投标文件技术标设备房外墙涂料施工方案

1审批：梁斌中国建筑第八工程局有限公司目录 二、工程概况 2.1设计概况 22.2工程施工条件 2 23.1项目管理组织 3.2项目管理目标 3 4 5.2资源配置计划 6.1施工工艺流程 66.2施工方法 7 6.3工程施工重点和难点分析及应对措施 7.1工程施工质量分解目标 7.2现场质量管理制度 7.3质量保证措施 八、安全保证措施 8.1安全检查 8.4资源节约管理计划 8.5成品保护计划 23九、雨季施工措施计划 序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号2国家主席令第22号3国务院令第393号4国家主席令第13号5建设部建标[2010]85号文67国家行业规范《建筑施工高处作业安全技术规范》8《建筑工程施工质量验收统一标准》9《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》《建筑涂饰工程施工及验收规程》《施工现场临时用电安全技术规程》《建筑施工安全检查标准》设计文件施工蓝图结施、建施洽商、变更、图纸会审经各方同意且手续完善企业管理文件2019版企业技术标准《施工组织设计编制标准》其他第五版二、工程概况工程名称威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房工程性质车间建设规模地下一层，地上一层工程地址威海市文登区大水泊镇总占地面积总建筑面积建设单位威海中建八局建设发展有限公司项目承包范围设计图纸范围内建筑、装饰、安装工程及设计单位威海建兴建筑设计院有限责任公司主要承包工程土石方工程、地基与基础工程、主体工程、钢结构工程电气工程、给排水工程、采暖供热工程、通风空调工程、装饰装修工程、防水工程、门窗工程、消防工程等勘察单位文登利丰建设管理有限公司合同要求质量合格监理单位威海市天垣工程咨询管理有限公司工期3年3总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无重大安全事故工程主要功能或用途消防配套工程表3.1-1总包项目管理人员及职责分工管理职务职责和权限项目经理负责工程的各类资源组织与总协调，全面安排工程施4总工负责方案的编制、组织上报审核、审批工作；负责与甲方、设计院等部生产经理组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，负安装工程师商务经理对工程进行成本控制，特别是损耗率、现场超支、工程量核算等方面进商务工程师成本过程控制，核对签证、工程量等安全总监配合生产经理进行安全检查，严格动火审批程序，确保施工安全。负责整个施工、使用过程的安全监控，管理机械进场及现场机械使用情况；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；参与进场物资验收，对不符合材料工程师负责材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料节约等方面进行严格的控土建工程师现场质量、进度、安全管理，确保现场施工项目管理目标名称目标值进度目标质量目标严格按照施工设计图纸和施工质量验收规范施工，在施工过程中加强质量管安全目标节能目标在保证质量、安全的情况下尽量缩短工期，达到降低环保施工、CI目标表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式择方式责任人5施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人外墙涂料工程待定一级20天劳务公司选定杨韫霖表3.3-2工程用物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商要求进场时间责任人1亚士有色专用底漆分包单位亚士漆(上海)有限公司张雷2亚士净洁抗碱底漆分包单位张雷3亚士净洁弹性涂料-薄质分包单位张雷4亚士ACS型涂料分包单位张雷5亚士ACS型涂料分包单位张雷6亚士质感涂料分包单位张雷7亚士质感涂料分包单位张雷8亚士AC罩面漆-哑光分包单位张雷9亚士第二代砂壁状罩面涂料分包单位张雷周转材料名称规格要求进场时间计划出场时间责任人吊篮租赁2023年1月2023年2月张雷6技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号数量持有人1《建筑工程施工质量验收统一标准》1程勇2《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》1程勇31程勇4《建筑涂饰工程施工及验收规程》1程勇53程勇序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1保温层清理基层清理情况和工序交接楼栋长2保温层修补门窗洞口、穿墙洞口修补楼栋长3水电预留预留线盒个数、位置、高度楼栋长4门窗洞口标高窗洞大小位置、标高楼栋长7材料名称规格型号需求时间负责人亚士有色专用底漆黑色/同色(高层涂料)2023年1月张雷亚士净洁抗碱底漆透明2023年1月张雷亚士净洁弹性涂料-薄质2023年1月张雷亚士ACS型涂料2023年1月张雷亚士ACS型涂料2023年1月张雷亚士质感涂料2023年1月张雷亚士质感涂料2023年1月张雷亚士AC罩面漆-哑光2023年1月张雷亚士第二代砂壁状罩面涂料2023年1月张雷施工机具名称型号规格电功率需要量(台)吊篮手持搅拌机//抹子//喷枪/空压机/度的利用空间立面，组织施工人员进行平行流水作业，以确保工期按总工期节点2、施工工艺流程1)涂料施工流程8涂饰底层涂料粘贴美纹纸(若有界格)喷涂主层涂料涂饰面层涂料第一遍涂饰面层涂料第二遍一验收6.2施工方法1)平整度/含水率混用，不能出现粗细混搭等现象。基层含水率<10%;墙体基层要求一定强度，不能有掉砂起粉等现象。工序物料描述供应商物料描述(亚士漆)平米用量包装规格(kg/桶)稀释比例I腻子腻子亚士砂壁状专用腻子2%2底漆底漆亚士有色专用底漆%3主材***颜色亚士ACS涂料44罩面罩面清漆亚士AC罩面-哑光%2)施工条件及工序时间和间隔2、底漆滚涂要点9ACS涂料采用一遍(需分两次，湿碰湿)喷涂成膜法，建议第一遍为总用打底喷涂控制气压阀门打开至65%-75%左右，小出料(根据效果选用合适的喷嘴)面层喷涂时控制气压阀门打开至70%-85%左右，出料比打底喷稍大；是到阴角喷涂时1、光把喷枪4度对 4、罩面漆滚涂要点每次蘸料后建议滚涂2个滚筒宽幅的面积；滚筒浮在漆膜表面为好);1)平整度/含水率基层含水率<10%;墙体基层要求一定强度，不能有掉砂起粉等现象。体系名称产品名称产品名称桶规格(公斤)成膜涂布率(公斤/平米)稀释比例非通体质感细颗粒平搓腻子亚士砂壁状专用腻子2底漆亚士专用有色底漆质感层亚士质感涂料罩面漆亚士AC罩面-哑光(阳台内侧)罩面漆亚士第二代砂壁状罩面涂料2)施工条件及工序时间和间隔5-10分钟；再次搅拌后即可使用(每一包粉料搅拌后在2小时内用完);腻子腻子上料均匀一致，需来回批刮两次保证腻子致密无气泡；1底漆与中涂或者面涂的施工时间间隔不得超过15天；根据业主方确认的效果要求选用合适的平搓工具。上料均匀、边缘平直(湿膜2mm厚),刮掉多余的料(刮板65°左右)。收理力度以浮为主(刮板10°左右)3、准面度302以下。上料七刀宽6.2.2-2柔性质感涂料刮料规则11)平整度/含水率基层含水率<10%;墙体基层要求一定强度，不能有掉砂起粉等现象。工序产品名称材料名称平米用量包装规格(kg/桶)稀释比例1腻子单组份外墙腻子亚士单组份外墙腻子2底漆外墙涂料\底漆亚士净洁抗碱底漆(透明)3主材外墙涂料\**颜色亚士净洁弹性涂料-薄质2)施工条件及工序时间和间隔将腻子导入定好水量的搅拌桶内，边倒粉料边搅拌，搅拌均匀后静置熟化15-10分钟；再次搅拌后即可使用(每一包粉料搅拌后在2小时内用完);腻子3、亚士HDP11900-Q弹性涂料(薄质)施工要点采用优质中毛滚筒施工。每次蘸料滚涂面积以2个滚筒宽幅为佳。弹性涂6.2.3-1避免平涂接茬分解动作一6.2.3-2避免平涂接茬分解动作二1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房外墙涂料施工方案才轻(以滚筒浮在漆膜表面为好)。