机电安全管理绩效考核办法模板

机电安全管理绩效考评措施为全方面落实落实号文件精神，深入加强机电安全管理，提升机电安全质量标准化水平，保障机电设备安全高效运行，降低机电事故率，杜绝重、特大机电事故发生，确保企业生产任务顺利完成，结合企业机电实际情况，特制订本措施。一、企业成立机电安全管理绩效考评领导组组长：矿长党委书记常务副组长：机电（生产）矿长副组长：其它副矿级领导成员：各副总、机电、生产、通风、安监、地测、调度、企管等部门关键责任人及相关人员领导组下设考评办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科科长（兼）大型固定设备及供用电安全考评副主任：机电科大型设备、供电副科长电气防爆、开机率、瓦斯监控断电、工作面安拆考评副主任：机电科标准化副科长包机、包岗考评、事故追查分析副主任：机电科标准化副科长、大型设备副科长设备管理考评副主任：机电科技术主管二、考评领导组及办公室职责1、负责对等单位机电安全管理进行检验、考评、奖罚兑现等工作。2、负责对企业各单位存在机电安全隐患和发生机电责任事故，根据企业《机电事故追查分析处罚要求》中相关要求进行管理。3、负责对企业机电安全管理绩效考评风险抵押人员进行月度考评。4、深化机电安全隐患整改，推进机电安全质量标准化矿井建设。5、加强对设备资金投入、四率指标控制，设备管理。做好机电关键工作量化考评。三、机电安全管理绩效考评内容开展以大型设备管理、供用电安全管理、电气防爆安全管理、机电设备包机组管理、设备管理、开机率考评、安装、验收、拆除综采工作面管理、瓦斯监控断电、电能管理、机电事故分析等为关键内容绩效考评。考评按月进行。四、抵押措施抵押标准实施各附件中相关要求。六、绩效考评讲评及奖罚兑现1、机电科每个月组织召开机电管理绩效考评讲评会议，通报考评结果和发觉具体问题，安排下月关键工作。2、每个月分项绩效考评奖罚结果，经企业考评领导组组长同意后，由机电科按要求进行奖罚兑现。九、本措施自下发之日起实施。附件:1.大型固定设备及供用电安全管理考评措施2.矿井电气防爆管理考评措施3.机电设备包机、包岗考评措施4.设备管理考评措施5.综采工作面开机率考评措施6.安装、验收、拆除综采工作面管理考评措施7.井下瓦斯监控断电考评措施8.电能管理考评措施9.机电事故追查分析处罚要求附件1大型固定设备及供用电安全管理考评措施为提升我企业大型设备及供用电安全管理水平，杜绝重、特大机电事故发生，确保矿井供电、供风安全，促进机电质量标准化向前发展，依据企业实际，特制订本考评措施。一、考评范围地面供配电站5个；井下较大变电硐室8个；绞车房6个；风机房3个；排水泵房9个供水泵房3个其它2个二、考评要求1、所考评单位机电责任人，负责传达落实企业和机电科下达各类文件精神。2、对各级领导查出问题要实施闭环管理，直至处理问题，复查合格。3、全部操作人员要持证上岗，严格遵守操作规程，按操作程序进行操作。4、岗位人员要认真落实实施“手指口述”安全确定法。5、机房多种统计填写规范。设置“干部培训到现场”活动统计。6、每个月要对岗位操作人员进行一次业务培训考评，考评放在现场。7、机房内档案资料按标准要求设置，每个月进行抽检。8、大型设备大检修要填写申请表，审批后方可检修。三、考评措施机电科每个月组织相关人员对大型设备机房、6KV开闭所及井下变电硐室进行一次全方面检验，问题全部三定处理，季末按得分进行排名考评。四、奖罚措施

1、对集团企业季度检验和矿业企业查出反复问题（主观原因），每有一条对单位（队）机电主任、大型设备队长及责任人各扣罚300元。2、在集团企业季度检验中取得前两名、或倒数第一、第二名分类机房、开闭所及变电硐室，企业分别给相关责任人（科、队、专职）共3000元、元奖罚。3、企业每季根据机房分类评出第一名给关键责任人（科、队、专职）共奖励元，倒数第一名给相关责任人（科、队、专职）罚款1000元。4、每三个月检验考评结果经考评领导组审核后实施。

