副总经理工作职责（35篇）

副总经理工作职责（35篇）副总经理工作职责（精选35篇）副总经理工作职责篇1副总经理工作的核心思路：1.总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；2.明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；3.制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；4.把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；5.安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如：促销措施，店面特点，货品结构等等；7.逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；副总经理的具体工作内容：a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；c.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位；制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；d.健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；e.制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的.销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；f.把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；g.把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）。h.建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；i.接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外；副总经理工作职责篇2一、主要工作1、制订财务工作计划，布置工作2、检查、指导下级工作，并做好工作评定3、正确传达上级指示，组织学习各项文件、法令和规章制度4、审核费用原始凭证，对费用开支情况进行监控5、复核部门业绩报表，复核月末转帐凭证，编写年度财务说明与财务分析6、复核承包费记帐凭证7、对各种凭证、帐簿、财务报表进行复核，对对外报送资料的合法性、准确性负责8、接待和协调各级财务检查9、组织财产清查工作10、负责对会计人员工作移交的监交二、其他工作1、对各部门内勤人员进行业务指导2、对各种物资采购进行审查和监督3、完成直接上级交办的'其它工作任务副总经理工作职责篇31.负责主持本部的全面行政工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.负责组织行政后勤、会务接待、安全、固定资产等工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;3.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，管理整个行政团队与其他部门协作配合顺利完成;4.负责编制后勤用款计划和预算管理工作;5.负责公司文书、资料、信息等管理，沟通内外和上下联系;6.负责公司各类资质和相关政策申报，维系良好对外关系;7.负责领导安排的其他工作。副总经理工作职责篇41.根据公司发展战略，完善公司财务管理体系，制定财务管理规划和实施计划;2.负责财务核算，建立公司统一的会计核算体系，及时提供各项财务报表;3.负责公司及各下属子公司财务分析及财务管理;4.负责公司及子公司的资金管理，制定年度资金计划、融资计划及对外担保限额计划;5.负责闲置资金的理财投资，寻求投资理财收益___化;6.编制公司融资担保统计台账，办理各金融机构贷款与还贷的相关手续。副总经理工作职责篇51、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。副总经理工作职责篇6经营副总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。十二、完成总经理交办的其它工作任务。副总经理工作职责篇7副总经理职责1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动8.完成总经理交办的其它工作副总经理工作职责篇81、公司招聘、培训、薪酬、考核及员工关系管理;2、负责公司规章制度、业务规范和流程等的修订和完善;3、负责企业文化的设计(包括价值观、理念、企业内刊等)，组织开展企业文化建设;4、团队管理、外部协调及其他事项;5、维护公司员工及中高层家属婚丧嫁娶、生育、住院事宜慰问;6、负责公司行政事宜管理;7、根据公司战略目标和经营计划，拟定部门各阶段工作计划;8、督促和激励员工认真完成各自计划任务，共同完成部门任务;9、完成领导交办的其他临时性工作;副总经理工作职责篇9职务名称：财务副总经理直接上级：总经理直接下属：财务部部长（或副部长）工作职责：1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。6.协助总经理对重大经济问题作出决策。7.参与重大经济技术方案的'制定和重大经济事项的研究、审查。8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。副总经理工作职责篇101、全面主持公司的人事行政工作。2、建立健全公司人事行政系统，保证公司人力资源需求和发展，确保各部门业务有效、有序运行。3、制定部门发展计划，完善各项相关制度、程序，并组织实施。4、完善人力薪酬、绩效、培训等六大模块的体系，并组织落实。5、监督检查行政后勤、安全消防、环保等相关工作。6、主导公司各类验厂、公司活动、会议的筹办、组织与协调工作。7、完成总经理交办的其他相关工作。副总经理工作职责篇11工作职责：1、负责公司年度财务预算编制，监督与分析预算执行情况，评价预算执行结果；2、依据会计准则、相关会计制度规定，审核公司会计及管理报表；3、跟踪会计准则最新变化，评估对公司影响，提出专业建议；4、组织开展公司外部审计工作，协调解决相关问题；5、完成向股东、外部监管机构等财报披露及沟通事宜；5、参与公司重大投资项目，提供财务、税务等方面专业意见建议；6、负责定期经营分析报告，分析公司经营和财务状况。任职资格：1、全日制本科及以上学历，财务、会计类等相关专业；2、熟悉企业会计准则及相关的法规、政策，有金融企业工作经验；3、较强的文字表达能力、学习能力、分析能力；4、有CPA、ACCA等相关专业资格证书，财务或审计从业5年以上（应聘部门总助的'，7年以上），有四大会计师事务所从业经历者优先；5、工作认真、负责，团队意识较强。副总经理工作职责篇121、制定公司的财务制度、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。副总经理工作职责篇131、熟悉各项财税制度，主管集团各公司财务核算工作;2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险报告、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;4、精通各项现行税收政策，对公司各项投资、银行融资进行税务筹划，提交可行性分析及测算方案及有效建议。副总经理工作职责篇14协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。副总经理工作职责篇15公司副总经理工作职责1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现;2、根据总经理授予的权限，任免下属人员;对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。7、持续和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并带给特殊的照顾和优惠。10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。副总经理工作职责篇161、统筹做好项目公司财务管理，税务管理，投融资管理。2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作副总经理工作职责篇171、建立、健全公司各项行政管理规章制度，并监督执行各项工作;2、负责行政部门日常工作并监督执行;3、负责管理及固定资产和办公用品采购;4、配合进行企业文化的构建，营造舒适的工作环境和工作氛围;5、协助校区日常维护和检查。副总经理工作职责篇181、了解公司业务及团队运作情况，并促进公司政策有效落地;2、负责公司内部招聘工作开展;3、负责劳动风险把控及防范，持续优化制度及流程;4、为团队发展提供专业支持，包括但不仅限于专业理论、方法、工具，包括培训、绩效、员工关系、薪酬等人力资源工作;5、协调员工与企业关系，营造积极向上的组织氛围，推动组织的持续健康成长;6、负责跟进政府项目申报及其他行政工商事务;7、负责公司信息化系统工作推进。