2015项目管理234题,答案

/1.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000：2005，建设工程质量控制的定义是(ADE)。A.参及工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动D.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动2.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有A)。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.围挡设施E.验收程序3.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008／IS09000：2005，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括(D)。A.设定标准B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏4.下列项目质量风险中，属于管理风险的是(C)。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺5.工程项目质量控制中，项目参及各方的质量控制应围绕着致力于满足(D)的质量总目标而展开。A.规范规定B.质量监督机构提出C.业主要求D.参建方各自确定6.环境因素的控制主要包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和(A7.关于质量目标的说法，正确的是(C)。A.项目质量形成过程主要体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。B.质量目标的决策是承包商和设计单位的质量管理职能。C.质量目标定义的过程主要是在工程设计阶段。D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。E.承包商有时也会为了打造精品工程制定更高的质量目标。8.根据《建设工程质量管理条例》，未经(A)签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人9.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制10.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是(A)。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是(A)。A.明确质量目标并制定实现质量目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正12.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于(BE)。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性D.工程项目管理文化建设的程度E.外部的监控能力13.关于项目质量控制体系的说法，正确的是(BCE)。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系的静态界面根据法规、合同条件、组织内部分工来确定C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理E.项目质量管理体系的第一层次是由建设单位的工程管理机构负责建立14.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008／IS09000：2005，企业质量管理体系文件由(ABCE)构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量手册D.质量报告E.程序性文件15.质量记录具有（C）特点。A.完整性 B.一致性C.可追溯性D.全面性16.“三全”管理的思想和方法不包括（B）A.全面质量管理B.全寿命质量管理C.全员参及质量管理D.全过程质量管理17.质量管理中检查包含（AB）A.检查是否严格执行计划的行动方案B.检查计划执行的结果C.检查专业施工方案的执行情况D.检查各参及方的组织、制度、工作流程和要求E.检查质量的实际值是否达到目标值18.下列机构中，可以对企业的产品及质量作出评价，对企业质量管理体系进行认证的是(D)。A.省质量技术监督局B.消费者协会C.企业的上级行政主管部门D.公正的第三方认证机构19.工程质量的事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是(A)。A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查控制C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控20.关于施工质量计划的说法，正确的是(B)。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得更改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核21.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是(C)。A.项目部的组织机构设置B.质量手册的编制C.质量控制点的控制要求D.施工质量体系的认证22.下列施工作业质量控制点中，不属于“见证点”的是(D)，A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程23.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行(B)的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查24.关于施工质量计划的审批、处理的说法，正确的是(D)。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划有项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位25.下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的工作是(B)。A.施工平面图控制B.施工组织设计交底C.计量控制D.测量控制26.施工质量计划的编制主体是(C)。A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位27.依据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有(ABCE)。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.材料设备供应商E.政府的工程质量监督部门28.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或(C)的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工技术先进C.施工难度大D.施工管理要求高29.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是(D)。A.托线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查30.下列现场质量检查的方法，属于实测法的有(B)。

