中小企业管理会计存在的问题及对策研究-以广州莱莉诗生物科技有限公司为例

ResearchontheProblemsandCountermeasuresofManagementAccountinginSmallandMediumEnterprises--TakingGuangzhouLailishiBiotechnologyCo.,LtdasanExample

Absrtact:intheearly20thcentury,inordertoobtainmoredefiniteandcrediblecost,theaccountantofcalculatingcostextendedthenewalgorithmintraditionalaccountingandderivedtheterm"managementaccounting"inordertoobtaintherelatedcost.Inasense,therelatedcostistherealorintentionaltruthwithpremise.Bythe1950sandearly1960s,itwasthefocusofresearchonhowmanagementaccountingsystemscouldinformthis.TopromotetheconstructionofmanagementaccountingsysteminChina,weneedtogivefullplaytotheroleofenterprisesinthefieldsofintellectualpropertyrights,improvingresistancetobusinessrisksandmakingscientificdecisions.Basedonthetheoryofmanagementaccounting,thispaperfirstexpoundstheprincipleofmanagementaccountingbyusingliteratureandcasestudy,thenanalyzestheproblemsexistinginmanagementaccountingbysmallandmedium-sizedenterprisesincombinationwiththeoryandpractice,andthenstudiesthecountermeasuresoftheproblemsexistinginsmallandmedium-sizedenterprises.KeyWords:ManagementAccounting,LylishiBiotechnologyCo.,Ltd..目录TOC\o"1-3"\h\z目录 31绪论 11.1课题研究背景和意义 11.1.1课题研究背景 11.1.2课题研究的意义 11.2文献综述 21.2.1国内研究 21.2.2国外研究 31.3研究内容与方法 41.3.1研究内容 41.3.2研究方法和技术路线 42管理会计概述 52.1管理会计的概述 52.1.1管理会计的定义 52.1.2管理会计职能 52.1.3管理会计的工作程序 62.2管理会计法规环境 62.3管理会计的内容 72.3.1管理会计的主体 72.3.2服务对象 72.3.3服务方式 72.3.4业务范围 83中小企业管理会计存在的问题 93.1制约代中小企业管理会计发展的因素 93.1.1企业管理者对管理会计认识不足 93.1.2中小企业管理会计职权分散化 93.1.3缺乏运用规范的管理会计知识 103.2中小企业管理会计存在的缺陷 113.2.1没有设立中小企业管理会计岗位 113.2.2没有充分发挥管理会计作用 113.2.3成本会计没有规范化 123.2.4一人多职，责任不明确 123.3中小企业在管理会计体制方面存在的问题 133.3.1会计机构内部管理混乱 133.3.2会计人才流失 133.3.3会计从业人员专业素质参差不齐 133.3.4中小企业会计管理基础薄弱 143.3.5会计操作不规范 154促进中小企业管理会计健康发展的对策 164.1加强中小企业管理会计机构自身的建设 164.1.1制定健全的管理会计制度和具体的操作规范 164.1.2完善工资薪金制度、绩效奖励制度 164.1.3加强对中小企业管理从业人员的业务培训和职业道德教育 164.2促进管理会计健康发展的外部措施 174.2.1认真学习相关的法律法规 174.2.2大力宣传管理会计的重要意义和作用 174.2.3强化监督检查，采取针对性措施，积极推进中小企管理会计的发展 174.2.4明确管理会计在企业中的重要地位 18参考文献 19致谢 20第1章绪论1.1课题研究背景和意义1.1.1课题研究背景在现今经济运速快速运转的世界，很多传统经营模式也逐渐被一些新型的高科技创新模式所替代，而管理会计一词也成了这个时代的产物。