加油员的先进事迹（6篇）

加油员的先进事迹（通用6篇）在平凡的学习、工作、生活中，大家最不生疏的就是事迹了吧，事迹可以起到引导读者熟悉先进，学习先进的作用。以下是我为大家整理的加油员的先进事迹，欢迎阅读与保藏。

加油员的先进事迹【篇1】

我叫__，男，现年__岁，20__年__月参与工作，现任__加油站站长。作为__一名一般的加油站站长，作为一名一般的党员，我在平凡的岗位上做出了我应有的贡献。

一、以站为家，坚守岗位，于平凡处见精神

近年来，随着__加油站相邻路段相继通车，车流量稳步提高，特殊是节假日，车流量更是激增。为了让员工吃好休息好，我主动放弃节假日，一方面从生活上关怀他们，为他们做饭，对有困难的乐观关心他们；另一方面在加油高峰时，关心加油，减轻员工的工作量。在加油站里，我是站长，也是加油员，同时还是厨师和司务长。我像兄长一样爱惜着我的员工，工作抢在前，有事我出面，正由于我所做的这些点点滴滴的工作，使加油站员工稳定，食堂生活质量有了很大提高，让员工感觉到在站就像在家里一样有暖和和亲情，职工的团结意识、分散力和向心力得到了增加，加油站员工的归属感得到了根本改观。

二、文化建站，优质服务立新功

在20__年“优质服务月”和“家文化”活动中，我们借助活动的东风，借助县公司班子成员的才智和力气，着力加强加油站文化建设和优质服务。我们加油站凭什么去吸引人，凭什么去留住人，凭什么去争优创先，没有加油站文化是万万不行的！我坚信，只有优秀的加油站文化才能更吸引人，鼓舞人，把心留住，软实力比硬实力来的更长期。

人常说，有比较才有鉴别，刚开头，员工对八步法流程都有些抹不开面子，作为站长，我当仁不让地做起员工们的教练，手把手的急躁的教。通过一段时间的练习和实践，员工在应用上有了初步起色，于是在加油站内先选拔出一部分做好的员工，在站内开展一对一帮扶，通过传帮带，我们加油站整体服务有了大幅提高。

加油站每月进行“三星”评比并展现在文化专栏内，即服务明星，销售明星，管理明星，通过评比加油站消失了你追我赶的奋进思潮。为了弘扬先进，我动员员工写出服务心得体会，展现在加油站文化专栏内。这文化专栏营造了很好的文化气氛，极大提升了员工的分散力、向心力和战斗力。

三、学习技能，以技术促业务

我知道，干工作仅仅靠热忱是远远不够的，既要努力奔跑，还要抬头看路。为更好的管理加油站，借助__举办__加油站技能竞赛的契机，我报名参与了本次竞赛，经过层层选拨，我代表市公司参与决赛，并取得了__工种竞赛决赛金牌，被授予__技师称号。通过学习，我对加油站业务更加精通，并学以致用，在工作中充分发挥业务骨干的作用，无私把业务技能传授给每位员工，并着力培育优秀员工，人人懂业务，人人有技能。有了这些，加油站管理起来更加得心应手，加油站经营的更加有声有色，销量节节攀升。

四、机制创新，销售更上一层楼

20__年开头，公司推行全联量计酬的薪酬考核方法，这种机制进一步打破以往的“大锅饭”，更加注意按贡献论收入。部分员工对此抱有极大的怨念，无法接受这个转变。作为他们的`兄长，我充分理解他们的顾虑。为更好的引导员工观念，我对薪酬考核方案进行深化学习，把考核方案精神灌输给员工，宣讲目前的经营形式，引导他们向销量要收入，充分调动他们的干劲。通过第一季度的努力，我们加油站的销量逐月递增，员工们的收入也有了显著提高，极大地调动了员工工作的乐观性和主动性，他们对进站的每一辆车动用乡情销售，友情促销，闲暇时主动为停在加油站休息的司机送开水、交谈，交伴侣，赢得顾客的心，赢得了更多的回头客，赢得了更大的销量。

由于我的努力，今年4月份，我从__加油站调到了后备干部站——__加油站，走上了更加宽阔的进展平台。

多年以来，我以自己的坚守，实现了销售的增长，员工稳定各项工作都和谐正常运转，这一切都源于我对工作的喜爱，领导的信任，同志们的支持和理解。我会进一步发挥业务骨干的带头作用，让我们的企业进一步进展壮大。

加油员的先进事迹【篇2】

__，今年32岁，1998年参与工作，__年入党，现任x矿测试队验封班班长。

参与工作以来，他坚持乐观工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。

一、爱岗敬业，勇挑重担

测试队建队初期，__是仪表班的班长，当时他的业务水平已特别过硬。九五年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗？而且还担当着车辆修理保养工作，他迟疑过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，，不仅熟识了测试工作，而且也摸清了车辆修理保养的基本技能。