八、否决条件1、出现轻伤以上人身事故，取消评选资格，按最终一名处罚。2、出现一次设备责任事故，取消评选资格，按最终一名处罚。附件2矿井电气防爆管理考评措施为深入做好矿井电气设备防爆管理，果断杜绝因电气失爆引发瓦斯煤尘爆炸等重特大恶性事故发生，特制订本措施。一、考评范围和目标适适用于两坑井下电气防爆全方面管理，果断消亡井下电气失爆。二、机电科根据《电气防爆检验标准》对井下防爆电气管理进行监督检验，对新型防爆电气设备进行审核和验收。三、各队组防爆检验员要有对应防爆检验员资格证书。四、对各队组要求(一)低瓦斯工作面电气防爆安全管理根据高瓦斯工作面管理，同高瓦斯工作面要求一致、标准一致。(二)树立“失爆就是事故”思想，并主动采取行之有效方法进行防范，跟踪监督，果断消亡失爆现象。确保入井防爆电气设备防爆性能处于完好状态。建立具体防爆电气设备管理台帐。(三)新型防爆电气设备（包含小型电器）入井前必需进行防爆性能验收。(四)实施包机制管理，每台防爆电气设备全部责任到人，设备上有包机完好责任牌。(五)对入井前防爆电气设备及小型电器“两证一标志”进行核查，并在地面对产品进行性能测试和防爆检验。(六)加强防爆电气设备日常检验和维护工作，每个月最少对所辖范围内防爆电气设备逐台逐件开盖检验一次。(七)每个月各队组查出不完好条数不得多于2条，每多一条对机电队长罚款100元。(八)严禁出现失爆，有一处对责任单位队长、书记、机电队长、机电主任、包机人各罚款500元。(九)每三个月对本队组防爆电气安全管理情况进行总结，并于下个季度首月5号前报送机电科。矿井电气防爆安全管理总结内容包含：1、制度完善，专职兼职防爆检验员配置数量，持证上岗情况。2、台账建立情况，包含煤安标志、防爆合格证等统计。3、入井验收管理情况，逐台发放入井防爆合格证数量。4、设备现场使用是否每个月一次开盖检验。5、失爆现象必需立即处理，对责任人进行处罚情况。6、防爆电气设备管理好做法，存在不足及问题，下一步工作安排。五、检验评选和奖罚(一)机电科每三个月组织专题检验、考评。(二)每个月检验或季度上级部门安全检验中发觉电气失爆，上级处罚由队组负担、并对相关责任人按要求进行处罚。

附件3机电设备包机、包岗考评措施为深入加强井上下机电设备在安装、使用、维护和检修过程中管理，保障机电设备安全运行，遵照《矿井采掘设备包机组管理考评措施》文件精神，结合企业机电设备管理实际，特制订本措施。二、设备包机、包岗考评范围企业所属采掘开及生产辅助队全部参与包机、包岗考评。三、目标、标准1、抓预防、抓保养、保不出机电事故。2、抓管理、抓培训。激励包机、包岗人主动学习，熟练掌握技能。3、根据所服务队组、队组所管设备多少、设备维护难度定风险抵押金。不以人头确定。4、实施重奖重罚，根据企业《机电事故追查分析处罚要求》进行追查处罚。5、包机人必需熟练掌握所包设备原理、参数、性能，能够立即排查故障。新型设备给3个月学习掌握时间，对还是不懂业务者给重罚，取消包机人资格。四、包机要求1、各单位关键领导要高度重视，对队组出现机电问题立即处了处理，确保包机、包岗工作正常开展，确保机电事故显著下降。2、包机人指各队组对使用设备进行完好保养、检验维护、维修、抢修专职或兼职岗位人员。包机人要选择责任心强，技术水平高人员担任。3、包岗人员指和机电设备管理亲密相关科室、坑口、队组管理、技术服务、考评人员及生产班关键责任人员。要提升对基层各队组技术支持力度，设备正确操作技能。4、机电科考评人员到各基层落实每台设备包机人，每个月考评时进行查对。5、机电队长（段长）对本队设备包机台台落实到位，确保设备完好。有权对包机工作进行内部二次考评，真正使包机责任落到实处，不出机电事故。6、全部包机设备要使用统一包机责任牌，做到醒目标示、挂牌管理。7、各队必需加强机电设备维护保养，采掘队天天确保检修时间不低于4小时，其它单位每七天检修时间不低于4小时，并确保检修质量。8、对发生机电设备事故各队组要做好统计和分析。9、各队包机人员必需认真填写本班设备运行情况和检修、维护、更换统计。10、各队机电队长要对每个月包机活动进行总结讲评，建立包机活动统计本。包机总结报送机电科考评办公室。11、发生0.5小时以上机电设备事故时，必需如实上报企业调度，不得瞒报或不报。12、对上级查出问题应立即三定处理，三定问题落实情况和处理结果应有具体统计。机电科在包机考评时，一并进行处罚，每条问题200元。五、责任划分1、包机人员对因设备检修、保养，隐患排查不力等造成机电事故负直接责任。2、管理包岗人员（机电、供给科室等相关人员）对因设备检修质量把关不严、技术、设备、配件、材料服务不到位造成机电事故负责。3、操作包岗人员对因设备班前隐患排查不到位、操作不妥等原因造成机电事故负直接责任。