，协助他们解决生活、工作、学习等方面的实际问题，并随时做好个别调查，杜绝弄虚作假现象，定期评定，奖优罚劣。

同时要将竞争机制引入课堂，可以把班内几十名学生进行重新组合，分成小组。小组之间围绕班内日常事务，乐观开展竞赛活动，形成互相激励、监督的良好氛围，形成人人有事做、事事有人做，事事有人管的良好局面。

三、完善班级管理的"三级制'

一是加强班主任管理。班主任在管理中应眼观六路，耳听八方。通过深化学生之中，常常观察、于细微之处发现苗头，掌握学生的特点、心理，多动脑筋，实行灵活机动的方法"对症下药'，以理服人。

二是加强班干部管理。在一个班集体内，班主任是主导，学生是主体，要发挥学生主体作用，就必须不断加强班干部队伍建设，通过班干部实现学生自己管理自己，自己教育自己，同时发挥班干部的带头作用，为其他学生作出榜样。

三是加强学生自我管理。学生，年龄偏小，自我约束能力差，在自习课上常表现为做小动作、谈闲话、下位等，因此加强学生自我约束能力培育，对形成良好的班风及制造良好的学习环境有重要作用。为此，我们可以要求学生做到以下三个方面：

(1)学习《中小学生行为规范》。要求熟记，并付诸实践，让他们逐条做到"知'、"行'统一。(2)进行自省。在每两周书面或利用班夕会要求学生进行自我小结一次，写出这段时间内哪些方面做的好，什么地方不足，提出自己的努力方向。(3)量化考核。在健全各项管理规定的基础上，制订班级量化考核表，实行班级一日常规的量化管理。

四、处理好与学生相关的两个关系

班主任与科任老师必须搞好关系，配合要密切，教育思想要集体全都。

班主任除了完成所任学科的教学任务，还要全面负责学生的思想教育、班级管理的工作。科任老师在课堂教学中也有渗透的责任，双方工作密不可分，有着千丝万缕的联系。因此，班主任主动与科任老师保持联系，沟通情况，密切合作是非常重要的。

班主任要和家长及时沟通。家庭情况对学生影响很大，因此，班主任要加强家访活动。有一些学生，有时候受家庭的影响，情绪出现波动，缺乏对学习的爱好，这时老师应了解其家庭情况，有的放矢地进行家访，做好学生的学习调整。

总之，班主任的工作是繁重的，要想培育出良好的班级，必须具备对教学的忠心和对学生的爱心，讲求管理的艺术和方法，培育和锻炼自己较高的心理素质和管理素质，这样才能管理好班级，从而为学生的健康成长创设出最佳环境。

班主任班级管理办法篇3

许多人认为，班级事务繁杂琐碎，班主任工作有苦又累。我在刚参加工作的一段时间内也是事必躬亲，搞的自己焦头烂额，结果我累，学生们也烦。事实证明，这种传统的"保姆'式的管理以不再适应社会的需要，也是老师能力欠佳的表现。为此我试着使用了一种新的行之有效的管理方法，即可以锻炼学生的能力，又使自己不再像个管家婆，何乐而不为呢?

一、建立良好的师生关系，使学生在一种温心的环境中成长学习。

班主任实行专制、冷酷、高压式的管理方法，极易使学生产生紧张、焦虑、忧郁、恐惧等负面情感。而这些负面情感一旦形成，就会对学生的学习、生活、个人感受、师生关系和班级管理造成强烈的冲击。因此，班主任都应把与学生建立良好的、合作式的、愉悦的、相互信任的和亲密的情感关系作为重要的工作目标。只有这样才会老师觉得轻松、学生觉得愉快。也只有这样的班集体才有利于学生的成长学习。现在我与学生之间更多的象是一种朋友之间的关系。学生见了我不再像是"老鼠见了猫'似的，以前学生有话也不敢和我说、而现在学生有了什么事情总是和我说，这样班级里发生了什么事情也总是有学生对我说。班级的信息通道通畅了，管理起来也就相应的得心应手了。

二、无为而治，以境促人，培育学生的能力。

在教学中，老师是主导，学生是主体，在班级管理中，同样班主任是主导，让学生充分发挥其主体性地位。在班级管理中给学生提供一个宽松的环境，使学生可以充分发挥其内在潜力。老子的"无为而治'思想便的到了充分的体现。