测试工作，常常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，经常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。

记得在20__年的12月份，4-4-12井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广755-2型封隔器，他接到任务后立刻带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，阅历不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，始终塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍旧坚持在野外站了两个多小时，直到这口井精确     准时地录用完第一资料。

二、踏实肯干，勇于进取

20__年，__在替偏心班测7-4-162井静压时，由于防喷管被高压油冲掉，油气流带着刺耳的声音咆哮而出，假如不准时关上闸门，井场就要变成油海，不仅污染环境，而且还存在着担心全隐患。这时候他二话没说说奋不顾身地冲上去抢关闸门，霎时间，油流从头倾泻到脚，他成了一个油人，制止了井喷，他还坚持把喷在井场和采油树上的原油清理洁净，才收工回队。

由于水井静压测试工作季节性较强，天气太冷怕关井测试时把井冻了，为了完成任务，在夏秋两季抓紧时间进度，常常早出晚归。去年夏天，他带领班组主动向领导提出，每天早上3：00打的车来上班，在得到批准后，他早出晚归，顶着烈日，战雨天，在不到二十天的时间就测完了120口井的水井静压，一次胜利率为100%；合格率为100%，圆满地完成了上级下达的下半年方案任务。今年3月份，队里为了拿下临时下达的80多口井降压测试任务，组织全队员工会战，他是第一响应号召的，每天都是最先上井的`也是最终一个下班的，甚至为了尽早拿下测试任务测试到天黑为止，准时地完成了80多口井的任务。

三、刻苦钻研，不断提高

对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在家玩一会儿扑克或打凡圈麻将好，__是一个酷爱学习的，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己充电。对待学习特殊仔细，不仅协作队里的技术教育，而且还坚持自学，并且常常对比生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记，和心得体会。他不仅喜爱学习而且带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。

20__年初，队里各班组配备了新型电子流量计，如何把使用推广下去成为一个重点，经队领导班子讨论，就由他所在班组做现场试验，在厂家技术员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟识该仪器的使用、维护、保养学问，并且经过实践，已娴熟把握要领，并对心前使用的机械106浮子式流量计向仪器厂家提出4条合理化建议，得到厂家的接受，使仪器更适用于现场实际。

他注意修旧利废，测试使有的投捞器的主、副爪是易损部件，这两部分的螺丝由于投拔水咀时是力的作用点，而螺丝较细，螺丝常常断，有时还简单造成仪器卡在管柱上的事故。以前遇到

这种状况投捞器就报废了，一支投捞器1300多元，他觉得这样造成的铺张很大，因此他主动同技术员一起绘制了一张螺丝加工图，又自己联系机厂加工了几十条螺丝，在他的带领下，队领导的大力支持下，以前每年用60支投捞器都够，现在每年只用不到30支就可以了，仅此项，每年就可节省材料费达4万余元。

在工作中，他能主动关心其他班组处理疑难和事故，就如恢复班在测压时缠井口是常事，他们班3个人，人手不够，他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去关心他们转井口，裁闸门，掏钢丝等等。

记得今年夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话整理完自己的工具和仪器，立刻让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器最终上来了，他也欣慰地笑了。

问渠哪有清如许，唯有源头活水来，__用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。

加油员的先进事迹【篇3】

我是君汇合团的一名一般加油员，我叫__，作为一名一般的加油员，每天穿着蓝色的工作服，头顶不过百米见方的红色顶棚，手握重不过四斤的加油枪，穿梭在营业厅和加油机之间，大大小小南来北往的车辆从这里进进出出，我们为他们供应优质的服务，用真诚赢得客户，用诚信服务客户，我记得去年腊月二十九深夜，一辆外地车在距离加油岛不远处突然熄灭，司机下来检查当晚我值班，观察那位司机孤独的身影忙前跑后，久久没有离去，想必遇上了难以解决的麻烦，于是我便跑上前去问“师傅，我可以帮你干什么吗？”司机师傅很着急地说：“小伙子，你能帮我联系一个修车的地方吗？天这么晚了我又人生地不熟的，耽搁了生意没什么，我不想让家人担忧，他们都等着我回家过年呢，我随后把司机让到营业室，递上一杯热豆浆他放下心来先歇会，我去想方法，想到服务区就有个修配厂，就拔通了修配厂小王的电话，刚开头小王话语中有些推辞，经我争取了一番后，很快开着车赶过来了，车一会就修好了。司机师傅兴奋得连声道谢，我打心眼里也兴奋，虽然这只是我作为一名加油员应当做得，但我深深的感觉到我每做的一件事不仅仅代表我个人，更代表君汇合团的企业形象

