【道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施3300字】

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施目录TOC\o"1-2"\h\u18315一、引言 110843二、桥梁施工管理存在的问题 225957（一）施工管理的整体意识薄弱 221126（二）施工管理的资金投入不足 25714（三）缺乏安全施工意识 214228（四）基础设施不完善 29036三、桥梁施工管理问题的对策 329024（一）提升施工管理的整体意识 35217（二）项目管理过程安全控制 3213（三）提高施工的安全意识 4897（四）完善施工管理基础设施 42576结论 4摘要：桥梁是道路建设的一个重要组成部分，其中建筑复杂，环境恶劣，而施工人员的工作质量不是最高的，这增加了安全管理的复杂性，并限制了安全管理的水平。导致建设更为困难，安全更为危险。尽管在实践中对安全管理给予了高度重视，有关部门也采取了相关措施，但建筑安全事件仍然频繁，建筑和技术安全管理仍未得到根本解决，所以安全问题正变得越来越重要。本文首在审查桥梁管理和建筑方案的现状时，对桥梁管理问题进行了分析，并提出了相应的答复，为道路桥梁施工管理提供有价值的借鉴。关键词：桥梁工程；施工管理；施工技术一、引言近年来，国家运输系统抓住了增加对基础设施的公共投资的难得机会，桥梁的建设达到了史无前例的高度。同时，由于桥梁扩大了发展，各级运输部门都在加强和监督道路基础设施建设，并正在创造性地开展管理工作，随着市场经济的发展，治理机制、管理方法逐步得到改善，随着经验的积累，管理水平和管理效率逐年提高。随着桥梁建设的大规模发展，安全建设面临更为严峻的形势。因此，如何实现桥梁工程的施工管理和技术管理，实现交通建设的跨越式发展，是一个重要的实践课题。因此本文的研究致力于为我国道路桥梁建设提供安全的管理对策。二、桥梁施工管理存在的问题（一）施工管理的整体意识薄弱目前我国的桥梁建设管理的理论和实践仍然处于较低的水平，并且存在许多问题，特别是对于桥梁施工管理对整个桥梁结构的影响的作用不够重视，他们不明白管理建设桥梁是多么的重要。这也导致了桥梁建设管理部门中，许多建筑单位只是组织了几名不专业的建筑管理工人。这些非专业人士对桥梁缺乏了解和理解，这也是桥梁管理水平没有得到提高的主要原因。（二）施工管理的资金投入不足目前施工资金明显不足，安全技术相对落后于管理工作。从理论上讲，只有在特别预算的范围内才能将建筑工程的安全生产经费进行削减，但实际情况并非如此。例如，用于安全生产管理的资金不足，或者根本没有一个筹资计划，已经收到的技术和管理资金安全没有得到特别拨款，在大多数情况下，是为了应付对高级官员的检查：一些建筑桥梁的企业缺乏必要的安全技术和管理机构，即使是安全技术和管理人员，也往往无法及时发现安全风险，因为他们的质量和问责机制很差，导致管理成效不佳。（三）缺乏安全施工意识随着我国市场经济体系的蓬勃发展，企业的竞争强度也大幅增加。企业要在激烈的市场环境中处于有利的地位，就必须取得充分的经济和社会效益，成为发展和安全的动力。因此，施工单位修建桥梁的原因之一就是为了获得对应的经济效益，使企业能够飞速发展。然而，从目前桥梁的发展趋势来看，许多施工单位为了在施工中追求更多的经济效益，降低了施工质量要求。这种想法会导致安全事故频发，最终导致企业的声誉下降。造成这种情况的主要原因有两个：一是施工管理人员对施工安全意识不强，在施工过程中忽视了对建筑质量的要求；二是施工队伍的安全观念不高，没有严格遵守建筑规范。（四）基础设施不完善在桥梁建设中，大部分建筑单位仍采用相对传统的建筑管理理念。随着科学技术的发展，近年来一些研发人员也在传统施工管理模式中加入了新鲜因素，但创新意识有限，没有专业施工管理部门支撑，相关配套设施得不到有效保护。这种施工设备的短缺给桥梁建筑管理带来重大的安全风险。桥梁工程管理的资料在实际工程中很难得到充分的利用。