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第3页共3页2024年促销活动总结参考范本中山活动总结活动时间:____月15日至____月____日活动地点:珠海香洲区某化妆品店活动效果概述:在本次活动期间,本店实现了销售数量75盒,业绩总额达到7000元,成功吸引新客源____名,并完成了70单的成交量。作为公司自成立以来的首次参与此类活动,整体效果尚属可观,但仍存在多处需改进之处。存在问题分析:1.天气因素:应提前关注天气预报,以应对可能的天气变化。2.沟通不足:事先与店主沟通不充分,导致店主对活动重视不足,未提前制定促销政策,且缺乏宣传单张的制作。3.促销方案吸引力有限:需要进一步优化促销策略,以提高消费者的购买意愿。4.厂家准备不足:影响了活动的顺利进行,需加强前期准备工作。5.员工经验不足:由于是首次参与此类活动,员工在销售技巧和服务态度上尚需提升。6.场地布置不够吸引人:缺乏必要的氛围营造元素,如气球、拱门、吊旗等。7.销售奖励政策缺失:店主未制定针对本场活动的员工额外奖励政策,影响员工积极性。改进方向建议:1.场地布置:提前与店主沟通场地大小及摆放方式,明确所需物料数量,包括拱门、气球、太阳伞、____展架、帐篷、促销台、吊旗等,营造浓厚的销售氛围。2.体验销售策略:对于新进店客人,首先展示产品优势,了解其购买意向后,再针对性地进行试用和讲解,提高成交率。3.客户资料登记:详细登记新客源信息,以便后续跟进和维护客户关系。4.奖励政策制定:与店主沟通,制定针对本次活动的员工额外奖励政策,激发员工积极性。5.工作细节优化:全员参与电话邀约老顾客,提供免费体验服务;合理分配人员,避免给客人造成困扰;在店内外进行宣传造势,吸引更多客源。6.活动政策调整:建议店主增加产品种类,通过买赠或抽奖等方式提高销量。7.支付方式完善:建议店家备用刷卡机,方便顾客支付;如暂无条件,可与邻家店铺协商共用。8.专人负责喊麦:在人流量较少时,通过喊麦制造声势,吸引更多顾客进店。9.每日总结会议:每晚召开总结会议,制定次日销售目标并分解到具体数量,确保活动顺利进行。总结与展望:本次活动虽取得一定成果,但仍存在诸多不足。我们将不断总结经验教训,努力提升服务质量和工作效率,争取在未来的活动中取得更好的成绩。2024年促销活动总结参考范本(二)公告通知:“赠品待领”活动公告宣传策略:本活动通过____月10日的晨报整版,以及____月____日的晚报整版进行广泛传播。此外,____月____日我们还将夹报____万份单页,张贴____张海报,并发放____万张宣传单。同时,活动现场将设置拱门,以及场内宣传以增强活动影响力。活动分析:此次活动得到了公司各部门的全力配合。物业部同事负责活动音响调试、道具搭建及安全工作,确保在规定时间内完成,为抽奖活动提供了坚实的硬件支持。综合办则在活动期间对商场进行了全面装饰,营造出浓厚的活动氛围,提前将奖品购置并摆放到位,有效激发了顾客的购买意愿。总结:a.从业绩统计来看,本次促销活动未达到预期效果。预计活动期间营业额为____万,实际销售额为____万,达成率为____%。在活动期间,____月____日的客流量较为理想,而其他时间的客流量相对平稳,平均每天____人次。原因分析:1.宣传中未能明确突出“九开家居”的品牌,导致部分顾客将宣传误解为其他商场,客流量仅达到预期的1/10;2.宣传的时效性不足,所有宣传均在活动前____天开始,部分甚至与活动同期,应至少提前____周进行宣传,以便顾客有足够时间了解活动;3.宣传未能充分利用网络平台,导致宣传覆盖面不全;4.商品展示未能充分展现其特色,营业员的服务意识和服务专业度不足,无法在短时间内吸引顾客的兴趣。尽管在活动前对营业员进行了培训,但效果并不理想,活动期间的服务质量并未显著提升。b.活动期间,各商户销售状况参差不齐,总销售额为____元(尾款为____元)。其中,销售较好的商户包括:梦丽莎____元,瑞尔中式____元,南方家私____元,帝标____元,大堂红木____元,百强圣____元。部分展位(尤其是二层家饰区)未产生销售额,主要原因是商场标识不清,顾客引导不足(目前正进行改进)。c.活动成本方面,奖项设置如下:金条(5g)____个,电视____台,冰箱____台,山地车____辆,自行车____辆,电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各____台,蚕丝被10床,电热水壶____个,电吹风____个,总计____元。此外,提成费用为____元。d.活动策划阶段,我们广泛征求商户意见并召开公司专项会议,全体员工积极参与,使活动方案得以完善并顺利实施。然而,活动细节处理上仍有待加强,如现场节目表演时间规划不足,导致抽奖时间推迟半小时。此外,活动用的架子未能在规定时间到位,直至下午两点才准备完毕。活动期间,我们要求导购人员积极采取以下三大主动措施:1.主动介绍和宣传公司的促销活动及优惠信息;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客认知度调查,我们发现顾客主要通过报纸、小区广告和周边居民的推荐得知活动。同时,口碑推荐的顾客比例也相当可观。因此,建立顾客档案和推荐机制对于吸引新顾客和提升销售额至关重要。建立顾客档案旨在通过维护老顾客关系,让他们为商场带来新顾客;建立推荐机制旨在激励更多人将潜在顾客带到商场。当前家具行业形势受到一定影响,销售平稳,无明显增长。但潜在的刚性需求顾客仍然存在,我们需要探索更有效的方法来发掘和培养这些顾客。未来,我们将提前规划活动方案,大型活动策划提前两个月,小型活动提前一个月,以便有足够时间进行更细致的规划。同时,定期走访其他商场了解市场动态,购买相关书籍提升专业知识,并广泛征求建议以改进我们的工作。在活动执行过程中,我们意识到今年的家具行业确实受到一定影响,销售表现平稳,其他大型家居商场的情况也是如此。然而,潜在的刚性需求客户仍然存在,我们需要提升商场
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