公司企业文化培养制度

公司企业文化培养制度1.前言为了促进公司良好的企业文化发展，提升员工的归属感和凝集力，公司订立了本制度，旨在培养和弘扬公司的企业文化，确立共同价值观和行为准则。本制度适用于全体员工。2.定义2.1企业文化企业文化是指公司的核心价值观、行为规范、工作方式、组织结构等方面的集合体。它反映了公司的价值观念、精神风貌、业务特色和管理方式，涵盖了公司的目标、信念、行为方式等。2.2共同价值观共同价值观是指公司内部形成并广泛认同的一套价值观念，是全体员工全都努力探求的目标和准则，包含但不限于诚信、责任、创新、团队合作等。2.3行为准则行为准则是指员工在工作中应遵守的行为规范，包含但不限于职业道德、工作纪律、保密要求、社会责任等。3.目标和原则3.1目标通过培养公司的企业文化，公司将实现以下目标：—建立共同价值观，提升员工的使命感和责任感；—加强团队合作意识和沟通本领，提高工作效率；—建立良好的职业道德和工作纪律，提升员工的个人素养；—加强员工对公司的认同感，降低员工流失率。3.2原则公司的企业文化培养遵从以下原则：—突出以人为本，充分敬重员工的权益和尊严；—公开透亮，对外宣传公司文化；—系统化、连续化，通过多种方式培养企业文化。4.企业文化培养途径和活动4.1内部培训公司将组织定期的内部培训，内容重要包含公司的核心价值观、行为准则、企业文化建设经验等。培训形式多样，包含但不限于讲座、研讨会、案例分析等。4.2案例共享公司鼓舞员工乐观共享个人在工作中遇到的典型案例或成功经验，以此激励员工，并供应给其他员工参考，促进企业文化的传承和发展。4.3文化活动公司将组织丰富多样的文化活动，如员工节、年会、团建等，通过游戏、表演、竞赛等方式，增长员工之间的沟通和合作，共同体验公司的企业文化。4.4公司价值观宣讲公司管理层将定期到各部门进行宣讲，介绍公司的价值观和企业文化，引导员工从思想认同上更加融入公司的文化氛围。4.5新员工培训公司将在新员工入职时，布置必需的企业文化培训，向新员工介绍公司的历史、使命、愿景和核心价值观，并供应相关资料供新员工学习。4.6考核评估公司将在绩效考核中加添对员工对企业文化的了解与践行度的评估，将企业文化纳入评优评先的紧要指标，以激励员工培养和践行企业文化。5.维护和改进5.1监督管理公司将建立健全的监督管理体系，负责企业文化培养制度的执行情况监督。相关责任人应定期进行检查和总结，及时发现问题并采取相应的矫正措施。5.2员工反馈公司鼓舞员工对企业文化提出看法和建议，并建立途径供员工进行反馈。公司将乐观倾听员工的声音，及时改进和优化企业文化培养制度。5.3审核评估公司计划进行定期的企业文化培养制度审核评估，对制度执行情况和培养效果进行评估，及时调整和改进制度，确保企业文化的正确转达和培养。5.4宣传推广公司将通过内部刊物、公告栏、企业文化墙等方式，宣传和推广企业文化培养制度，提升员工的参加度和认同感。6.违反规定的处理措施对于违反企业文化培养制度的员工，公司将依据违反的情节和性质，采取相应的处理措施，包含但不限于口头警告、书面警告、降职、辞退等。7.附则本制度由公司管理层负责解释和修订，并于修订后向全体员工进行通知和培训。结束语公司企业文化在公司的发展中起着至关紧要的作用，我们信任通过