度招商引资工作方案范文(5篇)_第1页
度招商引资工作方案范文(5篇)_第2页
度招商引资工作方案范文(5篇)_第3页
度招商引资工作方案范文(5篇)_第4页
度招商引资工作方案范文(5篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

度招商引资工作方案范文一、坚持发展是第一要务。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“____五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现____区经济社会的跨越式发展。二、坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。度招商引资工作方案范文(二)一、考核机构县招商引资领导小组办公室二、考核对象1、各乡镇人民政府;2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。三、考核要求1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。2、所引进的项目均要登记为独立法人单位,且注册资金不少于____万元。3、投资额度要求,落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在____万元以上,落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资____万元以上,农业项目和市场项目固定资产投资____万元以上,旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资____万元以上。4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目(单个项目固定资产投资在____万元以上)。四、考核细则招商引资工作实行每季度一讲评,半年一调度,年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位,对符合考核方案要求的项目核定到位资金。1、对符合考核方案要求的项目,按实际到位资金多少进行排位。2、对共同引进项目的单位或乡镇,将资金到位数平均分配到单位或乡镇。3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展,算其任务。4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。五、考核结果运用奖励措施:将考核结果作为全县年度目标管理绩效考核的重要指标。对考核为优秀档次的乡镇和县直单位的奖励由县招商引资领导小组商县人社局按有关规定办理。半年考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位,要在半年专项工作调度会上表态发言。对年底考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位,取消单位和个人年度评先评优资格。度招商引资工作方案范文(三)一、指导思想以____为指导,突出招商引资“首位战略”,围绕“跨越赶超,富民强县”发展主题,加大招商引资工作力度,增强教育发展实力,实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展,为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神,积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围,更好促进县域经济发展,做好招商引资百日会战,特制定本方案。二、工作措施1.强化____领导,明确主体责任。中心校成立专门的招商引资工作领导小组,韩彦生任组长,翟玉霞任副组长,其它班子成员、各分校负责人为成员。2.广泛深入发动,构建信息网络。一是利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息,利用暑假进行沟通联系,构建教育系统全方位的招商引资信息网络。3.搭建交流平台,搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构建远程交流平台;二是采取自带项目外出招商引资,构建“友情”平台;三是通过推介我县招商引资项目,构建“联合”招商平台,实行专人负责。对有投资意向的项目,要盯紧跟进,积极主动,真正做到为企业所想,扎实做好服务工作,力求抓出实效。4.明确工作任务,严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措施,结合我乡实际,从____月____日—____月____日做好摸底宣传、摸底工作。从____月____日—____月____日利用假期通过多种形式招商。从____月____日—____月____日争取提供一条可洽谈的信息。三、目标任务1.中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报,极力满足工作需求,高度重视,鼎立支持。2.努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作之余沟通、走访及洽谈。3.努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费用,确保招商引资工作顺利进行。4.中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励,在评优选先中给予优先和加分,年终考核加分。四、下步工作要求1.进一步扩展和沟通招商项目,捕捉相关信息,多方努力。2.中心校进一步提供招商引资条件,鼓励教师招商引资热情。3.进一步加大宣传力度,广泛利用多种形式,多种渠道争取外资进入我县,为我县经济发展作出积极贡献。度招商引资工作方案范文(四)为进一步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合我县实际,制定本工作方案。一、指导思想积极适应新常态要求,紧扣建设中心县战略目标,着力创新招商引资工作方式、考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。二、工作原则(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解,实行分类考核,着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队,主攻特色和优势产业。(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作,着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策,进一步完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议,一企一策。(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围,对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。三、____领导成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,--____小忠任组长,付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长,县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。下设招商引资工作____,由县商务局局长刘小明兼任办公室主任,办公室地点设在商务局。四、工作举措(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业,在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进一批企业、带动一方产业的目的。(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动,变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上,以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。(三)实行考核奖励。优化考核办法,与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策,重奖招商和落地工作,重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位,在文明建设中不能评先评优,主要负责人不能评为优秀等级。(四)强化____领导。度招商引资工作方案范文(五)为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处____年招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《____区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案:一、坚持发展是第一要务。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“____”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现____区经济社会的跨越式发展。二、坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务。三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论