春节过后，那位师傅带着八辆大客车来站里加油，并且跟我们加油站答订了用油协议，作为我站的固定客户，临走时特意对我说：“我们真得成为一家人了”。

一分耕耘，一分收获，看着加油站的的销量日益攀升，我的心中无比骄傲，要君汇的这些日子里，有过艰辛，流过难过的泪水，遇过曲折的磨难，经受收获的喜悦，为了让宝石花更加光线四射，就让我们用一腔热血，一片赤诚，去拼搏，去奋斗吧！

加油员的先进事迹【篇4】

__同事是中国石油__公司分公司副经理，__年参与工作以来，先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来，她持枪付油__多吨，没有一次操作失误;经手油款近5000万元，没有一笔差款错账;接待用户170000多人次，没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站，分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”，自己也先后被评为“__市优秀共产党员”和“五一劳动奖章”，当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。

一、像“绣花”一样抓管理

加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。仔细讨论，认真琢磨，把它改成铝板压模，美观轻巧，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少掌握环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不简单才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担忧法兰盘淋雨生锈。

尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培育了员工的节省意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既担心全，还简单损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的管理水平。

二、像“亲人”一样待客户

__年1月，她被聘任为__公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时，加油站四周3公里内就有6座社会加油站，市场竞争非常激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，乐观开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息;对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝愿。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近著名的样板站。

__年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工地还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，最终把油送到了工地。后来得知，由于下雨，一些社会加油站不情愿送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从今，该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚伴侣。加油站建消防沙池，他派车运输砖头河沙;加油站修补地面，他主动送来石子水泥。

客户把她们当伴侣，她们也把客户的事当成自己的事来办。__年3月，__出租车司机张川勇斗歹徒，身负重伤。在公司的支持下，她们以加油站为现场，和__交通广播电台共同举办了“为英雄的哥募捐”的活动，募集资金达3万多元。当天进站加油的车辆有590余台，比平常增加了100多台，仅司机捐款就达28000元。司机师傅们都说：这女子加油站，最知道咱们的心了。

三、像“建家”一样建油站

加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流淌性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠，家在安徽农村，独自离家到__打工，特殊不习惯。她就手把手的教她学电脑，休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上艳丽的中国石油工作服，在加油机前、宿舍、办公室拍照留念，并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到：“把女儿交给你，交给中国石油，我们放心。”

有一位再就业人员，他在婚姻、生意上曾患病过挫折，心情烦躁。有人建议，这样的人退回公司算了。她知道他的难处，理解他的心情，主动接近他，和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓舞他学习油品学问和操作技能，支配他做“平安员”。慢慢地，他变了，态度好转了，工作乐观了，服务热忱了。他现在还常常讲的一句话就是：加油站就是我的家。

作为加油站经理，她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，她主动带头捐款;员工家里有红白喜事，她忙前跑后热心料理;员工生病住院，她陪着去检查治疗。寒冬里，她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋;酷暑天，她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担当加油站经理几年多时间，她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹，员工也把她当成知心伴侣，有话情愿和她说，遇事先找她商议 。平常大家都不叫她“经理”，而是亲切地喊她“红姐”。

其实，在中国石油像她这样的加油站经理还有许多，她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，她们专心血和汗水，用勤劳和才智，用责任和忠诚，努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!

加油员的先进事迹【篇5】

20__年3月加入中石化行列，20__年该站技改报请后经竞聘当上了站长。由于该县成品油市场竞争激烈，位于城区与国道交界处的霞潭路段面临着巨大的市场挑战，但她并没有因地理位置不好找借口，而是面对困难，迎接挑战，乐观查找切合实际的进展之路。__站长始终不渝按上级公司要求，把握正确的经营理念，不断加强力量建设，制度建设，促进员工团结与进步，形成上下一心，业绩斐然。

企业好不好，关键在于领导。作为最基层营销站的站长，她特别清晰自己所处的位置。只有把握好方向，才能经营出好业绩。首先__站长特别注意实效，仔细执行上级有关文件精神，吃透公司的各种规定和要求，准时组织员工进行学习，平常多与员工争论沟通，让每位员工充分熟悉公司的有关规定和要求，同时明确各自的职责；其次是把握正确的宣扬导向，强化对员工的引导和教育，规范员工的行为举止和服务理念，让全站员工都能正确对待，深化长久地开展工作，树立企业的良好形象。注意一线员工与顾客的沟通，让他们在这里永久感受到的是宾至如归的暖和。__站长每天都把关现场管理和交接班的详细事务；根据“每天查”的制度内容，对重点防火区、消防器材等进行隐患检查；给全部员工定期做油品、消防学问的宣讲，严格根据HSE（健康、平安与环境）管理，始终保持警惕意识，以预防为主，以人为本，全员参加，强化在平安防范管理上的效益，做到重点操劳，时刻关怀，平安放心的标准。常常对员工进行培训，提高他们的业务技能和平安意识，使员工深刻熟悉到本行业平安的重要性！

