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文档简介

员工转岗调动管理制度第一章总则为了适应企业发展的需要，充分发挥员工的潜力和本领，实现人才合理配置和循环利用，特订立本《员工转岗调动管理制度》。本制度旨在规范员工转岗调动工作，加强对核心岗位的人员掌控，提高员工的工作乐观性和整体素养，进一步推动企业连续发展。第二章转岗调动的范围第一条员工转岗调动是指在员工任职期内，由原岗位调配到其他岗位进行工作的行为。第二条转岗调动适用于全体员工，包含正式员工、临时工、实习生等。第三章转岗调动的原则第一条公平公正原则：转岗调动应公开、公正、公平，遵从竞争原则和择优原则，确保调动过程公正透亮。第二条真实有效原则：转岗调动应基于员工岗位需求和个人发展需要，确保调动结果真实有效，最大程度满足员工和企业的双方利益。第三条任职本领原则：转岗调动应保证员工在调动后能够胜任新岗位工作，或供应必需的培训和支持，确保员工适应新环境。第四条人才培养原则：转岗调动应重视员工的职业发展，提倡员工多岗位磨练，培养多能工人，提高员工的综合本领和竞争力。第五条合理布置原则：转岗调动应合理布置员工的工作任务和工作量，确保员工能够稳妥过渡，避开对员工工作本领造成过大压力。第四章转岗调动的程序第一条转岗调动由人力资源部门负责组织实施，包含以下步骤：1.岗位需求确认：各部门提出转岗调动需求并书面报告给人力资源部门，人力资源部门确认岗位需求。2.员工调动申请：员工依据岗位需求和个人发展需要，向人力资源部门提交转岗调动申请，包含个人简历、岗位志愿等资料。3.岗位匹配评估：人力资源部门依据岗位需求和员工情况进行岗位匹配评估，综合考虑员工的岗位匹配度、工作本领、发展潜力等因素。4.转岗调动评审：由人力资源部门组织特地的评审委员会对申请进行评审，最终确定转岗调动结果。5.转岗通知和布置：人力资源部门将转岗调动的结果通知员工，并与相关部门协调布置好岗位交接和培训事宜。第二条转岗调动的结果一般在7个工作日内公布，并在员工档案中进行记录。第五章转岗调动的权益保障第一条转岗调动不影响员工的基本权益，包含薪资、职位等级、福利待遇等，调动后的权益以原合同商定为准。第二条调动后如导致员工加添工作强度或工作时间，应在合理范围内进行弥补或调整。第三条转岗调动期间，员工享有与原岗位相同的培训、职称评定和晋升机会。第四条转岗调动后如发现岗位不适应或工作压力过大，员工有权向人力资源部门提出调整申请，并由人力资源部门依据实际情况进行评估和布置。第六章附则第一条转岗调动中涉及到员工个人信息涉密的，应严格保密，不得泄露。第二条为了避开滥用转岗调动权益，员工每年的转岗次数应掌控在肯定范围内，认真限制细则由人力资源部门依据企业实际情况订立并向员工宣布。第七章附则第一条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的部分，应提前进行预告，并经相关部门及员工代表参加讨论和审批。第二条其他未尽事宜，由人力资源部门依据相关规定具体操作。以上制度由企业管理负责人审核通过，自本月起正式实施。

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