装备制造业的云上转型白皮书 2024 -一场AI与“变形金刚”组合的盛宴_第1页
装备制造业的云上转型白皮书 2024 -一场AI与“变形金刚”组合的盛宴_第2页
装备制造业的云上转型白皮书 2024 -一场AI与“变形金刚”组合的盛宴_第3页
装备制造业的云上转型白皮书 2024 -一场AI与“变形金刚”组合的盛宴_第4页
装备制造业的云上转型白皮书 2024 -一场AI与“变形金刚”组合的盛宴_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

雅典娜装备制造云白皮书雅典娜装备制造云白皮书国家统计局我国装备制造业当前已进入产业升级第二阶段,围绕“双碳驱动、自主可控、稳增长”三条主线,加速推动行业高质量发展。2024年大规模设备更新政策的陆续落地,将进一步提振国内机械设备更新需求,并有望与出海形成共振,开启高端装备行业新一轮景气周期国家统计局我国装备制造业当前已进入产业升级第二阶段,围绕“双碳驱动、自主可控、稳增长”三条主线,加速推动行业高质量发展。2024年大规模设备更新政策的陆续落地,将进一步提振国内机械设备更新需求,并有望与出海形成共振,开启高端装备行业新一轮景气周期197880年代末代末20世纪末21世纪初至今0营业收入(亿元)同比增长(%)雅典雅典娜装备制造云白皮书 0年--产业升级期I产业升级期I快速发展期端制造从终端到核心零部件0利润总额(亿元)同比增长(%)国家统计局0营业收入(亿元)同比增长(%)雅典娜装备制造云白皮书 0 利润总额(亿元)同比增长(%)国家统计局虽不同设备类型在各类因素驱动下有涨有落,但整体而言我国装备制造业在产业升级的第二阶段展现出强劲增长势头,利润同比增长显著加速,成为拉动规模以上工业利润增长的重要力量。围绕“双碳驱动、自主控、稳增长”三条主线,行业正加速迈向高质量发展。在这样的趋势下,政策的推行也让行业迎来了发展2024年3月,工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、中国人民银行、税务总局、市场监管总局、金融设备更新为抓手,实施制造业技术改造升级工程,以数字化转型和绿色化升级为重点,发展新质生产力,推水平提供有力支撑。推广行动雅典雅典娜装备制造云白皮书3月7日,国务院发布《3月7日,国务院发布《推动大规模设备更新4月9日,工信部等七部门联合印发《推动工模增长25%以上模增长25%以上制造企业的发展提供了新要求。为核心的新时代。智能机器人、自动化生产线和计算机集成制造系统的应用日益普遍,提高了生产效率和灵•绿色制造与可持续发展:面对全球气候变化和环境保护的压力,装备制造业正转向更环保的生产方式。应放,实现可持续发展。加灵活的定制化生产。利用先进的数字制造技术,如3D打印和模块化设计,快速响应市场变化,提供个性•服务化转型:制造企业不再仅仅提供产品,而是提供整体解决方案和服务。通过远程监控、维护和优化客发展之路的重要途径。通过数字化技术,企业可以快速响应市场变化,满足客户个性化需求,优化生产流•供应链优化:在全球化背景下,装备制造业正寻求更高效、更稳定的供应链管理方式。借助先进的供应链物料供应和产品分销的顺畅。雅典娜装备制造云白皮书 下•零部件数量多、重用性差,造成采购作业繁琐,生产排程/派工复杂,库存增高;过长•边设计边采购边生产,关键材料预报及通用零件预投机制不完善,造成频繁缺料。•安装调试受现场环境及产品发包的影响,进度不易掌控。控•报价要素多,通常需多部门协同完成,对业务能力要求高;•收款方式多样,每个合同签订的阶段和比例也不同,容易遗漏,造成账款回收延误。