漳浦霞潭加油站是全县第一批“青年文明号信用建设示范创建单位”，近年来，这个站始终将这一荣誉作为深化青年文明号活动的新起点，__不断加强对全站人员的职业道德教育，尤其是信用教育。最近，在漳浦团县委的组织和__站长的提倡下，加油站的员工用更高的标准、更高的要求鼓舞和鞭策自己，虚心学习、博采众长、改进工作，把塑造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标，乐观开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的详细做法：一是加强信用教育，提高信用意识，要求员工人人做表率，高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动室开拓了一块“荣誉角”，把历年来获得的奖状、奖杯及先进个人的事迹进行集中陈设和展现，对员工进行常常性的`传统教育。三是建立信用标准，开展信用承诺服务。他们提出了“信用第一、信誉至上”的主题口号和以“信用道德优良、信用行为过硬、信用制度健全、信用效益显著”为内容的信用标准，并在加油现场以展板形式向用户公布了信用承诺，以此接受用户的广泛监督。四是在邀请部分用户担当信用监督员的同时，邀请分公司领导、团委书记担当服务监督员，对信用和服务质量进行适时动态监督管理。通过开展信用建设示范活动，漳浦霞潭加油站员工的信用意识得到显著增加，加油站服务质量得到进一步提升，不但很好地塑造出了“青年文明号信用建设示范单位”应有的品牌形象，同时赢得了广阔用户的普遍欢迎。

经营业绩好坏，最能体现站长的水平。为提升业绩，她以站为家。平常注意自身建设，不断加强学习，乐观参加各种技能培训，参加实践，进一步熟识全站各种业务学问，做到理论与实践相结合；抓紧抓好员工的业务培训、技能训练和实践操作力量的提高，20__年全站员工参加全市技能学问考试均取得了较好成果。平常鼓舞员工利用业余时间参加自学、函授培训，逐步提高员工素养。有素养才有业绩，几年来，漳浦霞潭加油站在站长__的带领下，业绩年年攀升，客户越来越多至目前已有80多辆长途车辆、县城企、事业单位40多部车在该站加油，月销售量达400吨。20__年9—11月，由于受国际市场影响，柴油供不应求，__站长镇静应战，正确对待固定客户与零星服务对象的关系，在确保固定客户用油的同时，尽量满意零星服务对象的供油，深受客户好评。

没有法规，不成方圆。__站长在工作中深知制度管人的重要性。她从加油站的规范化管理工作入手，从平安管理、经营纪律到员工着装，加油八步法，文明用语，IC卡的推广和使用内部台帐等，均按公司要求，一项一项地抓，一项一项地落实，20__年10月省市公司加油站三级考核时取得了优异成果。__对自己严格要求，要求员工执行的制度首先是自己当好表率作用，时刻用先进单位的加油站标准来要求自己，规范员工，用站荣我荣的仆人翁态度来分散员工队伍。在她的带领下，加油站的制度执行有力，规范化管理蔚然成风，成为公司亮点窗口。

“有喜悦大家共享，有困难大家帮忙”，__把关爱员工当作培育员工分散力、向心力的一个最有效的途径。她常说：“加油站就是一个家，不论您是外来工，还是本地工，或者家族工，都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在加油站内部，不管哪位员工结婚，她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝愿。她只要不在外地，都要亲临庆贺。不管哪位员工家里遇到不测，加油站都要送上慰问品、慰问金，表示慰问。员工过生日，加油站都会通过短信沟通平台送去祝愿。这些事情在霞潭加油站虽然找不到一个相关的文件，但已经成为了一个不成文的法规。

正是__站长带领全站员工在平凡的岗位上，用自己的青春活力和汗水、热忱撒播收获的种子，真正留住客户的心，赢得了市场需求。

加油员的先进事迹【篇6】

我是10年前应聘进入中石油的一名一般员工，由于有伴侣也开加油站，没事的时候也会去玩，看着他们工作的时候总是那么的简洁没有挑战性，所以在刚开头的时候只是抱着一个打法时间的心态去面试。等到公司培训的时候，才知道一切没有我想的那么简洁，中石油与个体的加油站是截然不同的。在从我第一次穿上工装的那一刹那，我便真正的与中石油结下了很深的缘分。

虚心学习，使自己素养不断得到提高

经