工厂班组长先进事迹（11篇）

工厂班组长先进事迹（通用11篇）无论在学习、工作或是生活中，很多人都有过写事迹的经受，对事迹都不生疏吧，事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。拟起事迹来就毫无头绪？以下是我为大家收集的工厂班组长先进事迹，盼望对大家有所关心。

工厂班组长先进事迹（精选篇1）

俗话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，肯定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长小黄就是这样一位班组长。

小黄，女，__岁，年参与工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，靠着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位一般的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，小黄在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持昂扬的工作热忱和乐观的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了剧烈的责任心和事业心。小黄现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降落，小黄就和其班组全部人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开头紧急的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会间续进场保洁，每台车辆的保洁时间特别有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但小黄和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作快速、程序固定，镇静冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁洁净。

保洁行业是艰苦的，风吹日晒、寒来暑往，小黄以苦为乐，她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她始终恪守的工作准则是扎实苦干、领先垂范。每逢有新车上线，她就像一台上足了发条的机器，最先上车观看，发觉今后保洁过程中不好处理的地方，仔细讨论出最好的保洁方法，然后告知全组人员，她在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不愿放松，她常说：我是班组长就应当起到模范带头作用，吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙劳碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

生活中她热忱、真诚、乐于助人，每当同事家中有事时，总能见到她热忱而劳碌的身影；每当有职工遇到困难时，她总是热心关心，从不计较个人得失。十几年来，小黄同志在车辆保洁这个平凡的工作岗位上，以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风，悄悄地奉献着自己的青春年华，在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成果得到了大家的认可和赞扬，连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。

成果只能说明过去，困难可能随时消失，重担也会日益增加，但小黄还是会进一步提高对保洁工作重要性的熟悉，增加责任心和使命感，克服畏难心情、厌烦心情、自满心情，全面根据公司的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。

工厂班组长先进事迹（精选篇2）

安__，男，19__年诞生，20__年参与工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中到处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，悄悄奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。

作为一名班组长，几年来乐观响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：

一、自觉加强理论学习，提高个人素养。

学习专研业务技术学问，不断提高业务力量和水平，同时，注意理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面学问解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热忱、凡事要迅捷、凡事要仔细，遇到不懂的问题要准时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取专心做好每件事情。

二、踏实实干，做好本职工作。

20__年我受工区支配负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺当完成。钉道质量的好坏取决于平常的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的状况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，常常上井后就已经是晚上7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输连接做出了应有的贡献。

在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中到处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推动等方面顺当的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成果。

三、工作和生活上乐于关心他人。

在完成工作的同时，对同事都能急躁准时的赐予关心和支持，在生活上常常和同事们相互沟通、相互沟通，并且常常给家庭困难和有思想心情的同事赐予关心、规劝开导。

队里有一名同事喜爱喝酒，自认为酒量很好，喝了酒也不留意，还常常的酒后驾车，我对他常常开导，说他酒后驾车的不好，可他根本不听。去年六月份的一天，悲剧还是发生了，在一次酒后驾车的过程中他撞车了，由于他父母都不在，没有什么亲人，交警通知了我们队，我代表队里去医院探望，去了医院，只见躺在病床上的他，面目全非，伤势很严峻，我都不忍心看，但是当时状况危机，同事急需抢救，我心里特别清晰的意识到，我不能乱，他家人不在，我就是他的亲人了，于是我立刻组织筹集医药费，竭尽全力的为抢救伤员做一些力所能及的事情。术后，我又在单位募集捐款，常常的去医院探望病人，尽自己最大的力量去关心他度过难关。

四、工作中培育自己的工作态度。

工作中的苦、脏、累、险我从来就没有埋怨过，更没有埋怨过收入的多少，我觉得做工是自己的天职，不应当仅仅追求薪水，而是在工作中要有责任感。在工作中要勇于担当责任，不推诿扯皮，只有负担起责任才能更好的完成工作。要有高度的敬业精神，工作从不分内外、任劳任怨、不找任何借口来推脱自己的工作和责任。在工作中不断提高自己的执行力来保证自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不断的磨练自己，才能使自己的力量进一步的提高，才能为寺家庄的明天做出更大的贡献。