序号重点和难点具体分析应对措施1原材料质量监控弹性外墙乳胶漆、涂料涂料应满足要求材料进场加强管控2涂料反碱封闭底漆施工不符合规范规定要求加强封闭底漆施工管理3分格缝分格缝外观差分格缝的宽度和深度均匀一致，缝平整光滑，楞角整齐，横平竖直，通顺4刷涂、喷涂、滚涂等表面颜色刷涂、喷涂、滚涂不均匀颜色均匀一致，花纹色点大小疏密均匀、厚薄均匀、无碎点、无卷边、无大面积连花，涂刷无接茬，无漏涂、透底和流坠，喷涂为中花1序号允许偏差(mm)检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许观察3砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹观察4流坠、疙瘩不允许观察5分隔缝(线)平直拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房外墙涂料施工方案序号分项名称质量控制要点质量标准1基层处理清理彻底、修补完成一次验收合格2外墙腻子平整度、垂直度、阴阳角一次验收合格3外墙涂料厚度、分格缝、平整度、垂直度、排版等一次验收合格序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥、卷材及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时专业承包商在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准；施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目技术经理组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想;坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房外墙涂料施工方案流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格7质量宣传汇报制度由质量保证部每月定时出版《月度质量管理情况简报》,内容包括周、月检查及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量8培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管9成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局《中建八局管理手册》中记1应保证场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%,现场杜绝2、职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1吊篮施工吊装、作业物体打击现场施工人员2吊篮安全绳、自锁器篮筐内作业人员坠落吊篮作业人员序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽201个国标分包队伍2安全绳4000米阻燃分包队伍3安全带150条国标分包队伍序号岗位/部门职责内容1项目经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2)建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核；3)组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程；4)每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;5)组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实；6)参与或支持本项目安全策划，安全工作计划的制定；7)负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用；8)组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育；9)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；10)组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11)组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中12)组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演13)及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配2技术负责人2)严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论4)组织施工组织设计(施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5)组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交7)参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8)组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清9)参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3各专业工程师1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2)严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要3)监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4)检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5)负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参16)参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改8)发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员41)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检2)每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪3)对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患4)参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防5)建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、7)完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8)发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经51)负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有2)负责安全物资费用的ERP录入工作。3)参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等八、安全保证措施28.2主要危险源控制措施序号危险源可能导致的事故保证措施1吊篮、外架高空坠落、物体打击1、吊篮登高操作应急注意事项(1)施工中突然断电施工中突然断电时，应立即按下“紧急停机”按钮，切断主回路，防止突然来电发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络，判明断电原因，确定是否立即返回时间停电或因本设备故障断电，应及时采用手动方式使工作平台平稳滑降至地面。不能贸然跨过平台护栏钻入附近窗户离开吊篮，防止不慎坠落，造成人身伤害。(2)松开按钮，但不能停止平台上、下运行吊篮上升或下降按钮都是点动按钮。在正常情况下，按住上升或下降按钮，工作平台向上或向下运行，松开按钮便停止运行。当出现松开按钮，但无法停止工(3)在上升或下降过程中工作平台纵向倾斜角度过大此时，应及时停车，将电控箱上