A.对地面工程中的石材饰面进行敲击检查

B.用方尺及塞尺检车踢脚线的垂直度

C.通过人工光源检查电梯井内的管线

D.对桩进行现场静载试验

31.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有(ABCE)。A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收符合要求D.主控项目质量检验合格E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定32.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是(D)。A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案C.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款D.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收33.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括(ACE)。A.质量资料B.允许偏差项目C.主控项目D.观感质量E.一般项目34.建设单位应在工程竣工验收前(B)个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.7C.14D.1535.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括(ABCE)。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书36.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013.分项工程的质量验收应由(B)组织进行。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人37.检验批应由(B)组织验收。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人38.某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重伤，按照事故造成损失的严重程度，该事故是(C)。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故39.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，其处理措施是(D)。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理40.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是(B)。A.施工工艺错误B.材料检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适施工方法41.施工质量事故报告和调查处理的程序包括：①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验。正确的顺序是(D)。A.①一②一③一④一⑤B.①一②一③一⑤一④C.②一①一③一④一⑤D.②一①一③一⑤一④42.关于因果分析图的说法，正确的是(B)。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分布特征43.对工程质量状况和质量问题，按总承包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中(C)的基本思想。A.因果分析图法B.排列图法C.分层法D.直方图法44.在对混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用(C)进行状况描述。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分层法45.在施工质量管理的数理统计方法中，直方图法一般是用来(ACE)。A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的各种因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D，整理统计数据，了解分布特征E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内46.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和(B)。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量47.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是(D)。A.环境方针B.环境因素C.内部审核D.记录控制48.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全及环境管理的任务包括(BC)。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案49.作业文件是职业健康安全及环境管理体系文件的组成之一，其内容包括(B)。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件50.关于职业健康安全及环境管理体系内部审核的说法，正确的是(A)。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制51.下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是(A)。

A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度

52.按照《安全生产许可证条例》，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为(B)。A.1年B.3年C.5年D.永久53.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中(B)的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建54.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有(DE)。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程55.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中(B)原则的具体体现。A.动态治理B.冗余安全度治理C.单项隐患综合治理D.直接隐患及间接隐患并治56.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是(C)。A.物体存放不当B.未正确使用个人防护用品C.个人防护用品缺失D.对易燃易爆等危险品处理不当57.建设工程施工安全控制的具体目标包括(ACE)。A.改善生产环境和保护自然环境B.提高员工安全生产意识C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备、材料的不安全状态58.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即施工人员进场作业前进行(A)的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、施工队、作业班组D.公司、项目部、专业队59.关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是(C)。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性及客观性60.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是(D)。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施必须包含施工总平面图D.施工安全技术措施可在工程开工后制定61.关于安全生产管理制度的说法，正确的有(ABDE)。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D.依据《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算62.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于(B)。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案63.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是(D)。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练64.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是(B)。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障65.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是(B)。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1-2亿元66.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报(A)备案。A.同级人民政府B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.同级安全生产监督管理部门67.关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是(D)。