管理会计作为企业内部的管理系统和决策执行等系统的一门管理企业使用的工具，它与财务会计又有些不同，管理会计主要重点是公司根据管理会计给出的报告对内进行的管理和自我调节的手段。管理会计也被世界各地的政府、企业和各界的专业专家所应用和认可。这证明了管理会计虽然是近现代的产物，时间离我们很近但它给世界的作用却是很大的。2014年10月27日，财务部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出：我国管理会计发展相对滞后，应继续深化会计邻域改革，全面促进管理会计工作的开展；着手解决我国管理会计体系相对落后的问题，跟上经济发展的步伐，显示了对管理会计体系的重要性和紧急性。1.1.2课题研究的意义对于我国中小企业自身经营规模小、人员配备少、财力物力等资源也相对有限在管理上也呈现出越来越多问题。管理会计的出现能够有效地解决企业内部在经营管理上出现的问题，有效防止内部人员使用的问题并且完善企业独立地激励机制。许多中小企业由于财力有限不能有自己专属的研发团队和开发团队，从而生产产品的成本会过高，加之对市场前景预测不准确或却缺乏这预测等专业知识，盲目生产产品从而导致企业库存积压，周转资金不灵活等现象出现。而管理会计在是成本管理会计的简称，是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理也是直接参与决策控制的重要过程。对于以电子商务形式的经营模式的中小型企业在管理会计问题上更加尤为突出，电子商务和管理会计都是新经济时代发展的产物，由于中小企业自身经营规模小，无法生产多种产品来分散经营等问题。如何真确运用管理会计的知识来解决中小型企业管理上的问题，提高企业经济效力具有重要意义。1.2文献综述1.2.1国内研究朱敏（2018）认为,在经济全球化趋势下我国企业发展迎来了巨大挑战与机遇，加强自身管理、提高核心竞争力，成为企业亟待解决的重要课题，无疑管理会计在企业中发挥着巨大的作用。财政部颁发的《关于管理会计体系建设的指导意见》，为企业管理体系提供了指导和方向，有助于企业应对新形势下的各方面挑战。实现企业长远、健康、可持续发展。于娜娜（2019）认为，随着经济的不断发展现在很多企业都开始追求可持续发展。管理战略是企业总体发展战略的重要支撑。目前我国企业战略围绕企业愿景、使命、核心价值及企业管理发展战略目标拟定的一系列行动方案。这些行动方案的共同目的是超越竞争对手，取得良好的战略绩效，以便更好地实现公司愿景、承担公司使命最终实现企业战略。1.2.2国外研究萨阿拉（Zahara）（2019）认为：在一个竞争激烈、不确定的商业环境中，许多公司都在寻求利用任何优势来保持竞争优势。这包括提高他们的采购活动和支出过程的可见度是她们能够做出更明智的决策，论企业在管理会计中的重要性。1.3研究内容与方法1.3.1研究内容本文研究的基本内容主要分为四个部分，分别是：第1章：绪论。介绍管理会计在我国的研究背景和意义，综述所参考的国内外文献，并阐明本文在研究过程中的所用到的方法。第2章：管理会计概述。阐述了与管理会计相关的基本概念及其主要内容，并介绍管理会计的理论知识。第3章：中小企业中管理会计行业存在的问题。通过阐述制约中小企业管理会计发展的外部因素、内部因素以及在中小型电商企业中管理会计方面存在的问题来分析目前我国中小企业管理会计行业的发展现状及其所存在的问题。第4章：促进代中小企业管理会计健康发展的对策。本章主要是通过、加强中小企业对管理会计的理论与实践相结合积极促进中小企业健康发展的外部措施两个方面，阐述如何解决、中小企业管理会计中存在的问题。1.3.2研究方法和技术路线本论文在撰写过程中主要运用了以下两种研究方法：1.文献研究法：根据一定的研究目的或课题，通过查询文献来获取资料，从而全面地、准确地掌握所要研究的一种方法。通过显示资料聊的比较资料有助于理解事物的全貌。2.个案研究法：在研究对某一现象形成过程中，吧研究的对象里面的某一个特性加以探查和解析，弄清他的特点和形成的来源。第2章管理会计概述2.1管理会计的概述2.1.1管理会计的定义管理会计，作为一个管理学名词，就由传统形式的会计体系中延伸出来，也与财务会计同等级，其主要工作重心视为企业做出最佳决策提供方案，管理会计是管理和会计的相结合的产物，它既有管理的计划职能、决策职能，也有会计的预测职能、评价职能。是企业管理经营的重要组成部分。2.1.2管理会计的职能如今的中小企业，一般都没有标准和完整的管理体系，大部分都是根据自身的发展设立管理部门，特别是在销售业务人员占比过于财务人员时，更加不会另请人员来担任管理会计岗位，可见中小企业对管理会计的认识还不深，不明白发挥其职能的重要性。