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第第页2023中小学三年发展规划方案(详细版)目录TOC\o"1-2"\h\u104792023中小学三年发展规划方案(详细版) 128263一、指导思想 116524二、基本原则 127491三、理念系统 211321(一)丰富和弘扬精神。即:团结、务实、坚毅、进取。 230234四、具体发展规划 216890(一)党建品牌建设工程 313760(二)学校文化提升工程 36259(三)课程体系构建工程 410678(四)课堂教学改革工程 512164(五)教师专业发展工程 670(六)学生素养培育工程 731406(七)智慧校园管理工程 819418五、保障措施

9为保证学校的科学有序高效发展,提高工作的针对性、实效性,完成市委市府学校化办学的整体规划,经学校理事会认真讨论,特此制定学校2020年至2023年三年发展规划。一、指导思想进一步贯彻落实《中长期教育发展规划纲要2010--2020》;以敖汉旗十三五规划为依据,统筹学校实际和敖汉教育发展现状,抓住和利用好义务教育均衡发展和标准化学校建设的契机,争取政府和教育行政部门更多的支持,实现学校发展、师生发展质的飞跃。二、基本原则坚持实事求是,一切从实际出发的原则;坚持育人为本,立德树人的原则;坚持改革与发展并重的原则;坚持教育质量为生命线的原则;坚持培育学生核心素养为主线的原则。坚持重视能力培养、实施素质教育、促进学生全面发展的原则;三、理念系统(一)丰富和弘扬精神。即:团结、务实、坚毅、进取。(二)坚持“责任教育”方向。进一步深化课程改革,充实完善“本﹒真教学体系”,贯彻全面育人方针,培养崇德、笃行、自立、明责的现代学校生。(三)进一步明晰人的共同价值追求。我校现在积淀下来的学校文化与共同价值取向是:1.改革创新与继承传统有机结合。2.建构夯实学生基础的教育,办人民满意的学校。3.追求素质教育与优秀教学成绩的统一实现。4.师德高品位、专业高学识,技能全面、善于研究。5.富于责任是人最重要的品质。6.干部行为准则:公、勤、谦、坦。7.课堂改善学校才会改变。8.尊重学生主体地位,学生能做的,老师不要包办。9.优秀做人,成功做事,全面发展。10.把学校办成教职工幸福感悟地,才华展示场;学生的心灵放飞地,人格竞技场。11.生活上可以照顾,工作上不可以照顾。12.一心办学,心无旁骛,敬业尽责,乐业奉献。四、具体发展规划附属实验小学以立德树人为根本任务,以提高教育教学质量为中心,重点实施“党建品牌建设、学校文化提升、课程体系构建、课堂教学改革、教师专业发展、学生素养培育、智慧校园管理”七大工程,抓好21项重点工作,力争三年内把学校建成一所以师为根、以生为本的人文化学校,一所课程精彩、管理精细的精致化学校,一所以高雅艺术为特色、以智慧教育为生态的现代化学校,一所重视家国情怀与全球意识培养的国际化学校,成为新区小学教育的范式学校。(一)党建品牌建设工程01、推进作风建设提高政治站位,严守政治纪律,坚决克服不担当、不作为、不负责的行为,持续纠治“四风”、树立新风,优化育人环境。大力弘扬“严、真、细、实”的工作作风,提升钻研业务、发现问题、攻坚克难的能力,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。02、强化品牌建设实施“党建+”工作模式,重点强化“党建+教研”“党建+科研”等特色党建活动,以高质量党建引领高质量发展,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合,立体化建设“党建辐射1+N”特色品牌。(二)学校文化提升工程03、凝练理念文化以“星光文化”为基本承载,遵循“校本性、个性化、哲学性、生成性、互动性”原则,系统梳理,提炼学校的办学理念、办学目标和育人目标,确立“三风一训”,凝聚学校精神,坚定师生的文化自信和价值认同,形成有内涵、有文化、有品质的办学特色。04、打造空间文化围绕理念文化,进行空间文化提升。一方面从“基建项目提升、装备项目提升、特色项目提升”三个方面进行校舍环境的改造,外树形象、内塑品质,为全面提升学校教育教学质量做好坚强保障;另一方面在空间整体设计中融入星光文化元素,打造长廊文化、楼道文化、班级文化、处室文化、操场文化、餐厅文化等,外化于行、内化于心,让师生处处受到文化熏陶。(三)课程体系构建工程05、构建课程体系根据“课程设置与五育并举相统一、全面发展与特长发展相统一、课程建设与学校文化相统一、课程改革与师生培养相统一”的原则,在国家课程标准科目内容不降不减的情况下,优化整合国家基础课程,增加特色课程,从“品德与社会、语言与艺术、探究与实践、体育与健康”四个领域,构建指向学生核心素养发展的课程体系,撬动学校的内涵发展。