工厂班组长先进事迹（精选篇3）

__，男，现年32岁，中共党员，1997年参与工作，历任品车间班长，工段长。十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心乐观完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成果突出，他多次被单位评为“十大青年岗位能手”、“优秀共产党员”、“优秀生产技术能手”、“优秀职工”。其主要工作事迹如下：

勇挑重担立潮头

今年以来，__党委严格贯彻落实省厅、局工作部署，在__领先加快推动__工作步伐，但由于部分职工思想观念转变慢，心理上不平衡，认为丢面子，拉不下脸，产生消极怠工心情，工作责任心不强，不仔细学习岗位技能，造成__后果，给我单位带来较大的经济损失。困难时期，该同志靠着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素养，被上级领导任命为车间工段长。面对新的岗位、面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，乐观与职工谈心沟通思想，查找思想根源，深挖思想症结，充分发挥自身党员先锋模范带头作用。以点带面引领职工思想快速转变，使职工真正理解党委作出的的正确决策，深刻领悟到__的唯一道路。身为工段长，他糊涂地熟悉到：打铁还需自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每天早来晚走，特殊是今年国庆、中秋双节期间，他主动放弃与家人团聚的机会，每天早早来到生产工地，无论白天晚上，在车间现场总能看到他劳碌的身影。在领导班子的严格管理和他的引领感召下，职工思想观念很快得到扭转，各项工作逐步步入良性化进展轨道。

科学管理求创新

__车间负责__工作，是我__工作的试验单位，为快速扭转改革初期的被动局面，他乐观帮助上级领导从强化管理入手，在内强素养、外树形象上狠下功夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚决不依的推行各项制度改革，乐观推动工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中：他加大奖罚力度，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。9月份以来，由他查处的5名职工因违反劳动纪律被处理。同时他还乐观鼓舞职工仔细学好专业学问、苦练业务技能。制度上：他主动帮助领导推行工种岗位责任制、每日班前会、任务奖罚制、百分综合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工机制，加强科学规范管理，职工的思想观念快速转变，工作主动性和乐观性被充分调动。10月份的一天，在他的指挥和带领下，全体职工不顾秋末的阵阵寒冷，牺牲休息时间加班加点突击任务，乐观克服人员少、任务重等实际困难，合理分工、亲密协作，从当晚19时开头，连续奋战7个小时，超额完成生产任务，并创下了几个月来生产量的最高记录。短短两个月，车间产品合格率最高记录由原来的__提高到__，工作效率提高了__。

立足岗位做贡献

现代管理对工段长提出了新的要求，工段长应具有业务能手和管理能手的双重身份。__在实践工作中，深刻意识到：工段长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥当处理。__车间负责__，由于产品厚度、品种、等级、规格达__多种，成品多达__。如何真正做到科学规范地按章理库，也是上级领导亲密关怀和迫切解决的工作难点问题。作为车间工段长，这块“硬骨头”肯定要“啃”下来，为此他放弃周末休息时间，和一件件地查，一架架地记，经过多次盘点和统计后，他帮助车间领导一起根据产品的`规格、品种、等级分类摆放，挂牌管理，切实做到了规范管理，按章理库。

为确保产品质量，提高优质服务。他大胆管理，不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他在巡检时发觉一名职工责任心差，数量不够，他当即对其提出批判，并晓之以厉害关系，要求其重新返工。他缜密和严峻的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下，__质量和效率日益提高，较好地呈现了我单位的对形状象。

以身作则树榜样

为了提高自我，将自己熬炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，__视学习为自己的“其次工作”。他虚心向其他党员学习，乐观发挥党员模范作用，做职工的带头人。今年9月份的一天，由于天降大雨，电闪雷鸣，在家歇班休息的他非常担忧库房漏雨玻璃受淋，他马上跑往生产单位，带领职工跑遍厂房，查找漏雨处，准时用彩条布遮盖产品，避开了因产品受潮而造成损失，忙完之后，他和同事都被雨水淋湿了全身。