4、当班班长、机电队长对机电事故负关键责任。5、队长、书记对机电事故负关键责任。6、各级管理干部对本单位机电事故负管理责任。六、考评措施为提升包机、包岗职员责任心，使包机、包岗工作落到实处，机电事故控制取得成效，企业对相关责任人进行风险抵押考评。抵押金要求根据所服务队组、队组所管设备多少、设备维护难易程度抵押。详见包机、包岗人员抵押考评明细表七、检验、评选、考评1、每发生一次机电事故，机电科立即组织人员进行追查。根据相关文件，全部机电事故不管何种原因，对照停机时间划分事故等级，进行处罚。2、机电科每个月组织对各单位（队）包机、包岗人员进行一次严格检验,检验方法采取查看基础资料、现场检验，依据事故次数、上级查出隐患、问题条数、机电《质量标准化标准》等要求。不再进行打分，直接对包机奖进行奖罚考评。4、机电科每个月进行包机、包岗总结，并对各队包机工作进行评定排名。查找不足、进行讲评、督促改善。5、集团机电处每三个月对包机组进行专题检验。依据检验结果，结合机电科每个月检验情况进行综合评选。6、对在集团季度检验中排名最终包机组，根据企业要求负担集团企业对企业处罚。附：机电设备包机、包岗人员抵押考评明细表附件4设备管理考评措施为规范企业矿用设备安全使用，确保矿用设备使用安全、经济、可靠，提升设备使用率，降低设备故障，特制订此管理考评措施。第一部分设备管理一、设备租赁、购置管理（一）设备租赁1、机电科应在设备安装前5个月内写出书面使用申请汇报，附工作面供电系统图和设备安装平面图，经机电矿长核准后和集团租赁企业签署设备出租协议。租赁设备回矿前，机电科和使用单位在租赁企业安排下共同验收，按要求程序交付使用单位。并对回矿设备及配套小件，书面签字交接清楚。2、使用单位对租赁设备要统一进行档案管理（包含租赁设备运行台帐、设备检修统计），机电科每个月要定时进行检验。3、对租赁设备所在工作面，机电科每个月组织进行一次现场检验，考评其安装、生产、运行、维护及管理情况。（二）设备购置1、机电科要制订年度矿用设备购置计划，依据相关要求进行购置。2、单台设备价值在10万元及以上，机电科要对所购设备提出技术要求，根据集团企业相关程序进行审批、采购。3、采购设备完工后，机电科组织相关人员对设备进行验收，合格后将设备运回设备库房。二、设备使用及检修管理（一）使用1、各单位必需配齐设备管理人员，负责本单位设备领用、保管、建账、统计及报废等管理工作。2、机电科设备组负责对企业全部机电设备进行编号、建卡、建账、建档，实施科学微机管理。3、各单位要建立设备台账。（二）检修、测试1、在生产过程中设备所存在问题、材料配件消耗情况、大部件损坏情况等，使用单位随时要做好统计。2、矿井生产系统机电设备停产检修每十二个月不得少于7天。矿井生产系统装备日检修时间天天不得少于4小时。3、矿井大型固定设备根据《煤矿安全规程》相关要求，机电科委托有资质单位进行定时测试和试验。4、特种设备根据《特种设备安全监察条例》相关要求，定时进行检测、检验。（三）、设备修理1、设备修理由机电科统一管理。2、设备大修后，机电科组织相关部门对质量进行验收，并签署评定意见。三、设备库存和发放管理1、设备到货后，设备组长、设备库房管理员根据装箱单进行验收和登记入账，并填写设备到货统计，资料交技术组存档保管。2、各单位领用设备时，按要求办理相关手续。3、因故障造成设备损坏急需更换设备，必需经机电科长同意后方可打条出库，但限次日内到设备组补办出库手续，并将损坏设备立即升坑进行检修。第二部分配件管理一、配件计划、采购管理1、实施主管领导一支笔审批制度，严格控制对外资金结算。2、各单位或部门每个月25号前要将下月配件计划报机电科配件组。二、配件入库管理要求配件入库必需由配件组长及库房管理员同时验收，确定数量相符、经质量验收合格后，方可卸车入库，办理入库、付款手续。三、配件库房管理要求1、配件库房管理实施微机统一管理，按时做出月及年度报表。2、配件库房明细账要求账目清楚，日清月结，技术数据齐全正确，报表立即传送，票单装订成册。3、配件管理做到帐、物、卡、资金四对口。4、报废件、随机件要建帐、建卡，妥善保管。四、配件出库管理要求1、验收合格后配件，库房管理员按同意数量发放，回收旧件要做好登记。2、各单位领用配件，由机电科长审批签字。