监理工程师《目标控制-土建》2024年考霸宝典

监理工程师《目标控制-土建》考霸宝典1影响进度的因素分析如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。2建设工程实施阶段进度控制的主要任务1.设计准备阶段进度控制任务收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；及施工现场条件的调查和分析。2.设计阶段进度控制的任务编制设计阶段工作计划，并控制其执行；3.施工阶段进度控制的任务编制施工总进度计划，并控制其执行；编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；年、季、月实施计划，并控制其执行。3进度控制的措施1.进度控制的组织措施主要包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；制度及进度信息沟通网络；制度和进度计划实施中的检查分析制度；制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；制度。2.进度控制的技术措施主要包括：1页PAGE2页审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3.进度控制的经济措施主要包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；赔偿金。4.进度控制的合同措施主要包括：CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；文件之中；加强索赔管理，公正地处理索赔。4建设单位的计划系统1.工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容包括文字和表格两部分。（1）表格部分工程项目一览表：将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。工程项目总进度计划：工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。工程项目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期。5建设工程进度计划的编制程序编制阶段编制步骤编制阶段编制步骤备阶段1.调查研究确定关键线路阶段6.计算工作持续时间7.计算网络计划时间参数2.确定进度计划目标8.确定关键线路和关键工作络图阶段3.进行项目分解段9.优化网络计划4.分析逻辑关系5.绘制网络图10.编制优化后网络计划6平行施工方式具有以下特点①充分地利用工作面进行施工，工期短；②如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；产率；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；⑤施工现场的组织管理比较复杂。7固定节拍流水施工的特点所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；过程所有施工段上的任务；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。8确定关键工作和关键线路总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该关键线路上可能有虚工作存在。9计算节点的最早时间和最迟时间计算节点的最早时间①节点最早时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。②网络计划起点节点，如未规定最早时间时，其值等于零。③其他节点的最早时间计算：ETj=Max{ETi+Di-j}④网络计划的计算工期等于网络计划终点节点的最早时间：Tc=ETn确定网络计划的计划工期，假设未规定要求工期，则其计划工期就等于计算工期：Tp=Tc=15计算节点的最迟时间。①节点最迟时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。②网络计划终点节点的最迟时间等于计划工期：LTn=Tp③其他节点的最迟时间：10工期优化

LTi=Min{LTj-Di-j}求工期目标的过程。1.工期优化方法：不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。11横道图比较法概念于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。特点形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。分类匀速进展横道图比较法、非匀速进展横道图比较法。12进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。（一）改变某些工作间的逻辑关系的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。13进行实际进度与计划进度的比较①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；2.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响：状况。14施工进度控制目标的确定项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。15编制施工进度控制工作细则1.其主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。度控制实务工作起着具体的指导作用。考点16确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散；，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡；5页PAGE6页急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工；施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合；应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量；安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度；注意主要工种和主要施工机械能连续施工。17施工进度计划的调整1.缩短某些工作的持续时间组织措施增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间（如采用三班制等）；增加劳动力和施工机械的数量。技术措施改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；（如将现浇框架方案改为预制装配方案）；采用更先进的施工机械。经济措施实行包干奖励；提高奖金数额；其他配套措施改善外部配合条件；改善劳动条件；实施强有力的调度。18施工进度计划审查应包括下列基本内容施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。