安全年活动最佳总结

PAGEPAGE8各位领导，同志们：这次汇报的主题是：搭建严密安全管理平台，落实全员安全责任制。持续深化风险管控活动，完善隐患排查治理机制。培育大安全文化，全方面全员讲安全。建立健全应急指挥三级联动机制，警企联合不断推动电力设施保护工作。保持安全局面持续平稳，确保“安全年”活动取得预期效果。下面，我向各位领导、同志们汇报“安全年”活动进展情况。一、“安全年”活动的重要意义为全面贯彻落实《国家电网公司关于开展“安全年”活动的通知》要求，认真履行“四个服务”宗旨，坚持依法从严治企，深化农电整体素质三年提升等体制改革，面对当前公司和电网发展的形势特点，按照国网公司、省市公司部署，公司积极开展“安全年”活动，切实加强基础建设，狠抓薄弱环节，消除风险隐患，保安全、保稳定、促和谐，巩固和维护公司改革发展良好局面。二、“安全年”活动前期准备工作（一）成立“安全年”活动组织机构。公司成立以公司领导为正副组长，各部门负责人为成员的“安全年”活动领导小组。下设办公室（安全监察部兼），贯彻落实公司“安全年”活动工作领导小组的部署，负责公司“安全年”活动日常组织协调工作。（二）制定实施方案。在公司“安全年”领导小组的领导下，活动办公室相继出台了《新安县电业公司“安全年”活动实施方案》、《新安县电业公司“安全年”活动重点措施三十条》、《新安县电业公司“安全年”活动项目分解》等具体实施措施，制定“安全年”活动思路、主题、目标、任务、进度。“安全年”活动主要体现“大安全”理念，活动分成六个小组：（1）安全生产活动小组：安规、调规学习考试专项行动。深入开展“防事故、控风险”活动。深化输电线路清障专项行动。加强应急保障能力建设。（2）建设质量活动小组：推进资产全寿命周期管理，提高资产质量和效率效益。构建质量监督常态机制，开展全面质量监督管理。（3）队伍稳定活动小组：突出重要节日、敏感时期的维稳重点。抓好职工子女退伍安置和大中专毕业生就业工作。解决信访稳定突出问题。注重信访工作机制创新。（4）优质服务活动小组：紧紧围绕“六加一攻坚战”，强力开拓电力市场。千方百计保障电力有序供应。大力实施95598光明服务工程。（5）依法治企活动小组：加大依法从严治企力度，巩固和深化专项治理行动成效，加快整改突出问题。完善规章制度，建立科学经营诊断机制。（6）品牌建设活动小组：实施品牌引领战略，加强与社会各界沟通，营造新型媒体关系格局。提高危机公关应对，确保全年舆情平稳三、“安全年”活动进展情况截至6月30日，公司安全局面持续平稳，电力供应保障有力，没有发生国网公司、省市公司考核的安全事故和安全事件。4月9日实现了第一个安全生产100天，也完成了预定的各项安全生产工作目标。总结2012年1至6（一）搭建严密安全管理平台，落实全员安全责任制。一是加强安全组织领导。每个部门、每个员工都层层签订安全责任书，逐级传递压力。二是严格安全考核。完善安全生产风险抵押管理办法、安全生产奖惩管理办法，按照“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则，使各项安全考核更加严肃和具体。三是贯彻学习相关安全规范。要求各部门学习省市公司下发的《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》、《安全风险管控手册》、《00省电力公司台区综合治理管理办法》、《2012年思想政治学习要点》、新的《国家电网公司安全事故调查规程》、《农村电网低压电气安全工作规程》等，抓好各类生产作业关键环节风险管控，从理论上、思想上武装头脑的安全意识。四是强化资质管理。按照公司《承、发包工程及临时工安全管理规定》要求，认真审查进入我公司的施工队伍资质，结合近期连00速改扩建涉及市公司线路的情况，要求市公司输电线路部门提供在我公司办票的施工人员的安全资质，严把施工安全第一关。五是开展现场安全检查标准化。根据公司的标准化作业系统，采用各种类型的《现场安全监督卡》，来指导现场，及时发现制止安全隐患。（二）持续深化风险管控活动，完善隐患排查治理机制。一是持续开展安全活动。深入吸取系统内外事故教训，通过安全例会、办公自动化、安全简报等形式，学习传达系统内发生的各类人身、电网、设备事故。二是落实安全月度计划。1-2月份，积极开展双节、政府重要会议保电。利用红外测温等技术手段，加强组织领导、严密方案制定，对重要安全隐患进行排查。