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资料解读:基于BIM模型的工程总承包集成管理深度剖析详细资料请看本解读文章的最后内容。在建筑行业快速发展的今天,工程总承包管理面临着诸多挑战。《基于BIM模型的工程总承包集成管理》为我们提供了一种创新的解决方案,即利用BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)技术来优化工程管理流程,提高项目管理效率和质量。研究背景介绍工程总承包管理存在的问题主要集中在设计、施工、竣工交付等阶段,包括设计与施工的脱节、数据共享不足、信息流转痛点等。这些问题导致了工程质量、费用和进度的不确定性。总体解决方案总体解决方案包括解决方案概述、BIM工作流程简介、BIM管理与现有工作流程结合、BIM工作内容与部门关系梳理以及BIM平台信息流转。这些方案旨在通过BIM技术,实现工程管理的全过程控制和信息集成。BIM全过程BIM技术在工程的各个阶段都有应用,包括设计、施工、竣工交付等。BIM的应用流程涵盖了谁来做、做什么、实施主体等关键问题。过程集成管理解决方案过程集成管理解决方案分为设计阶段、施工阶段、竣工交付阶段。在设计阶段,强调设计先行,施工主导设计,提前消除施工影响因素。施工阶段则侧重于深化BIM模型,提高工程品质,实现精细化管理。竣工交付阶段则关注于生成运维编码,实现设备、图纸模型及信息资料的快速调取。设计阶段设计阶段的关键在于提高图纸模型质量,通过图纸模型的审查,实现图模型一致。此外,还需输出模型清单工程量,辅助项目估价。施工阶段施工阶段的主要工作是深化BIM模型,提高工程品质,应用BIM模型数据实现精细化管理,并通过机房装配式安装、采光顶现场拼装等技术手段,减少污染、节约工期。竣工交付阶段竣工交付阶段的目标是交付一个与图纸一致的产品,同时交付产品的信息。这需要建立资料录入平台,实现资料数据过程管理,生成运维编码,实现设备、图纸模型及信息资料的快速调取。基于BIM模型的工程总承包管理思考基于BIM模型的工程总承包管理需要实现组织机构、业务流程、信息管理流程的集成化重组,实现工程总承包项目的集成化管理。这包括三级管理架构的建立,以及BIM信息流的创新、落地、流转。结语《基于BIM模型的工程总承包集成管理》为我们展示了BIM技术在工程总承包管理中的应用潜力。通过BIM技术,可以实现工程管理的全过程控制、信息集成、精细化管理,最终提交一个真实工程项目和一个虚拟的工程项目,为业主提供增值服务。接
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