XX中学校园保安职责及管理考核办法

XX中学校园保安职责及管理考核办法XX中学校园保安职责及管理考核方法本文关键词：保安，职责，考核方法，中学，校内

XX中学校内保安职责及管理考核方法本文简介：XX中学校内保安职责及管理考核方法为加强对学校保安人员的管理，严格工作作风和工作纪律，实行岗位目标管理责任制，提高保安效劳质量，保证学校公共财产不受损失，保证师生人身平安，维持校内良好的教育教学秩序，特制订本方法。一、保安职责〔一〕谨慎学习有关法律和治安保卫常识，严格执行学校各项规章制度，熟识各自的

XX中学校内保安职责及管理考核方法本文内容：

XX中学校内保安职责及管理考核方法

为加强对学校保安人员的管理，严格工作作风和工作纪律，实行岗位目标管理责任制，提高保安效劳质量，保证学校公共财产不受损失，保证师生人身平安，维持校内良好的教育教学秩序，特制订本方法。

一、保安职责

〔一〕谨慎学习有关法律和治安保卫常识，严格执行学校各项规章制度，熟识各自的岗位职责，熟识并能运用各类平安、消防设施和各种灭火器材，熟识工作环境，清晰工作中的平安事项。听从学校平安工作领导小组的领导，踊跃维护校内秩序，做好平安保卫工作，确保管理区域内无火灾、无治安、刑事案件发生，无重大平安责任事故。

〔二〕有高度的责任感，严格遵守保安职业道德，不得擅自离岗串岗。严格执行交接班制度，因故请人代班，必需事前得到学校领导的批准。

〔三〕按时做好大门的开关工作。在学生上学放学期间要翻开大门；在学校上课期间，关闭大门，做到门开人在。帮助值周领导、值周老师检查学生接送卡，并对迟到学生进展登记，刚好与班主任取得联系。上课期间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关老师签字的请假条，或有班主任陪伴方可离校。闲杂人员、推销商品人员不得进学校，确保校内平安。

〔四〕落实校内周边平安巡察，学生上下学顶峰期，应提前到校门口疏导车辆、人流，留意发觉有可疑人员可能对学生进展的各种侵害；刚好劝阻并留意视察可能发生的治安事务，确保学生有序、平安离校；对不能制止应刚好报警，对正在发生侵害师生的行为，可以运用防卫器具予以制止；协作公安机关做好侦查、处置工作。

〔五〕热忱、标准做好来访人员的接待工作。对来访群众、家长及其他人员要按保安行业标准和学校有关规定文明、热忱接待，查验有效证件、与被访对象联系，获准后办理入校手续。来访人员带有刀具或危急物品的，应予以收缴或妥当暂存在门卫室内。因被访对象不在学校等缘由，不能满意来访须要的，要赐予热忱说明说明。对来校检查指导工作的领导，事前接到学校有关部门通知的，要按通知精神执行；事前未接到学校通知的，严格按学校规定执行，做好来访登记工作，并刚好与学校领导联系。严禁无关人员进入校内。

〔六〕做好机动车辆的停放工作。未经学校允许，不准外单位机动车辆和非机动车辆从学校通过或停放，严禁校内学骑自行车和学开机动车辆。

〔七〕做好巡逻工作，提高警觉性，严防偷盗财物等状况的发生。每天放学后或晚自习后，要对校内有关地段进展巡察，对不应逗留的人员，要劝其离开。检查学校、办公室内电灯、电脑、门窗等是否关好，发觉未关，应刚好妥当处理汇报。夜间巡逻区域覆盖整个校内，对重点部门、区域巡逻细致、警觉，发觉状况、刚好向有关部门、领导汇报。每次巡逻后刚好、精确填写巡逻信息记录。做好周末和节假日的平安巡逻保卫工作，防止一切破坏活动。

〔八〕严于律己，以身作那么，纪律严明，保障有力，文明执勤。当班值勤保安人员需按标准着统一的保安服装、佩戴《保安人员执勤证》，携带橡皮警棍和强光手电等必备防卫器械，能熟识并驾驭运用保安工作器械的性能及运用、保养。与学校老师巡逻队的值班领导一起负责防卫器械的管理，严禁无关人员携带和运用，防止成为危害师生的凶器。

〔九〕文明执勤，运用效劳用语、文明用语。值勤过程中，假设发生纠纷，应冷静、妥当处理，防止事态扩大。听从学校支配，协作学校开展平安检查，收集、驾驭、随时报告校内及周边治安动态和隐患，谨慎完成学校领导布置的其他突击性工作。