五、配件外委修理要求由机电科报计划，经企业机电矿长审批签字后，由配件组送集团企业指定厂点修理。六、内部加工件要求1、内部加工件必需推行申请手续，审批后方可加工。2、全部机加工件统一依据加工价格目录交付配件费用。3、月底配件组要将本月机加工件费用汇总，便于考评各单位配件费用。第三部分回收、交旧领新管理一、设备回收1、综采工作面停用2个月内应依据具体情况将不用租赁设备全部升坑，不然,租金罚款全部由使用单位支付。2、综采工作面设备回收，两坑机电主任要编制回收确保方法，各个拆、运、入库等步骤严加管理，实施环环相扣签字手续。易丢失小件在工作面拆后要装入袋子或用铁丝串住，升坑入库防盗。交接时，机电科和使用单位逐台验收，确保数量完整，齐全。不然要按设备或部件价值80%罚款。3、对闲置设备机电科要立即回收保管。4、对各单位复用或检修复用进行判定，根据企业《废旧物资回收复用管理考评措施》，推行《修理复用判定单》，填报奖罚单报送企管部。二、交旧领新1、不能修复使用部件及配件要按80%回收率进行交旧领新，更换后5个工作日内交回机电科指定地点，对超百分率上交或欠交要按设备或部件价值50%罚款。2、机电科设备、配件组及库房要对回收物资认真登记造册。三、设备损坏赔偿1、因为违章作业、野蛮装卸等责任事故，造成设备严重损坏时，按设备或部件价值10%扣款赔偿。2、因为使用单位保管不善，造成设备损坏时，按设备原价值5%罚款。3、关键设备损坏或丢失要进行事故追查并落实责任，按设备原价值罚款。第四部分考评管理一、各单位设备、配件日常管理将纳入月度机电管理综合评定考评中，机电科每个月要严格检验，严格考评。二、租赁设备回收期间，对相关责任人员实施工作面回收风险抵押考评。如租赁设备实现顺利完整交接，对抵押人员进行奖励。如回收达不到要求，或影响设备退租，扣除抵押人员抵押，并根据要求进行处罚。三、机电科要立即组织设备回矿、退租，如给生产造成延误，扣除抵押人员当月抵押。四、考评抵押人员1、机电科正科；两坑主任、书记、机电主任各抵押800元。机电科副科；两坑生产、运输主任各抵押600元。2、机电科设备、配件组长；机电段、回收队、运输队正职各抵押500元。3、机电科设备员、配件员；机电段、回收队、运输队副职各抵押300元。

附件5综采工作面开机率考评措施为了充足发挥综采工作面装备效能，提升综采工作面生产设备开机率，确保企业完成集团原煤生产计划，依据综采工作面开机率考评措施通知精神，特制订本措施。一、单位职责1、生产科：负责综采工作面每个月原煤产量审核认定工作，并于每个月2日前将上月煤量数据提供给机电科进行考评。2、企业调度室：负责监督检验开机率监控系统，并于每个月2日前为机电科提供上月生产日报和调度月报及开停机统计表。3、机电科：标准化副科长负责对综采工作面开机率进行计算统计、认定和考评。并负责于每个月3号前将开机率计算统计结果和分析总结报集团机电处。二、具体要求1、企业调度监控负责开机率监控系统管理工作。2、企业调度负责天天原煤产量进行统计。3、各综采队实施包机考评制度，将生产设备台台落实到人。4、机电科负责开机率工作总结，经机电矿长审阅后，报送机电处。三、奖罚措施1、企业依据集团开机率排名结果进行奖罚，对排名前两名和达不到15%综采工作面，分别按集团奖罚结果给2万元奖罚。2、企业内部对第一名、第三名队组分别给元奖罚。3、因开机率监测监控系统维护保养不到位、机电科管理考评不到位、上报不立即，影响企业和集团综合开机率考评结果，将对企业调度监测监控中心、机电科责任人给500元处罚。开机率考评实施月度考评，奖罚兑现。附件6安装、验收、拆除综采工作面管理考评措施为加强企业综采工作面安装、验收及拆除工程安全质量管理，确保工作面正常衔接，遵照号文相关下发《新安装综采工作面投产验收管理考评措施》通知精神，结合企业实际，特制订本考评措施。一、单位职责1、生产科负责对每个新工作面设计、审核及安装过程要进行严格把关；和安、拆工作面时现场顶板支护、沿线运输检验；拆除工作面负责现场材料回收督促指导工作。2、机电科负责安装工作面设备验收并组织回矿；拆除工作面时负责设备移交及交租工作；安装工作面时负责组织对安装工作面验收工作。3、通风区负责新安装工作面通风系统验收汇报，安、拆工作面负责现场通风系统级设施完好情况，和现场气体检测。4、安监处负责监督安装或拆除各步骤安全。5、调度负责指定科区或职能科室跟班，现场协调。