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文档简介

我们研究探访了很多团队的项目施工现场,发现很多团队施工项目开展不顺利

原因是:施工工作策划不全面,成员职责分工不明确,工艺做法不统一,项目

冷护无要H等问题导致其做项目施工开展不顺利。

好的的项目工程施工策划含哪些内容的?

项目工程经营可持续有哪些要点?

项目施工工程管控点有哪些?

项目工程施工质量有什么好的提升方法?

带着这些问题,本期我们和你分享一组”精装修项目施工策划从。到100全过

程”(文末提供本期工艺期刊卜载)

精装修项目施工策划

-施工策划一准备阶段二施工策划一开始阶段

组织计划设计深化

质量标准样板总结

经营目标技术交底

施工放线

三施工策划一中期阶段四施工策划一中期阶段

安全布局过程质量控制

仓库施工材料控制进度控制

项目主材控制安全控制

材料互检与签证成品保护

中期总结

五施工策划一完工阶段

分区管理

细节修饰

©项目完工

决算送审

项目总结

I新筑时代工艺技术期刊,每周更新,扫码关注

01.

施工策戈k准备阶段

i.i组织计划

i.i.i项目概况

1工程名称XXXXXXX装饰工程

2工程造价XXXX万

3建筑面积XXXXXm2

4开工日期XX年X月X日

5竣工日期XX年X月X日

6建设单位XXXXX有限公司

7总包单位XXXX公司

8设计单位XXXXXX有限公司

9监理单位XXXXXXXX工程建设监理公司

10施工单位XXXXXXXXX有限公司

11质量要求验收一次性通过

XXX装饰工程位于XX区XX路166号,XX酒店南侧,与XX酒店、国际公寓共组成为

XX社区。

1.1.2场现场办公室

1.1.3管理人员结构

某某装饰工程项目部管理框架T

1.1.4施工班组施工部位架构图

A组木工、瓦B班组木工、A班组木工、C班组

工、油漆工瓦工、油漆工瓦工、油漆工

水电工

(浩具灯具安装)

施工班组施工部位架构图T

1.1.5项目管理制度

(1)办公室管理制度

(2)资料管理规定

(3)现场安全文明施工管理制度

(4)仓库管理制度

(5)宿舍管理制度

(6)报销管理制度

(7)现场考勤制度

(8)保密制度

(9)零星收入管理规定

1.1.6进度计划

序天

HEAR第:周第四的第六周第八周SH网第1•…M第卜.周第卜四周第卜五周

号数

1进场准备.施ittwi10人(4人雒长》7

2用防敷钟■、电।.班如煤合布线16A45

3稀砌体.林友12人28

•1防水3人12

5分音板硒20人42

6用璃火籍20人41

7电「6人40

8拈地的.出空片8人7■M

9人1座锹天花.本作业12人35

10frtwwfflftia.消防设此安装15■人10

11消防吼姐消协调试1人7

12以灰册蛆城体、天花峪取1QA18

13油漆班组堵体、火花油漆8人15

11摘收收、整波1:程展整改耕况制定6

15场地发1岁收6人3•

1.2质量目标

121公司目标项:

(1)与某某业主的建立战略伙伴关系

(2)做成公司的精装修样板房工程

1.2.2项目部目标:

内检91分以上

1.2.3班组施工目标:

石材、木饰面质量不得低于某某项目的施工工艺、收口质量标准。

1.3经营目标

1.3.1与业主合同控制

为了减少以后维修过程中不必要的麻烦,坚持推行分户验收标准;严格按照时

间节点来推进工程进度。

1.3.2班组合同签定

(1)控制人工成本风险,执行人工费总价包死,提高班组的责任心和管理水平;

(2)在合同中同班组确定质量目标,及样板确认并明确奖励标准。以及材料损耗

控制奖罚措施。

1.3.3材料商合同

(1)严格执行材料招标比价流程,给出材料限价,确保项目利润最大化。

(2)对工程进厂材料,按定制尺寸进行加工,从而节约成本。

(3)针对家具、玻璃等易损、量大材料,明确包装要求和来料顺序,避免导致乱

装现象。

1.3.4深化设计

(1)首先统一基层做法。

(2)项目深化和排版同步进行,每层首先要统一尺寸,保证了装饰效果。

(3)预算员参与深化设计,对不同方案提出成本数据,节约很大的成本;

(4)除了节点常规做法外,深化还应充分考虑基层质量隐患,质量做的好也是成

本控制好坏的关键。

1.4项目放线

1.4.1楼层主控线

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oo

嬷⑯

"胸

©■>

楼层主控线f

1.4.2前期隔墙、点位、天花

天花造型

线T卫生间点位T

墙体粉刷

控制线T卫生间台盆T

1.4.3中期成品家具、石材

房间门t玄关衣柜T

玄关衣柜t进户门放线T

02.

