2024年人事科工作总结模版

第2页共2页2024年人事科工作总结模版一、主要工作成果（一）换届工作圆满完成，干部队伍建设持续强化____月中旬，人事科严格遵循院领导班子的决策部署，全力加强人才队伍建设，成功调配、任免干部共计____人次，其中包括____名干部的提拔任用。（二）干部职工人事信息、档案管理实现规范化和信息化我科严格遵循上级关于档案管理的文件精神，按照信息管理要求，严格把控档案的调入和调出工作，确保接收规范、转递合格。本年度内，已整理、规范个人档案____余份。（三）人才引进与培训有序进行基于医院当前人员状况和业务发展需求，结合三级医院卫生专业人员配备标准，我科有针对性、有计划地接收高等院校毕业生，充实队伍力量。截至____月初，共新进工作人员____名，其中研究生学历____名，本科学历____名，副高职称____名，中级职称____名。（四）人事制度完善，为医院发展提供坚实保障通过修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放政策，规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开具，为医院人事管理提供了制度性保障。（五）事业单位机构编制核查工作稳步推进（六）职称晋升及申报工作有序完成在____月，对____名人员进行了职称晋升聘任；____月份，完成了____名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。（七）患者满意度调查全面落实严格按照行政查房要求，对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度进行了调查，共发放调查问卷____份，收回____份，其中十分满意率达____%，基本满意率达____%，不满意率为____%。（八）人事服务性工作全面展开1.____月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资工作。2.____月份办理了____名到龄职工的退休手续及出编手续。3.处理医患关系纠纷1宗，职工投诉1宗。4.完成人才招聘方案前期准备工作。5.对医院职工继续教育情况进行统计。（九）综治维稳工作扎实开展每个季度均上报维稳工作会议纪要，努力确保综治维稳工作的有效进行。二、未来工作计划（一）全面开展全院干部职工年度考核工作；（二）进一步完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同；（三）继续加强综治维稳工作及检查工作。2024年人事科工作总结模版（2）试用期满考核与专业技术人才的动态管理，将通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局相关岗位工作人员等措施，旨在优化人才结构，畅通人才选拔任用渠道，深入挖掘人力资源潜力，全面激发全体员工工作积极性，全力服务于专卖管理及卷烟经营核心工作。为确保工作的顺利开展，需牢固树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧密围绕实施好既定规划，全面做好人事劳资工作，全心全意服务于专卖专营，并真诚服务于全体员工。在具体工作中，我们将坚持原则，灵活把握政策与工作实际，进一步提升执行力，切实发挥参谋助手与员工公仆的作用。我们将铭记职工利益无小事，人事劳资工作无小事的原则，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，加强团结协作，密切部门间配合，积极培养团队精神，发挥团队优势，共同提升工作效率和管理水平。在新的一年里，我们将以科学的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推动人事劳资工作迈上新台阶。关于年终全员岗位考核和绩效考核工作，将通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等手段，客观准确评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，构建有效的激励与约束机制，全面提升企业经营运作质量和工作效率。同时，依据《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，构建系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行综合评价，科学引导员工发展，激发工作热情，加大岗位交流力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，构建专业技术精湛、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。关于ISO9000贯标工作，我们将从规范管理、提升水平、促进企业长远发展的高度出发，全面深化对贯标工作的认识，特别是加强贯标内审及后续持续改进工作的重要性。同时，充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审全面提升人力资源管理工作水平。我们将明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作，要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改、员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，实现持续改进。关于未来一年的工作打算和具体措施，我们将继续坚持大局意识，以公正公平为准则，全面做好人事劳资工作，服务专卖专营及全体员工。同时，将深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，确保企业持续发展。具体包括进一步深化用工分配制度改革，规范选拔任用程序，加大公开选拔年轻干部工作力度，完善人才工作机制，并继续做好试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，以优化人才结构，挖掘人力资源潜力，提升全体员工工作积极性。此外，我们还将继续深化年终全员岗位考核和绩效考核工作，确保评价客观准确，激励员工潜能，实现自主管理，提升企业经营运作质量和工作效率。2024年人事科工作总结模版（3）____年人事科年度总结报告____年，人事科面临了重大的机遇与挑战，我们积极应对全球经济的不确定性及市场竞争的加剧，制定并实施了一系列工作目标和策略，以全力支持公司的整体发展战略。以下是对____年人事科各项工作的总结概述。一、招聘活动____年，针对公司扩张带来的人员需求，我们及时调整招聘策略，加强与高等教育机构和专业社团的合作，以提升招聘成效。我们深入研究市场动态和竞争对手情况，制定了精准的招聘计划和执行方案。通过优化招聘流程，我们提高了效率，显著缩短了招聘周期。同时，我们强化了对候选人的全面评估，确保面试和考核的科学性和公正性。在本年度，我们成功吸引并引入了一批杰出的人才，为公司的发展提供了坚实的人力基础。二、员工发展____年，我们重点加强了员工发展工作。定期组织的培训和学习活动为员工提供了获取新知识和技能的平台。我们重视内部潜力员工的发掘与培养，为他们提供职业晋升的机会。我们鼓励员工参与感兴趣的项目，以提升工作满意度和团队凝聚力。同时，我们与各部门紧密合作，建立了有效的员工交流机制，促进了跨部门的沟通与协作。本年度，我们的员工发展计划取得了显著成果，提升了员工的工作绩效和表现。三、绩效管理____年，我们认识到绩效管理的重要性，建立了公正、科学和透明的绩效评估体系。我们明确了绩效目标和指标，确保与员工进行有效的绩效沟通与反馈。我们注重绩效奖励的公平性，及时表彰和激励优秀员工。同时，我们对绩效表现不佳的员工提供了针对性的培训和指导，帮助他们提升能力，提高工作效率。通过绩效管理的实施，我们成功激发了员工的积极性，提升了团队合作水平。四、团队建设在____年，我们致力于团队建设，增强了团队的凝聚力和执行力。定期的团队活动促进了团队成员之间的相互了解和信任。我们注重发掘团队成员的潜力，提高了团队的整体素质。我们建立了合理的职责分工和工作流程，提升了工作效率和协同能力。本年度，我们的团队建设工作取得了显著的成效，为公司的发展提供了稳定的人力资源支持。五、自我提升在____年，人事科团队成员持续自我提升，增强了业务能力和管理水平。我们积极参与专业培训，学习新知识和技能，关注行业前沿动态，以适应不断变化的环境。我们不断优化工作流程，提高工作效率和质量。同时，我们关注个人健康与工作生活的平衡，提升了员工的幸福感和