6、负责对安装工作面申请回矿设备次序；制订严密施工方案及安全技术方法；安、拆工作面负责同机电科进行设备交接；安装或拆除工作面时，要明确责任人及现场跟班作业人员。二、工作面验收标准及经过必需备件（一）新综采工作面安装完成后，企业投产验收领导组要按时组织相关部门根据《新安装综采工作面投产验收管理措施》和企业《新安装综采工作面投产验收管理措施》等相关要求进行验收，并按《司新安装综采工作面验收评分标准》进行评分。（二）工作面验收评分标准由三部分组成，满分100分。其中生产部分25分，机电部分35分，通风部分30分、安监调度各5分。（三）经过验收必需条件：1、总得分在85分以上，且生产、机电、通风等专业得分均占本专业总分80%以上。2、综采工作面安全出口通畅，宽度、高度达成规程要求要求，超前支护20米以上，支护质量合格；液压支架每架安装一组压力表；系统列车符合《综采工作面设备系统列车相关要求》。3、工作面无电气失爆，保护闭锁齐全，采煤机闭锁运输机装置可靠，支架漏液数量占5%以下。4、通风系统合理，系统能力满足要求；进、回风巷有防尘管路，工作面及其它地点无瓦斯超限，瓦斯积聚。三、奖励及处罚1、因设计失误或安装质量差、现场管理差而造成新安装综采工作面没能经过集团企业验收或验收不合格，企业将对相关责任人进行处罚。2、对初验工作面时出现问题没有按“三定”期内进行整改，致使集团企业验收时间延期，对相关责任人进行按问题条数进行处罚，每条问题处罚200元。对集团企业验收工作面查出问题在要求期限内未进行整改要根据企业《机电事故管理及处罚要求》对相关责任人进行处罚。3、安装、验收、拆除工作面按期顺利完成给有相关人员一定奖励。对安装、拆除工作面时出现问题不立即组织整改或组织管理不到位，致使安装、拆除工程时间延期，对相关责任人进行处罚。4、对安装、拆除工作面期间发生安全事故，按企业事故处罚要求对相关责任人进行责任追究并处罚。5、安装或拆除工作面时，没有安全技术方法就施工，给技术主管、机电主任、安全主任每人罚款1000元。施工前未给职员落实附件7井下瓦斯监控断电考评措施为了加强井下瓦斯监控断电管理，确保企业安全生产，保障瓦斯系统断电功效完整，做到井下控制开关断电可靠、有效、正确，特制订本考评措施。一、考评抵押人员1、机电科、企业调度、通风区正科级和任、书记、调度主管瓦斯监控副主任各抵押500元。机电科、企业调度、通风区副科级及两坑主管工程师、机电主任各抵押400元。2、机电科防爆检验组队长、监控队队长各抵押400元，监控队技术副队长高瓦斯区监控人员，机电科相关人员各抵押300元。3、监控队井下监控人员各抵押200元，企业调度员和通风调度员、地面监控中心机房操作人员各抵押100元。4、两坑机电段段长各抵押400元，电气副段长抵押各300元、瓦斯监控断电专职电工抵押各200元。二、考评措施对抵押人员进行质量标准目标考评，按旬对各单位瓦斯监控断电管理情况检验，抵押金按月兑现。1、通风区考评目标：通风区负责瓦斯监控业务指导。提供瓦斯传感器安装地点和位置和报警值、断电值、复电值，立即下达《瓦斯监控系统安装通知书》。对传感器监测作用、报警值、断电值、复电值、断电范围发生改变时通知监控队重新安装或变更。对未能立即提供或提供错误安装地点位置和报警值、断电值、复电值、断电范围参数，发生一次减发抵押金额50%，两次及以上扣除当月抵押金额重新抵押。2、考评目标：要求所属施工队组依据井下实际需求编制规程，提出传感器安装申请。监督施工队组正确挪移、吊挂、保护井下工作面监控线路和传感器。保障工作面瓦斯电闭锁开关正常运行。严防因不妥操作产生传感器损坏造成误断电。未尽到职责发生一次减发抵押金额50%，两次及以上扣除当月抵押金额重新抵押。3、机电科负责瓦斯断电相关机电业务部分指导和检验，监督两坑机电段为监控设备提供电源、断电控制。检验和监控相关联供电开关、断电实施开关运行完好情况。对因非计划停电引发监控中止和私自增加、减小断电范围进行查处。未能尽到以上职责发生一次减发抵押金额30%，两次及以上扣除当月抵押金额重新抵押。4、机电科防爆检验组负责对井下瓦斯监控系统断电功效进行检验，做好检验统计制作断电检验测试表并立即上报总工程师。发觉断电开关不停电情况，要立即通知两坑机电段进行处理。对无故不参与检验断电测试人员扣除抵押金额50%。对未能尽到以上职责发生一次减发抵押金额30%，两次及以上扣除当月抵押金额重新抵押。