企业管理-公司改变绩效考核标准变相降工资怎么办

会计实操文库1/6企业管理-公司改变绩效考核标准变相降工资怎么办？有些公司为了逼迫员工自动离职，尽可能少赔付或者不赔付，通过改变绩效考核标准，变相降薪。遇到这种情形，员工该如何办？如果劳动者质疑公司以绩效不合格为由进行降级降薪，您可以采取以下步骤维护自己的合法权益：01核实绩效考核制度是否合法1）确认公司是否有明确的绩效考核制度，并且这一制度是否经过了民主程序制定、内容合法合理，并已向您公示或告知。绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示。企业的绩效考核制度需要依据法律规定的规章制度制定程序，经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定程序的规章制度，才能作为有效的管理依据。如果公司未举证证明绩效考核制度经过法定程序制定并向员工进行了公示或告知，那么该制度就不能作为有效举证，公司依据此制度进行的降级降薪处理可能被认定为违法减少劳动报酬，对员工不具有约束力。法律依据《劳动合同法》第四条：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。2）针对员工岗位的具体考核内容必须合理合法，包括考核的条件、考核标准、考核流程、考核结果及对应的绩效工资浮动机制。绩效考核的标准、考核的流程需作出明确规定，从证据角度考虑，尽量使用可以量化的客观标准，避免使用无法量化的主观标准。比如销售业绩就是可量化的考核标准，即使员工拒绝在考核结果上签字，也可以证明其绩效考核不合格的事实。02检查考核过程和结果是否合法检查绩效考核的过程是否公正透明，您是否有足够的知情权和申诉权。如果公司未提供考核依据或沟通，您有权要求公司给出合理的解释和证据。绩效考核的结果需要员工签字确认。如果员工对考核结果有异议，公司应提供合理的解释和证据支持考核结果的合理性。如果考核结果未经员工确认，或者公司未能提供充分证据证明考核结果的合理性，那么基于此结果的降级降薪可能不被法院支持。此外，公司在依据绩效考核结果进行调岗调薪时，应确保调整后的岗位与员工原有工作有一定的关联性，并且在调岗或降薪前，应事先通知员工，并提供调整的理由。员工应有权提出异议并获得合理的解释。另外，如果公司在没有遇到重大经营困难的情况下，不能随意调整和变更绩效考核制度，更不能以绩效考核为名，单独调整某一个员工的绩效考核条件，从而达到降薪、裁人的目的。03检查劳动合同回顾您的劳动合同，确认合同中关于绩效考核和薪资调整的条款。如果劳动合同中有明确的绩效考核标准和与之对应的薪资调整机制，并且公司遵循了这些规定，则调整可能是合法的。另外对于工资结构中包含应绩效工资，必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中拆分出一部分作为绩效工资。04协商解决与公司进行沟通协商，尝试解决分歧。如果公司未经您的同意单方面降薪，这可能违反了《劳动合同法》。05法律途径如果协商无效，您可以向劳动行政部门投诉或申请劳动仲裁。根据《劳动法》和《劳动合同法》，劳动争议应依法申请调解、仲裁或提起诉讼。06经济补偿如果您因公司的降薪行为被迫解除劳动合