计划员管理职责

计划员管理职责计划员管理职责篇一1、认真开展市场调研，掌握设备及配件动态，以及计划期与企业生产有关的技术经济资料。2、深入区队，了解设备及配件使用情况，编制计划要坚持自上而下，上下结合，先离库后采购原则，做到“三落实”（任务。资金、定额），“五对口”（项目、进度、设备、配件、资金）。3、编制计划准确可靠，规格数量书写清楚，库存设备及配件储备齐全，库存资金稳定，不超储积压。4、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、严禁“四违”，按时参加各种会议和学习。6、各种资料收集整齐，归档存放，实行规范化管理，搞好环境生。计划员管理职责篇二1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；2.根据年/月销售计划和实际销售情况，协助销售部经理及时调整供需；3.根据销售部计划和销售情况，协助销售部经理完成车辆订单计划；4.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员；5.汇总、上传顾客顶大信息，并进行整理、统计和分析；6.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；7.负责及时录入DMS系统计划员管理职责篇三岗位职责:1、车辆销售信息统计、分析，向厂家发出订车信息，并跟踪厂家分车、在途车辆;2、销售报表录入、维护、统计;3、销售订单的录入、打印、维护、统计、分析;4、销售车辆档案文件的管理;5、及时接受并传达厂家各项政策;6、负责对厂家提报信息及准确;任职要求:1、大专学历以上，1年以上相关经验;2、责任心强，工作细致认真，对数据敏感;3、电脑操作熟练，较强的文字组织能力及沟通表达能力;4、具有团队协作精神、服务意识、工作激情，保密意识。计划员管理职责篇四1、在物资部主任、副主任(或部门负责人)的直接领导下，负责物资的利库、采购(肇庆采购)、协调、平衡和综合利用等具体工作。2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。3、负责对口物资的全面管理工作，具体负责组织对口物资的招标采购工作，负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。4、根据物资备料需求，认真编制并执行物资采购计划，控制采购物资的质量、价格，协助库房做好物资的收发管理工作。5、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。6、熟悉工程施工程序，建立物资台帐，随时跟踪掌握物资的发运和到货情况，掌握物资使用情况，把握使用规律，确保正常供应。7、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报；及时准确报批物资用款计划。8、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。9、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。10、根据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的职责。11、认真配合施工部门做好协调工作，及时联系供方解决施工中所遇到的问题。12、具体协调项目之间的物资调度调剂工作。13、立足需求、服务一线，真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。14、积极配合工程、财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。15、完成上级领导交办的其它任务。计划员管理职责篇五职责描述:1、根据工程项目采购需求协助编制采购计划;2、跟进采购计划的执行过程;3、与采购需求部门对采购计划进行沟通协调;4、其它临时性工作安排。任职要求:1、土木工程、水利水电、给排水、水文与水资源工程、水务工程、环境工程、环境科学、工程管理等工程类相关专业;2、个人具备较强的计划性思维;3、熟练使用office办公软件。4、有工程项目采购计划相关工作经验者优先，应届生亦可。计划员管理职责篇六1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。计划员管理职责篇七计划管理经理海尔地产海尔地产岗位职责：1、根据集团公司的战略规划，组织编制集团、区域公司运营目标；2、参与公司重要管理工作会议并跟进会议任务落实情况；3、根据集团的计划管控体系建立区域内部的计划管理体系；4、协助部门领导完成项目管理的标准化，流程化，制度化的建设和管理；5、定期对各个项目进行现场巡查，核对计划偏离情况；6、根据公司战略和投资计划、项目执行情况，协助领导制定考核体系各项指标，并参与相关考核工作；任职资格：1、掌握房地产开发流程及具备相应的专业特长。2、管理类、工程技术类、经济类专业，统招本科，具有3年以上大型房地产企业实践经验，3年以上房地产企业计划运营管理经验。3、熟悉国家、地区、行业关于房地产开发、建筑规划等相关政策法规。4、熟悉项目的计划与进度控制、成本控制和质量控制。5、优秀的语言表达能力、沟通能力。较强的统筹计划能力、组织协调能力。计划员管理职责篇八1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况)，制定生产各单位的生产日排程;3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复;5.物料到位情况的控制与跟催;6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);7.主持生产协调会，对