工作中，他总是身先士卒;关键时刻，他总是挺身而出。__车间主要是机械化操作，最怕工作过程中消失事故。而处理事故更需要“真刀实枪”。10月份的一天，在工作中，由于__协作不亲密，致使__，事故就是命令，阅历丰富、素养过硬的__略微皱一下眉头，经过短暂而冷静地分析后，坚决实行措施，他跳进__里，组织职工用__，由于他组织得力，措施得当，最终完好地将__胜利。

用真诚的态度制造新的业绩，用满腔的热忱奉献火红的青春。没有豪言壮语，也没有惊人创举，平凡的__用他不平凡的事迹在工段长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

工厂班组长先进事迹（精选篇4）

小杨，男，汉族，中共党员，大专文化，现年38岁。现为酒钢（集团）宏兴钢铁股份有限公司焦化厂一化产作业区无水氨班班长。

小杨同志自担当焦化厂一化产作业区无水氨班班长以来，带领无水氨班组全体职工从项目建设初期到投产，始终致力于提高职工平安意识，培育职工平安技能，大力开展理论与现场实际相结合的多样化培训，在他的不懈努力下，制造了Phosam生产工艺一次性平安顺当投产的奇迹。

一、扎实推动基础管理，狠抓平安工作不放松

平安意味着进展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小杨在带领无水氨班自20__年10月投产以来，始终稳定顺行，无生产、设备、交通、火灾及人身损害等事故的发生。他始终坚持深化组织开展“三学、三查、三比”的活动，并在20__年其次季度、第四季度荣获“焦化厂平安管理先进班组”荣誉称号，获得焦化厂20__—20__年度先进班组荣誉称号。特殊是在学习“岗位日平安隐患检查表”和“焦化厂违章行为档案识别表”的工作上，做到了每一位班组成员都能熟知其内容，并能将其严格的落实到工作中。在日常工作中，通过对作业行为的认真观看，与岗位员工的准时沟通，准时组织修改和完善液氨岗位规程和作业标准，全年共修订平安作业标准109项，新增平安作业标准11项。乐观组织开展岗位日平安隐患检查工作，全年查处现场平安隐患355项，提出平安合理化建议23项，并全部实施，效果良好，他带领无水氨班组以其扎实的基础管理工作，为无水氨班组全年平安生产稳定挨次奠定了坚实的基础。

二、重挖潜、创效益，乐观开展岗位创新创效活动

面对公司日益严峻的生产经营形式，小杨同志胆大心细，在别人习以为常的时候他总能发觉问题，只要是和生产有关的，能制造效益，便利职工操作的问题他总是比较上心，乐观组织职工开展岗位创新创效活动，以技术改造、节能降耗、修旧利废等手段，号召全体职工挖潜增效、节能减排等创新创效活动并取得了显著的成果。例如针对无水氨吸氨塔捕雾层较厚，吸氨塔阻力上升快，后将吸氨塔捕雾层部分拆除，吸氨塔阻力上升减缓，但磷酸溶液流失严峻，造成磷酸铵溶液酸度较低，溶液汲取效果差，影响液氨产量及收率，为提高溶液酸度，需频繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩尔比频繁变化，影响解析和精馏效果，液氨收率较低，他乐观组织开展技术攻关，对吸氨塔捕雾层进行优化改造，同时在吸氨塔后加装煤气水封，准时回收流失磷酸，实施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，创效约220.5万元。同时他还对针对液氨中压蒸汽、低压蒸汽消耗较高的问题，准时组织开展技术攻关，通过分析高耗能缘由及解决措施，优化操作工艺，有效的降低了液氨中、低压蒸汽消耗，年创效约39.13万元。

三、强化特别操作，扎实开展应急演练

无水氨班属公司级重大危急源点，职工应急操作和应急处置力量将直接打算班组日常平安管理，他非常注意职工应急操作技能及应急处置力量的培训，20__年全年共组织特别应急操作学问培训4次，现场应急演练3次，同时6月份组织开展了厂级综合应急演练活动暨一化产液氨区域事故应急处置演练，并取得了圆满胜利。同时他常常性组织班组职工开展突发停气、停电、停仪表风等特别操作的应急演练，让每一个员工到能娴熟把握特别操作要领，能够正确应对并合理处置生产过程中消失的各类特别操作，确保平安生产持续稳定运行。