06、深化课程评价将课程评价贯穿于课程开发、完善、实施的全过程,对课程的目标定位、资源开发、实施过程、实施效果等进行科学的分析与评估,建立起系统的评价体系。(四)课堂教学改革工程07、突出德育首位教师在教学计划的制定、教学活动的组织、教学内容的确立、学习方式的选择等环节,坚持德育为先、育人为本,力求通过课堂教学,回答好教育的根本问题:“培养什么人?怎样培养人?为谁培养人?”08、优化教学方式坚持教学相长,注重启发式、互动式、探究式教学;深度理解学科核心素养的内涵,深度把握教学内容,精准分析学情,在教学中做到以生为本、以学定教;聚焦大单元教学、跨学科融合、主题项目式学习等改革,全力打造新区课堂教学改革的一面旗帜。09、探索“新型教与学模式”深入推进“教学+互联网”发展,按照服务教师教学、服务学生学习的要求,以过程化数据为支撑,利用人工智能技术,积极探索基于教学改革、融合信息技术的“新型教与学模式”,打造智能化、数据化、精准化的融合课堂,促进教育教学水平的提升。10、加强课题研究坚持“教研出课题、科研做文章、成果进课堂”的研究思路,将平时教育教学中的困惑问题集中起来,通过论证,转化为以一个微型课题,进行扎实研究,以此破解在教育教学过程中的“瓶颈”问题。(五)教师专业发展工程11、发挥区的引领作用成立“教学智库”,实行教研员驻校制度,指导课程建设,开展听评课,检查教学常规,对日常教学中的重要工作进行全过程跟踪,形成备、教、学、评一体化指导格局。12、强化校本教研作用基于教育教学中的焦点问题、疑难问题,确立校本教研的主题,制订校本教研的目标,开展丰富多彩的教研活动,如教材培训、专题研讨、课例研究等,提升全校教师的教材解读、教学设计、教学实施、研讨观评、观点分享五大能力,促进专业化水平的发展。13、抓实“筑高峰、强青蓝”行为一方面成立名师工作室,通过专题讲座、课题研究等途径,发挥名师的示范带动作用;另一方面,实施“青蓝工程”,为每位青年教师配备一名导师引领其成长。通过“筑高峰、强青蓝”两个行动,力争培养出一批教育理念先进、教育情怀博大、教育成效显著,在省市乃至全国具有较高知名度的名师。(六)学生素养培育工程14、重视养成教育将良好的“学习习惯、行为习惯、礼仪习惯、生活习惯”四方面作为养成教育的核心内容,通过“主题教育+任务打卡+榜样带动”的培养模式,利用国旗下讲话、班会、黑板报、宣传栏等途径,培养“有气质、有特质、有品质”的星光少年。15、深化星光阅读引领学生多读书、好读书、读好书,通过泛读、精读、整本书阅读等渠道增加阅读量,开展与名人、经典、时代对话等主题活动,激发学生阅读兴趣,培养学生阅读习惯,提升语文素养。16、加强特长培养统筹整合,加强条件保障,力争通过以美育人、以体树人,让每一名学生在小学六年里都能掌握1-2项特长。一方面让高雅艺术进校园,成立管弦乐团和绘画、书法、合唱、影视等美育社团,普及芭蕾舞,构建多元化、特色化、高水平的学校美育工作体系;另一方面,发展体育运动,成立足球、乒乓球、田径、游泳、冰雪项目等社团,全面促进学生的健康成长。17、开展校园六大节围绕学校办学理念,涵盖各个学科,定期开展“星光博雅读书节”“星光智慧数学节”“星光happy英语节”“星光璀璨艺术节”“星光健康体育节”“星光创意科技节”,全面培养学生的综合素养。18、重视国际化教育以“人类命运共同体”为逻辑起点,以“学会共同生活”为目标,以学生的“家国情怀”与“国际视野”培养为切入点,结合中华民族特色,实施系列国际化教育,全力培养具有“中国精神世界眼光”的星光少年。(七)智慧校园管理工程19、推进智慧管理借助云系统支持手机、平板等移动终端的便利性,为学校教师提供方便、高效、安全的办公平台,如班级管理、智能备课、群组研讨、课堂监控、调查问卷、质量检测、成绩分析、教师考勤、通知公告等等,提高工作效率,让老师们真正的把时间用在教育教学中来。20、实行智慧评价利用智慧云平台,积极探索数字化评价,积累过程性数据,建立学生数字成长档案,构建起人文化、智能化、科学化的评价系统。21、智能助力双减通过大数据、人工智能等新一代信息技术,实现作业的智能批改、过程性数据的采集、动态分析和诊断评价,形成精准的学情分析报告,对学生进行差异化辅导和学习资源的个性化推送,实现依托“AI+数据驱动”解决作业负担重的难题,帮助师生减负增效。五、保障措施

(一)思想保障。在全体师生员工中广泛宣传《学校2022-2025发展规划》(以下简称“发展规划”),了解“发展规划”的主要内容和重大意义,动员全校上下统一思想,形成关心支持学校的改革和发展的共识,为“发展规划”的落实营造良好环境和氛围。(二)组织保障。成立以校长任组长,校级领导为成员的“发展规划”实施领导

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