三、桥梁施工管理问题的对策（一）提升施工管理的整体意识桥梁管理层在立足于提高桥梁施工质量的基础上，正确认识桥梁施工管理对整个桥梁结构的影响，并在此基础上设立多种桥梁施工管理部门，定期检查桥梁施工管理部门的工作，加大审计力度，提高施工管理水平，从而在应对桥梁建设管理的监测和评价机制之外，推动技术资源不断更新和优化，施工管理系统也要根据实际情况进行调整。只有这样，才能促进施工管理科学规范的发展。（二）项目管理过程安全控制在施工之前组织专业人员审核施工图纸，并在项目全过程阶段发挥监理单位在安全方面的监理作用。在施工现场，加强安全文明管理工作，确保施工期间的安全生产，是建设单位和项目单位共同责任。施工组织设计方案要科学、合理、可行，缩短工期，减少投入，缩短插入时间，加快施工进度；施工结束后，认真分析总结存在问题及原因，并提出整改建议。安全管理工作应贯穿于整个工程项目之中，任何环节出现漏洞都可能导致安全事故发生。因此，施工单位要制定详细的管理制度。建立完善的管理体系。落实责任制度。严格执行规章制度。工程技术人员通过强化现场管理、定期和不定期的巡查等方式，在公司技术部门对现场进行技术支持的情况下。桥梁的全体施工人员都要经过相关的安全培训工作，其培训内容以桥梁施工安全和建筑工人的安全为主。例如，在道路桥梁建设中，工作表面必须受到限制，以便为用户提供足够的安全通行空间。此外，部门领导、安全技术人员等人员应根据工作内容进行安全学习，培训重点主要包括公路桥梁安全分析等知识。（三）提高施工的安全意识为确保我国桥梁施工整体质量，需要施工企业结合实际发展状况，将施工效率与当前施工人员水平相结合，并制定出相关安全结构培训政策。只有这样才能提升整个施工团队的综合素质和专业能力，从而确保桥梁工程能够顺利完工。要树立正确观念。增强安全意识。建立完善管理体系。开展教育培训。推广安全文化。普及安全知识。企业日常运营中要全面加强安全意识宣传工作，增强施工队伍及施工人员安全意识。其次，要对施工人员制定相应的工艺过程和操作技术培训，努力提高施工队伍的操作技能；最后，定期对安全结构和操作技术进行评估。不合格的员工会受到相应的惩罚，表现优秀的员工会得到奖励，以加强员工自我完善的积极性。（四）完善施工管理基础设施桥梁的建设往往需要多方的共同努力，才能形成一个比较完整的安全体系。第一，变相对落后的监控模式为施工现场的安全管理。政府的监督部门必须监督相关的监督小组。无论是重要的桥梁项目还是普通的桥梁项目，都需要采取积极主动的策略。这个问题必须给予足够的重视。第二，进入桥梁施工现场的人员必须遵守有关部门颁布的安全规定。施工前，施工方应对施工人员进行筛选，保证施工人员素质与技术符合施工要求。做好桥梁施工质量管理工作是保证整个桥梁工程能够顺利完工的关键之一。随着社会经济的快速发展，对交通运输提出了更高的要求。公路桥梁建设工程越来越多，因此加强公路工程桥梁施工质量控制具有非常重要的意义。建设单位要落实各项安全生产责任制，健全完善安全生产领导组织和技术安全体系；地方政府和企业领导也要重视桥梁施工现场安全管理体系的建立。就桥梁建设而言，地方政府要把项目安全管理当做一项重要的工作来抓，并担负起安全生产的责任。对桥梁施工过程中出现的问题应及时有针对性地采取措施，切实加以解决，并将安全问题视为重要课题，从而切实贯彻工程的管理措施。结论本文根据桥梁施工阶段的特点，运用安全管理和安全技术的理论知识，结合我国桥梁安全技术和安全管理的现状，桥梁安全管理体系模型在构建中，期望在桥梁结构安全技术与管理中得到运用。通过分析我国现阶段桥梁建设中存在的安全隐患以及目前桥梁安全管理与技术的现状，提出了加强桥梁安全管理工作的对策措施；并根据这些问题提出相应的解决方案，使之完善起来。最终形成完整体系。同时积极开展桥梁施工行业安全管理与技术管理新途径、新办法的研究，推动桥梁施工企业安全管理与技术管理工作的开展，对安全管理与技术工作提供宝贵的借鉴。参考文献[1]寇园园,刘凯.基于BIM技术的装配式建筑精细化施工管理研究[J].工程管理学报,2020,34(6