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文档简介

资料解读：财业一体化共享服务中台整体解决方案详细资料请看本解读文章的最后内容。在当今数字化时代，企业面临着业务流程复杂、数据孤岛、资源配置不合理等挑战。为了应对这些挑战，企业需要构建一个能够整合各类资源、优化业务流程、提升运营效率的平台。本文将详细解读《财业一体化共享服务中台整体解决方案》，探讨如何通过构建共享服务中台，赋能企业的数字化转型。一、产品设计理念该方案以赋能移动数字化升级为目标，通过构建业务中台，实现业务流程的标准化、自动化和智能化。产品设计理念强调无代码业务封装，通过协同培训管理、项目管理、共享服务中心等模块，实现企业内部各业务板块的协同管理。二、产品架构图产品架构图展示了从前台到后台的整个系统架构，包括员工自助门户、部门共享门户、领导共享门户、财务共享门户等，以及集团财务共享作业服务、税务、报表、供应商等多个业务模块。三、共享服务中心共享服务中心是方案的核心，它通过集中化的财务核算、财务管理和财务运营，推动组织及用工形式的变革，实现合规化、一体化和效益化。四、财务共享服务财务共享服务模块涵盖了差旅一体化管理、财务报销、业财一体化管理、对公支付业务、票税整体方案等多个方面，实现了从预算控制到银企直连的全流程管理。五、在线财务在线财务模块提供了发票验真、查重、认证等功能，支持电子发票和纸质发票的智能识别和管理。六、智能财务工作智能财务工作模块利用AI技术，提高了财务工作效率和准确性。七、主数据共享服务构建主数据平台，遵循主数据管理体系和业务现状，提供统一的标准和共享窗口，是财务共享成功的关键点。八、致远平台能力致远平台提供了表单定制、流程配置、移动和集成等能力，支持流程标准化和业财融合。九、财务共享前台财务共享前台成功的关键点在于结构化的流程和审批策略梳理，以及流程和表单定制。十、共享服务中台共享服务中台成功的关键点包括FSSC任务分配规则、派单规则与工作流融合、绩效权责体系和运营管理支撑体系。十一、人力资源共享服务人力资源共享服务通过整合专业资源、降低运营成本，提高HR服务的专业化和标准化。十二、集团采购共享服务中心集团采购共享服务中心应用架构包括前台、中台和后台，涵盖了从采购计划到合同管理的全流程。十三、业务中台业务中台通过供应链采购共享服务，实现了项目管理的扁平化和商业新形态的构建。十四、应用定制平台应用定制平台提供了一体化业务设计平台、全新表单设计器、业务关系图可视化等新特性，支持业务应用的快速定制和部署。十五、协同管理协同管理模块包括人事、合同、费用、行政、资产、客户、任务、供应商、采购、考试和培训等多个方面，实现了业务的全面协同和管理。接下来请您阅读下面的详细资料吧。

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