管控预算管控机制缺失,预算编列流于形式,执行过程未依预算管控;•项目结案才进行成本核算,若亏损也已成事实,难以在过程中实时掌握成本发生。同计变更频发,无法全局掌握在制、在途、在库的情况,难以给出合适的变更方案和变更处理策略;•计划、物控、采购响应慢,易造成频繁返工、物料呆滞。一致物料多、工艺路线复杂,依赖经验排程准确性低,难以按照装配节拍拉动物料齐套;较低•产品服务(主动)在交付验收后终止售后服务大多是被动响应;•非标机/客户定制机,无法长期、完整地保留客户产品信息,难以持续为客户提供增值服务。机型/机种的需售中-计划找到可改制的机型务单售中-智造机型/机种的需售中-计划找到可改制的机型务单售中-智造整机机号跟踪中-安装调试术方案的沟通的备货整机机号跟踪备成本核算收设备验收款管理基于选配的技术与快速计式下的生产整机机号跟踪安装配顺序控制物料齐套ECN单台设备动态成本管理后服务知识库客诉及满意度管理保式创新售后服务案得沟于技术方案机/过往派生设计生划方案沟通与确概算管理潜客管理与推进产三边模式下的设计-菜够-制造高效协同收项目进度成本与收后服务知识库售后问题与处理跟进雅典雅典娜装备制造云白皮书杂•集团数据统一规划和配置要求高,共享难;•集团内部交易复杂,工作量大,处理难;•海外建厂面临诸多财税、管理和运营的合规问题。应对这些挑战,装备制造企业需要采取灵活的经营策略,积极适应市场和政策变化。这当中,数字化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。通过引入先进的信息技术系统,企业可以提高生产的灵活持领先地位。 结合机械装备行业的发展趋势,鼎捷提出机械装备行业数字化转型的四个方向:数字化管理、数智化工厂、务数智化从销售、项目、设计、计划、供应链、生产、安装调试到售后服务,形成企业全流程、全价值链、理中的不确定性问题。改制生产智能派工智能物流智能车间智能战情转搬运生产投料作业工装整备架设生产进度管理满意度罗盘智能派工智能物流智能车间智能战情转搬运生产投料作业工装整备架设生产进度管理满意度罗盘雅典娜装备制造云白皮书T把传统设备改造为智能柔性设备--通过工业机理应用场景封装到软件、软硬件融合、打造承载数作业站完工作业站完工作业生产批完工确认完工入库作业工作业作业站加工作业作业站开工作业创收通过服务化转型摆脱低价竞争,透过产品的增值服务,带来新的商业模式和利润增长点。客户结算风火轮结算风火轮数据百事通绩效数据决策支持高档65%中档低档华夏幸福产业研究院整理高档65%中档低档华夏幸福产业研究院整理雅典雅典娜装备制造云白皮书升级把传统设备改造为智能柔性设备--通过工业机理应用场景封装到软件、软硬件融合、打造承化应用场景智能柔性设备882%鼎捷软件聚焦机械装备制造业,结合新一代数字信息和工业互联网技术,构建一朵装备制造行业云,支持企业稳定经营和敏捷创新,深度满足机械装备行业零部件、单机设备、成套设备三种类型的核心需求,支撑企业在管理数字化、数智工厂、服务数字化、设备智能化等四个方向的转型升级,提供设备层、交互层、执行ITOT种要素的服务商品解决方案,实现提质增效、降本准稳态IT敏态IT协作层运营层交互层设备层设备智能化服务化转型方向三方向四供应商协同 (SRM)管理 设备云(OTIaas)售后云 (ASSC)产品生命周期管理企业资源计划(ERP)目管理S高级排程稳态IT敏态IT协作层运营层交互层设备层设备智能化服务化转型方向三方向四供应商协同 (SRM)管理 设备云(OTIaas)售后云 (ASSC)产品生命周期管理企业资源计划(ERP)目管理S高级排程 (APS)心(BI)PLM)执行层智能物流智能车间(sMES)智能派工(sJDS)智能品管互联中台(EAI)生产设备数据采集和展示设备控制和预测维护现场可视化管理接口仓储与物流数据融合雅典娜装备制造云白皮书数字化管理数字化管理数智工厂方向一方向二鼎捷打造稳敏双态的行业解决方案,稳态(ERP、MES等)可以保证成熟业务和对内流程的稳定安全和高效运作,敏态IT(装备制造云等)可以满足创新业务和对外探索的灵活创新与敏捷迭代。本书后半段将重点雅典雅典娜装备制造云白皮书 新技术:新兴技术驱动下的装备制造业数字化转型 AIAI的发展环境•以大模型、AIGC为主的新概念成为人工智能技术发展的核心。现在内容生成不再受制于人力成本,而是转变为基于算法和算力的高效生产过程,这对于许多行业来说意味着生产方式的根本AI拓展。包括文化创意产业、智能制造、智慧城市、智能交通、医疗健康、金融服务等,促进了各行业的智能化升级。对传统行业的数字化转型和智能化升级带来已经成为经济增长的重要引擎。许多大型公司和研究机构也开始开放他们的AI框架和模型,形成AI数据安全、隐私保护、算法透明度和可解释性等问题日益凸显,对AI技术的安全合规应用提出了更高要求。AI技术的伦理边界、社会责任以及与人类工作生活的和作作AiAi雅典娜装备制造云白皮书AIAI与业务结合的三种模式(层次划分)•Embedding(嵌入)模式:AI以较低的参与度来辅助员工完成任务。在这一模式中,用户可以在拆解目标后,通过提供一系列提示词或者关键词来明确具体的支线任务,这也成为了AI理解用户意图的关键因素。这种互动机制使得AI能够更准确地捕捉用户需求,并在后续互动中逐步完•Copilot(副驾驶)模式:AI和员工相互协作共同完成任务。这种模式下,AI将全程参与整个工作流程,从提供初始建议、给出框架,一直到协助完成流程的各个阶段。在这种合作伙伴关系•Agents(智体)模式:AI可以代替员工完成绝大多数的工作。该模式下AI具有更强的决策权、独立性和自主性。它强调AI能够自主感知环境,通过感知获取信息,进行规划、拆分任务并,引导任务目标并提供指导。AgentsAgents模式AI部分工作AiAI式算2模型31AI4策算2模型31AI4策雅典雅典娜装备制造云白皮书动者产力理………员料清单生成变更策略推荐/变更影响分析产/计划异常纠正/计划变更分析组装进度识别/车间工时收集准报价辅助管理精进踪制造行业的设计变更的场景为例,当发生ECN变更后,生管需要和车间、品管、采购等相关人员进行讨论才能明确设变的处理方式,这样的沟通往往会涉及大量的人力成本,而通过鼎捷装备制造云的设计变更应用融合AI所构建的决策模型,会帮助分析变更时物料、人力、库存等一系列的状况,并推荐最优变更处理方案给到生管。此外,AI还会去记录和学习每种状况下生管的每次决策行为,从而不断优化模型,达到推荐越来越公式推算建议方案最后的变更方案建立评价模型公式特征A通过对过去人的决策行为的学习,不断优化模型,从推荐的设计变更方案越来越精准决策精进模型模型模型优化权数AI案跟模型公式算出来的差别后,再推荐另外一个建议决策雅典娜装备制造云白皮书I域,传统的装备制造方式存在着固定化生产线、生产过程刚性、备制造云应运而 需求与供应目物料齐套性差设计标准化全程追溯转化快速商机穿梭售后服务带图采购备料计划预测备料备料计划带图采购项目备料带图采购预测备料•母子项目规划机制•母子项目进度追踪机制•项目立项评审机制•项目进度追踪机制快速商机穿梭售后服务带图采购备料计划预测备料备料计划带图采购项目备料带图采购预测备料•母子项目规划机制•母子项目进度追踪机制•项目立项评审机制•项目进度追踪机制•项目结案会议机制•项目进度透明化机制•关键路径规画机制产线雅典雅典娜装备制造云白皮书和可维护性,同时也有利于系统的创新和升级,者市场需求的市场和业务环境。