3月份开展2012年春季安全大检查，下发春查文件，各单位也积极对上报排查出的安全隐患进行整改，现已整改到位；开展安规、调规考试；对新安供电区内的跨越铁路地段进行全面隐患排查，并及时整改；4月份公司做好春季预防性试验，及时发现解决渠煤等高危客户的站内设备隐患；对公司的过期消防器材进行更换；5月份组织调度等部门按照《国家电网公司安全设施标准》和省公司三年规划要求，对变电站、输电线路的安全警示标识和设备标识进行调查整改；在“三夏”来临之际，及时给各营业窗口、生产班组配备急救箱，满足实际要求，利于行风评议。为解决今年以来5次发生的电力电缆遭外力破坏事件和多次配电断路器保护跳闸越级、拒动、误动的情况，公司在6月的安全活动月中实施《10KV配电线路断路器保护定值核定专项检查》和《电缆线路走径标示专项检查》两个活动方案，及时解决公司安全生产的重大安全隐患。通过以上各类专项行动，着力克服长周期稳定局面带来的麻痹思想。三是抓好现场作业施工风险过程管控。以00变数字化改造，00变、00建设，开关大修，无功补偿技改，00五线建设等技改基建工程为代表，提出“优质工程率100%”目标，狠抓工程质量管理，深化“标准工艺”应用，推进资产全寿命周期管理，落实《基建安全管理规定》，圆满完成了各项生产、基建工作任务。（三）培育大安全文化，全方面全员讲安全。一是突出“大安全”理念。各部门都是安全的参与者和责任者。突破员工安全意识和风险意识的狭窄局面，形成“面面是安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化氛围。对各种方案、办法都进行项目分解，有时间、有目标、有责任部门。着力解决职责不清、分工不明、责任不落实、推委塞责等问题，抓好安全管理过程评价和业绩考核。组织政治工作部、工会等后勤部门深入一线、服务一线，进行慰问和宣传报道，今年以来的公司首页新闻大都来自一线而且更新很快，一线生产场景、人物在0报、省公司网站首页上、县电视台均有突出显示。公司出台了《00县电业公司品牌标识标准化建设实施方案》，全面推进“国家电网”品牌传播的纵深发展。二是突出“干事、干净”、队伍稳定和信访安全。公司设立了4个效能监察项目，特别是对新一轮农网改造工程真正做到了关口前移，提前把关，进行全过程的审计监督，按时上报市公司审计工作简报和相关报表，按时参加月度审计工作例会。完善《00县电业公司重大决策制度》，进一步明晰各种职责与程序，落实公司纪委《基层供配电所全面审计工作方案》。制定《00县电业公司信访维稳机制创新专项行动工作方案》，围绕公司工作总体部署，采取人员分包、盯其行动、适时联络、及时报告等措施对转业退伍军人、内退职工、内退农电工、职工子女毕业安排四类情况进行了排查摸底，现人员思想稳定、工作状态良好。三是突出电力需求侧安全。结合当前县域各工业园区，新驻企业投资状况和经营趋势，组织小组骨干力量，对市场需求侧和供应侧进行分类和分析，确定努力方向，制定服务措施。今年春季市场营销部召开服务效能巩固提升会议，和大客户畅谈优质供电服务。2012年新安电网主要负荷预计增加0万0千千瓦。预计今年售电量能达到00亿千瓦时。同时结合生产技术部提供的《新安县“十二五”电网规划及远景展望》，调度运行中心编制的《2012年00电网年度运行方式》，公司有关部门对今年的电网进行安全运行状况分析，更换重载设备，并制定相应的运行方式，合理安排检修计划，编制各种限电保电有序供电措施，提出《2012年夏季高峰负荷期间00地区电网设备重载情况分析及解决方案》。（四）建立健全应急指挥三级联动机制，警企联合不断推动电力设施保护工作。一是强化应急管理。建立《00县电业公司应急管理办法》和《00县电业公司应急中心值班制度》，发布应急管理工作规定和应急预案管理办法，稳步推进应急工作的标准化、常态化。认真做好应急预警和应急值班工作，强化多部门、多专业应急联动。今年6月公司相关部门编写了《00县电业公司2012年迎峰度夏综合应急演练方案》，模拟00水库的电动泄洪闸拒动的防汛险情、10kv00线故障、35KV00变电站全站失压等突发事件，进行多部门协同演练。二是积极完善警、电、民联防机制。在用电检查大队和公安室等部门的大力配合下，配电中心组织清除违章树木7000棵、修剪树木5000棵，检修公司输电线路班清障800棵，修剪树木2000棵。今年以来公司公安室共出警30余次，查处窃电案件8起，挽回经济损失2万元。查处破坏电力设施（汽车撞杆等）案件4起。处理00线、00线等违章建筑和危害电力设施运行事件12起。下发安全隐患通知书50余份。验收变压器31台，排查出00某物流公司变压器内部故障1起。查处县城某小区私自增容1起。三是加大技防投入和宣传力度。各变电站都安装红外报警