2024年财务培训心得体会总结（二篇）

第2页共2页2024年财务培训心得体会总结在____年____月____日下午，我有幸参与了教育局结算中心领导对我镇相关人员进行的财务培训，此次培训使我深受启发。通过此次培训，我进一步加深了对学校财务工作重要性的理解，认识到其优劣直接关联着学校的稳定与发展。为确保学校财务工作的顺利进行，应充分发扬民主精神，精心制定年度预算，并持续提升财务管理的技术水平。在会议中，书记针对如何充分发挥财务工作的杠杆作用、民主理财小组的监督作用以及财务公示等方面，提出了诸多具有指导性的意见。我们将严格执行财务工作规范，确保理财小组成员的知情权、参与权、问询权得到切实保障，并充分发挥民主理财小组作为沟通桥梁的作用，以保障单位的稳定，营造和谐的工作氛围。在财务公示方面，我们将采用多种形式向职工通报、公示相关大额支出情况，确保职工对学校财务运转情况的全面了解。此外，杜主任就年度预算工作和财务管理报账程序等方面也提出了宝贵的意见和建议。我深刻认识到年度预算的重要性，并对操作程序、财务管理和报账等方面的知识有了更为深入的理解。在今后制定年度预算时，我们将深入调研，尊重实际，科学合理地制定预算，充分发挥预算的导向作用。同时，我们将严格按照要求加强财务管理，规范报账程序。会议中，领导们还对报账过程中的技术操作问题进行了指导，并通过案例分析进行了深入培训。这使我们对财务管理报账中心的细节问题有了更为清晰的认识，将在今后的实际操作中更加规范，科目分类也将更加科学。此次局领导上门培训的做法受到了与会人员的一致好评。该培训不仅注重思想认识的提升，也强调技术操作的提高，使我对财务工作的理解有了全新的升华。在今后的工作中，我将严格按照领导要求抓好落实，确保学校财务工作的顺利进行。2024年财务培训心得体会总结（二）一、会计核算工作的交接在____月份，我们已将该账套的管理权正式移交给集团会计核算部，以确保财务管理的连续性和一致性。二、构建物业公司管理台账体系遵循____集团财务中心的统一规定，我们结合物业公司具体运营情况，对原有的会计核算基础进行优化，构建了全面的管理台账体系。该体系涵盖了管理台账、汇总表、管理报表、财务分析、资金计划及执行情况等，与集团达成共识，使物业财务工作真正融入集团财务管理轨道，有效发挥了财务管理的效能。三、物业公司财务制度的制定在____集团财务中心的指导下，我们制定了详尽的财务制度体系，包括《____物业财务制度》、《____物业管理台账核算办法》等，规范了物业公司的财务运作流程，全面提升了财务工作的质量和效率。特别是在付款审批流程上，我们进行了明确的规定，实现了显著的改进。四、物业公司财务管理模式的转型在规范和理顺会计核算工作后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接。会计核算工作由集团会计核算部负责，物业公司财务部则专注于管理台账和财务管理，从基础核算升级为真正的财务管理，以公司利益为出发点，为领导提供精准的财务决策支持。五、完成目标工作任务我们配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，强化了管理费的收缴。自____月份起，共收楼____户，收取费用____万；自____月份起，我们加大了对管理费的催缴力度，____月追缴管理费____万，收费率显著提升。六、完成科奈财务部门的数据录入工作我们彻底清查了一期维修基金及欠费情况，并向公司领导汇报，展开催缴工作。同时，我们强化了对世家轩财务开支、价格审核及收款流程的管理，对收银人员进行财务培训，并自____月份起引入收银机，显著提升了工作效率。七、二○____年财务部工作规划：1、建立物业公司成本库。我们将根据物业公司和世家轩的实际运营情况，构建物业公司的成本库，以实现成本经营状况的精确掌握。2、进一步强化收费管理，彻底清理欠费，力争一期收费率达到____%，二期达到____%。同时，需明确划分各种代收代付费用，确保划分清晰。3、从管理角度，对世家轩的经营状况进行精细化核算，将员工包餐与对外经营分开，真实反映经营成果。4、严格执行新的财务制度，对存在问题的流程进行全面梳理。包括各部门计划审批、采购审批、与发展商相关业务的审批流程等，都将严格按照制度执行。二○____年，我们将面临艰巨的任务，但我们将全力以赴，步步为营，解决每一个问题。我们将以财务管理为切入点，逐步提升物业公司的财务管理水平，迈向新的高度，为公司提供更优质的服务！尽管我们在____年取得了一定的成绩，但仍存在一定的差距。我们需要从源头上解决管理问题，向规范化、科学化方向迈进。我们将充分发挥各部门的职能优