可购效率性应度加账款标机改制标机改制+ 计机采购备料 采购备料 敏捷装配快速设变 性机加 验收 采购备采购备料项目备料项目备料标备料备料计划内机制随需切换 单单机雅典娜装备制造云白皮书用价值1.定制化适应性:柔性可组装的特点使装备行业云系统能够根据企业的具体需求进行定制化配置。的高度契同时,系统也更容易与其他系统或第三方应用程序进行集成,实现数据共享和业务流程的无缝连业可以随着业务的发展和变化不断调整和优化系统的功能组合,保持系统与市场售后售后服务售前商机穿透合同验收需求方案商务服务再制造售后售后服务售前商机穿透合同验收需求方案商务服务再制造项目掌利润售中交付管理财物人雅典雅典娜装备制造云白皮书 字化转型云解决方案 乌卡时代,企业面临诸多变化和不确定性。随着发展战略调整、业务规模扩大、管理理念升级,企业管理者鼎捷雅典娜装备制造云(以下简称“装备云”)以经营管理议题为出发点,从售前、售中、售后全方位提升企鼎捷装备制造云方案全貌数据驱动作业任务领航运作装备云如何融入AI能力?扫码揭秘永续服务能力项目获取能永续服务能力项目管理能力企业级知识图谱鼎捷装备制造云依托于鼎捷雅典娜平台而生。鼎捷雅典娜是鼎捷软件站在行业角度开发的新一代以数据驱动和知识封装为核心思维的产品,鼎捷雅典娜企业级知识图谱鼎捷装备制造云依托于鼎捷雅典娜平台而生。鼎捷雅典娜是鼎捷软件站在行业角度开发的新一代以数据驱动和知识封装为核心思维的产品,鼎捷雅典娜PaaS平台包含封装了行业管理机制的知识图谱,并搭配数据驱动模块,实时侦测企业关键数据的变化:在数据发生变化后,依据机制里规16雅典娜装备制造云白皮书业领先的系统理念和技术底座知识封装数据驱动云云计算5G物联网移动互联网人工智能大数据传统信息系统是流程+表单的形式,主要依赖人的主动推进与维护,装备云则是依托数据驱动的经营管理的原理、制度法模型等,封装进企业级知识图谱AI:算法模型+模拟模拟大数据训练指派控制驱动限制指派控制新的数据数据的变化新的数据数据的变化人机器人设备数字员工二:业内首款基于AI的柔性可组装云应用二:业内首款基于AI的柔性可组装云应用雅典雅典娜装备制造云白皮书正如第四章《新技术:新兴技术驱动下的装备制造业数字化转型》所探讨的,随着大模型、可组装技术的兴起,鼎捷也抓住新机遇积极将新技术与行业积淀相结合,装备制造云作为业内首款基鼎捷运用大模型的能力结合对装备制造业场景的深度理解,运用小模型来训练行业知识,基于大模型叠加自己的小模型,为装备制造行业精心打造行业Know-how的数智员工。目前装备制造云装备制造企业包含标准机、标机改制、非标定制等多种业态,业务场景涉及商机挖掘、研发设计、采购、生产、拆机发运、安装调试、验收及售后等多环。面对装备制造业庞大的体系和复杂的业务场景,装备制造云将系统功能模块进行解耦和组件化,借助柔性可组装技术,敏捷响应企企业的可持续发展。造,助力企业低碳发展在碳中和和可持续发展的大背景下,鼎捷主动践行社会责任,积极贯彻落实可持续发展目标和ESG理念,坚持以数智化驱动低碳发展,持续为企业客户提供绿色智能制造解决方案等产品及服务。截至2023年,装备制造云依托设变一点通、带图采购、敏捷装配等应用,为120家企业约节AA的二氧化碳排放量计算可实现减少碳排量达13554吨,相当于节省用电3686,688千瓦时。