5、监控队井下人员实施包片管理，工作人员根据要求要求，定时对井下监控设备用标调气体和人为测试监控设备断电功效。立即更换管理牌板内容、更换传感器标调标签。根据要求完成标调统计和断电测试签字确定。确保包片范围内监控系统运行正常，断电输出有效。发觉不停电和传感器不稳定要立即汇报监控中心机房，上述情况未能认真完成发觉一次扣除抵押人员当月抵押金额50%，两次及以上扣除当月抵押金额重新抵押。6、地面中心机房工作人员要认真监视井下监控运行情况，对井下标调情况进行统计。发觉问题通知井下监控人员并做好统计立即汇报监控队队优点理。测试断电要提前一天汇报通风调度标调计划。未能立即汇报或发觉问题没有立即通知发生一次扣除全部抵押金额重新抵押。7、通风调度员根据要求立即向集团调度和企业调度汇报标调计划。井下测试断电以前安排井下跟面瓦检员对断电测试后甲烷传感器数值用光瓦进行对比，发觉问题立即反应给井下现场标调人员。未能立即汇报或发觉问题没有立即通知发生一次扣除全部抵押金额重新抵押。8、机电段负责为井下监控系统运行提供电源。接入监控断电信号到断电实施开关内。确保断电区域符合要求要求。确保实施断电和提供监控电源开关运行正常。需要改变断电区域或供电开关提前通知监控队调整断电输出信号。延误为监控设备提供电源发生一次扣除抵押金额50%。因非计划停电造成监控中止或私自增加、降低断电区域、实施断电开关失效未能实施断电，发生一次扣除全部抵押金额重新抵押。9、企业调度员负责协调安排井下现场断电测试和井下安全生产关系。未能立即协调测试现场和安全生产关系，影响断电测试正常进行，发生一次扣除抵押50%，造成断电测试未能正常进行扣除全部抵押金重新抵押。三、每个月5日前机电科提出奖罚意见，报领导组审批后实施。附件8电能管理考评措施为深入加强企业电能管理，堵塞漏洞，降低电能损耗，提升企业经济效益，依据企业用电实际情况，制订本措施。一、确保方法1、各单位每个月25号前将本单位本月电能工作总结和下月工作计划报机电科三电办。2、各单位必需建立健全电能管理制度及操作规程，并严格实施。3、供电线路及设备维护人员和操作人员必需持有效电工证件上岗，严禁无证上岗。4、用电设备必需在醒目处悬挂警示标志和设备包机牌。5、低压双电源用户（包含小发电机）必需装设预防返送电装置，制订预防返送电安全方法，经机电科审核，由机电矿长指示方可使用，不然对责任单位及责任人按要求处罚。6、由机电科牵头组织相关部门对违章用电、电气设备、线路火灾隐患专题排查，检验范围为全部用电区域。对检验出违章用电和隐患，责任单位和队组要立即处理整改。7、供电系统全部设施，包含变压器、线缆、终端开关、楼头总配线等必需有明确维护单位和责任人，做到分界清楚，责任明确。8、各类低压开关必需配有漏电及短路跳闸功效，新装或改装开关必需进行整定试验。9、配电箱（盘）必需设有警示标志，配电箱（盘）内必需注明所带设备名称标志，做到一机、一闸、一漏。10、对外转供电变台及以下线路设备由使用单位管理维护、检测，机电科要按要求进行定时检验，发觉隐患督促限期整改，确保供电安全。全部转供电单位及用户必需安装预付费计量装置。二、线路责任区划分要求及要求（一）责任区划分要求1、机电科（1）35KV变电站、开闭所供电设备及6KV出线至各机房、开闭所进线电缆头之间线路及设施。（2）全部生活变台二次低压刀闸及以上线路及设施（包含表箱维护）。（3）企业办公楼、工会楼、职教办等工业场所供电线路及设施。（4）马路路灯及设施。（5）工业场所高层建筑避雷和接地装置。（6）外转供电单位进户电缆头以上线路及计量收费。（7）施工用电从变台上接火。（8）全部工业用电计量管理，全部变台电表校验及维护。（9）负责全部生活变台低压侧刀闸拉合闸工作（包含二号井中央泵房内两个变压器），任何单位和个人无权随意拉合闸、停送电。2、（1）风机房612、627线路终端杆电缆头以下线路及设备。（2）615、620入井线路终端杆电缆头以下线路及设备。（3）办公楼电表二次线缆头以下线路及设备（不包含二号井澡塘进户线以内线路及设施）。（4）625线路终端杆电缆头以下入井线路及设备。（5）616线路入井电缆头及以下线路及设备。（6）开闭所840车房1#、2#出线柜电缆头以下线路及设备。（7）开闭所二号井机电段出线柜电缆头以下线路及设备。（8）污水处理厂变压器一次侧以下设备及设施。 