2024年人事部年度工作总结范文

第4页共4页2024年人事部年度工作总结范文一年来，行政部秉持严谨、务实的工作态度，紧密结合工作实际，全面履行各项职责，加强与各职能部门的协同合作与沟通，使得行政部的基础管理工作逐步实现规范化，相关工作效率与质量显著提升，为公司各项工作的顺利推进奠定了坚实基础。具体而言，行政部在员工档案管理、合同公章管理等方面，均实现了清晰明确、严格规范的管理；在文件收发处理上，确保了准确及时，并对领导批示的公文进行了迅速有效的处理；在办公耗材管控、设备维护、日常行政业务结算和报销等方面，均维持了正常有序的工作状态。此外，行政部成功策划并组织了多项文化拓展、体育竞赛、知识培训、健康体检等活动，从活动筹备到执行再到总结，均体现了高度的责任心和专业的组织能力，得到了公司内外的一致好评。在接人待物、人事管理、办公环境优化、办公秩序维护等方面，行政部亦尽职尽责，为公司树立了良好的企业形象，发挥了重要的窗口作用。二、优化服务，树立良好风气行政部始终将服务作为工作的核心，致力于为领导、员工及广场商户提供高效、优质的服务。具体表现在以下三个方面：1.主动服务意识提升。针对公司工作的重点、难点和热点问题，行政部力求提前思考、提前服务。对于食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作，均制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行，确保工作的及时性和准确性。2.突出工作重点。行政部每月均设定了明确的工作重点，确保工作有创新、有突破。同时，改变了以往等待领导安排工作的习惯，主动推动行政部工作的进展。3.创新工作作风。行政部在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，以适应公司发展的需要。同时，切实转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，提升团队能力行政部高度重视人员素质和业务能力的提升。通过组织学习公司业务流程、集团制度等业务内容，加强了对理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。行政部人员均具备了较强的工作能力和专业素养，为行政部的高效运转提供了有力保障。四、认真履行职责1.严格监察员工行为规范和办公环境秩序。行政部严格按照公司要求，加大了对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生的监督检查力度，确保了良好的办公环境和秩序。2.加强培训工作。行政部积极配合公司优化人员结构和提高员工素质的工作目标，成功举办了管理学、营销学等培训课程，并将培训工作纳入部门整体工作计划之中，大力提升员工的政治理论和专业技能水平。3.人力资源管理工作。行政部协助各部门完成了人员招聘工作，并对新员工进行了定期面谈和深入了解，帮助他们解决思想上的难题。同时，完成了公司人事档案信息的建立完善、劳动报酬的监督发放、人员进出的人事管理等工作，并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。2024年人事部年度工作总结范文（2）年终之际，过去一年的工作即将画上句号。回顾过去，我们深感时光荏苒，虽未取得轰轰烈烈的成就，但也经历了不平凡的考验与挑战。在公司领导的明智指引下，我们的工作始终紧扣公司经营方针、宗旨与效益目标，围绕重点工作展开，并紧随公司各项决策部署。在管理层面，我们持续努力，力求精益求精。行政人事部在过去一年中经历了显著的人员变动，包括行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位均有所调整。部门人员短缺，加之资源限制与管理重心变化，对部门部分管理工作的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度造成了一定影响。现对____年度工作做出如下总结：一、____年人事主要工作1.人事管理追求完善，员工素质稳步提升根据公司人员配备需求，结合实际情况及组织架构调整，我们加大了人员招聘力度，通过网络招聘、人才招聘会、招聘广告、员工介绍等多渠道广泛吸纳人才。在招聘过程中，虽然初审符合岗位要求的简历众多，但实际留存者寥寥无几。主要原因在于同行同岗位薪资偏低、工作时间过长以及行业吸引力不足。目前，在岗人数较去年同期有所减少，办公室及一线员工均存在缺编情况。2.