Fqfjaa战略管理会计论文知识经济时代论文-试论知识经济时代会计的变革1

Fqfjaa战略管理睬计论文知识经济时代论文——试论知识经济时代会计的变革Fqfjaa战略管理睬计论文知识经济时代论文——试论知识经济时代会计的变革1/2Fqfjaa战略管理睬计论文知识经济时代论文——试论知识经济时代会计的变革-+懒散是很惊奇的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但事实上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的盼望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。—罗兰战略管理睬计论文知识经济时代论文试论知识经济时代会计的变革及发展趋势【摘要】随着知识经济的发展,知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理睬计原有的一些理论,方法难以适应企业内部管理的须要。事实是,管理睬计探讨已由“一元化”向“多元化”方向发展;战略管理睬计成为管理睬计探讨的重点课题;智力资产和相应的智力资本的确认,计量及其效益的评价及安排等将处于至关重要的地位。因此,管理睬计的观念———知识价值观念,企业整体观念,动态管理观念,企业价值观等也必需更新。【关键词】知识经济；管理睬计；战略管理睬计；观念；发展趋势进入知识经济时代后,高新技术迅猛发展,知识资源已逐步成为企业生存和发展的第一要素。知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理睬计原有的一些理论,方法难以适应企业内部管理的须要。管理睬计面临的环境,观念,以及其探讨内容都将受到巨大的挑战,本文着重就以上三个大的方面进行了详细探讨。一,管理睬计环境的变化1.从工业经济向知识经济的转变。在工业时代,企业所面临的经济环境是相对稳定,产品生产表现为大批量,标准化,需求周期较长,特性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率凹凸方面。及此相适应,传统管理睬计把重点聚集在企业内部的管理及动作上,注意通过限制产品生产成原来完成管理睬计的目标,并以产品成本作为定价的基本依据。而进入知识经济时代后,由于信息传播,处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手抢走,产品寿命周期大大缩短。随着社会富有程度的渐渐提高,市场需求将呈现小批量,多品种,易交易的特点。当今的世界正处于历史性转变的时期,即从工业经济向知识经济转变时期,知识经济阶段是工业经济阶段的进一步发展和深化,其基本特点表现为以人类高度发展的知识(广义理解的知识)作为最关键的居于主导地位的生产要素,这一转变使管理睬计环境发生巨大变化,将对管理睬计理论探讨及发展产生深刻的影响。2.管理睬计在会计体系中的重要性将增加。随着社会经济环境的变化和科学技术的发展,企业会计己发展成为财务会计和管理睬计两个重要领域。一般认为,管理睬计不同于财务会计,在于它主要不是适应企业外部有关方面的须要,而是侧重于企业内部的经营管理服务,它丰富,发展了传统的会计职能,采纳敏捷多样的方法和手段,为企业管理部门正确进行最优管理决策和有效经营供应有用的资料,在现代化的企业管理工作中发挥着越来越大的作用。而这种作用,在知识经济时代下,显得越来越重要。因为,我们已经看到,今日的经济发展,已从劳动经济阶段,资源(自然资源)经济阶段向智力经济阶段发展,今日的世界竞争,也成为以经济为基础,从自然资源的竞争,推向人才智力资源的竞争。管理睬计作为企业管理中决策支持的一个重要组成部分,在整个会计体系中的重要性将更加突出。在知识经济迅猛发展的今日,管理睬计以其特定的方法着重进行着知识资源的探讨,为企业决策支持系统供应财务信息系统所不能供应的更高层次的理论支持,方法支持和智力支持。因此,管理睬计已经不能从原始意义上的“会计”去理解它了,它将形成一个独特的,不同于传统的,以财务信息为主体的新的信息系统。这将意味着管理睬计在会计体系中的作用将随着网络化,数据化,知识化的深化发展而变得越来越重要。3.Internet为管理睬计信息系统供应更为完备的信息支持。随着计算机网络技术的高速发展,Internet在快速影响着社会的各个领域,一个新的基于Internet的网络时代已经来临。网络时代对企业的经营和管理带来了一场具有深远意义的变革,同时,也深深地影响着管理睬计的发展。一方面,社会的发展,企业所处的经济环境的变化,将导致新型的管理睬计信息需求;另一方面,新技术的不断涌现,又为实现这种新要求供应了可能。例如:据最新资料表明,国内外一些软件公司已经将Internet技术运用于财务软件领域,开发出新一代财务软件———网络财务软件。管理睬计信息系统依托财务会计信息系统所收集的资料,以更加敏捷多样的形式对财务会计信息系统中的有关资料进行加工,改制和延长,为企业决策和管理人员进行正确的决策供应信息支持。In-ternet的出现和发展,将使会计信息系统的相关性,及时性得到大大的提高,从而使得它对决策的支持更趋完备,并能极大地促进企业改善经营管理,提高经济效益。二,管理睬计观念的更新1.知识价值观念。管理睬计的核心内容之一是成本,其分析方法主要是成本———效益分析法。在进行成本———效益分析时,管理睬计更关注的是成本的限制及评价。在知识经济条件下,人们应突破了对成本概念的传统相识,开始重视成本中的知识价值,从而,扩大了内涵及外延,使得成本限制的重心得以转移。工业经济阶段,产品成本限制的重心历来是直接材料及直接人工,因为,对大多数企业而言,降低材料成本和人工成本,对降低产品成本有着重大的影响。而在知识经济发展的今日,工业产品的价值更多地取决于产品中所包含的信息和知识。成本内涵中,科学技术转移过来的价值,在产品价值中的含量将越来越高,比重将越来越大。例如:英特尔公司在研制奔腾芯片时投入了上亿美元,而一旦胜利,芯片的单位制造成本却是l美元都不到。