副总经理工作职责篇19公司副总经理工作职责1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。3、实行岗位职责制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强职责心，尽职尽责搞好各项服务工作。5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园礼貌建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改善工作。7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。8、理解师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理推荐，不断改善工作，提高效益。9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。10、完成上司交办的其它任务。副总经理工作职责篇201.分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作;2.组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程;3.组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作;4.参与管理决策支持，提供财务专业意见。副总经理工作职责篇211、负责版块内4S店的接待工作，处理与外联系单位相关公共事务2、负责管理版块内4S店的重要资质证件3、组织协助专营店之间的关系，确保工作正常运转4、负责组织协调公司各类会议、员工活动的策划组织工作5、负责组织制定专营店各类规章制度及督促、检查制度的贯彻执行6、负责版块内4S店车辆的管理，处理车辆违章记录7、负责版块内4S店固定资产台帐管理工作8、改进、完善并监督执行公司考核体系及规范准则9、负责协调处理公司重大事项及紧急突发事件工作10、完成上级临时交办的其它工作任务副总经理工作职责篇22根据公司业务发展计划，做好人力资源规划。负责人员招聘工作，满足公司人力需求。建立和完善培训管理流程与制度，实施新员工培训并跟进各部门培训执行情况及培训的效果。建立并不断完善公司的绩效管理制度，通过绩效考评，不断提升员工的潜能和工作绩效。建立并适时调整公司的薪资管理制度以适应公司发展要求，并负责工资核算。熟悉国家劳动法和地方政府相关劳动法律法规，规避用工风险，能妥善处理员工关系，建立和维护完善的员工沟通渠道，建立和谐、健康的劳资关系。制订公司各项管理制度，并做好执行监督工作。负责公司的企业文化建设，做好企业文化宣传，组织开展各类员工活动，提高员工满意度。熟悉ISO9001和ISO14001管理体系，能主导认证及日常维护工作。负责公司的行政管理，加强对各项工作的监督及检查，促进公司各项工作的规范化管理。有消防安全管理、职业病管理经验，能对接政府部门各项检查。负责政府各种项目申报、补贴申请等工作。领导安排的其他工作。副总经理工作职责篇23岗位职责:1.协助总经理全面负责行政事务管理。2.负责公司行政管理制度的起草、修订。3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。岗位职责：1、本科以上学历，28岁以上；2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验；3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程；4、熟悉企业薪酬体系建立及流程；5、熟练使用办公软件及办公自动化设备；6、较强的数字敏感度，善于进行数据分析及沟通；7、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力；8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强；9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。岗位要求：学历要求：本科语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：10年以上副总经理工作职责篇241、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的.职责。6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。副总经理工作职责篇251、在总经理领导下进行工作，对总经理负责。2、协助总经理完成经营指标和工作任务。3、按照分工安排，负责分管具体业务部门，对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核，掌握分管部门日常经营管理具体情况。4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划，提出合理化建议，对市场及经营管理方针提出意见，供总经理参考。5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设，督促有关部门开展员工业余文化活动，增强企业凝聚力。7、根据总经理的安排，主持召开每周的业务工作例会，对业务工作进行协调与检查。8、负责监管部门的营业费开支和收入，确保并完成各项有关的预算指标。9、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。10、协助总经理协调宾馆各部门之间的`关系。11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。12、实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。13、负责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划，并指导执行。15、审阅各种有关报表、报告，及时掌握宾馆的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客人提供优质服务。17、督导控制所辖部门成本，防止浪费。18、深入部门，听取汇报检查工作情况，发现问题及时督办。19、总经理不在宾馆期间，受总经理委托负责宾馆日常经营管理工作。20、负责宾馆全面安全防火工作。副总经理工作职责篇26任职要求：1、金融投资等经济类专业本科及以上学历；2、五年以上投资或信贷类工作经验，银行、信托、地产类从业经验为佳；3、熟悉金融市场、资本市场和投融资业务，具备独立拓展项目的能力，熟悉项目投资流程；4、具备丰富的投融资业务资源。岗位职责：1、制定项目拓展计划，带领团队拓展业务渠道，对接项目资源；2、带领团队对项目开展尽职调查，进行分析论证，撰写可行性研究报告；3、负责设计策划项目以及投资方案，并全面负责项目实施；4、对所投项目进行全程跟踪管理直至退出；5、承担部分部门管理职能以及部分业绩指标考核。副总经理工作职责篇271、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。副总经理工作职责篇281、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。副总经理工作职责篇291)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。副总经理工作职责篇30副总经理职责1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，用心性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。副总经理工作职责篇31岗位职责：1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划，达成并提升品牌市场份额及利润指标；2、围绕所有产品的品牌，负责全盘管控，打造品牌影响力和提升品牌美誉度；3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的.整体提升和问题的解决；4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关；5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。任职资格：1、本科或以上学历，5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验，3年以上4a公司品牌全案工作经验；2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑；3、了解互联网市场现状及发展趋势，对网络营销有较强的敏锐度，能够准确把握和分析市场需求；4、精通电子商务数字营销运作模式，并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验；5、有多品牌运作经验，了解境外品牌在国内的品牌运作情况。副总经理工作职责篇321、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调