1、抓好班干，大胆放权

"无为'治班的奥妙在于抓好宏观管理，而走好这一步，关键是培育好、用好班干部。任何一个优秀的班级，必须有一个优秀的班委会。班委会成立后，班主任要大胆放权，不是做班干部的领导指挥，而是做他们的后盾，顾问甚至导演。告诉他们尽管干，努力探索不可能没有失误，出了错责任在老师。有了班主任的充分信任，理解和支持，班委会的成员自是各显神通，生出许多奇思妙想。班主任放权还应对每一位同学，明确班主任甩了手，什么事都需要同学们自己掂量着，琢磨着去办好，因为班主任毕竟在盯着。"人多力量大'学生的乐观主动性就充分的调动起来了。例如：在班级文化建设上，我大胆的放手给学生让学生自己大胆的去做。效果特别的好，班级文化搞的有声有色，学生自己集思广益定出了我们班的班训："我在我必争，我争，我必胜。'即锻炼了学生的能力自己又省了力气何乐而不为呢?

2、以静制动，依法治班

班级学生性格各异，出点小问题难以避开，班主任要心胸豁达，冷静克制，但也不能听之任之，该出手才出手，不该出手绝不出手，要相信学生有能力解决。只要班主任有利的控制着同学们的努力方向和行事原则，即使是一点拨，便达到已静制动了。如此，才有可能使学生得到真正充分的锻炼。现在我们班的许多事情不用我去过问学生就可以自己处理的有条不紊，上一次的跑操比赛，我到沂南去听课不在场，而就在这种情况下我们班依然取得了一个三等奖。这使我从中发现了学生的潜力。在以后的活动中我都试着让学生自己去组织，结果都受到了意想不到的效果。

3、建立值日班主任制度，让每一名同学都有机会成为班级的管理者。

同时让他们体会到班级管理的难度，一个班级的成败*的是整个集体的努力，班主任只是起到指导的作用。自从建立值日班主任制度以来，班级管理的难度降低了很多。同学们的自觉性都大幅度提高。我们规定每天晚上值日班主任对今天班内出现的情况进行总结，同时提出自己的建议。通过这样的管理方式，让同学们自己发现问题并自己解决，提高了同学们的主人翁精神，班级纪律相比以前有很大进步。

让学生参加班级管理，培育能力，并不是说管理有随意性，而是要依据班级的"法'。否则，学生的能力培育便偏离了方向。能力培育不出来，反倒培育出了学生的惰性。反而"适得其反'了。要想做到这一点就要求我们班主任必须有着敏锐的观察力，及时发现学生的变化以便于给与必要的指导和纠正。

4、注意学生的思想工作教育。

学生的思想教育是一项长期而繁杂的工作，有时你的一两次工作会付诸东流，毫无效果。于是耐心没了，说出这样的话"我对你这样好，你还违反纪律，你对得起谁呀?对得起你的父母吗?对得起老师吗?'、"我都告诉你多少遍了，你又出错。没长脑子。'这样学生不光不领情，还对老师有反感。作为一位老师特别是班主任更要有耐心，如果不坚持下去，会前功尽弃。好像这全是学生的错，我们从来没有看见农民看见庄稼地里有草，而去埋怨庄稼为什么就长不过草呢，为什么你们不长的一样高呢?农民去给庄稼施肥、浇水让它们尽快成长起来。我们为什么不能想一想，"我怎么就不能让他记住呢?'听任老师的报告我真正明白了这一点。如果我们常常这样想，想着设法改变自己而不是埋怨学生，我们自己的教学管理能力也就提上来了，因为我们又找到了更好的方法。从另一方面来考虑，学生原来就是思想不成熟的阶段，你只有适时的拉一把，他们才能从迷惘中走出来。

魏书生说：管理是班集体的骨架，班级诗歌小集体，管理工作尤为重要，有良好的管理，事情就有头有绪，集体就像一架机器健康而有序的运转。我们班主任，都要依据班级的实际情况，建立、健全一套自己的班级管理模式，形成班级强大的凝聚力，让每位学生都能在班级这个温暖的大家庭中找到自己的位置。

在教学与班级管理方面，有很多老师和班主任都是我学习的榜样，今天谈的这点看法，只是我在班级的管理中的一点小小的体会，在以后的工作中我会加倍的努力改正缺点以争取更大的成绩。