施工策戈h开始阶段

KN/I样板层施工、材料小样、对基层施工的交底,

1做好样板层,对技术交底和每个工人进行分

MU批分次分阶段进行全员交底。

GG主材订货、合同签订(针对该工地体量大,

登I0177材料供货期长,需在50阶段把所有面层材

⑼名料合同签订完毕,已保证工程顺利进行)

隔墙、吊顶施工阶段,

对图纸的深化确认

©3材料供货时间、料单下单时间

®4阿深化

2.1设计深化

2.1.1综合天花图

2.1.2石材排版图

项目部排版,石材厂、班组配合

2.1.3材料选择

flit

fill

2.2样板总结

橱柜门与木饰面T橱柜门与木饰面T

石材腰线收口T收口做法T

灯槽内乳胶漆需施工到位

门槛石与成品门套安装T

收口做法f

2.3技术交底

前期施工阶段中期施工阶段后期收头阶段

1图纸交底9隔墙封板21石材与顶面乳胶漆收口33洁具安装

2楼层尺寸变化10墙面检修口22浴缸检修口34成品保护

3隔墙吊顶放线11墙面抹灰23石膏线条安装35淋浴房安装

4浇筑地梁12防水施工24乳胶漆36打胶

5隔墙龙骨13吊顶封板25木饰面37地漏

6吊顶龙骨14吊顶检修口26墙纸铺贴38卫生间台盆柜成品镜子

7预埋板15瓷砖粘贴27卫生间台盆柜安装39五金安装(门、卫浴)

卫生间、厨房、16粘结剂28衣柜安装40不锈钢

8家政间点位

17现场加工注意点29门套及门扇安装41石材打磨

18材料堆放、搬运30擦缝、补缝42镜子防雾膜

19地面大理石31石材收头43龙头

20墙面大理石32木饰面油漆修补44粗保洁

2.3.1图纸交底

常规的施工工艺(施工依据、技术要领)如下:

(1)整个灯具天花图按照灯具顾问调整的图纸施工,其余户型再发灯具布置图

纸,喷淋、检修口等开口部位按照灯具及造型调整。

(2)所有有洗衣机的台面高度做到920mm,其余台面高度为850mm.,所有台盆

柜高度为650mm。

2.3.2尺寸交底

在项目里对内部空间分割作用的墙体进行统一尺寸,有利于项目品质与造价的

控制。

浇筑地梁交底T

24小时内蓄水试验

第一步:打点第二步:抹平

黏结剂施

工交底T

黏结剂满贴,保证黏结剂的规定厚度

石材堆放必须下口垫木条,石材光面朝

地面大理石施工交底T

(1)石材到达现场后必须正面朝上,避免爆边损坏。

(2)核对石材尺寸、纹路、颜色等问题,有问题的必须得到项目部同意后方可

施工。

(3)填缝时需填满,避免打磨后出现黑缝。

(4)爆边过大修补时水胶调色后先补墙面再补地面。

(5)45。拼缝应对应完成面阴阳角。

(6)地面标高以门坎为+0.00,降低3mm。

(7)石材现场切割后必须重新刷防腐剂。

卫生间台盆柜安装交底T

(1)台盆安装背面采用挂马条。

(2)安装必须专人安装、专人开孔,开孔必须采用专用开孔器具,开孔必须在工

厂加工完运到现场。

(3)安装前必须通知水工检查墙面上下水管是否满足要求。

门套及门扇安装交底f

门套基层应做防渗处理,石材门坎应伸进门套内,防止出现霉变。

擦缝、补缝交底f

(1)对地面缝隙采用树脂胶加云石胶调色进行填缝处理(两次填缝,补缝后胶面

应比石材面高出1mm);

(2)地面石材铺好后应干后在进行补缝。

地面石材填缝f

iH

WRnooomwH

木饰面油漆修补交底T

(1)木饰面面层小的开裂处理方式:用白色蜡笔擦缝

(2)线条开裂部位处理方式:用细的“沙光粉''加“胶王胶"和''白乳胶调(由家具

公司调)好后,对开裂部位填缝。填缝后必须马上对边上多余的填料及时进行

清理(干后不宜清理,会损伤木饰面油漆)。

(3)批油漆腻子(由家具厂提供),注意成品保护。

(4)补油漆,注意成品保护。

石材补缝T

台盆水点位T洁具安装交底T

成品打包交底T

地漏安装交底T

2.3.4安全交底

电焊工安全交底T

(1)进入施工现场,穿戴安全防具。

(2)电焊工作业时应随身带电工证或证件的复印件。

(3)工作前先检查机电设备的安全性能。

(4)必须穿绝缘鞋,用安全电压。

(5)作业时需要对周边环境设备设施等进行排查,在危险区域工作需要进行安

全防护准备。

03.