A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

B，预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的

D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性及客观性68.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物(B)的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化69.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有(ACE)。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排人下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员70.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是(B)。A.晚9点到次日早4点之间B.晚10点到次日早6点之间C.晚11点到次日早4点之间D.晚10点到次日早5点之间71.改变振动源及其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的(B)。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制72.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是(B)。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任73.按照安全文明施工的有关规定，施工现场大门内必须设置明显的五牌一图，即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和(B)。A.施工进度横道图B.施工现场总平面图C.工程项目效果图D.施工网络图74.根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，混凝土搅拌机夜间的噪声限值为(A)dB。A.55B.60C.65D.7075.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的(A)。A.声源控制B.减振降噪控制C.传播途径控制D.接收者控制76.关于施工过程水污染的防治措施的说法，正确的有(ABCE)。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.现制水磨石的污水，电石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放C.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理D.焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放77.关于建设工程现场职业健康安全卫生的管理的措施的说法正确的有(BCDE)。A.宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.5m，通道宽度不得小于0.9mB.宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施E.施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告78.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(D)。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走79.于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有(BCDE)。A.应编制项目参及各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充80.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是(C)。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息传输平台C.基于互联网的信息处理平台D.基于局域网的信息处理平台81.信息管理手册的主要内容不包括(D)。A.信息管理的任务分工表B.信息流程图C.工程档案管理制度D.项目各参及方的工作动态82.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是(D)。A.编码信息B.质量控制信息C.设计技术信息D.工作量控制信息83.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到(D)的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.提高项目建设综合质量D.为项目建设增值84.关于项目信息门户的说法，正确的有(ACE)。A.项目信息门户服务于一个项目的所有参及单位B.项目信息门户是项目参及双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型D.项目信息门户的实施是一个系统工程，关键在于其及实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件85.项目信息门户的核心功能是(ACD)。A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参及方的信息交流D.项目各参及方的共同工作E.项目风险管理86.建设项目设计方进度控制的任务是依据(C)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要87.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同(A)编制的。A.深度B.功能C.周期D.编制主体88.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是(C)。A.①一②一③一④B.③一①一②一④C.③一①一④一②D.④一②一③一①89.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是(A)。A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度90.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②编制各层进度计；③项目结构分析；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划；⑥协调各层进度计划的关系。正确的工作顺序是(D)。A.③一④一①一②一⑤一⑥B.③一②一⑥一④一①一⑤C.③一①一④一②一⑤一⑥D.③一④一①一②一⑥一⑤91.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是(D)。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点92.关于双代号工程网络计划的说法，正确的有(ACE)。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差及总时差相等D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零‘E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值93.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明(AB)。A.第3周末检查时预计工期拖后1周B.第6周末检查时预计工期拖后1周C.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周94.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有(ACD)。A.多个起点节点B.没有终点节点C.有多余虚箭线D.出现交叉箭线E.出现循环回路95.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作及C工作间的时间间隔为2天，及D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为(C)天。A.3B.4C.5D.696.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是(D)。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方97.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是(B)。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为零D.在双代号网络计划中存在虚工作98.某工程双代号网络计划如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间。则工作E的总时差和自由时差分别为(C)。A.1和0B.2和1C.1和lD.2和299.某工程双代号时标网络计划如图所示，如B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则(C)。A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置B.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周100.某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行，则(C)。A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天101.某单代号网络计划如下图所示，工作B的自由时差为(A)。A.0B.1C.2D.3102.道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是（C）时距。A.FTSB.FTFC.STSD.STF103.某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天，则工作P的总时差为(D)天。A.7B.4C.5D.6104.某工程双代号时标网络计划执行至第4周末及第10周末时，检查其实际进度前锋线如下图所示。检查结果表明(B)。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时工作，提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常105.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有(BD)。A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路C.工作G的总时差及自由时差相等D.工作H的总时差为2天E.工作D的总时差为l天106.某工程时标网络计划如下图所示。正确的有(ADE)。A.工作A的最迟完成时间为3天B.如果工作D拖后2天，影响工期1天C.工作E的总时差为3天D.工作I的总时差为2天E.关键线路有两条107.某工程双代号网络计划如图所示，图中箭线上方表示工作代号，箭线下方为工作的持续时间。则该网络计划表明(ABD)A.工作F为关键工作B.关键线路的长度为15C.工作G的自由时差为3D.工作E的自由时差为3E.工作D的最迟完成时间为12108.已知某工程单代号网络计划如图所示，下列说法正确的是(ABE)。A.B是关键工作B.关键线路长度为21C.D工作的自由时差为1D.F工作的最迟开始时间为7E.C工作的总时差为1109.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有(BCE)。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的工程物资采购模式C.选择合理的合同结构D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析110.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有(CE)。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计111.关于建设工程项目管理的说法，正确的有(ADE)。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作C.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义112.建设工程管理工作的核心任务是(C)。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.为工程建设和使用增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标113.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是(D)。A.业主B.监理方c.指定分包商D.施工总承包管理方114.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的(B)进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段BC.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段115.编制项目建议书是项目(B)阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工116.设计方的项目管理目标包括(ABD)。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.项目的投资目标E.项目的运营目标117在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目(A)的时间目标。A.动用B.竣工C.调试D.试生产118.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。A.业主方应对项目各参及方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表119.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有(CDE)。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.矩阵组织适用于大型组织系统D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E.大型线性组织系统中的指令路径太长120.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(C)。A.业主方和项目各参及方应编制统一的项目管理职能分工表B.项目管理职能分工表不适用于企业管理C.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样121.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(AB)的任务分工。A.项目经理B.项目各职能主管工作部门C.项目各参及方D.企业内部各部门E.企业内部各工作人员122.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是(A)。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论123.下列工作流程中，属于管理工作流程组织的有(AE)。A.投资控制B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理124.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，则用(C)。A.直线B.虚线C.单向箭线D.双向箭线125.关于管理环节中决策的说法，正确的是(A)。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案