四、凝心聚力齐努力，建队育人创成果

无水氨班组是焦化厂各班组中快速脱颖而出的一颗“新星”，班组以良好的学习氛围，扎实的培训基础以及科学的班组管理成为班组快速崛起，他功不行没。自20__年10月无水氨班组成立以来，截止目前16人持有煤气操作证，17均有危急化学品操作证，16人还持有压力容器操作证，且全部职工均是蒸馏工中级以上技能水平，技师1人，在他的努力下无水氨班组全体职工形成了独有的学习氛围，促成了班组人员擅长钻研，勇于探究的良好习惯，例如:针对吸氨塔捕雾层堵塞，阻力上升问题，他组织班组职工乐观探究讨论，提出在吸氨塔捕雾层加装了喷头，当吸氨塔阻力上升时，可将喷头打开对捕雾层进行冲洗，从而达到降低阻力的效果，此次对吸氨塔的改造已运用于实践当中，取得了良好的效果，并申请了专利。针对硫酸流失严峻的问题，他提出在吸氨塔出口增加一个煤气水封，回收煤气带出的.磷酸溶液，降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕雾层厚度，削减煤气汽液夹带现象。加强剩余氨水质量掌握，削减蒸氨塔后氨气带油量，减缓吸氨塔捕雾层堵塞。将集液泵更改为自吸泵，并在集液槽泵停运前，将泵体内参加的磷酸铵溶液清扫洁净，防止结晶，解决了泵盘不动车的操作难题。精馏塔给料泵机封密封改型工作，并将冷却介质由新水改为除盐水，解决了泵密封结垢问题等一系列生产瓶颈问题。

五、成员团结促和谐，努力创建“家”文化

作为班组长，他始终以引导班组成员树立“五好”意识为班组管理宗旨，即：好的平安意识、好的纪律意识、好的大局意、好的荣誉意识、好的团队意识。好的平安意识，能为班组的平安生产管理制造良好的基础，为班组平安生产供应保证;好的纪律意识能真正保证班组管理的政令畅通;好的大局意识能统一员工思想，克服看待问题片面、消极等现象;好的荣誉意识可以激发班员集体荣誉感，进而增加工作乐观性和主动性;好的团队意识是一个集体的力气源泉，只有具备了好的团队意识，才能发挥战斗堡垒作用，才能形成分散力和战斗力。同时无水氨班班长小杨对每一位班员的家庭状况及思想状况非常了解，常常走访困难职工家庭，疏解职工思想，排解职工困难，把集体的暖和和关怀带给每一名员工，人人和谐相处，形成了职工生病住院有“家人”探望，职工遇喜事有“家人”庆贺，职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气。

他在平凡的岗位上，谱写着不平凡的乐章，他用他的行动，一次次阐述着他的使命。看着他铿锵有力的脚步，我们坚信，将来的他将会制造出更多的奇迹，为集团公司转型跨更加展做出更为突出的贡献。

工厂班组长先进事迹（精选篇5）

今年46岁的__，现任综采一队机电班副班长。__年8月，他和很多支援新区建设的职工一样，满怀激情和向往来到了__矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆超群的机电修理技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和确定，被大家全都称呼为“电老虎”。

__有着特别丰富的机电设备检修管理阅历，特殊是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的推断思路清楚坚决，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到__矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），__也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，__则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并爱护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就把握了920煤机电控系统的基本原理。20__年底，集团公司第一个大采高工作面、__矿1215（3）面正在紧急的安装调试期间，__全程参加了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明解释。结果表明，__前期细致的预备工作，为后来的安装调试供应了极大的便利，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺当回采。

在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给平安生产造成威逼。为此，他连续2个班跟在现场观看这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次试验调试，坚决实行多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消退，煤机又正常的运转起来。

刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破裂，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体常常撇钩到凌晨一两点，疲惫程度是可想而知。在__的提倡下，全班实行了跟踪观看、预防性检修和日常维护相结合的方法，对薄弱环节支配人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

几年来，__先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号，并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产力量，为千万吨__矿井的建设和进展作出了杰出贡献！