施工进度计划中主要工程项目无遗漏。施工顺序的安排应符合施工工艺要求。施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。19物资供应进度控制的工作内容物资供应计划的编制物资需求计划编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。它为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。物资储备计划编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。它的作用是为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。物资供应计划编制依据：它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。监理工程师控制物资供应进度的工作内容协助业主进行物资供应的决策；组织物资供应招标工作；编制、审核和控制物资供应计划。20世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成1.项目直接建设成本包括以下内容：（1）土地征购费；（2）场外设施费用；（3）场地费用；（4）工艺设备费；（5）设备安装费；（6）管理系统费用；（7）电气设备费；（8）电气安装费；（9）仪器仪表费；（10）机械的绝缘和油漆费；（11）工艺建筑费；（12）服务性建筑费用；（13）工厂普通公共设施费；（14）其他当地费用。21人工费各项费用。内容包括：计时工资或计件工资。奖金：是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。津贴补贴：如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。加班加点工资。特殊情况下支付的工资停工学习、执行国家或社会义务等。22按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成23规费括：社会保险费养老保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。失业保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的失业保险费。医疗保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。生育保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的生育保险费。工伤保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费。企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。24施工机具使用费施工机械使用费（施工机械台班消耗量×机械台班单价）料动力费+台班车船税费折旧费计算公式为：（1-残值率）/耐用总台班数耐用总台班=折旧年限×年工作台班仪器仪表使用费

仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费25建筑安装工程计价公式1.分部分项工程费（分部分项工程量×综合单价）2.措施项目费（1）国家计量规范规定应予计量的措施项目：（措施项目工程量×综合单价）3.其他项目费扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。26项目资本金筹措渠道与方式（1）内部资金来源。主要包括以下几个方面：企业的现金。企业库存现金和银行存款可由企业的资产负债表得以反映。未来生产经营中获得的可用于项目的资金；9页PAGE10页企业资产变现。企业资产变现通常包括：短期投资、长期投资、固定资产、无形资产的变现；企业产权转让。27资金成本及其构成筹集成本数越多，资金筹集成本也就越大。使用成本1）资金使用成本又称为资金占用费，是指占用资金而支付的费用，它主要包括支付给股东的各种股资金使用成本一般与经常性、定期性的特征，是资金成本的主要内容。2）资金筹集成本与资金使用成本是有区别的：前者是在筹措资金时一次性支付的，在使用资金过程中不再发生，因此可作为筹资金额的一项扣除；而后者是在资金使用过程中多次、定期发生的。28资金成本的作用个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低，是确定筹资方式的重要依据。综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据。边际资金成本是追加筹资决策的重要依据。考点29资金时间价值的计算利息和利率单利法：复利法：

I=P×n×iF=P（1+i）nI=P[（1+i）n-1]一次支付终值公式F=P（1+i）n一次支付现值公式等额资金终值公式等额资金偿债基金公式等额资金回收公式等额资金现值公式考点30工程量清单的适用范围工程量清单适用于建设工程发承包及实施阶段的计价活动。对于非国有资金投资的工程建设项目，是否采用工程量清单方式计价由项目业主自主确定。31现场签证（一）现场签证的范围一般包括适用于施工合同范围以外零星工程的确认；在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；工程变更导致的工程施工措施费增减等。32价值工程方法1.价值工程具有以下特点：价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能，简而言之就是以提高对象的价值为目标，产品的寿命周期成本由生产成本和使用成本组成。价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。价值工程强调不断改革创新。33分部分项工程量清单的编制1.项目编码清单项目名称顺序码。2.计量单位分部分项工程项目清单的计量单位应按现行计量规范规定的计量单位确定t“kg”或“项”“个”等。在现行计量规范中有两个或两个以上计量单位的，如门窗工程的计量单位为“樘/m”，钢筋混凝土桩的单位为“m/根”，应结合拟建工程实际情况，确定其中一个为计量单位。同一工程项目计量单位应一致。34最高投标限价的编制原则根据相关部门规定，国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制最高投标限价。最高投标限价应由具有编制能力的招标人或受其委托工程造价咨询人编制和复核。35工程量偏差15%时，可进行调整。15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。36索赔费用的计算方法总费用法修正的总费用法37支付账户发包人应将合同价款支付至合同协议书中约定的承包人账户。10（2021〕53），该办法规定：1）工程款计量周期和工程款进度结算办法；建设单位拨付人工费用的周期和拨付日期；人工费用的数额或者占工程款的比例等。人工费用应当满足农民工工资按时足额支付的要求。30专用账户，并与建设单位、开户银行签订资金管理三方协议。总包单位30报项目所在地专用账户监管部门备案。38赢得值法的四个评价指标（CV）（CV）=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）2.