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文档简介
第1页共1页物业工程部主管职责1.负责物业工程部整体工作;2.拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;3.负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;4.负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;5.负责监管二次装修的管理工作;6.负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。物业工程部主管职责(二)1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施,确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况,组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则,合理控制库存;4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;5、负责制定年度预算,参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收,确保.工程质量、控制成本;6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;物业工程部主管职责(三)1、能编写物业项目的工作工程指导书,以及项目的工程服务计划,编制项目的工程预算;2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规定进行装修;5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核。物业工程部主管职责(四)1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好;2、组织物业工程部应对突发事件的处理;3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作;4、负责维修家政服务及设备设施保养维护;5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调;6、督导检查电梯,消防等外包保养单位的日常保养及维修工作;7、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;8、负责业主装修工程监督管理工作,执行装修指南的规定;9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收,资料移交及存档;1
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