工厂班组长先进事迹（精选篇6）

该同志自20__年入厂以来，始终坚守一个信念，那就是对工作的踏实仔细，乐观主动，对自己的严格要求。

在日常的工作中从细节做起，遵守企业纪律和各项规章制度，做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休，听从组织，听从领导支配，敢于担当责任。乐观参与各种培训勤奋学习，从点滴做起，从细节做起，总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里，受到班中同志的全都好评！

在不断提高业务技能的同时，该同志还紧抓平安第一不放松，在日常的工作中发觉平安隐患准时向班长、平安员汇报，消退担心全因素。本着平安只有起点，没有终点这一任重道远的原则去工作。

回顾这一年来的工作他踏实工作，勤奋学习，不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求，努力提高全班组人员的工作力量和技术水平，把自己全部的热忱投入到工作中并得到了大家的确定与好评。该同志非常注意班组的建设和管理，他带领全班人员无论在平安还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够平安的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的平安生产工作作出了较大的贡献。比如说在他的带领下，他们班组的丙烯收率全年始终排在各班前列，而且没有消失一起平安生产事故。

虽然该同志多年来的表现得到了全车间的全都欣赏，但他虚心谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉，取长补短，发挥更大的作用，不辜负大家赐予的这份荣誉。

多年的生产阅历使他对生产有一种独特的领悟力量，生产中能娴熟的发挥自己的优势去完成自己的本职工作，在当班期间，能处理一切紧急大事顺当完成生产任务。

在班组，常常组织班员对各岗位的专业学问，对自身的平安意识，业务操作技能不断完善，使他们能更快的熟悉到自身的不足而后不断完善，胜任自己的岗位。

自己则作为多年的内操也总结出一套内操劳得，与班员共同学习，共同进步，尽到了一名班长应尽的职责，为车间的生产任务不辞辛苦，任劳任怨，敏捷运用自己所学的.学问和积累的阅历，使生产圆满完成。

在今后的工作中他会连续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，舍小家为大家的心态去完成自己的工作，用实际行动去感染每一位同事，用乐观的心态去面对工作与生活，更不会辜负各级领导的期望。

展望20__年，他将布满信念一如既往的干好本职工作，坚固树立平安第一的指导思想，努力学习各岗位的学问，争取更大的进步！

工厂班组长先进事迹（精选篇7）

我叫小袁，是第一事业精密金属制品第一工厂，制造四部十五车间生产领班。特别荣幸能成为2022年‘优秀班组长中的一员，心情无比感动。今日的成果，是每位成员相互协作，齐心协力的共同荣誉，是我们为之奋斗的目标，也是领导及各位同事对我们工作的高度确定，在这里表示感谢。

众所周知，生产组装出货段，是各段工序中比较难的工段。但我们面对重重困难，毫不妥协，团队的每位成员做事乐观主动，面对上级定下的任务，不打折扣，不计酬劳的乐观配上级交待工作任务。我要感谢团队中的每位成员的辛勤付出，这次我们虽然获得了荣誉，但我们不能傲慢，还要连续努力，要加强学习，让团队不断壮大，为公司越做越强而努力奋斗。

我们来自五湖四海，能在一起协同作业是修来的.缘分，大家都一样很不简单，为了老人的生活，孩子的学费，我们又不得不背井离乡，去承受思念之痛，两地分居之痛，这也是大家乐观维护公司利益，仔细工作的根本动力。所以，我们要更加珍惜这个难得的缘分，绩效发扬，同舟共济，团结协作的精神，为车间的美妙明天，加油！

工厂班组长先进事迹（精选篇8）

蒙华铁路31标项目经理小陈，在蒙华铁路建设施工管理中，紧紧围绕蒙华铁路项目施工生产工作任务目标,以提高项目经营、管理水平为重点，乐观带领全体参见员工在施工现场摸爬滚打，有效地提升了全体人员的整体素养、使蒙华项目整体决策力、执行力、分散力有了很大的增加和提高，他能以一名平凡的共产党员严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋勉进取，开拓创新，勇于奉献，充分起到了带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了广阔职工的充分确定，为加快蒙华建设步伐和促进施工生产做出了突出贡献。其工作事迹如下。