进度偏差（SV）（SV）=已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）3.投资绩效指标（CPI）投资绩效指数（CPI）=已完工作预算投资（BCWP）/已完工作实际投资（ACWP）4.进度绩效指标（SPI）（SPI）一已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS）39影响工程质量的因素人（Man）、机械（Ma-chine）、材料、方法（Method）和环境（Environment），简称4M1E。1.人员素质资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。2.机械设备施工机具设备，它们是施工生产的手段。工程材料质量的基础。建造方法采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。环境条件包括工程技术环境，作业环境，管理环境和周边环境。40建筑工程施工许可1.申请领取施工许可证，应具备下列条件：已经办理该建筑工程用地批准手续;依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证;需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;已经确定施工企业;有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料;有保证工程质量和安全的具体措施。41文件准备和企业调查1.根据上述摸底情况，编制或修改质量管理体系文件，一般形成三个层次文件的信息：质量手册监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则；应阐明监理单位的质量方具体而又纲领性的阐述。程序文件质量手册的支持性文件，是实施质量管理体系要素的描述，它对所需要的各个职能部门的活动规定了所需要的方法。作业文件程序文件的支持文件，是对具体的作业活动给出的指示性文件。42管理评审的目的对现行的质量管理体系能否适应质量方针和质量目标做出正式的评价；质量管理体系与组织的环境变化的适宜性做出评价；调整质量管理体系结构，修改质量管理体系文件，使质量管理体系更加完整有效，持续改进。43质量数据的分析特征1.质量数据的特性在实际生产中，影响因素的微小变化具有随机发生的特点，是不可避免、偶然原因（正常）在实际生产中，影响因素的微小变化具有随机发生的特点，是不可避免、偶然原因（正常）难以测量和控制的，或者是在经济上不值得消除，它们大量存在但对质量的影响很小系统原因（异常）如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异情况发生时，没有及时排除，生产过程则不正常。3.质量数据分布的规律性：正态分布最重要、最常见、应用最广泛。44排列图法分为三部分。2.排列图的应用按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。45钢筋、钢丝及钢绞线（1）检验与试验依据及内容检验内容：产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告。验）。必要时，还需进行化学分析。46施工组织设计审查监理工作要点时间报送项目监理机构。适用、可靠。③涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意。监理机构审查同意。如果施工单位擅自变动，监理应发出监理通知单，要求按程序报审。47工程材料、构配件、设备质量控制的要点对用于工程的主要材料，在材料进场时专业监理工程师应核查厂家生产许可证、出厂合格证、的对施工单位负责采购的原材料、半成品、构配件的考察，并提出考察意见。在现场配制的材料，施工单位应进行级配设计与配合比试验，经试验合格后才能使用。同建设单位、施工单位、供货单位等相关单位有关人员按合同约定进行联合检查验收。报告或专题论证材料。半包装等外观质量，并判定其是否符合设计、规范、合同等要求。业监理工程师审查同意后实施。对进场的设备，专业监理工程师会同设备安装单位、供货单位等的有关人员进行开箱检验。检纸、说明书、配件是否齐全。并由三方在开箱检查记录上签字。质量合格的材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要经过一定的时间间隔。在此时间里，专业监理工程师应对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管及使用期限实行监控。48工程开工条件审查与开工令的签发设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；件，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。16页PAGE17页7中载明的开工日期起计算。49施工单位的质量事故调查报告①质量事故发生的时间、地点、工程部位及工程情况。②质量事故发生的简要经过，造成损失状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③质量事故发展变化的情况（其范围是否继续扩大，程度是否已稳定，是否已采取应急措施等）。④事故原因的初步判断。⑤质量事故调查中收集的有关数据和资料。⑥涉及人员和主要责任者的情况。50检验批质量验收合格应符合下列规定主控项目的质量经抽样检验均应合格。一般项目的质量经抽样检验合格。当采用计数抽样时，合格点率应符合有关专业验收规范的规定，且不得存在严重缺陷。对于计数抽样的一般项目，正常检验一次、二次抽样。51工程竣工验收与备案（1）建设工程竣工验收应当具备下列条件：①完成建设工程设计和合同约定的各项内容；②有完整的技术档案和施工管理资料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；④有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑥有施工单位签署的工程保修书。52保修范围和保修期限的规定建设工程的最低保修期限为：用年限；（二）5（三）2采暖期、供冷期；（四）2。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。”53工程质量事故等级划分特别重301001失的事故；重10305010050001较大310105010005000一般3101001000直接经济损失的事故。考点54质量事故书面报告应包括如下内容1）工程及各参建单位名称；质量事故发生的时间、地点、工程部位；事故发生的简要经过、造成工程损失状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步诊断；事故发生后采取的措施及处理方案；事故处理的过程及结果。55选择最适用工程质量事故处理方案的辅助方法试验验证。即对某些有严重质量缺陷的项目，可采取合同规定的常规试验以外的试验方法进一公路工程的沥青面层厚度误差超过了规范允许的范围，可采用弯沉试验，检查路面的整体强度等。定期观测。有些工程在发现其质量缺陷时，其状态可能尚未达到稳定仍会继续发展，在这种情混凝土表面发生裂缝，并处于发展状态等。专家论证。对于某些工程质量缺陷，可能涉