班主任班级管理办法篇4

为了切实加强外籍老师管理工作，提高管理水平和聘用效益，根据上级有关文件精神和我院实际情况，特制定本办法。

第一章组织管理

第一条我院外籍老师实行归口管理、分工负责的管理体制。学院外理部门是外籍老师管理工作归口部门，教务处、外语教学部门或部系、总务处、人事处、财务处分别负责教学、食宿安排和工资核定发放等工作。

第二条学院成立外国文教专家管理办公室，由学院外理部门、教务处和外语教学部门有关人员组成，负责外籍老师日常教学和生活管理等工作。

第二章职责分工

第三条学院外理部门

1、负责外籍老师聘请的信息发布、申请报批、聘用进院等工作。

2、办理聘请外籍老师的相关手续(如合同签定、资格证书、到职通知书、体检、签证、居留许可等)。

3、负责外籍老师工资等的领取。

4、向外籍老师宣传我国有关法律、法规及学院规章制度。

5、向上级部门汇报我院聘请工作情况，填报各种报表。

6、协助教务处和聘请外籍老师的部系及外语教学部门对外籍老师的教学工作评估。

7、负责外籍老师档案的归档工作。

8、负责外籍老师的日常生活管理。

第四条：聘请外籍老师的部系

1、拟定聘请外籍老师的需求计划。

2、安排外籍老师的教学任务以及各项学术活动。

3、统计外籍老师每月的教学工作量。

4、协同教务处及外语教学部门对外籍老师进行教学工作评估。

5、整理外籍老师的教学档案工作。

6、听取外籍老师对我院教学工作的意见或建议。

7、协调和处理外籍老师在教学中出现的问题。

8、负责外籍老师的年度教学工作总结。

9、负责配备政治素质和业务能力较强的中方老师作为外籍老师的合作老师(原则上每一位外籍老师应配一位合作老师)，协助外籍老师开展教学工作。

10、负责外籍老师授课班级学生的管理工作。

第五条教务处

1、审核教学计划并指导教学工作。

2、负责外籍老师的教学工作评估。

3、终审外籍老师的工作量。

第六条总务处

1、负责外籍老师公寓安排及生活保障工作。

2、提供相应生活物品及设施，包括厨房、空调、彩电、电冰箱、微波炉、热水器、卧具、卫生间设备等。

第七条：人事处

负责外籍老师工资的核定工作。

第八条：财务处

负责外籍老师管理经费的核拨及其工资发放。

第九条：保卫处

负责外籍老师安全保卫工作。

第三章聘请的原则和要求

第十条聘请外籍老师要从学院教学和科研工作需要出发，坚持标准，贯彻按需聘请、择优选聘、保证质量、注重实效的原则。

第十一条聘请外籍老师的部门暂限于我院教学和科研部门。

第十二条聘请外籍老师的部门应拟定聘请外籍老师需求计划，计划中应包括拟聘请人员的个人详细资料以及使用安排(如：合作老师、聘用期限、所授课程及课时等)。申请报告经主管领导同意后，提前半年报送学院外理部门初审，最后报院长审批。

第四章具备的条件和提供的材料

第十三条外籍老师应具备的条件

1、申请来我院从事基础语言教学(口语、写作等课程)的应聘者应拥有学士学位，具有在中国高校一年以上的教学经历，或拥有硕士学位，有讲授本国语或文学课一年以上的教学经历，口齿清楚，语音、语调规范;申请来我院从事科研工作，应聘者应具有硕士以上学位或高级技术职称和三年科研或技术工作资历，既要有扎实的理论知识，又要有解决科研或技术难题的实际操作能力。

2、年龄在2560岁之间。

3、身体健康。

4、没有未了结的法律纠葛案件。

第十四条外籍老师提供的材料

个人简历、学历证书、工作经历、论文或著作发表情况、推荐信和健康证明等。

第五章基本要求第十五条：外籍老师行为规范

1、外籍老师应遵守中国的法律、法规，不得干涉中国内政和学院的内部管理。

2、外籍老师应尊重中国的宗教政策，不在学生中宣传自己的宗教信仰。

3、外籍老师应尊重中国人民的风俗习惯和道德规范。

4、外籍老师应自觉遵守课堂纪律。授课时应当注意仪表，衣着干净，不得穿拖鞋、背心上课，不得在课堂抽烟。

5、外籍老师应遵守老师的职业道德，严禁与学生谈恋爱或发生亲密关系。

6、外籍老师应接受学院的管理、业务指导、检查和评估。

7、未经学院同意，外籍老师不得兼做与教学无关的业务。

8、对于纪律涣散或不尊敬外籍老师的学生，外籍老师应向有关部系或外语教学部门的相关负责人报告并建议实行措施，但不得对学生进行体罚、侮辱，也不得以不上课作为惩处手段。