C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行126.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划127.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是(B)。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定128.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有(ACDE)。A.编制项目投资总体规划B.项目实施环境调查C.编制项目建设总进度规划D.项目功能分解E.建筑面积分配129.关于建设工程项目策划的说法，正确的是(C)。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其实质就是知识组合的过程130.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛及设计招标结合131.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(C)，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织柔性化C.组织集成化D.组织标准化132.按国际工程惯例，对工业及民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是(B)。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务D.水电工程师事务所133.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是(D)。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的C.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任D.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的134.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(ABE)。A.业主方自行采购B.承包商采购C.行政指定采购D.行业协会统一采购E.及承包商约定指定供应商采购135.关于施工总承包模式及施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是(B)。A.及分包单位的合同关系相同B.对分包单位的管理责任和服务相同C.对分包单位的付款方式相同D.业主对分包单位的选择和认可权限相同136.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有(ACD)。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E.多数情况下，由业主方及分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险137.施工总承包管理模式及施工总承包模式相比，其优点有(BCD)。A.投标人的报价较有依据B.整个项目合同总额的确定较有依据C.有利于业主节约投资D.可以缩短建设周期E.可以为分包单位提供更好的管理和服务138.关于施工总承包模式及施工总承包管理模式的说法，错误的是(D)。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主及分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可139.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的(ABD)得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标140.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括(ABD)。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结141.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由(B)组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人142.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有(ABD)。A.除业主方以外，建设项目的其他参及单位也需要编制项目管理规划B.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期D.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定E.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整143.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和(D)两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划144.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有(AB)。A.工程概况B.施工特点分析C.施工方案的选择D.施工方法和施工机械的选择E.主要技术经济指标145.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入(C)。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况146.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织设计应由(B)主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人147.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有(ABC)。A.工程概况B.施工特点分析C.各项资源需求量计划D.施工安全管理计划E.主要技术经济指标148.以下施工组织设计审批，说法正确的是（BCD）A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批149.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(A)。A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值B.收集工程进度实际值C.进行进度目标的调整D.进行工程进度的计划值和实际值的比较150.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(BD)。A.调整项目管理工作流程组织B.改进施工方法C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工151.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有(BD)。A.调整设计B.强化合同管理C.调整项目管理分工D.调整进度管理的方法和手段E.调整项目管理工作流程组织152.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是(B)。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值153.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（A）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C,事后控制D.全过程控制154.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是(A)。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道155.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理的权限有(BC)。A.签订工程施工承包合同B.参及组建项目经理部C.参及选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参及工程竣工验收156.根据《建设工程项目管理规范>GB/T50326-2006，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(B)制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.项目经理及项目承包人协商D.法定代表人及项目经理协商157.沟通过程的五个要素是(D)。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道158.关于项目人力资源管理的说法，正确的是(A)。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动159.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（C）A.思维及表达；情感的交流和语言的交流B.表达及倾听；思维的交流和语言的交流C.思维及表达；思维的交流和语言的交流D.信息传递及交换；思维的交流和语言的交流160.编制项目管理目标责任书的依据不包括(B)。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标161.沟通障碍主要来自（ABC）方面。A.发送者的障碍B.接受者的障碍C.沟通通道的障碍D.语言表达的障碍E.思维和表达的障碍162.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是(D)。A.③一②一④一①B.②一③一④一①C.①一③～②一④D.③一②一①一④163.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有(BCE)。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力164.建设工程项目的技术风险不包括(B)。A.工程设计文件B.事故防范措施和计划C.工程物资D.工程机械165.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是(C)。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控166.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经(C)批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师代表D.总监理工程师167.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，(ABC)。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员168.工程建设监理规划编制完成后，必须经(D)审核批准。A.业住B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师169.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人应当(D)。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正170.关于工程监理的说法，正确的有(ADE)。A.我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务B.工程监理单位可以是施工单位的隶属单位C.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收D.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场E.工程监理单位对施工质量承担监理责任171.