装备制造云·售后云也为在线的38家企业累计节省456万元的差来说,随需而制的要求越来越高,高度定制化是这个行业为最基本的生存之道,对于项目型制造的企业,以项目为主线,如何更快更精准地报价?从接单后,项目运行周期长且项目多,金额大且成本企业来说都是一道难题。漏对关键任务的催办,进而造成项目的延期,导致项目执行无法管控在预算范围内。项目风实时掌握状况,做及时预警及防范,很难定位到整个订单交付的瓶颈环节,导致订 项目中控台项目掌利润项目智捷报理,快速协同报价品清单价,实现精准估价 项目中控台项目掌利润项目智捷报理,快速协同报价品清单价,实现精准估价雅典娜装备制造云白皮书如何解决项目制造企业的需求精精准项目解决项目管控项目掌握项目功能装备制造云·项目管理闭环包含项目智捷报、项目中控台、项目掌利润三个应用,围绕项目型制造企业的报,缩短交付周期,把控项目成本。常控理,跨ERP、PLM的控执行异常问题及关闭力资源绩效规范化项目预算,可支持算,防范项、超额预警提醒全局资讯团队项目项目报表类类项目WBS编制依赖关系设定交付物设定里程碑设定关键路径……项目预算结构项目预算编制项目预算签核全局资讯团队项目项目报表类类项目WBS编制依赖关系设定交付物设定里程碑设定关键路径……项目预算结构项目预算编制项目预算签核估价核算对外报价进度汇报交付物上传报工说明工时回报预算编制报价预警报工提醒逾期提醒到期预警怠工预警成本异常预警雅典雅典娜装备制造云白皮书•弹性模板设置,适用不同机型,弹性设定报价模板,用于研发报价快速选用;参数内容规范限定,提升方•过程在线协同,迅速完成报价评估,在线完成多部门数据的高效传递,实现数据共享,减少重复沟通。多版本估价,多版本比对,多版本报价,提升报价赢单率.•构建项目风险应对,制定项目的关键路径,重点关注项目关键任务,驱动相关相关人员准时完成任务;项。•不限场域任务进度反馈,借由数据驱动从人找事变事找人,让执行层知道自己该干什么,透过数据侦测、行经验。•覆盖项目交付全过程的所有花费,提供从设计、材料采购、生产制造、现场安调项目交付全过程的所有成•成本实时核算,偏差主动预警,根据规则自动核算项目成本,当项目实时成本与预算存在偏差时,主动推团队任务析剩余资源总结剩余资源总结进度总结成本总结进度管理风险管理管理理机制清单价核算外报价核流任务分类任务模板知流毛利异常预警雅典娜装备制造云白皮书理闭环结合上百家项目型制造企业的项目管理实践,逐步迭代成为行业项目管理的领先性AI单一场景,提供更快速、更精准的报价,创造差异化,以规范化的项目进度管控、有效地异付保驾护航。目报价管理的AI场景应用目报价管理完善的项目成本管控闭环规范化项目进度管控预警机制•精准项目报价管理:透过建立精准报价模型和内部报价流程,提高报价的准确性,减少因报价不合理导致交付进展。•有效地异常预警机制:监控预测项目异常,厘清关键路径,确保项目如期。任务分级管理,关注项目异级。行调整,有助于企业实现项目利润最大化。雅典雅典娜装备制造云白皮书生产装配过程中,所需零部件品类众多,每类零部件有多种型号和规格,具体到每个零部的工艺、参数要求,采购人员工作量大易出错。同时大量的非标件需要配合图纸来完成采购的造企业的采购工作和管理难度巨大。购业务场景业务阶段业务内容各阶段痛点图纸变更质评估息 (带图纸)给指,供价期图纸内选大量图纸需要发给采购变更、图纸变更采采购订单(带图纸)发布,供应协付异常采购订单需要附图纸,订单跟图纸分采购订单需要附图纸,订单跟图纸分看采购变更、图纸变漏,缺乏有效的变发货算功能装备制造云·带图快采是一款为装备制造企业量身订制的采购协同平台,帮助采购人员快速进行非标零件带需而至。