9、外籍老师不得以任何形式向学生收取任何费用，不得强迫学生购买学院没有要求的教材或资料。

第十六条授课、代课、调课、请假。

1、外籍老师应服从学院分配的教学任务和课程安排，除非学院分配的教学任务超出合同规定的范围，任课外籍老师不得拒绝接受。外籍老师应按期完成教学任务，并保证教学工作的质量。

2、外籍老师代课、调课、请假应该遵守以下审批程序：

⑴按要求填写申请表

⑵申请代课、调课提前三天向其教学主管部门提出书面申请并得到批准，同时报外理部门备案。

⑶外籍老师因事因病请假除征得教学主管部门同意外，还需得到外理部门批准。

⑷外籍老师因为突发情况确实不能提前递交书面申请的，应向教学主管部门口头申请并得到批准，在一周内补报书面申请表并根据以上程序得到批准、备案。

3、因以下情况，外籍老师申请代课、调课、请假不予批准：

⑴旅游;

⑵做兼职或者从事其他与学院教学无关的业务活动;

⑶教学主管部门、外理部门认为不应当批准的其他情况。

4、外籍老师违反以上关于代课、调课或者请假的规定，学院外理部门在与外籍老师所在部系或外语教学部门协商后，可以向该外籍老师发出书面警告，并根据外籍老师与学院签订的合同扣除相应的课时费。

第十七条外籍老师无故迟到、早退两项累计超过三次，外籍老师所在部系或外语教学部门应向该外籍老师提出书面警告，并报外理部门、教务处备案。

第十八条住宿

1、外籍老师应在学院指定的公寓住宿。外籍老师入住时，外事部门应与外籍老师清点学院配置的电器、家具和其他物品，并签收清单，保证妥善使用这些物品。离校时，应通知外理部门办理电器、家具和其他物品的清点和移交工作。

2、学院提供的公寓，作为外籍老师在我院任教期间的宿舍，外籍老师不得挪作他用，也不得用于非法目的，不得从事赌博、色情、聚众酗酒等活动。

3、在学院住宿期间，外籍老师应自觉遵守校园作息时间，早7时前和晚23时以后，不得在公寓内留宿外人，否则将根据学院有关规定予以经济处罚。

4、外籍老师如有亲友来访，确实需要在外籍老师公寓过夜的，应提前告知其所在部系，并得到外理部门批准，同时报保卫处备案。

5、外籍老师不得允许单个异性学生拜访其公寓。

第十九条外出

1、在教学期间，外籍老师原则上不得到外地旅游、参观。

2、未经相关部系和外语教学部门请示外理部门同意，外籍老师不得出差或到校外进行讲学或举办讲座。

3、学院各部系需安排外籍老师到校外参加社会活动或坐客的，应事先征求外理部门的意见;若需在外留宿，部系应以书面形式征得外理部门同意，同时部系要保证外籍老师的安全。

4、未经任何部门同意，外籍老师私自外出，由此引发的一切后果由本人承担。

第二十条：家属来华探亲

聘期在一年(或一学年)以上的外籍老师，其配偶、子女、父母、配偶的父母及子女的配偶均可在外籍老师休假期内来华探亲。外籍老师提前两个月向学院提出书面申请，写明亲属的外文姓名全称、性别、年龄、国籍、职业、外国住址、同本人关系、在华停留时间、申办签证地点、入境地点以及护照号码等。如学院同意其申请，则按国家有关规定执行。探亲的一切费用自理。

第六章附则

第二十一条：本规定由外事部门负责解释。

第二十二条：本规定自院长办公会议讨论通过之日起执行。

班主任班级管理办法篇5

为了学校校车管理有条不紊、规范、强化职能，特制定校车管理制度。

一、加强领导，强化责任意识。

首先学校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置，切实加强