身先士卒作表率

俗话说火车跑得快全靠车头带。面对蒙华项目施工难度大、桥隧比例大、技术要求高等困难，他没有退缩，乐观主动与业主、监理沟通，超前考虑，超前谋划。组织技术人员完善可行性施工方案，带领着项目部领导班子、职能部门管理人员每天奔跑在工地上。作为项目经理他深知肩上的责任重大，假如不能保质保量根据业主的要求完成任务，那将是失职，为此，他凭借自己多年的施工阅历，乐观和甲方、监理进行沟通，他和其他领导多次到工区与管理人员一起，反复推敲施工方案，亲自现场督战，那里工作滞后，他就守在那里解决工作的“拦路虎”。在工作中，只要是工作上的事他都乐观去面对，这两年多，他经常是早出晚归，在每天的工作中，多次到找业主，等部门联系解决施工过程中的事宜，大家在他的带动下，不等不靠，主动出击，分片负责，在每天的加班加点工作中，没有怨言，只有执着；不讲酬劳，只讲责任；根据上级领导的工作要求，严把施工平安、质量关、掌握成本提质增效。

一门心思抓生产

蒙华项目部今年是决战之年，大批隧道、大桥、路基等一个个工点相继完成节点目标。今年来，领导班子调整分工，他主要全面负责项目部的各项管理工作，负责落实股份公司项目管理试验室活动、蒙华杯劳动竞赛活动对接建设单位、集团公司分管财务等工作，为此，他感到肩上的担子的重量和责任，这是公司领导和项目领导及广阔员工对他的.工作信任，他和部门及相关人员做到见缝插针，抢抓进度，结合实际开展了各种形式的“蒙华杯”劳动竞赛活动，围绕“五比五创”竞赛内容，组织开展了“大干100天”和“大战120天确保年度任务完”等阶段性、节点性的劳动竞赛活动，同时还开展了以月度产值、形象进度等为内容的竞赛活动，评比嘉奖和惩罚措施得当，加快了施工进度，提升了项目质量平安、科技创新、成本管理等工作水平，在他的带领下经过全体参建员工的不懈努力，根据公司的方案任务划分及蒙华公司湘赣指挥部的施工节点要求，完成了方案任务的工期要求，平安、质量、资料管理和文明施工始终处于良好的可控状态。先后在开展了蒙华公司组织的隧道光面爆破现场观摩沟通和隧道二衬施工现场观摩会极大地的到了蒙华公司及蒙华全线参建单位的全都认可，为中铁北京工程局集团争得了荣誉。在他的带领下截止2022年7月底，蒙华项目部开累完成129650万元，占合同总额185665万元的69.8%，隧道开挖支护完成17376米,占比87.3%；桥梁完成11920米，占比91.5%；路基土石方完成727万立方米，占比89.9%；隧道顺当贯穿9座，占比64.3%。

严以自律求实效

他在平常工作中，靠着他工作实干精神。对工作中消失的各类问题和冲突纠纷，他镇静应对，乐观查找各种方法予以解决。特殊是今年来，项目部党工委组织领导班子，乐观开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动，他仔细学习《党章》以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，每季按时参与项目部中心组学习共8次并定期接受纪工委廉政谈话6次，根据岗位职责中的有关内容，仔细履行自身的工作职责，在班子团结方面,到处严格要求自己，按规章制度办事，工作上相互沟通，相互支持，分工负责。用领导干部的标准严格履行自己的言行和职责，严格落实有关“两个责任”和党风廉政建设的制度规定，严格遵守“八项规定”，坚决抵制“四风”。扎实做好党风廉政建设和反腐败工作,狠抓一岗双责责任落实，自觉以共产党员的标准严格要求自己，自觉维护党的形象，没有消失违规违纪问题，没有以权谋私现象、自觉接受群众监督，落实廉洁从业承诺，没有违规行为。坚持“三重一大”制度，遇事大家在一起共同商议 ，重要事项坚持党政会签制度，对需要争论、打算的重要问题，都是党政主要领导经过沟通、通气而制定，作为项目主要领导没有一言堂、一支笔现象发生。遇到事情都能班子集体争论和行政主要领导共同会签，职能部门共同参加会审，使各项制度得到了有效落实。

