工程料子员工作总结

———工程料子员工作总结工程料子员工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面料子，它可以帮忙我们有找寻学习和工作中的规律，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我帮大家整理的工程料子员工作总结，欢迎大家共享。工程料子员工作总结1进入公司快三个月了，三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤独，但是与公司的前辈们渐渐的沟通，那种孤独感也渐渐在消退。是的，一切过的很快，我相像都能够听到刚进公司面试的时候本身的心跳声，作为一名专科生，感觉能够进到我们公司，更多的是始终荣誉，“感恩”两字是我能想到的唯一能够表达出本身的心情。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，工作，首先态度要端正，“认真负责”这是我作为一名料子员所必必需拥有的，刚来xx项目的时候，对于料子员的理解，我脑子里面的思维比较简单，心里想的不就是一些料子的进出嘛，确定没啥技术活，但是渐渐的我就知道本身错了，错大了，工地上每一个岗位都与生产息息相关，而且料子管理员更是重中之重，料子的本钱占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的料子摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要本身渐渐的去摸索去找寻的。两个多月的工作让我成长了，思想觉悟也提高了，耐性的去点每一根钢管，每一个扣件，现场料子的进出所需要的检验更是不能马虎。我所处的xx项目虽然不是大项目大工程，但是就是这两个多月的时间，在我人生之路上都是重重的一笔，我有过刚来的时候的彷徨无助，有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情，但一切我都挺过来的，这也让我体会到了”坚持”俩字的紧要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。现在的我们正在大退管，现场的每一根钢管，每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量，一个一个的去数，别人工人有时候都在开玩笑，“小伙子，这些东西都是你们公家的，不用这么认真”，我的第一感觉就是反对他，小小的一些方面可以决议很多东西，而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎，这是一种态度！大退管正进行的如火如荼，一切的一切都需要我们打起决心，好好的去打好这一仗。工作、生活，一切的一切都影响这我们的人生路，公司在生活方面对我们真的是没话说，舒适的宿舍、干净乾净的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号，大大的提高了我们的工作心情和我们的生活质量，作为一个不是很勤快的男生，洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致，我最不喜爱的就是洗衣裳了，有了洗衣机之后，我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣裳很爽的感觉。工作之余休闲的时间也是比较不错的，工地旁边有条大河，只要天气好，每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐，而我最喜爱的就是带着耳机，听着音乐，在桥上看着过往的车辆，享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。一切都在连续，漫漫人生路，荧荧月光言，理想不能变，思想也不能停止不前，对本身人生的规划更是刻不容缓，作为一名三局人，使命感与荣誉并存的感觉对于本身不但是一种压力，更是一股前进的动力，作为一名建筑人，能够付出的就需要本身不绝的去前进，当然，现在最紧要的是学习，两年之后的二级建造师是本身必需拿下来的东西，工地上各方面的东西也都要本身不绝的去摸索，逆水行舟不进则退，工作的状态就是需要不绝的超出本身，不能有一颗随遇而安的心！就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西，我到现在都始终不忘!“开拓不惧远，攻坚不畏难。求实不图虚化，奉献不争名利。争先不绝超出，创新永不自得。敢为天下先，永久争第一、”短短的几句所包含的东西真是太多了。吸取营养，渐渐思考、学习是我下阶段所需要渐渐行走的路！！工程料子员工作总结2光阴真快，转瞬间来到这个项目已经一年了，刚来的时候，这里只起了三栋楼，主体还没有停止，随着光阴的推动，眼观着后面的几栋楼也拔地而起，主体布局都已经停止了，目前正在落架子，在这一年里，我们这个团队连合互助，在公司领导和总监的正确领导下，使得我们各项工作可以或许顺利的进行。转瞬间20xx年就要曩昔了，从来到这个项目之后，尤其是今后年的5月份开始，我全面的接手了这个项目的全部料子的工作，面对着工作的必需，应付我这样的年龄来讲，有着一种赶着鸭子上架的味道，其拭魅这无疑也是一种挑战，而且是在没有人对前面的料子进行做任何交卸的环境下，接手了这项工作这应付从来没有做过料子工作，而且前面整治料子的人在走以前留下了大量未完善的工作，从整理料子到维持日常的工作，一下子工作量和工作的难度大增，此前由于很多料子滞留和未归档等原因，散落在几个人手里，有些聚积在文件柜里，很多工序报验没有分类，各类来往文件各处可见，尤其是很多试验申报没有分类，更谈不上归档，此中有各楼混凝土试块的试验申报，有各楼的钢筋电渣压力焊的申报，有各楼的二次砌筑的资料，一光阴我的办公桌上堆满了料子，一光阴工作凉垠增，一光阴，感到有些昆季无措，将这些聚积未归档的紊乱的料子进行整理和归档，是一项耐性过细的工作，问题的症结还在于，每个人都有自身的一滩工作，没有人来过多的来进行引导，我面前的这些工作后完全必需自身参考曩昔的内容来做，这无疑必需消耗必定的光阴和精力，既急不得，又延误不得，这便是我在这一个阶段的工作状态，好在多年的工作经验让我有了些积淀，纯熟的盘算机操作才略，使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。