2024年公司财务部年终工作总结标准范文(2篇)_第1页
2024年公司财务部年终工作总结标准范文(2篇)_第2页
2024年公司财务部年终工作总结标准范文(2篇)_第3页
2024年公司财务部年终工作总结标准范文(2篇)_第4页
2024年公司财务部年终工作总结标准范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5页共5页2024年公司财务部年终工作总结标准范文一、初始化各模块操作,优化业务流程初始化阶段,我们根据实际业务流程配置了供应商、客户、存货和部门等基础资料。同时,针对以往操作中发现的问题和不足,我们进行了改进和完善。例如,我们设立了“存货调价单”,以规范油品销售价格的调整流程;设立了普通采购订单和特殊采购订单,以规范不同类型的采购业务操作。在与资产部实物管理部门全面清理所有实物资产的基础上,我们对资产进行了分类,并在此基础上完成了____系统库存管理模块的初始化。____月初,我们正式运行____系统,于____月初结束了原有统计软件并行运行的状态。目前,财务会计模块已成功升级至____系统,运行状况良好。二、构建财务成本核算体系,强化成本费用管控遵循集团年初设定的企业经济责任指标,财务部对相关指标进行了分解,制定了成本核算方案。我们合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,并对医院科室进行了成本核算,实施绩效考核。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况,中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况,协助加强经营管理,提升经济效益。三、有序调控资金,有效控制集团总体资金规模鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性,财务部确保及时与客户对账,加速销售货款回笼,资金调配公正透明,优先处理紧急事项。同时,我们合理配合资金部安排融资进度和额度,通过资金调控,保障集团整体生产经营的有序进行。四、强化财务管理制度,提升财务信息质量根据《财务收支管理细则》的执行情况,财务部全面修订了财务管理制度体系,包括组织结构、岗位职责、财务核算和内部控制等多个方面,以提高会计信息质量。我们定期召开会议,解决前期问题,布置后期工作,逐步规范财务行为,确保财务工作的各个环节按既定规则有效运行和控制。五、开展财务自查,遵守财经法规为规范财务行为,财务部组织了内部财务自查,配合年终和年初的汇算清缴稽查与审计工作。我们清理了关联企业往来款项,处理未决在建工程,及时追踪并开具财务利息费用发票等。同时,我们聘请了税务师事务所进行预审,对发现的问题进行了整改,有效降低了涉税风险。六、组织财务培训,增强团队凝聚力财务部组织了财务人员培训和经验交流会,对财务系统进行总结和展望,将财务人员分为会计、出纳、统计和收费组进行讨论,解决实际工作中遇到的问题。我们还邀请专业人士进行专题讲座,丰富财务人员的税务知识,与审计部、资金部、资产部进行深入交流,强化各岗位协作,提升团队凝聚力。七、建立全面预算管理体系,推动集团战略实施根据经营目标和成本核算指标,财务部提出了全面预算管理方案,旨在构建一套涵盖预算制定、控制、协调和考核的全面预算管理系统。____年,为实现集团的全面预算管理和长远发展目标,财务部将继续在以下方面开展工作:1.完成上半年和第一季度的所得税汇算清缴,有效降低税务风险。2.监控预算执行,按月提供预算执行情况分析,为实现预算目标提出可行性建议。总结,____年财务部面临艰巨任务,我们将持续优化财务管理,强化团队建设,为集团的稳健发展贡献力量。2024年公司财务部年终工作总结标准范文(二)针对提供的内容,以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后的结果:1.**强化成本管理与预算控制**为确保成本费用核算与预算合同管理的有序进行,我们已建立统一的归口管理依据。在实际执行过程中,我们严格遵循预算计划,避免随意调整预算。如遇特殊情况需调整预算,须经公司领导层研究决策。此举旨在优化资金配置,确保公司业务的高效运行。核算工作作为本部门的基础任务,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作均按既定流程有序开展,确保按时完成。2.**强化日常财务收支管理**作为公司财务管理的基础,我们高度重视收支管理。通过建立健全财务制度,使财务日常工作得以规范化、制度化。我们严格按照财务制度办理各项开支,并积极催收创收款项。在经费紧张的情况下,我们既保证了公司正常运营,又使资金的使用符合公司发展需求,实现了增收节支的目标。3.**应收款清理工作的加强**应收款主要涉及员工出差和购物借款。为确保经济活动的真实反映和经费支出的准确核算,我们采取积极措施进行管理和清算。通过控制资金额度、缩短占用时间、及时清理结算等方式,有效管理应收款。对于拖欠款项的员工,我们采取相应措施进行催收,确保公司资金安全。4.**流动资产与材料管理的优化**我们加强对流动资产和材料的管理,纠正了重钱轻物、重采购轻管理的思想。在报销工作中,我们督促经办人及时进行固定资产登记,并与相关部门核对,确保账实相符。针对材料管理,我们与销售部门协作,调整采购结算方式,以支持业务顺利进行。5.**养老保险清算与员工福利**我们完成了养老保险的清算工作,旨在提升员工福利和凝聚力,同时也有利于接受税务与社保部门的检查。6.**年终决算工作的细致执行**年终决算工作复杂且繁重,包括结清旧账、年终转账、记入新账和编制会计报表等。我们高度重视此项工作,认真细致地进行决算和报表编制。通过对一年来的收支活动进行分析研究,我们总结经验、揭示问题,为改进财务管理工作提供依据。**三、自身建设**1.**财务知识普及与培训**为提高员工综合素质和能力,我们不定期举办财务知识普及活动。通过普及财务基础知识,提升员工的综合素质和理论水平,增强解决问题的能力。2.**会计知识研讨与培训**针对专业财务人员,我们从《会计法》、会计基础

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论