2024年保险公司年终总结参考范文（3篇）

第4页共4页2024年保险公司年终总结参考范文在过去的这一年中，我公司在省市公司的正确指导下，凭借全体员工的不懈努力，业务发展取得了显著的突破，率先在全省实现保费收入超过千万元的目标。今年，我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项业务稳健顺利推进。以下结合我所负责的具体工作领域，概述本年度的成绩与待改进之处。一、工作理念我积极贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导，秉持与时俱进、勤奋务实的工作态度，力求高效卓越，带领团队紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心目标，不断转变观念、创新求变。面对日益激烈的市场竞争，我们强化核心竞争力，开展多元化经营策略，通过全体员工的共同努力，公司保持了良好的发展态势，为大地保险公司的持续发展做出了应有的贡献。我始终注重自我提升，努力提高业务素质和管理水平。作为领导干部，我深感肩负的重任，需要准确理解和执行上级的经营方针政策。因此，我不断加强保险理论的学习和管理能力的培养，以科学的管理方法指导工作，规范行为，强化责任感和事业心，以提升业务能力和管理效能。同时，我高度重视提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来，我积极推动有针对性的培训计划，加强团队建设，旨在提升展业人员的业务能力。通过各种形式的学习和研讨，促进了团队素质的不断提高，为公司的稳定发展奠定了坚实基础。二、业务管理我坚信“无规矩不成方圆”，规范管理是推动公司稳步发展的关键。我致力于完善各项管理制度，确保管理措施的有效执行。通过制定切实可行的销售计划，我确保各部室目标的合理设定和顺利实现。同时，我强调过程管理和监控，以确保业务目标的达成。此外，我注重团队建设，通过组织各种动员会、研讨会和业务培训，提升员工的思想认识和业务技能，强化团队精神的培养。这些举措有力地推动了各部室素质的提升，为公司的持续、稳定发展提供了有力支持。我还积极参与薪酬制度的创新，以岗位职责、绩效表现作为薪酬改革的依据，旨在建立一个能上能下、能进能出、激励员工积极性和创新性的用人机制，为公司的基础管理工作奠定了坚实基础。三、部门管理工作作为营销一部的负责人，我主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特性，我创新性地推出了营业性货车的货运险，既保障了客户的安全，又增加了公司的保费收入，实现了双赢。经过不懈努力，我部门全年实现保费收入____元，其中车险保费____元，非车险业务____元，满期赔付率达到了高标准。大客户业务的发展为公司的业绩增长做出了重要贡献。四、工作中的不足尽管取得了一些成绩，但工作中仍存在一些不足。有时在服务响应速度和数据准确性方面会出现疏漏，有时会表现出急躁情绪，期望工作能迅速取得成效，这可能会影响工作的进度和质量。在处理工作关系时，我还需要进一步提高灵活性和应变能力。总结一年的工作，我始终保持严于律己、克己奉公，努力发挥表率作用。在新的一年，我将以更加开放的思维，更新观念，突破自我，加大市场营销力度。我坚信，在上级公司的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们将同心协力，艰苦奋斗，共同迎接挑战，推动公司工作再上新台阶。我将以饱满的热情和坚定的信心，确保本职工作取得新的突破。在全体员工的团结协作下，我们一定能在新的一年创造更加辉煌的业绩!2024年保险公司年终总结参考范文（二）在前一年度，我主要负责保全处理、银保通投保单的回收、IT日常维护以及综合内勤任务。期间，共处理保全案件____件，____月内成功回收银保通投保单____件，确保了IT资产的稳定运行。在业绩评估上，保全综合差错率达到了卓越的____%，全年无一例保全错误，保全外包通过率也保持在____%以上的卓越水平。____月的银保通投保单____日回收率为____%，全年未出现设备问题影响公司运营的情况。具体工作主要涵盖以下几方面：1.保全处理面对____年保全量的显著增长，尤其是银保退保业务的____件，我们成功避免了大规模客户投诉，确保了保全差错率维持在____%，保全外包使用率超过____%的高标准。同时，我们严格执行退保前的电话联系和确认程序，确保客户理解退保事项，并对收益不满的客户进行____次回访，有效降低了客户不满度。此外，我们还建立了保全交接制度，确保交接过程的有序进行。2.银保通投保单回收自____年____月起，由于考核标准调整，我们加强了与客户经理的沟通，对投保单进行细致核对，及时处理问题件，确保了回收工作的高效进行。我多次对银保客户经理进行培训，强调____个字风险语句的亲笔抄录，有效减少了投保单问题件和代签名的情况。3.IT岗位日常维护在____年的职场搬迁过程中，我负责新职场的网络布线配置，完成了SSD网络建设，并在搬迁后迅速恢复办公网络，确保各部门的正常运作。同时，我对机房设备进行了多次维护，及时解决办公设备故障，建立了内网软件服务器，加强了IT资产管理。4.预算、考勤及OA签报管理作为部门预算员、考勤员和OA签报管理员，我有效管理了部门财务报销，准确统计并上报员工考勤，确保了OA系统的顺畅运行，并在____年____月完成了资产盘点，核实了资产使用情况，确保了资源的合理配置。通过这些工作的执行，我不仅达成了既定的业绩目标，也确保了各项业务的稳定运行。2024年保险公司年终总结参考范文（三）回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。参加工作近十年，也写了近十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作，目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领导带动下以及全体成员的帮助下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节，不断改进工作方法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、承保部管理工作____，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作经验与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。二、会计基础工作（1）认真执行《会计法》，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（2）按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。（3）认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。三、财务核算工作（1）严格执行总公司的“收、支两条线”，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。（2）对公司各营业点的收入进行监督、审核，统一核算口径，及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见，与营业点人员建立了良好的合作关系。（3）正确计算营业税款及车船税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（4）作为公司底层管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好