护士招聘课件

护理管理(3)

护士招聘

组长：组员：护理管理(3)

一·护士招聘的概念

二·护士招聘的步骤三·护士招聘情景表演

护理管理(3)护士招聘

是指医院采取科学有效的方法寻找、吸引具备资格的护理专业人员到医院应聘，医院根据需要和应聘者条件从中选出合适人选予以录用的管理过程。护理管理(3)护士招聘的步骤：

工作分析招聘测试录用决策招聘工作评估护理人力资源规划护理管理(3)（一）护理人力资源规划：是医院人力资源部门和护理职能部门根据组织护理业务范围评估和确认护理人力资源需求并作出策划的过程（二）护理人力资源规划的步骤：护理人力整体状况分析、护理人力需求预测、护理人力共给分析、制定护理人力规划护理管理(3)工作分析：

又称职务分析，是指通过观察和研究，对某岗位性质进行全面评价获得确切信息的过程。四个阶段：1.准备阶段2.信息收集阶段3.分析阶段4.提出分析报告阶段基本方法：1.资料分析法2.问卷调查法3.访谈法4.现场观察法护理管理(3)招聘测试：1.初筛2.考核3.招聘面试4.岗位能力测试录用决策：是对照品测试后产生的信息进行综合评价分析，确定每一个候选人的素质和能力特点是否符合护理岗位的需要，根据医院制定的录用标准进行比较，选出最适合的护理专业人员。；护理管理(3)

招聘工作的评估:1.录用人员评估2.录用成本核算3.招聘工作总结护理管理(3)

2015年XX医院护士招聘方案

因护理人员流动性较大，护理岗位有所空缺，对护理工作造成一定影响。为了顺利开展护理工作，我院拟招聘8-10名取得护士职业资格证书的护理人员，以补充护理队伍。现制定方案如下：一、将所收到的48份简历人员信息录入表格，并由护理部负责注意通知应聘人员。二、招聘时间：2015年12月23日8:00-17:30全天三、招聘流程：2015年12月22日17:00召开协调会，参会人员两位面试主考官，邹轶、吴慧莉、谢雅婷、胡文凤，全体护士长。

护理管理(3)8:00-8:10签到，由邹轶现场指导监督签名注意事项

8:10-8:20由胡文凤公布招聘流程及考场纪律。

8:20-9:20理论考试，监考人员：谢雅婷、吴慧莉

9:30-12:00技能考试（每人两项），分五组进行。监考人员：全体护士长。此期间，谢雅婷、吴慧莉进行理论试题阅卷，并录入成绩汇总表。

12:00-13:00午餐全体应聘人员和工作人员

13:00-17：00面试。主考官：XX.XXX.XXX.XXX.XX；现场统计分数和人员组织：XX。

17：00-17:30成绩汇总，排名次，确定录取人员名单。四、通知被录取者人员时间：考核完毕三个工作日内。五、岗前培训:拟定于2015年12月28-30日岗前培训，如医院统一安排，时间可另定。护理部2015年12月20日护理管理(3)附件一技能考试项目：一、选考项目：静脉输液、肌肉注射通过抽签的方式进行二选一，参照标准：《静脉输液操作流程及质量标准》、《肌肉注射操作流程及质量标准》二、必考项目：单人心肺复苏参照标准：《2010版心肺复苏操作流程及质量标准》护理管理(3)附件二面试内容：提问1.你选择我们医院的理由？（10分）2.当你和同事相处不融洽时，你会怎么处理？（20分）3.当医院给你安排的工作岗位离你的理想有差距时，你会怎么处理？（20分）4.当你上班遇到自己能力不能处理的事情时，你会怎么应对？（20分）5.工作期间当病人或家属与你发生不愉快时，你怎么处理？（20分）备注：考生仪表仪容谈吐（10分）护理管理(3)

XX医院护士招聘启事2015年下半年XX医院分部因工作需要拟招聘派遣制护士8-10名，相关基本条件和要求如下：一、基本条件和要求：1.具有护理专业中专及中专以上学历，有护士资格证书和注册资格证书，一年以上医院临床护理工作经验，能独立胜任病房的护理工作，按照《护士条例》履行护士的责任和义务及岗位职责；2．经考核录用后，作为分部派遣制护理人员，享受国家政策规定的相关待遇，其工资、奖金、养老金等保险金关系放在分部，享受在职员工同工同酬待遇；3．录用后第一次合同期为二年；4．招用的护士需经试工一个月，试工一个月按规定不享受奖金。护理管理(3)二、招聘程序：1．提交材料：请将个人简历（附毕业证书、护士资格证书、护士注册资格证书及相关证书复印件）寄到XX医院分部，同时将简历发至（材料邮寄地址：）2．招聘面试：材料初审合格者，电话通知面试，面试地点同时会通知本人，个人简历等书面材料不予退回。

XX医院年

护理管理(3)问题1.作为主考官你希望面试者应展现哪些最具说服力第一印象：衣着大方得体，谈吐优雅流利，态度礼貌诚恳个人能力：扬长避短，善于利用自己的优点来弥补不足，充分展现自己的能力回答问题：有个人见解，有个人特色，把握重点，简洁明了，有理有