3、（1）风机房617、622线路终端杆电缆头以下线路及设备。（2）开闭所628、614进线电缆头以下线路及设备。（不包含南坑锅炉泵房变压器以下线路及设施）。（3）风机房两个进线电缆头以下线路及设备。（4）地面移变室移变及高压电缆头以下电缆及设备。（5）开闭所低压柜带综合楼、锅炉房、双速绞车、100HP空气开关以下设备及电缆。（6）井口电热板开关及以下线路及设备。（7）压风机房及污水处理厂进户线以下线路及设备。4、（1）开闭所614、621进户线电缆头以下所管辖线路及设备。（2）开闭所外运变压器及低压配电柜以下线路及设备。（3）新建配电室进户电缆头以下线路及设备。5、企业（1）开闭所613、625进线电缆头以下所管辖线路及设备。（2）办公楼进户线以下线路及设施。6、通风区（1）通风区进户线以下线路及设备。（2）通风段、南坑通风段电表箱二次侧以下线路及设备。（3）电表箱二次侧以下线路及设备。7、供给科（1）供给科办公楼电表箱二次侧以下线路及设备。（2）电表箱二次侧以下线路及设备。（3）电表箱二次侧以下线路及设备。（4）材料房电表箱二次侧以下线路及设施。8、时企业 （1）招待所电表箱二次侧以下线路及设施。（2）物业企业办公楼及小区物业队、托儿所电表箱二次侧以下线路及设施。（3）二食堂电表箱二次侧以下线路及设施。（4）集体宿舍楼电表箱二次侧以下线路及设施。（5）进户电源线及以下线路及设施(安装电度表)。（6）所管辖商业网点电源进户线及设施。（7）及澡塘电表箱二次侧以下线路及设施。（8）进户线以下线路及设施，院内锅炉房进户线以下线路及设施。（9）旧澡堂进户线以下线路及设施。9、民用电企业 （1）全部生活变台二次低压刀闸以下线路及设施（包含电表箱门锁、箱变低压柜锁及电缆沟等设施）。（2）居民生活小区内、外路灯、线路及设施。（3）家眷楼房避雷网和进户零线接地装置必需齐全可靠。9、水暖科（1）污水泵房进户线以内线路及设施。（2）泵房进户线以下线路及设备。（3）锅炉房内变压器及以下管辖线路及设施（（（二）具体要求：1、各单位要依据上述线路责任区划分要求，对所辖区域用电线路及设备做好必需检验维护，将供电设备及线路进行包机管理，将供电责任层层落实到人，承包到人。对出现各类线路或设备故障要主动组织处理。对因发生电气故障后而出现推诿致使事态严重造成恶性后果，除按要求追究相关领导责任外，还扣除机电全部奖励。确定各单位党政领导为线路责任区关键责任人，机电责任人为线路责任区直接责任人。2、要严格工业用电场所计量管理，工业场所计量装置一旦损坏，由使用单位负责购置，机电科负责安装。各单位要明确管理责任人，确保计量装置完好。工业场所严禁使用电炉、电暖器等大功率电器，严禁私拉乱接线，严禁长明灯。3、发觉违章用电，有一次对单位正职和分管副职及责任人各处罚200元；有两次取消单位及个人本季（年）度得奖资格。4、工业场所如使用电磁灶、电炉等大功率用电设备，使用单位责任人应推行审批手续，由机电副总签字后方可使用，不然按违章用电论处。5、要严格矿区内发电机使用管理。各单位要对所管辖范围内发电机进行摸底立案，发电机用户严禁私自随意使用。如使用必需经机电矿长审批同意，并采取预防返送电方法。不然，管理单位应立即停止该用户矿接电源。发觉一次，扣除管辖单位责任人1000元。6、用电单位一旦接到企业调度“某地段线路或设备有故障”电话后，要立即组织人员携带必备配件和工具赶到事故现场进行抢修，不管责任区域归谁，抢修人员应在最短时间内将事故处理，缩短停电时间，确保生产及居民生活正常供电。因未立即接电话或未立即处理故障造成停电时间延长，对责任电修工给200元罚款。三、调荷避峰用电管理要求（一）峰平谷时段划分：峰段：8：00—11：00，18：00—23：00电费1.2395元平段：7：00—8：00，11：00—18：00电费0.8488元谷段：23：00—次日7：00电费0.4855元（二）调荷避峰用电安排1、井下大泵开泵时间尽可能安排在低谷时段，降低峰平时段开泵时间，严禁在晚高峰时段开泵。要求：160KW水泵、450KW水泵、840泵房160KW水泵，沟底90KW水泵、房160KW水泵，房185KW水泵严格实施错早、晚峰开泵，在8：00—11：00和18：00～23：00不准开泵，特殊情况除外，但必需有统计。