新疆越隆达再生资源科技有限公司规章制度、企业文化题库(一)附有答案

新疆越隆达再生资源科技有限公司规章制度、企业文化题库(一)一、单选题（15）您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○销售部1、绩效管理与绩效考核制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括（）[单选题]*A.公司所有员工(正确答案)B.公司中高层员工C.普通员工D.除操作工以外的其他员工2、下列关于各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念说法错误的是（）[单选题]*A.员工的业绩就是管理者的业绩B.各级管理者是员工责任的最终承担者C.不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩D.在绩效管理与绩效考核过程中，各级管理者必须始终保持高度参与性，随时与上级领导进行沟通(正确答案)3、根据重点工作领导安排层次、事项重要紧急程度、督办结果影响大小等因素，对工作事项进行分级闭环管理，下列不属于闭环管理分级的是（）[单选题]*A.紧急重要事项B.重要事项C.次重要事项(正确答案)D.一般性事项4、根据失职问责、尽职免责制度有关规定，下列关于失职问责对象说法正确的是（）[单选题]*A.公司各工作岗位人员(正确答案)B.公司各科室部长、分管领导、厂长C.除董事长以外的所有人D.公司各工作岗位人员（除操作工）5、（）为公司接待管理的归口部门,负责接待制度的制定、修改及落实，负责对公司各职能部室、各分子公司的接待工作进行协调、指导、监督和管理。[单选题]*A.企管部B.商务部C.总经办(正确答案)D.品宣部6、为了更好的做好接待任务，根据来访嘉宾不同身份、社会地位及集团公司接待领导身份进行不同标准的接待划分。下列关于接待划分说法错误的是（）[单选题]*A.有合作意向的投资项目部、金融机构来越隆达集团考察属于I级接待。B.国内外大型企业一把手等高级别、高层次的人员；公司重大供应商主要领导；项目合作伙伴重要领导来越隆达集团洽谈工作事宜属于I级接待。C.县处级以上领导；非投资地区，无实质业务来访的市级以上政府官员；各级党政机关领导来越隆达集团视察工作属于II级接待D.与越隆达集团业务无关，只是随访人员，包括园区领导带领考察园区情况的随访人员或重要岗位应聘者属于IV级接待。(正确答案)7、固定资产发生转移、调拨变更时，固定资产原使用部门（移出部门）负责固定资产变动手续的全程办理，并及时填制（）[单选题]*A.固定资产申请单B.固定资产通知单C.固定资产使用情况变化通知单(正确答案)D.固定资产调拨单8、为及时核实固定资产，固定资产管理部门应会同使用部门、财务部门，至少（）进行一次固定资产盘点。日常根据工作需要，也可对固定资产进行专项盘点和临时性盘点。[单选题]*A.每月B.每半年C.每年(正确答案)D.每三年9、下面不属于公司印章的是（）[单选题]*A.公章B.财务章C.法人章D.合同专用章E.董事长章(正确答案)10、我国的宪法日为每年的（）[单选题]*A.12月1日B.12月2日C.12月3日D.12月4日(正确答案)11、（）部门为会议总负责单位。[单选题]*A.总经办B.企管部C．会议召集(正确答案)D.财务部12、董事会做出决议，必须经全体董事过（）通过。[单选题]*A.三分之一B．半数(正确答案)C．四分之一D.五分之一13、公司所有印章经审批刻印完成后，新印章的印模必须在（）备案[单选题]*A.企管部B．办公室C．财务部D.总经办(正确答案)14、严禁任何员工扫描行政公章、财务专用章、（）专用章等用于文件和各种资料上，并向外发送。[单选题]*A.合同(正确答案)B．业务C．法人D.采购15、越隆达工作闭环管理三要素：所有工作必有（）、所有工作必有检查、所有工作必有奖罚[单选题]*A计划B追踪(正确答案)C要求D标准1、业绩考核委员会负责审核《公司业绩考核管理与业绩考核办法》、考核指标、考核（评价）标准、考核结果，指导协调业绩考核工作的开展。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)2、任何员工对自己的考核结果不满，均可以在一周内公司（上一级主管）主管投诉，也可以直接向人力资源部投诉。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)3、在绩效考核的结果中，全年业绩考评最终得分为1-6月月度业绩考评平均分的60%与7-12月业绩考评平均分的40%（60%）之和。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)4、业绩考核自查评分与上级领导评分相差15分（10分）及以上的单位和个人要追责，连续三个月相差较大，人力资源部与其进行诫勉谈话，仍无改观者调离岗位。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)5、集团公司各部门在接到重要来访预约后，需填写《接待申请单》报总经办，并由总经办拟定好接待计划方案。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)6、采购部门（财务部）对固定资产管理的职责主要包括：根据采购合同、付款通知（申请）支付采购款、负责对所有固定资产的账面管理，对固定资产的实物资产进行监督管理等。