从他走上工作岗位，投身建筑行业已有年头了，二十几年来的风风雨雨，冲刷着小陈同志的青春年华，却冲洗不去、他对企业的深爱，对筑路事业的眷顾。是中铁北京工程局成就了他，他为自己的选择傲慢，他为自己选择的事业无怨无悔。

工厂班组长先进事迹（精选篇9）

小汝，33岁，2022年07月自西安工业高校土木工程专业毕业后，始终从事于隧道工程施工，在蒙华二工区大丰二号隧道劳务队(巫溪县松林劳务有限责任公司)任技术总工兼二衬班班组长，在这工作一年多来，仔细履行一名班组长的职责。获得2022年蒙华公司“优秀班组长”荣誉称号，蒙华铁路31标2022年“优秀班组长”荣誉称号。

小汝同志平安技能素养过硬，政治坚决、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织力量强，任务分工处理公正、公正，能自觉带头执行党和国家的平安生产方针、法律法规和工区制定的各项规章制度，提高工人专业技能和平安素养、维护职工生命平安、加强班组建设和促进工区平安生产等方面有较大贡献，在本质岗位上取得了突出业绩，是一名让职工有信念、让工区放心、让工队省心的班组长。将自己所学到的学问及积累的阅历，毫无保留地传授给班组人员。一年来，在他的传、帮、带下，许多工人成为工区的技术能手，并带领全体班组人员仔细学习技术标准，严格根据技术交底、平安交底施工，所施工的衬砌仰拱均达到合格标准。

做好一个班组长，身上的担子并不轻。小汝同志始终巩固自己的`基本功，孜孜不倦，勤于学习，不仅要有足够的理论学问做支撑，同时丰富的现场阅历也是至关重要的。在施工现场，严格盯控隧道台阶法施工的管理、初支钢架的连接质量、锁脚锚杆的焊接、封闭成环紧跟状况等。在他的指导下，先后顺当贯穿大丰二号隧道、大丰三号隧道、香源隧道，且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的带领的大丰二号隧道施工时，设计Ⅴc围岩，现场实际围岩级别稳定，可以变更为Ⅳc围岩施工。他依据以往的工作阅历和精确     的推断，准时与现场技术员和管理人员进行沟通，通过现场核实和开会讨论，实行了变更设计，提高了现场施工进度，且削减了钢筋的损耗，为项目节省了成本。

在现场工作中，小汝同志时刻把平安放在第一位，严把现场平安关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守工区制定的各项管理制度和蒙华公司《隧道管理二十条》。小汝同志几乎每天提前约半小时到现场，了解上一班的平安生产状况，接受工区下达的新任务，把握平安生产留意事项，了解现场状况，进行隐患排查，对发觉的平安隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，坚决杜绝带着隐患生产。班后，他总是最终一个离开现场，坚持班后隐患复查，坚持做到了不带隐患交班。在维护生命平安、有效防范事故、促进工区平安生产等方面作出了突出贡献。自小汝同志担当班长以来，在他的带领下，班组至今未发生过一起破皮红伤事故。由于工作仔细负责，现场管理有序，对存在的问题准时解决，每月班组长评比考核中都表现突出，还荣获蒙华铁路31标项目经理部优秀班组长荣誉，而且凭借自己的刻苦学习，获得“一级建筑师”资格。

在班组管理上，他非常注意加强团队建设。为保证队伍的稳定，他坚持与作业人员谈心沟通，他要求自己每月至少和本班每个人谈一次心，细心细心排查平安薄弱人物。由于他常常对本班职工谈心，谁家有难事，哪个职工有心情，他都了如指掌，并准时伸出救济之手，乐观想方法关心解决，准时消退了影响平安生产的心理因素，在很大程度了提高了班组分散力。处理班务工作时，铁面无私，他劳动组织力量强、任务分工合理、明确，任班组长以来，该班没有消失过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷，在二工区中享有较好的口碑和声誉。同时他也是一名擅长总结阅历的班组长。他常常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要准时全面总结，从中发觉胜利和不足、阅历和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有关心的东西，然后加以推广和发扬。他还擅长向别人学习，提高和开拓分析问题的方法和思路，处理问题要找到最佳途径