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文档简介

企业文化建设与价值观培养制度第一章总则第一条为推动企业发展，加强企业凝集力和竞争力，依据企业的经营理念和发展战略，订立本制度。第二条本制度适用于全体员工，包含管理层、中层干部和普通员工。第三条企业文化建设和价值观培养是企业发展的核心任务，是每位员工的基本职责，全部员工应自发遵守本制度。第四条企业文化建设和价值观培养要与企业的长期利益和员工的个人发展相结合，在敬重员工个人差别的基础上，形成共同的核心价值观。第二章企业文化建设第五条企业文化是企业的精神支柱和行为准则，包含核心价值观、愿景、使命等方面的内容。第六条全部员工应坚固树立企业文化意识，敬重和遵守企业的价值观、规定和行为准则。第七条企业文化建设要重视以下几个方面的工作：宣传企业的核心价值观和企业文化，提高员工的认同感和归属感；建立相应的激励机制，激发员工对企业文化的乐观性和创造力；通过各种形式的培训和沟通活动，加强员工对企业文化的理解和应用本领；建立健康的企业文化评估和改进机制，不绝完善和发展企业文化。第三章核心价值观培养第八条核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的共同信仰和行为准则，包含团队合作、诚信守法、创新进取、努力探求杰出等方面。第九条企业应通过以下方式培养核心价值观：在员工入职培训中，明确核心价值观的紧要性和具体内容，引导员工树立正确的价值观；在企业日常管理过程中，通过示范、激励和管束，营造恰当的价值观培养环境；建立核心价值观考核机制，将员工的核心价值观的表现纳入绩效考核的一部分；针对核心价值观的相关培训，提高员工的意识和本领。第四章遵守工作规范第十条全部员工应遵守企业订立的工作规范，包含但不限于以下方面：保守企业机密，不得泄露企业的商业秘密和客户隐私信息；严守职业道德，不得从事违法、违纪或不道德的行为；听从组织布置，不得私自脱岗、旷工、迟到、早退等；敬重他人，不得鄙视、羞辱或恶意对待他人；维护企业形象，不得发表损害企业声誉的言论或行为；遵守企业的财务制度和相关管理规定。第十一条对于违反工作规范的行为，将依法依规进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等措施。第五章培养企业文化意识第十二条企业应通过以下方式培养员工的企业文化意识：组织企业文化宣讲会、讲座、座谈会等形式的活动，向员工转达企业的理念和价值观；推行企业文化活动，如团队建设、文体活动、文化节等，加强员工凝集力和归属感；设立荣誉表扬制度，表扬在企业文化建设方面作出突出贡献的员工；加强企业文化与员工个人发展的结合，供应相应的培训和晋升机制。第六章文化建设的监督与评估第十三条企业应建立健全的文化建设监督与评估机制，确保文化建设的有效进行。第十四条监督与评估内容包含但不限于以下方面：对员工对企业文化的理解和认同程度进行调查和评估；对企业文化的宣传和转达情况进行监督和检查；对企业文化的实际落地情况进行考核和评估。第十五条依据监督与评估结果，及时采取矫正措施，推动企业文化建设的连续改进。第七章附则第十六条本制度的解释权归企业

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