项目招标和项目风险练习试卷1

项目招标和项目风险练习试卷1某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：1、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析2、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析3、上述招标工作存在哪些问题?期内没有完成定标工作。更改招标文件的合同工期和和结算条件。直接指定施工4、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?5、如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应知识点解析：暂无解析某某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周J)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中基本技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表A-6。假定所有关键工作压缩后不变关键线路。关键工作ACEHM可压缩时间J(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)6、该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?标准答案：解：令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60-80周之间，因此，应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。当工期小于100周时，应采用方案二：当工期大于100周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则Cl=100+4×60=万元C2=150+3×60=330万元C3=250+2×60=370万元此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的知识点解析：暂无解析7、该工程采用问题1中选用的技术措施方案时势工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?标准答案：解：由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自知识点解析：暂无解析8、若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?标准答案：解：由于工期每提前一周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作A、C、E、M、进行压缩。则自保工期应为：80-1-2-1-2=74周相应的经评审的报价为：2653-(80-9、如果该工程的施工网络计划如图A-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?标准答案：压缩关键工作C、E、H、可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不知识点解析：暂无解析二、案例分析题第二题(本题共9题，每题1.0分，共某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：10、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式划分为什么?标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析11、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析12、上述招标工作存在哪些问题?期内没有完成定标工作。更改招标文件的合同工期和和结算条件。直接指定施工知识点解析：暂无解析13、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?知识点解析：暂无解析14、如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应某某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周J)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中基本技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为Cl=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表A-6。假定所有关键工作压缩后不变关键线路。ACEHM可压缩时间J(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)15、该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?标准答案：解：令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60-80周之间，因此，应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则C1=100+4×60=万元C2=150+3×60=330万元C3=250+2×60=370万元此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的知识点解析：暂无解析16、该工程采用问题1中选用的技术措施方案时势工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?标准答案：解：由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自知识点解析：暂无解析17、若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?标准答案：解：由于工期每提前一周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作A、C、E、M、进行压缩。则自保工期应为：80-1-2-1-2=74周相应的经评审的报价为：2653-(知识点解析：暂无解析18、如果该工程的施工网络计划如图A-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?标准答案：压缩关键工作C、E、H、可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不知识点解析：暂无解析三、案例分析题第三题(本题共9题，每题1.0分，共某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：19、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式划分为什么?标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析20、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析期内没有完成定标工作。更改招标文件的合同工期和和结算条件。直接指定施工知识点解析：暂无解析22、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?知识点解析：暂无解析23、如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应知识点解析：暂无解析某某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周J)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中基本技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表A-6。假定所有关键工作压缩后不变关键线路。ACEHM可压缩时间J(周)1213224、该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?标准答案：解：令Cl=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60-80周之间，因此，应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则Cl=100+4×60=万元C2=150+3×60=330万元C3=250+2×60=370万元此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的知识点解析：暂无解析25、该工程采用问题1中选用的技术措施方案时势工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?标准答案：解：由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自26、若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审标准答案：解：由于工期每提前一周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作A、C、E、M、进行压缩。则自保工期应为：80-1-2-1-2=74周相应的经评审的报价为：2653-(知识点解析：暂无解析27、如果该工程的施工网络计划如图A-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?标准答案：压缩关键工作C、E、H、可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不知识点解析：暂无解析四、案例分析题第四题(本题共9题，每题1.0分，共某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：28、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析29、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析期内没有完成定标工作。更改招标文件的合同工期和和结算条件。直接指定施工知识点解析：暂无解析31、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?知识点解析：暂无解析32、如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应知识点解析：暂无解析某某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周J)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中基本技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表A-6。假定所有关键工作压缩后不变关键线路。ACEHM可压缩时间J(周)12132玉缩单位时间增加的费用(万元/周)问题：33、该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?标准答案：解：令C1=C2.即100+4T=150+3T,解得T=50周。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60-80周之间，因此，应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。当工期小于100周时，应采用方案二：当工期大于100周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则C1=100+4×60=万元C2=150+3×60=330万元C3=250+2×60=370万元此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的34、该工程采用问题1中选用的技术措施方案时势工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?标准答案：解：由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自35、若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?标准答案：解：由于工期每提前一周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作A、C、E、M、进行压缩。则自保工期应为：80-1-2-1-2=74周相应的经评审的报价为：2653-(80-36、如果该工程的施工网络计划如图A-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关标准答案：压缩关键工作C、E、H、可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不知识点解析：暂无解析五、案例分析题第五题(本题共9题，每题1.0分，共某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：37、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析38、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析39、上述招标工作存在哪些问题?ACEHM可压缩时间J(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)问题：60-80周之间，因此，应采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用标。或：当T=60周，则C1=100+4×60=万元C2=150+3×60=330万元43、该工程采用问题1中选用的技术措施方案时势工期为80周，造价为2653万标准答案：解：由于方案二的费用函数为C44、若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?标准答案：解：由于工期每提前一周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作A、C、E、M、进行压缩。则自保工期应为：80-1-2-1-2=74周相应的经评审的报价为：2653-(80-知识点解析：暂无解析45、如果该工程的施工网络计划如图A-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?标准答案：压缩关键工作C、E、H、可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不知识点解析：暂无解析六、案例分析题第六题(本题共9题，每题1.0分，共某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：46、根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同?按付款方式标准答案：应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。知识点解析：暂无解析47、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?标准答案：应该含有工措施费。因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%知识点解析：暂无解析期内没有完成定标工作。更改招标文件的合同工期和和结算条件。直接指定施工知识点解析：暂无解析49、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?知识点解析：暂无解析50、如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应某某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周J)不得