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文档简介
程序文件深圳市***实业有限公司文件编号HJT-QP-04版本A/0基础设施管理程序生效日期2024-03-01页码第1页共5页基础设施管理程序编制:日期:审核:日期:批准:日期:副本分发:副本分发:□总经理□管理者代表□生产部□行政部□品质部□业务部□采购部□工程部1目的加强生产设备及其他基础设施的管理,维护安全生产和设施正常运行,以获得合格的产品和服务。2适用范围适用于生产设备、建筑物和相关设施、运输设施、信息沟通和通讯设施的管理。3术语和定义3.1基础设施:组织运行所必需的设施、设备和服务的系统。4职责和权限4.1生产部负责设备(包括工、卡、辅具)的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、操作规程的编制,以及检修和报废等。4.2使用单位负责设施、设备的正确使用和日常维护保养。4.3总经办负责确定并提供作业现场所必须的其他基础设施,并维护其良好状态。5作业程序5.1设备的配置5.1.1生产部根据使用单位的要求及公司发展的需要提出设备的配置申请,于《设施设备购置申请单》上注明所购设备的名称、型号规格、技术参数、价格预算、数量等,经部门经理批准后执行采购。5.1.2需要自制的设备由使用部门提出,由生产部制图,经双方共同审核,生产部经理批准后,由生产部组织加工制造。5.1.3设备配件的采购由生产部汇总各单位需求,按计划执行采购,经验收合格后,由生产部在入库单据上签字确主人,直接办理入库手续,由使用单位领取。5.2设备的验收、建卡及出入库5.2.1所采购的设备到厂后或自制设备加工完成后,由生产部和使用单位共同核对,于《设施设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、价格、数量、随机附件及资料内容后,生产部组织使用单位进行安装调试,当确认设备满足要求后,由生产部和使用单位双方在《设施设备验收单》上签字,以示验收合格(对于锅炉、压力容器等特种设备的验收由行政部联络市劳动局,技术监督局等主管单位参与)。5.2.2验收不合格的设备,由生产部与制造单位协商处理,并于《设施设备验收单》上记录处理结果。5.2.3生产部对验收合格的设备进行编号,建立《设施设备管理卡》,并在《生产设备一览表》上予以登记。5.2.4生产部根据合格的验收单办理入库手续,使用单位需填单经生产部批准后,方可向生产部领取所需设备。5.2.5对于低值易损耗的工装夹具、辅具等,可直接由生产部验收合格后入库,不需要建卡及登录于设备一览表。5.3设备的使用、维护和保养5.3.1生产部负责组织编写设备操作规程,发放相关单位按规程要求使用,对于大型、精密、稀有或关键(工序)设备,由生产部在操作规程及《生产设备一览表》的备注栏中明确,该类设备需指定专人操作,经生产部组织培训后,持证上岗,并做好相应设备的运行和交接班记录。5.3.2设备的维护保养由生产部在《设备保养记录表》中规定保养项目、内容及频率,发放使用单位执行,生产部负责监督检查,定期收集《设备保养记录表》,整理汇总作为制定年度检修计划的依据。5.3.3大型、精密、稀有或关键(工序)设备,必须填写相应的维护保养记录。5.3.4操作者要正确使用、维护好相关设备、附件和工具,防止损坏和遗失;禁止设备超负作业或使用精密机械设备做粗工。5.3.5作业现场的状态良好的设备,可不再另行标识。5.4设备的检修和技术改造5.4.1生产部每年一月份编制本年度《设施设备检修计划》,在使用单位的协助下按计划进行检修;在日常工作中,使用单位无法排除的故障,可以《设施设备检修单》申请生产部检修,在检修中的设备需挂检修牌,检修后的设备重新使用时,需要有使用单位负责人的签名确认,由生产部将设备检修的情况,记录于《设施设备检修单》及相应的《设施设备管理卡》上。5.4.2生产部应按市劳动局,技术监督局等主管部门规定,对压力容器、空气压缩机、起重设备及各类安全阀等(委托有资格的单位)进行检查或调校控制。5.4.3设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。5.5设备的封存5.5.1闲置或长期不使用的生产设备,可作封存保管,加封存标识,封存的设备应切断电源、放净油箱中的油,擦拭干净,导轨表面涂油防锈,随机装置、附件、专用工具同时封存,并做好防锈工作。5.5.2设备启封使用时,要做好维护保养,试运转工作,经使用单位负责人认可后,方可投入使用,封存和启封的情况需在《设施设备管理卡》中记录,封存期间可不做日常维护保养。5.6设备的报废5.6.1对于不能通过修复、改造达到使用要求,或修复改造费用不如更新经济时,由生产部填写《设施设备报废单》,经总经理批准后报废,生产部于《设施设备管理卡》及《生产设备一览表》中注明报废情况。5.6.2对于低值易损耗的工装夹具、辅具等,由使用单位以《设施设备报废单》提出申表,经生产部批准后,即可报废。5.6.3报废的设备需挂报废牌。5.7设备事故的处理5.7.1设备因非正常磨损而造成停产或效能降低影响使用寿命,使设备损失价值达到规定数额者称为设备事故。5.7.2设备发生事故应立即停止操作,保持现场,由生产部会同发生单位进行原因调查,采取相应的措施并妥善处理,生产部将调查及处理的情况以书面报告的形式呈交公司主管领导。5.8其他基础设施的管理5.8.1总经办负责确定并提供作业现场所必须的其他基础设施,并维护其良好状态,由生产部予以配合,具体内容包括:a)安排适用厂房、车间并适当装修,以防止暴晒、风雨侵袭和潮湿;b)配置适量的通风及消防器材,以保持适宜的温湿度和安全;c)提供日常办公所必须的电脑和工作软件;信息沟通所必须的电话传真等通讯设施;d)提供产品交付所必须的叉车货车等运输设施等,以保证各项工作的正常运行。5.8.2行政部负责其他基础设施的管理(生产部予以配合),对重要基础设施建立档案,参照生产设备予以管理,按照为计划定期评估和维护保养,并在档案中予以记录,确保其状态良好,满足预期的使用要求。6相关文件无7相关记录7.1《设施设备购置申请单》7.2《设施设备验收单》7.3《设施设备管理卡》7.4《生产设备一览表》7.5《设备保养记录表》7.6《
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