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)7、因自然灾害、意外事故等原因已遭毁损，不再具有使用价值和转让价值的固定资产，参加保险的，应取得保险公司和有关责任的理赔单据；未参加保险的，应取得技术监督（公安、消防等相关）部门鉴定；（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)8、经批准，严禁任何人携带公章外出，确需带出必须严格履行报备审批手续，且有一人（两人）以上一同前往。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)9、根据印章管理制度规定公司行政公章、各分子公司公章、合同专用章、法定代表人章由总经办指定印章管理员统一管理。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)10、根据印章管理制度规定，印章管理员负责对紧急用印文件（未走钉钉审批流程）的进行登记，填写《印章使用登记表》建立印章使用登记台帐。未按要求登记就用印的，一经查实对印章管理员及主管领导处以100元/次罚款。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)11、月度经营分析会通报公司月度经营指标完成情况，存在问题，提出次月公司主要经营指标和重点工作计划，会议由总经办（企管部）负责人牵头，总经济师或授权人主持（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)12、已计提减值准备的固定资产，应当按照该固定资产的（账面）价值以及尚可使用寿命重新计算确定折旧率和折旧额。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)13、在签订目标责任书后，各级负责人必须与所属员工就考核内容(和标准)进行沟通。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)14、如果固定资产的可收回金额低于其帐面价值，应当按可收回金额低于其帐面价值的差额计提固定资产减值准备，并计入（当期）损益。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)15、固定资产的增置，要本着经济适用(节约)的原则。（）[单选题]*A、对B、错(正确答案)16、量化指标指可以量化的关键业绩指标，非量化指标指不能量化但对公司和部门业绩形成非常重要的指标，如服务指标。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错17、发生“重要级”事件，给公司造成损失的，按损失金额的20%对事件责任人进行处罚，主要责任人为公司中层管理人员的，承担处罚金额的60%，次要责任人（分管领导）承担40%。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错18、预算一经下达，各单位不得自行调整（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错19、预算管理按照性质可分为财务预算和业务预算。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错20、使命是“理由”，愿景是“目标”，价值观是“行动准则”，战略是“方法”，是解决团队如何实现愿景的决策办法。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错21、固定资产使用部门的主要职责包括：提出资本性支出申请；对购置或建造完工的资产进行验收；固定资产实物日常维护及管理；主要负责固定资产变更手续的办理及实物的盘点清查工作等。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错22、固定资产按财务核算口径分类可分为：房屋及建筑物、机器设备、工具器具、办公家具、运输设备、电子设备、机物料。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错23、各单位相关固定资产在进行报废处置时，需由资产使用部门根据资产实际使用状况，（在钉钉流程上）提交固定资产处置申请流程，流程需附已签批的“报废固定资产处置审批表”。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错24、公司所有印章必须由印章保管人专柜加锁（保险柜）保管，不得随意交由他人代管。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错25、根据会议管理制度适用范围为公司董事会、总经理办公会、研讨会议、专项工作会议、日常例会和培训会等。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错26、总经理办公扩大会议是学习传达总经理办公会议精神，并明确分工督促落实。会议由总经办组织主持。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错27、财务部门应与次月10日前定期发应收账款明细给各分管业务负责人，对出现的问题及时反馈。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错28、采购部负责预付账款的及时清理和发票索取，建立预付账款明细台账，及时了解预付款情况（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错29、原则上各销售单位和相关业务经办人为逾期账款清收责任主体，对清收责任主体不明的欠款、特殊逾期的款项，由公司领导指定清收专人负责。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错30、尽职免责是指凡是在真诚的尽力的情况下，即使发生损失和损害也不承担责任的原则。（）[单选题]*A、对(正确答案)B、错1、下面关于绩效考核的结果与员工利益的相关表现说法正确的是（）【多选题】

