2024年内部承包合同简单版（二篇）

第8页共8页2024年内部承包合同简单版经审慎考量，现将相关内容进行如下改写，以符合严谨、稳重、理性、官方的语言风格：一、执行规定乙方须严格遵循建设单位、监理方及甲方的指示，确保施工工作的细致严谨与质量的稳定可靠，及时完成施工任务。在施工过程中，严禁使用不符合工程标准或质量要求的建筑材料，确保所有材料合格合规。二、支付与质保工程完工并通过验收，经建设单位决算确认付款后，甲方将依据公司规定，扣除乙方承包工程的质量保证金、承包费及税金后，于一个月内支付剩余款项。关于工程质保金的退还，将遵循甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中相关条款执行。三、安全管理乙方需强化安全教育，完善岗前培训机制，设立专人专职负责安全管理工作，并接受公司安全部门的监督管理，确保实现安全生产无事故目标。需建立健全项目安全生产保证体系，实施安全生产责任制，确保必要的安全设施投入，购置充足的劳动保护用品、安全设备及配套设施，彻底消除事故隐患，全面满足安全生产需求。特种作业人员必须持有相应资格证书，严格遵守安全技术操作规程，确保施工安全。施工现场应确保施工机械、机具和电气设备状态良好，能安全运行，并设置必要的安全宣传标语牌及安全标志、警示牌等，以保障施工人员、过往行人及周边住户的人身及财产安全。乙方必须严格遵循操作规程，严禁违章作业及野蛮施工。若发生安全事故，产生的法律责任及费用均由乙方承担，并应赔偿甲方因此遭受的声誉损失。四、财务管理乙方应严格遵守公司财务管理制度，接受财务部门的监督管理及检查指导，加强工程资金使用的规范管理。所有工程价款必须进入甲方指定账户，除扣除税金、管理费、质保金外，余款将根据工程进度拨付。工程款仅限用于本工程所需，严禁挪用。若乙方挪用工程款，甲方有权解除合同，并要求乙方退还挪用资金及支付违约金。乙方未经甲方书面授权，不得私自与建设单位结算工程款，工程款应一律进入甲方账户。如乙方违规操作，甲方有权解除合同，并要求乙方及时交还工程款并支付违约金。五、税费与管理费乙方应依法纳税并缴纳管理费等费用。工程结束后，需核实债权债务并出具相关承诺书，报公司存档。乙方组织施工过程中的应付或应收款项，需依据双方签订的合同或有效书面手续，获取合法有效凭证入账。六、禁止转包乙方不得将工程转包给第三方施工。七、竣工验收与结算工程具备竣工验收条件时，乙方需按照国家规定向建设单位提供完整的竣工资料及报告，甲方将提供必要的协助。乙方应在竣工验收合格后规定天数内，向建设单位提交正式、完整的竣工结算报告和资料，经甲方审核后报送建设单位审核。八、质量保修乙方应依据甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的质量保修期承担保修责任，保修期自工程竣工验收合格并交付建设单位之日起计算。九、违约责任在承包期间，如乙方出现质量、安全、财务管理混乱或重大质量、安全事故，或因施工质量、工期引起建设方严重不满（非建设单位原因），或不服从甲方监督管理，或擅自转包等情况，甲方有权解除合同并要求乙方承担全部损失。若乙方经济实力或组织人员力量不足以继续施工或满足施工进度要求，甲方有权终止合同，乙方需先退场再进行已施工部分的工程量结算。十、其他约定乙方需确保人工工资的正常发放，避免引发群体事件。如发生争议，双方应协商解决；协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。本合同经双方签章后生效，一式三份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。2024年内部承包合同简单版（二）发包方：_____公司承包方：_____公司第一部分总则1.1为强化项目管控，提升盈利潜力，明确长沙事业部与承包方的责、权、利，实现双方利益最大化，同时规避管理风险，本条款依据公司及长沙事业部相关规定制定。1.2本条款共包含十三章，涵盖总则；定义；承包范围及承包方式；风险抵押；工程价款；项目组织管理；物资设备管理；财务资金管理；工程质量与验收；安全文明施工及CI形象；工程分包与结算；工程质量保修；后续工程跟踪与承接；外部关系协调与处理；以及其他相关事项。1.3承包方须遵守事业部(公司)关于施工技术、质量、安全、文明施工、CI管理的规定，按合同附件中列出的质量管理体系文件和管理制度进行现场管理，并接受事业部(公司)的检查、指导和监督。1.4本承包合同以公司与业主签订的施工合同（简称“主合同”）为基础，未在本合同中明确的事项，均按主合同执行。承包方必须全面履行主合同条款。1.5本条款适用于长沙事业部内部合作项目。第二部分定义2.1内部合作项目：指预计亏损或利润空间有限，利润率不高的自营项目。为提高盈利水平，采用自营项目的监管方式和外部合作项目的核算方式运作的项目管理模式。2.2承包人：A方式指项目经理个人；B方式指项目承包班子，原则上为公司内部员工。承包人原则上为公司内部员工。第三部分承包范围及承包方式3.1承包范围：包括主合同内的全部工程内容。承包方式分为A、B两种，具体如下：3.1.1A方式：项目经理个人承包，适用于合同额2000万元以下的工程。3.1.2B方式：项目承包班子集体承包，适用于合同额2000万元以上的项目。项目承包班子成员（或项目股东）在合作协议中明确。3.1.3C方式：公司内部模拟股份制，项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包。第四部分风险抵押4.1项目经理或项目承包班子成员需缴纳风险抵押金，其中A方式由项目经理全额承担，B方式由项目经理承担40-50%，其他成员承担50-60%。具体金额在合同协议条款中明确。4.2承包方需在合同签订后10天内向财务资金部缴纳风险抵押金，以现金缴纳为原则。未按期缴纳的，视为放弃承包资格。4.3项目竣工、成本核算完毕且达到承包合同目标时，风险抵押金全额返还（不计利息）。如未达到目标，将用于抵扣，直至扣完。现金缴纳的风险抵