施工项目成本决策及计划的依据是(A)A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析172.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定(B)。A.预算成本B.目标成本C.计划成本D.实际成本173.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和(BC)等。A.措施项目费B.施工机械使用费C.企业管理费D.暂估价E.规费174.建设工程项目施工成本控制存在(D)阶段。A.从设计到施工B.招投标C.施工D.从投标阶段开始直至竣工验收175.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有(CD)。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支176.关于施工成本分析的说法，正确的是(D)。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程177.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为(D)等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费178.关于实施性成本计划的说法，正确的有(DE)。A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划179.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3；实际完成工程量4500m3，实际成本400元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(A)元。A.-90000B.-100000C.-190000D.-200000180.关于施工成本控制的说法，正确的是(D)。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的D.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序181.(2014)施工成本的过程控制中，人工费的控制实行(C)方法。A.量化管理B.弹性管理C.量价分离D.指标包干182.(2011)某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是(D)。A.由于产量增加50m3，成本增加21300元B.由于单价提高40元，成本增加35020元C.由于损耗下降2%，成本减少9600元D.实际成本及目标成本的差额为56320元183.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有(CDE)。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本及目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析184.施工项目年度成本分析的重点是(C)。A.通过实际成本及目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本及计划成本的对比，分析成本降低水平185.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指(B)的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本186.单位工程竣工成本分析的内容包括(ACDE)。A.竣工成本分析B.成本指标对比分析C.经济效果分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析187.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(A)万元。A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0188.施工成本计划通常有三类指标，即(B)。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标189.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是(D)。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系190.在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在(D)安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中191.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少(C)日前书面通知。A.7B.14C.15D.21192.工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的(B)主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理193.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是(D)。A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件194.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是(B)。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件195.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，图纸会审和设计交底由(D)组织。A.总监理工程师B.设计单位C.承包人D.发包人196.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，工程预付款的预付时间最迟应在开工通知载明的(B)支付。A.开工后7天B.开工日期7，天前C.开工后一个月D.开工后约定的时间197.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(A)。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日198.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用(CD)。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准199.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关(A)。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情D.违约责任的条款200.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由(C)办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人201.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，发包人的义务是(A)。A.负责办理项目备案手B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料202.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价及单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元／m3误作为30元／m3的结果。对此，业主有权(B)。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作废标处理203.固定单价合同适用于(A)的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大204.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是(D)。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同205.固定总价合同适用的条件一般为(ABE)。A.工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量及实际完成工程量无较大差异B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险C.初步设计符合要求，项目范围确切的工程D.工程的合同工期合理E.合同工期较短（一般为一年内工程）206.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有(BCDE)。A.可以通过成本控制提高经济效益B.可以通过分段施工缩短工期C.可以减少承包商的对立情绪D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足E.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理207.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的(C)。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同208.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主及施工总承包管理单位的合同一般采用(D)。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同209.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用(D)合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用210.在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是(B)。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同211.我国投标担保可以采用的担保方式有(ABCE)。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.信用证E.投标保证金212.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是(A)万元人民币。A.50B.70C.100D.120213.建设工程履约担保的有效期是指(B)。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束214.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的(C)左右。A.2%B.5%C.10%D.20%215.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是(C)。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保216.支付担保的额度一般为工程合同总额的(C)。A.10%～25%B.15%～20%C.20%～25%D.25%—30%217.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是(A)。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利218.在进行合同分析以后，应由(B)作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员219.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有(CDE)。A.合同订立前签署的意向书B.合同实施中出现的偏差情况C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件220.承包单位对施工合同实施偏差