员工培训尚待加强，内容与方法需优化针对员工培训问题，目前主要以视频培训为主，对语言不通的员工而言效果欠佳。培训内容相对简单，且在公司规章制度、岗位培训、消防管理知识及礼仪礼节方面存在明显不足。由于招聘员工层次差异较大，包括交流问题与文化层次问题，导致无法实施更多更好的培训方法。3.人事档案管理日趋完善，资料补齐工作持续推进今年上半年，我们对现有人员建立了电子档案，大部分人员基本信息齐全。对于资料不齐全的，将逐步补齐。4.员工关系处理得当，合同管理工作规范在员工关系处理方面，我们积极沟通、及时请示，有效减少了公司利益损失。在员工合同签订方面，我们已对多年未续签合同的员工进行了全面续签工作。新签订合同数量有所增加，离职合同也及时办理。同时，自____月____日起，全市范围内取消了合同鉴定工作，双方签字、盖章即可生效。5.薪资政策调整及时，社会保险制度完善____年____月，-市最低工资标准调整为-元。自____年____月____日起，本市户籍人员参保身份统一调整为“本市城镇职工”。此外，外来员工基本养老保险费率也有所调整，缴费率调整为____%，其中单位缴____%，个人缴____%。为鼓励企业招收本市农村劳动力，对招收本市农村劳动力与外来务工人员的社会保险差额给予财政补助。我司现有部分员工无法享受社保补差待遇，但已积极申请并获得了部分月份的社保补差资金。6.优秀员工评选活动有序开展，激励效果初显自____月起，我们开始实施每月评选优秀员工、优秀技能手的活动，每个部门至少评选一名。初期评选过程中存在提交名单速度较慢且不及时到行政部照相的问题，影响了评选工作的正常进行。经过生产部蔡经理的督促与改进，年末两月已有所好转。通过这一活动，我们逐步提高了员工的工作积极性和满意度。过去一年里，我们通过各项任务的完成，逐步提高了行政人事部在人事工作方面的标准。我们将继续努力完成本职工作，力求取得更好的成绩。2024年人事部年度工作总结范文（3）一、年度总结在过去的____年中，我们人事部秉持以人为本的管理原则，致力于推动人力资源管理的全面发展。通过有序执行各项任务，部门在组织员工活动、人力资源管理、招聘与培训等关键领域取得了显著的成果，对公司的整体发展起到了积极的促进作用。二、招聘与面试流程____年，我们面临了业务扩张和组织结构优化的挑战。为满足公司的人才需求，我们积极开展招聘活动，与各部门紧密合作，广泛传播招聘信息，并通过多元化的渠道收集人才信息。同时，我们优化了招聘流程，提升了招聘效率和质量。面试环节作为招聘的核心，我们专注于评估候选人的能力和潜力，确保选拔出的人才符合公司的标准。我们制定了面试操作指南，培训了面试官，并对面试过程实施了规范管理。这些努力使我们成功吸引并录用了一批符合要求的杰出人才，为公司的发展奠定了坚实的人力基础。三、员工培训与职业发展员工培训与职业发展是公司核心竞争力的关键组成部分，也是激发员工潜力和提升绩效的重要途径。在____年，我们通过制定培训计划、组织内部和外部培训，积极推动员工的职业成长和能力提升。在培训方面，我们强调实践操作和专业知识的培训，为不同岗位的员工设计了相应的培训项目。我们还强化了内部培训师团队的建设，培养了一批资深培训师，为员工提供了高质量的培训服务。在职业发展上，我们重视发掘员工的潜力和特长，通过定期的个人发展计划和沟通，帮助员工实现个人价值和职业目标。我们鼓励员工参与外部培训和学习，设立了员工发展基金，并与知名高校和培训机构建立了合作关系，为员工创造更多发展机会。四、员工关系与福利管理建立良好的员工关系对于保持员工的积极性和团队凝聚力至关重要。我们关注员工的需求，加强沟通，解决员工在工作和生活中遇到的问题。我们通过定期的员工座谈会、员工活动和健康促进活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力。____年，我们致力于优化员工福利制度，根据员工需求和公司实际情况调整福利政策，提供多样化的福利选择。同时，我们强调员工绩效的评估和激励，通过个人和团队奖励机制，激发员工提高工作效率，实现个人与公司的共同进步。五、工作亮点与改进空间在____年的工作中，我们取得了一些亮点。我们成功吸引了高层次人才的加入，加强了管理团队的建设；同时，我们通过培训和发展项目，提升了员工的核心竞争力，为公司的发展提供了有力支持。然而，我们也意识到一些不足。我们需要进一步优化工作重心，平衡细节管理与战略规划的关系；在员工关系管理上，我们需要加强与员工的沟通，更有效地解决员工的需求和问题。六、未来展望展望2025年，我们将持续完善人事管理体系，加强跨部门协作，提升人事部的服务质量和效率。在人才发展方面，我们将注重人才价值的挖掘和激励机