*A.月度绩效工资的确认(正确答案)B.年度绩效的确认(正确答案)C.晋级资格的确认(正确答案)D.培训资格的确认(正确答案)E.董事长奖励的确认(正确答案)2、关于闭环管理四个步骤下列说法错误的是（）【多选题】

*A.策划是指根据具体情况设定目标，确定划分阶段、资源配备、人员职责、目标达成标准、何时检查等内容，策划内容形成计划B.策划是指按照策划计划进行(正确答案)C.检查是对检查出现的问题进行处理，如果检查没有问题，达到计划要求则继续执行(正确答案)D.检查是指在计划规定的每个节点进行及时的标准检查3、下列关于闭环管理说法正确的是（）【多选题】

*A.有利于实现风险可控(正确答案)B.有利于实现责任可塑(正确答案)C.有利于实现绩效考评(正确答案)D.有利于企业快速发展(正确答案)4、下列关于闭环管理工作内容下列说法正确的是（）【多选题】*A.公司重要工作要求(正确答案)B.公司重大决策、重要部署(正确答案)C.公司各项会议部署重点工作(正确答案)D.批示文件、交办事项(正确答案)E.公司发文以及外来文件相关事项(正确答案)5、下面关于华为“干部八条”说法正确的是（）【多选题】*A.绝不搞迎送往来、不给上级送礼，当面赞扬上级。B.绝不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播不实之词，有意见直接与当事人私下沟通，绝不能报告上级。C.绝不偷窃，绝不私费公报，绝不贪污受贿，绝不造假，也绝不允许任何人这样做，要爱护自身人格。(正确答案)D.反对官僚主义，反对不作为，反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避，对困难不躲闪，积极探索，努力作为，勇于担当。(正确答案)6、根据失职问责、尽职免责制度有关规定，视被问责事态情节、对公司的损害程度及影响范围，决定问罪方式，下面有关问罪级别说法正确的（）【多选题】*A.重大级；(正确答案)B.次重大级；(正确答案)C.重要级；D.普通级；(正确答案)7、根据失职问责、尽职免责制度有关规定，下面关于可以免于责罚的情形说法正确的是（）【多选题】*A.在一年内出现两次（含两次）以上类似情形被问责的，但当事人改正态度良好；B.因下级部门以及有关人员弄虚作假，致使难以做出正确判断，造成未能正确履行职责的；(正确答案)C.严格执行了审批报备流程，对该项工作涉及信息数据进行了搜集汇报，制定了措施，进行了及时提醒，因相关工作人员或直接（分管）领导未予采纳回应，导致工作不良后果的；(正确答案)D.使用阿里复盘、共创工具、按照公司价值观去做的工作出现偏差失误的；(正确答案)8、公务接待根据需要，安排招待用餐。下列关于用餐标准说法正确的是（）【多选题】*A.Ⅰ级接待按300元/人；(正确答案)B.Ⅱ级接待按200元/人；(正确答案)C.Ⅲ级接待按100元/人；D.Ⅳ级接待按50元/人；9、根据公务接待管理制度，有以下情形，可以对责任人给予考核（）【多选题】*A.未提前提报接待计划(正确答案)B.提报计划细节不全，影响接待工作正常进行的(正确答案)C.接待准备工作不配合，或者配合失误的(正确答案)D.接待工作计划落实不到位的，如未通知到参与领导和相关部门、人员；接送来宾迟到等(正确答案)10、根据财务管理制度，下列预算管理原则说法正确的是（）【多选题】*A.效益优先、资源统筹(正确答案)B.全面预算、闭环管理(正确答案)C.规范流程、落实责任(正确答案)D.资源统筹、规范流程11、出现下列情况，印章管理员可拒绝用印（）【多选题】*A.未定稿的合同(正确答案)B.合作单位的来函(正确答案)C.空白文书、介绍信、报表等文件上(正确答案)D.所有未经钉钉审批的用印12、根据会议管理制度规定，下列会议时间安排说法正确的是（）【多选题】*A.总经理办公会议、扩大会议，每月第一周周三上午召开(正确答案)B.月度经营分析会议，每月20日至25日召开(正确答案)C.董事会会议、股东会会议，根据公司董事会要求适时组织筹备召开(正确答案)D.季度专项汇报会，根据生产经营情况，在次季度首月15-20日召开(正确答案)13、根据应收账款管理制度，应收账款管理应遵循的原则（）【多选题】*A.谁主管、谁负责(正确答案)B.分类管理、突出重点(正确答案)C.总量控制、过程管理(正确答案)D.边界管控、防范风险(正确答案)14、企业的愿景就是（）【多选题】*A.企业未来梦想是什么？(正确答案)B.将来希望发展成什么样子？(正确答案)C.企业未来希望在哪里D.有怎样的成就和地位？(正确答案)15、越隆达的价值观是：（）【多选题】*A.超值服务(正确答案)B.拥抱变化(正确答案)C.极致思维(正确答案)D.诚实守信E.廉洁奉公F.敢于担当(正确答案)1、闭环管理就是工作______、______、______、______。[填空题]*空1答案：有安排空2答案：有督促空3答案：有考核空4答案：有效果2、闭环管理有四个步骤，分别是______、______、______和______[填空题]*空1答案：策划空2答案：实施空3答案：检查空4答案：处置3、闭环管理工作原则：坚持______