图纸询价询价回复图纸询价询价回复比价议价主管签核期确认细ERP数据ERP数据PLM图纸信息雅典娜装备制造云白皮书供应商待发货明细供应商发货申请智慧寻源竞价智慧寻源竞价质量协同账务协同招投标带图检验供应商对账供应商竞价检验结果协同在线看图任务推送消息通知异常提醒设定 装备制造云 案。雅典雅典娜装备制造云白皮书•采购带图协同提效率:从询价、下单到采购收货的每一步都关联图纸,可在线看图、可一键打包图纸、批量下载图纸,将图纸与单据、物料绑定,方便采购员、供应商随时看图、对焦需求,解决了图纸传递效率到供应商,确保每一笔变更的及时有效,让供应商能快速响应,解决了变更频繁、不能与供应商快速协同的追料保交期:通过预设追料周期,在交货前的重要时间节点自动向供应商发起追料,提醒供应商做好环。理想,与之相关的各部门也是各有烦恼。•插单没有及时调整原计划或没有及时通知所品交付周期长,与同行行业的竞生现场执行理客户需求供应商计算程产排程理生现场执行理客户需求供应商计算程产排程理雅典娜装备制造云白皮书排程回复到料排程齐齐套保障回复评级能分析改善排程模拟√√追料策略关键物料高效协同需求缺少追踪机制需求缺少追踪机制雅典雅典娜装备制造云白皮书•提升计划可执行性:基于有限产能,考虑车间资源负荷状况,按照装配顺序规划日计划。及时的变更应对•提升物料采购准时率:通过实时传递物料需求,让物控准确及时掌握新增需求和变化状况,按照装配顺序处理机制,提升采购准交。•提升车间准时开工率:按装配计划和预设的提前期检查齐套,确保开工前物料齐套。根据工序级生产节奏通常具有高度复杂性,常包含大量不同类型的零部件,因技术不断发展和演进而需要更新,设计变更可能是频繁和必要的。当设计变更发生时,生产单位需要评估其对整个产品结构零部件和子系统进行详细的分析和调整,因产品结构复杂、变更频繁、影响的单据多,每张供应到位。导致备料、生产、采购等环节难以快速、有序地响应变更,变更责任人、处理方式、处,信息传递效率低。标机设备一次设变影响N多并进行相应处理,工作量巨设变通知时效性差,不能及时相应和干预,容易造成缺变更处理执行不到位变更处理执行不到位功能装备制造云-设变一点通能主动侦测设计变更发生,针对每次物料或部件的变更,分析对于生产在制和采购响范围,提供不同场景、不同项目执行阶段的配套处置方式并引导使用者完成,是一款能因应频,提供更高效、自动化的解决方案,以确保生产进程顺利,减少工作量、提高生产效率,并降低Athena计划员/生管/物控/采购发起通知Athena计划员/生管/物控/采购发起通知查看变更内容查看变更影响执行变更处理提交处理方案雅典娜装备制造云白皮书员ERPPPLM案服务申请服务申请雅典雅典娜装备制造云白皮书•缩短评估时间:提供快速而准确的设计变更评估功能,帮助企业在设计变更后能够迅速评估其对生产计划•提高生产效率:显着提高生产效率,通过自动化流程和快速响应设计变更,减少了生产中的等待时间和资•缩短设备生产周期:企业可以快速评估设计变更的影响,并迅速调整生产流程,从而缩短设备生产周期,生产成本:有效管理设计变更,避免了生产中的材料浪费和生产线闲置,降低了生产成本,提高了企•提升产品质量:通过实时变更影响分析和数据支持,帮助企业更好地掌握生产过程中的质量控制,减少了发展的一种新趋势,由于传统的依靠产品本身已

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论