施工策划-中期阶段

3.1安全布局

消防通道图材料堆放位置图

安全(施工布局图)T

3.2仓库施工材料控制

仓mm.航工至―唐阳,应收霆4fWr-

丁芯寿嬴加•―配一

II

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3.3项目主材控制

部分材料数量统计表

每层数量

序号材料名称单位投标单价备注

3〜29层31〜40层42〜47层

C轻钢地骨石巨板

128”0沿边龙骨3m长根13.3948.0912.0722.0附

28mm全牙丝杆6m长根14.4100.0105.090.0浮

粒的龙骨限

3603mK22.01290.01314.010820一

45皖耐地龙号3m长根21.724.022.090.0材

550g纲竖龙骨3m长根25.382.077.0400.0

675轻利要龙詈3m长根29.5241.0258.01003.0数

675轻照轨骨2.85m长根28.0489.0489.0

675轻钢耍花皆2.55m长根25.1173.0173.0一

775羟钢天地龙骨3m长根25.3167.0177.0227.0让

87mm建力埃得板张93.9150.0167.0114.0

9超地液璃椅50mmJ?m222.0930.01021.0733.0

1012mm可耐福防水纸面石胥板3m张93.624.024.023.0

1112mm可耐凝短面石膏板3m张40.8513.0603.0446.0

129.5mm可耐褐防水妣面石膏板24m69.164.062.056.0

139.5mm可耐福纸面石育板2.4m张28.3585.0593.0522.0

新筑时代;64

3.4材料互检查与签证

3.4.1零星签证

(1)依据附属合同说明条例进行签证。

(2)签证要由预算员负责整理。

3.4.2检查

在基层封板完成后,针对整幢项目的施工情况进行互检,对后续的面层施工提

出宝贵意见。

04.

施工策划-中期阶段

4.1过程质量控制

4.1.1前期控制

可卡•工&\,N9!W面

SWIMr**3Sr«<#«c4tfS«v>MFerKneirt

【.a.Ji•««•«****IR年的>裳胃XM/SU

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4.1.2关键节点控制

防水的控制T

按照防水标准进行防水工艺施工处理。

卫生间卧室

一门槛石

/Hffl

石材、/uIJI1/13一

±0.doH'、地板

-3mmE-3mm

水泥沙浆

地板基层

止水带,力

//X/4防水处理

防水的控制f

卫生间门槛位置必须采用防水砂浆做20-30mm暗止水带,以防止水流入走道等

位置地面。

成品门、家具的控制f

按照图纸与现场准确尺寸进行场放线核对无误后方可下单,确保相同楼段为一

套加工图纸。

石材排版控制T

根据现场尺寸,控制每种房型只有一份排版图,再按排版图进行卫生间石材分

割放线,放线可以复核尺寸,同时给后续施工提供控制线并进行预排版。

墙纸排版T

墙纸:在施工前进行墙面排版,再进行试贴,铺贴必须按照从顶面凹槽上口向

下施工,减少损耗,在墙纸裁切时由专人负责。

乳胶漆:顶面凹槽必须先做样板,定施工质量标准,乳胶漆最后二遍必须喷涂

4.1.3损耗控制

1、所谓甲供材料,系指在本工程中由雇主指定选用并采购的材料,雇主已就该材料的“供应.单价与该材料供应商达成了一致,分

包商负责确定该的供应数量及供货周期,并同时负责材料到现场的接收保管并最终用于工程施工;雇主负责按合同约定向

材料供应商支付材料货款;材料供应商负责按合同约定组织材料供货.

2、投标单位必须崛以下项目的•数量•、”损耗翻V数量"及"项目总用量。“数量”为投标单位助s标图瞬合招标文件给定

的《工程量计算规则》自行计篁的项目净量;"频率"为雇主综合指定,"材料总用量"为"数量"与"损僦逼〃之和。

3,由EH程变更的情况下,雇主只急.供应"单价阖§”材料总用量"的材料0啦货款,“材料总用量以外69材料货款完全由

分包商自行承担,分包商在填报下述材料的安装单价时要考启有关风险,如"数星”计量不准确、实际投丽超出指定损耗率

等。”材料总用量”以外的材料缔:在实际操作中可先由雇主缪付,最终从分包商的工程款中扣除。

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