料子的整理是一项过细而又繁琐的工作，一光阴还观不出若干成绩，首先是料子的分类和归档，譬如混凝土试块申报的整理，要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类，然后还要编号放到各自的文件盒里，没有树立文件盒的要重新树立，要打印出正规些的标签，最终还要将认真的内容挂号在电脑上，很多半字必需认真填写，尤其是各类编号之类的数据，仅这一项，就必需消耗必定的光阴，而且每天还有必需实时处理惩罚的一些事情，只有在不延误日常工作的同时进行整理，譬如开监理睬这些工作，必需做好记录，实时的进行会议纪要的整理和发放，由于这些工作是包管施工正常进行所必需实时完成的。我这个人工作不喜爱拖拖拉拉的，只要是交给我的工作，总是想努力尽快地完成，观着摆在眼前的料子，既然接手了就要努力地去做，对已一个从来没有做过料子工作的我，工作是可想而知的，这段光阴里，有不明白的就问同事，问领导，问完了之后，还要自身消化琢磨，很多料子都要从我的手上过一遍，那段光阴，由于用眼过度，常常呈现眼睛疼痛的环境，直到后来才渐渐地好转，颠末近两个月光阴的紧要繁忙之后，垂垂地，前面由于种种原因积攒多日的料子整理工作终于有了些端倪了，观着这些零散的料子归到一个一个的料子盒里，心里有了些劝慰，也算是颠末支出费劲之后有了一点成绩感。除了整理这些料子之外，还有日常工作中随时要进行的，譬如前期遗留下来的资猜中，很多都要盖章，还要和甲方以及总包的料子员进行料子的交代，来往文件的挂号，这些观似简单的事情，也要特地的光阴进行，有时为了包管反省和满足施工的急用，只能应用休息光阴来做。料子整治是一整套工作，此中有着很多内容，和很多事情一样，这也是一门专业啊。每周的例会之前，都要收集总包和分包的进度计划和上次会议纪要的回覆等与会议相关的资料，都要想着这些事情，会议纪要的编写也是一项紧张的工作，首先开会的时候好做好记录，会议停止之后要动手进行会议纪要的编制，无疑对我来讲也是一个挑战，这也必需磨练，由于以前不是做这个的，记录的速度烦懑，往往记录不全，好在有人人在，在编制会议纪要的时候，对不清楚的、记录不全的问题，扣问相关人员，尽量做到认真，努力做的全面些。除此之外，还补写了一本人防地库的施工日记，在编写的历程中，要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的光阴，还有一些旁站记录的补写，也是在这个光阴完成的。这一年来在同志们的赞助下，重要做的是料子方面的工作，光阴真快，来到公司两年了，感谢领导对我的关切和赞助。工程料子员工作总结3作为一名料子设备系统的新人，我认真的看完了各项目部的工作总结报告，现将各报告总结如下，请领导予以批判指正。一、青岛毕家上流项目部20xx年度设备管理所遇到的工作困难重要有以下几点：1、项目所租赁的机械设备均由甲方指定，造成我方租赁本钱昂贵，造成了不必需的挥霍。本年度针对这一问题，我单位需尽量与甲方沟通，保证我方的`最大利益。2、施工现场机械设备管理混乱，工作人员不听从指挥，至使工作效率低下。面对这种情况，提高现场机械设备的管理水平，合理布置现场机械施工，供应机械使用率，做好工作人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。3、与甲方合同方面存在的问题。与甲方进行有效的沟通，尽可能的达成合同方面全都，更好的实现规范化管理。二、市政项目部20xx年度料子设备管理所遇到的困难及所存在的问题如下：1、信息化料子管理人员缺乏，实际工作经验欠缺，实际工作量较大。本年度加强料子人员信息化管理培训，提升工作本领，更好的实现信息化管理，以满足实际工作需要。2、因停工所导致的进场料子、半产品保护及损耗问题严重。争取早日开工，与甲方进行协调，尽可能的向甲方提出赔偿申请，以挽回料子消耗的损失。三、承德御龙湾项目部12年度现场料子设备存在问题及解决方案：1、钢筋加工过程中挥霍现象严重，重复利用率低。加强对施工方工人的监督与管理，建立严格的奖惩制度，以此来保证施工中料子的合理利用。2、现场不安全物品堆放不合理，存在安全隐患。对不安全品的进出场和堆放要严格记录和管理势在必行。3、配备设备管理人员，加强人员岗位培训、建立健全设备管理制度是本年度的工作重点。四、电力基站项目部料子管理的问题及解决措施：1、施工管理中分包队伍管理不严格，料子乱堆乱放，现场混乱，针对这一现像，加强人员管理培训是行之有效的方法。2、采购环节应尽量落实集团公司集中采购制度，预算精细化，降低采购本钱，避开挥霍，加添企业效益。3、料子管理遵守公司料子管理流程制度，以更好的实现管理科学化。五、中信少海东湖项目部料子设备工作中遇到的问题如下：1、料子计划不准确，料子挥霍严重。做好实际调查，加大料子监管力度将会有效遏制此现象的再度发生。2、料子采购中料子款的支出问题，料子款有供货方垫付将加添料子本钱，对工程盈利特别不利。尽可能的做好市场调查，选择好的供货方，协调料子款的问题。3、料子合同及发票问题。在料子采购过程中假的发票现象仍然存在，与供货商采购合同的签订存在不平等性。杜绝个人户头显现，更好的规范合同修订条款，以保障项目盈利的最大化。4、设备管理人员工作经验欠缺，管理不到位，加强岗位培训，实行规范化管理。六、科技大厦项目部设备、料子现场管理问题：1、料子挥霍现象严重，针对这一现象实行严格管理，加强监督，杜绝此类现象的发生。2、设备管理不到位，存在安全隐患，规范设备管理，严格按要求操作是下一步设备改进的重点。总结以上各项目部存在待解决的共性问题重要有：（一）在岗料子设备人员的培训问题。公司需加强在岗人员的专业培训，建立健全良好的培训制度，使在岗人员拥有过硬的业务水平与工作本领，只有具备更加专业的工作水平才略为企业创造更大的价值。（二）料子的挥霍问题。各项目部均存在肯定的料子挥霍问题，针对这一现象，应严格遵守集团公司的料子管理制度，料子人员对