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文档简介

医院新闻发布与宣传制度为了确保医院的信息传播与宣传工作科学规范、高效有序进行,提升医院的品牌形象和公众认可度,特订立本规章制度,规范医院新闻发布与宣传工作的流程和要求。一、新闻发布医院新闻发布的目标是准确及时地向公众传递医院相关的紧要信息和动态,扩大影响力,赢得舆论支持。医院新闻发布重要包含以下内容:新闻稿件:相关部门或人员准备新闻稿件,内容应真实、客观、准确,不得夸大事实,不得损害医院及相关人员的形象和利益。通知公告:医院内部通知、公告等相关信息,必需时需向外发布,确保信息的广泛传播。新闻发布的程序和要求:负责人审核:新闻稿件经主管负责人审核后方可发布,确保信息的准确性和合规性。定期发布:医院每周定期发布新闻动态,供公众了解医院最新进展和突出成就。临时发布:对于突发事件或重点活动,应及时发布新闻稿件,提前做好准备和协调工作。新闻发布的渠道和方式:官方网站:医院官方网站为首要的发布渠道,确保内容在首页显著位置呈现,并及时更新新闻动态。媒体报道:与媒体保持良好的合作关系,统一口径宣传,供应真实可靠的消息。社交媒体:结合医院的官方微博、微信公众号等社交媒体平台,广泛传播信息,供应互动沟通的渠道。内部通讯:医院内部通过邮件、通知、公告等方式向全体员工发布相关新闻。二、宣传活动医院宣传的目标是提升医院的知名度和美誉度,加添公众对医院的信任和认可,加强医院的品牌价值。医院宣传重要包含以下内容:媒体宣传:通过与媒体合作,进行医院形象宣传、专家访谈、科研成绩发布等报道,提高医院的知名度。标识宣传:统一医院标识,在医院大门、墙壁、楼宇等明显位置设置标识,以提升医院形象。社区活动:定期开展社区健康讲座、义诊、义工活动等,加强医院与社区居民的联系与互动。高端对接:乐观参加国内外高端学术会议、研讨会等,提升医院的学术声誉和影响力。媒体合作:定期与媒体洽谈合作事宜,乐观参加媒体的社会公益活动,提高医院在社会上的影响力。宣传活动的管理要求:宣传活动策划:由宣传部门负责订立宣传活动计划和方案,并征求相关部门的看法和支持。预算申报:宣传活动需提前做好预算编制,并在有限的资源范围内充分利用与合理支配。宣传效果评估:对每次宣传活动进行评估,及时总结经验,提高宣传效果的可连续性。宣传活动的执行流程:策划与准备:明确宣传目标和对外宣传内容,订立宣传方案,统筹资源和准备活动所需物资。组织与协调:明确宣传活动的承办部门、负责人和执行人员,合理分工,确保活动顺利进行。宣传与报道:加强对活动的宣传报道,通过官方网站、社交媒体等渠道发布活动信息,吸引公众关注。效果评估与总结:对宣传活动的效果进行评估和总结,及时发现问题,优化宣传方案和策略。三、信息披露义务医院作为一家公众机构,具有信息公开披露的义务,确保公众对医院的运营、管理和服务能够了解。信息披露的内容包含但不限于以下方面:医院基本信息:医院的名称、住址、联系方式等基本信息应向公众进行及时、准确的披露。医院规章制度:医院内部管理规章制度对公众在医院内的行为有引导作用,应及时公开。医疗质量信息:医院应公开医疗服务质量、安全事故和投诉处理情况等信息,加添公众对医院的信任。经济利益信息:医院财务情形、收入来源、利润调配等经济利益信息应公开披露,提升医院的透亮度。信息披露的渠道和方式:官方网站:医院官方网站是首要的信息披露渠道,在网站首页设置信息披露入口,方便公众查阅。标识位置:医院进出口、候诊区域等显著位置呈现医院基本信息和规章制度,方便公众获得相关信息。内部通讯:通过邮件、通知等内部渠道向全体员工公布医院的紧要信息和相关政策。四、执行与监督医院各部门负责执行本制度相关规定,确保流程的顺利进行,保证信息发布和宣传工作的规范性和有效性。宣传部门负责对信息发布与宣传工作的执行进行跟踪和监督,对违反规定的情况及时进行处理和整改。相关部门和员工应乐观搭配信息发布与宣传工作,供应真实、准确、全面的信息,共同维护医院的形象和声誉。五、制度的修订与评估本制度依据实际情况进行修订和完善,由医院管理层进行最终决策。对本制度的执行情况进行定期评

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