2、泵房水泵要实施避峰开泵，在8：00～11：00，18：00～23：00不准开泵，开泵时间不得超出1.5小时。3、井下采掘队组早班安排检修，实施避早峰生产。4、井下猴扒杆、皮带、溜子等大功率设备严禁空转。5、高耗能电炉一律实施错早晚峰生产，在8：00～11：00，18：00～23：00不准开炉。6、马路路灯每晚减半开启，节日期间除外。7、全部办公室及工业场所严禁长明灯，办公室人员在离开时一定要关闭电灯、空调、电脑、饮水机等用电设施。（三）峰谷比考评要求为完成集团总峰谷比考评指标，矿业剔除居民生活、办公场所、通风主扇、瓦斯抽放泵等用电负荷无法避峰原因，对各单位高压用电线路实施峰谷比考评。考评要求以下：1、对高压线路实施峰谷用电比考评，考评数据以35KV变电站、黄冶6KV开闭所高压计量为依据，对生产线路峰谷比进行考评。要求6KV线路峰谷比考评指标为0.9。2、考评高压线路为3、考评单位4、考评措施实施月度考评，季度兑现。上述线路峰谷比每节超0.1，对科级给100元对等奖罚；队级给50元对等奖罚。矿业总峰谷比完成集团指标后，对检验及考评人员给一定奖励。5、考评人员：考评单位（队）党政正职、机电副职。6、共用线路峰谷比考评对象为共用电单位（队）党政正职、机电副职、机电队长。（四）具体要求

1、各用电单位责任人要充足认识调荷避峰用电关键性，要依据本单位设备运行情况，在确保正常生产前提下，调整本单位用电负荷，做到避峰运行。2、各单位要落实组长、操作者进行实施。检验发觉一次高峰开启设备扣罚机电主任、段长各200元。3、机电科要对各单位避峰用电实施情况进行监督检验，每个月按时进行抄表，确保考评数据正确、无误。

四、民用电管理要求（一）管理要求1、矿区内全部照明用电实施《相关调整居民生活用电电价通知》中电价。底全部居民用户计量装置要含有实施阶梯电价功效，并实施阶梯电价。要制订更换计量装置计划方案。商业用电全部安装预付费计量装置，按国家要求电价缴纳电费。对电表损坏或无表用电户必需安装。2、民用电企业要加大居民生活用电节电宣传力度，有效降低生活用电负荷。做好居民生活用电和个体商业用电管理和电费收缴工作，要求收费率不低于85%。3、任何单位和个人不得私自从根本路上接线、绕越电度表用电或采取其它手段使计量不准，违者按窃电处理，移交司法机关，并给500-5000元罚款。4、每个月21日机电科、计量员对全企业工业场所、生活变台电表进行抄表。机电科抄表人员要建立计量台账，正确统计民用变台电量。5、定时组织对所管区域用电安全进行检验，对现场查出窃电、倒表等违章用电单位和个人必需按要求进行处罚，并停止供电。6、民用电企业电工维修人员要珍惜电表箱和电表，不得私自打开表箱、启封和拆线，违者对单位主管领导及责任人给各500元罚款。7、要随时检验电表箱钥匙，发觉丢失要立即补齐。8、查电人员要严格推行职责，对违章用电户罚款要出据合理收据，罚款金额全额上交企业财务科。（二）考评要求1、季度、六个月和年度收费率达成85%及以上。2、收费率计算方法：按实际收回电费和照明变压器低压总表抄见电量应收电费之比来计算。其中低压总表应收抄见电量中包含低压线路损耗和路灯、楼梯灯用电量。3、奖罚：五、外转供电管理1、对企业外单位供电者，要严格实施集团企业要求审批手续，集团同意后由企业主管矿领导签字、机电科方可按审批要求办理供电手续。任何单位无权进行转供电指示或进行转供电接电，一经查出，机电科有权立即停止供电。2、转供电审批手续齐全后，每十二个月用电户要和机电科签定供用电协议，确保供用电安全。3、转供电用户因检修或其它原因需停电时，应写出申请，按要求办理停送电手续；各用户发觉故障时应立即汇报企业调度，方便处理、处理。4、全部用电户未经许可不得私自增加负荷和在企业管辖高低压供电线路上接线或改变供电方法，只许可本区域生产和生活用电，无权私自转供和从事其它经营活动，一经发觉，机电科有权停止供电。5、企业内、外全部商业等转供电用户必需安装预付费峰谷表，按峰平谷单价收费。所安电表必需经机电科三电办检验合格，铅封后使用，并妥善保管；未经机电科三电办人员同意，不得私自拆装换表和启封，如有损坏等情况必需立即通知机电科，重新更换。对拒绝装表转供电用户，机电科有权停止供电。6、机电科三电办必需加强对外转供电管理，每个月组织检验，对发觉问题和隐患立即同用电单位三定落实，并限期整改。对不按要求和要求整改，停止供电。六、电能管理考评