〔十〕保安人员如因工作失职，造成学校财产损失或人员伤亡，需担当相应责任。

二、管理考核

〔一〕派驻校内保安承受公安机关、保安公司和派驻学校的监管。

〔二〕保安人员实行岗位目标责任制管理。派驻学校采纳师生座谈、日常记载、不定期检查与随机问卷调查方式，全面调查、精确驾驭保安效劳工作状况。效劳工作状况以调查表的形式每月集中报保安公司备案，并做为核发工资的依据。

〔三〕考核内容：警容风纪和内务卫生状况；遵守工作纪律、执行工作制度状况；履行岗位职责状况；刑事案件责任追究状况。

〔四〕考核方式：本考核为月度考核，总分值为101分。每月5日为考核截至日。月度考核60分以下为不合格，60-70分为根本合格，70-80分为合格，80-90分为良好，90分以上为优秀，对月度考核不合格的，扣发当月考核工资，劝其离职或不再续聘；对根本合格者取消年度评优，要求整改，两次以上的，合同到期后，不再续聘。

XX中学

20xx.6.22

附：XX中学校内保安工作责任量化管理考评标准

XX中学校内保安考核细那么及评分

考核工程

扣分标准

分值

得分

着

装

不干净扣0.5分/次，便装扣0.5分/次

4

立岗姿态

不符合标准扣1分/次

4

文明礼貌

用

语

语言污秽扣1分/次

4

发觉问题

处

理

瞒报扣1分/次，人情处理造成不良影响扣2分/次

6

上班饮酒

吸

烟

喝酒后接班扣1分/次，工作期间在学校非允许吸烟区域吸烟的，扣1分/次

5

制度执行

情

况

制度执行不力但未造成紧要后果扣1分/次，制度执行不力导致紧要后果扣10分/次

10

内部团结

语言行为不利于内部团结扣1分/次

4

迟到早退

扣1分/次

4

无故旷工

年度旷工1次扣2分

4

交接班

记录填写

交接班记录不详扣1分/次，无交接班记录扣1分/次

10

上班时间

串

岗

串岗一次扣1分

5

不按规定

巡察监控

扣2分/次，2次扣5分，3次扣8分

20

利用上班

时间干私活

扣1分/次

5

安保设备

使

用

利用保安队和校方供应的安保设备为私人所用扣5分/次

10

不

爱

护

公有财产

扣1分/次

5

一票推翻制

1.擅自放学生离校或者手续不全放闲杂人员进校并造成紧要后果的；

2.有盗窃行为的或向师生兜售物品的；

3.在校滋事的；

4.不听从管理和工作安排的。

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篇2：20xx年上半年物业保安工作总结

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20XX年上半年物业保安工作总结本文简介：20XX年上半年物业保安工作总结[1]一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无平安治理事故。保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监视治理，做好经常性的平安大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性

20XX年上半年物业保安工作总结本文内容：

20XX年上半年物业保安工作总结[1]

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无平安治理事故。

保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监视治理，做好经常性的平安大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和打算，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。

3、踊跃跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门协作踊跃跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。

4、保安治理工作顺当开展。

依据公司开展须要，我部在3月13日起先支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚起先进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况.

同时保安部踊跃协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部事实上已根本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理状况的改变和形势的开展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。

7、内部治理方面的进步。

〔1〕保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部治理的紧要缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

〔2〕队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，踊跃加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。

〔3〕上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原那么性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原那么性”与“敏捷性”相结合，取得了必须的成效。

二、主要存在的缺乏和问题

1、元月事务，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原那么性与敏捷性结合的紧要缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事务后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操实力上仍比拟欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳看法，以及处理问题的主动性、原那么性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有必须的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非但凡可视对讲门禁系统未能照实得到运用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较紧要，虽经屡次修理整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常

常平安治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的平安与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理实力，加强与员工的沟通，把握员工动态，刚好采纳措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、踊跃协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作踊跃性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的打算地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与效劳看法及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。

5、全力协作公司开展须要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将踊跃树立保安形象、效劳与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防平安治理工作，确保小区消防平安。

8、跟进各项智能化系统的修理整改和运用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于平安有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，踊跃协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

篇3：20xx年公司保安年终总结

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20XX年公司保安年终总结本文简介：20XX年公司保安年终总结时间飞逝，立刻又到了年底，好多人对自己的今年进展着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，刚好发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱

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20XX年公司保安年终总结

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