大多数企业为确保其长期竞争优势,在产品的研发方面投入大量资金,使得产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出而言显得微乎其微。这必将导致成本限制的重心从生产制造成本转移到产品研制成本,即从努力降低直接材料及直接人工逐步转移到降低间接费用以及及提高技术装备水平相关的费用支出。在知识经济体系中,高知识转化为高智力,而高知识又是创建性思维的结晶。这种创建性思维转化为独特的策略,构思,进而形成种种具有开拓性的设计和独创,创建等等。在知识经济体系中,智力资产(具有非凡的创建性思维的人才)和他们超常才智的物化而形成的无形资产,相对于传统的有形资产(原材料,厂房,设备等)将发挥无可比拟的作用。2.企业整体观念。为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必需以企业整体优势作为基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统,各个子系统从总体上来说目标是一样的,但有时也会发生冲突,这就要求必需把企业管理作为一个整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对策。管理睬计必需依据上述要求,树立整体观念,从整体上去分析和评价企业的管理活动。整体观念的树立,有利于增加企业内部的协调运作,增加内部组织间的目标一样,削减内部职能分散。为此,管理睬计的限制不能仅仅停留于对结果的分析,而要通过对过程的限制将企业生产经营的各个环节,各个方面都要和企业整体目标相联系,为寻求企业整体的竞争优势服务。3.动态管理观念。在工业时代里,企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构,企业的市场调查,产品制造,销售,会计和财务等功能是分别的(即有严格的专业分工),加之信息传递和反馈手段落后,导致其应用实力差,管理成本昂扬。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理实力的日益提高,使得企业上下级之间,多功能部门之间及其及外界环境之间的信息沟通变得非常便捷,企业可以随时依据环境的交替作出统一,快速的整体行动和应变策略。管理睬计作为决策支持,规划及限制系统,必需听从21世纪企业经营管理的须要,树立动态管理观念,依据企业内部,外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析,比较和决策,在动态中找寻最佳的平衡点。4.企业价值观。21世纪是知识经济时代,知识经济时代的企业管理就是知识管理。及传统企业管理一般意义上的规章制度不同,知识经济时代企业的知识管理是强调以企业文化建设为重点的“软”管理。而价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神,经营方针,企业信条,企业座佑铭等形式间接地表现出来。每一个胜利的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。企业文化的确立和创建,必定对管理睬计限制系统设计带来影响,促使管理睬计的系统设计更多地考虑到人的因素,以适应战略管理所须要的文化氛围,有效地完成其过程限制。三,管理睬计探讨的发展趋势1.由“一元化”向“多元化”发展。管理睬计是一门综合性的边缘学科,以现代管理科学为理论基础,涉及管理学,会计学,运筹学,心理学,行为学等多门科学。管理睬计应当摆脱单一的会计学科定位,朝着多元化的方向发展,主动汲取和应用其它学科的理论和方法,包括数量信息及质量信息,财务信息及非财务信息,静态信息及动态信息,内部信息及外部信息等等,使之及知识经济的特点和要求相适应。管理作为一种文化现象,除了技术层面外,我们更应关注它的社会文化层面。据此,有的学者提出,现代管理睬计的相关学科,可以区分三个层次,即上层,中间层和基础层。属于上层的相关学科是指人文,社会科学,属于中层的相关学科主要是指经济学,心理学,行为科学,认知科学(思维科学),财务学和预料,决策学等。属于基础层的相关学科,主要是指数学,信息技术(IT)等。从现代管理睬计以上三个层次相关学科的组成,可以看到其学科性质更趋多元化的显明特点。2.战略管理睬计是管理睬计探讨的必定趋势。由于传统管理睬计主要是针对企业内部环境进行决策,限制和业绩考评的,忽视了市场环境,传统管理睬计中所采纳的方法也未能从长远的策略上考虑,已很难适应变化莫测的市场竞争的须要。相对于传统管理睬计来说,战略管理睬计注意全局,立足长远,将视角更多地投向影响企业经营的外部环境,着眼于可持续发展战略。当今世界科学技术迅猛发展,经济形势日趋困难,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变,现代企业管理面临着前所未有的挑战,我国的企业管理形势也不容乐观。企业要求持续经营,必需考虑其战略竞争力,企业管理所须要的信息范围必需向外扩展。在保留传统管理睬计的核算内容,方法和技术基础上必需向外延长,为企业适应市场环境供应更多的国内外市场信息。战略管理睬计适应社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理睬计的理论和方法,突破了传统管理睬计观念,内容狭隘以及缺乏重视外部环境的战略观念等诸多局限性,成为管理睬计发展的必定趋势。我们有理由信任,战略管理睬计的发展对管理睬计的发展方向具有意义深远的影响。或许,就象管理睬计的前身是成本会计一样,随着经济的发展,战略管理睬计将成为知识经济时代管理睬计发展的主导方向。3.智力资产和相应的智力资本的确认,计量及其效益的评价及安排等将处于最重要的地位。知识经济就是以知识为基础,建立在知识和信息的生产,安排和运用上的经济。其显著特点是以知识资本和人力资源为第一生产要素。以知识为基础的专利权,商标权,商誉,域名,计算机软件等无形资产,以及人才的引进和开发为主的人力资产比重的大大增加。知识经济改变了企业资源配置结构,使传统的以厂房,