管理会计有五个职能：第一是预测职能，它是表现企业其找其未来的经营目标及经营方针考虑所有的制约帮助企业分析方向。第二是决策职能，它根据企业所给的预测判断作出最适合企业的决策。第三是规划职能，它是利用一定的管理手段对企业实际经济活动计划。第四是控制职能，它对企业经济活动有一定影响。第五是评价职能，它主要针对企业内部的责任单位进行落实和验证，是进行绩效考核评价的过程。2.1.3管理会计的工作程序管理会计工作程有如下几个方面：第一，确认，是对企业的经济活动以及其他经济业务进行适当的管理会计业务上的确认与辨别。第二，计量，是指以货币形式或者其他度量单位对将要发生或已经发生的经营活动予以数量上的测定与度量。第三，归集，对企业的经营活动和其他经营活动，按严谨的方式进行记录和分类。第四，分析，对影响经济活动的内部和外部环境各因素之间的联系进行确认第五，编报与解释，用恰当的语言或文字形式将信息给需要信息者。第六，传递，把有关的信息传递给各个管着者或其他信息需求者。2.2管理会计的法规环境法的定义：是能够体现阶级统治的意志，是由国家制定或认可，受国家强制保证执行的行为规则的总称，体现在国家颁布的法律、法令、条例、命令、决定等。为促进单位加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等我部制定了《管理会计基本指引》如下：第一，总则，指引单位如何开展管理会计实践事项；第二，应用环境，引导单位利用周围环境，优化资源确保会计工作正常进行；第三，管理会计活动，加强管理会计活动与企业经济活动更好地融合在一起；第四，工具方法，根据管特点和实践选择适合企业自身发展的管理会计方法；第五，信息与报告，一般规定企业以公历期间作为报告期间，特殊情况可以特殊设定。2.3管理会计的内容2.3.1管理会计的主体管理会计的主体有：第一，企业内部的各个责任单位；第二，单个企业整体；第三，几个个体的联合体，如“无实体公司”及母公司等。2.3.2服务对象在莱莉诗生物科技有限公司实习期间，可以看出，公司的管理体制没有完善整齐加之财务团队没有配备齐，财务会计与管理会计没有明显的界分清楚，在公司几次重大决定时，由于没有完整精确的财务数据，导致公司再作决定时犹豫不决，错过投资最佳时期。可见管理会计的存在是服务于企业的经济效益的。2.3.3服务方式管理会计的服务方式就是依据公司的经济业务进行前期编制计划、事中控制，监督还有事后评价，为公司的决策提供最优方案。提高经济效益为企业带来最大的利润，管理会计作为20世纪的新型产物正在逐渐取代传统会计服务方式，正在成为企业决策不可忽视的力量之一。2.3.4业务范围管理会计的业务范围，主要体现在对企业的经济业务进行记录和汇总，并编制汇总成本财务报告，进行营业统计等，着重是为企业提供最优决策和改善经营管理提高经济效益。管理会计还能充分发挥管理会计的理论与实践知识相结合为企业的未来经营方向指点迷津和为社会培育更多的优秀管理会计人员。第3章中小企业管理会计存在的问题3.1制约中小企业管理会计发展的因素3.1.1企业管理者对管理会计认识不足管理会计是对企业开展的经济活动进行预测、计划、控制以及分析和评价的。然而，笔者在莱莉诗生物科技有限公司实习期间，由于担任财务一职所以经常要与老板汇报工作，公司的例会都是老板随意通知的，有一段时间是规定周一开但由于各种原因执行不起来，所以就由老板决定什么时候开就什么时候开，加之例会上并没有要求财务参与，导致我没有及时得到信息，都是需要一个一个核查，加大财务工作量。可见企业管理者的管理意识不高，会计执行力不强。我发现我公司虽然是一家从事电子商务的企业，但公司的管理意识并不高，很多时候要审核一个日常的开支，我去找了部门的主管问其原因，主管却让我去问提交审批的人，尽管那个人是隶属主管管理的，可见部门管理者的管理意识不高，上下级缺乏沟通。3.1.2中小企业管理会计职权分散化由于我们公司管理意识不强，对企业的管理制度缺乏完善的管理机制，从而使管理会计职权分散化表现如下：第一，并没有对企业管理制度中设立专门的管理会计部门，从而也就没有的设立是否符合法律规范进行定期的检测和预测。第二，由于我公司没有设立管理会计一职，但企业有些经济活动又隶属于管理会计职位范畴，公司便将管理会计职权分散化给我和老板助理，其中对于管理会计中的预测职能和控制职能与评价职能都是由一个没有具备会计经验并且也没有取得会计证书的人担任。按国家教育部门规定初级会计师的条件：要具备国家教育部门认可的大专以上学历或是中专学历，具备3年以上企业、行政事业单位各类岗位工资人员或是获得会计类、管理类上岗证的人员。由此可得出没有取得初级会计师证的人员参与中小企业决策，有失可靠性与准确性。第三，对于管理会计的信息质量获取也不完善，公司没有设立专门的符合国家规定的管理会计部门来获取管理会计信息，会导致一部分与管理会计信息的相关性缺少、降低准确性、缺乏客观性、灵活性和及时性。另外国家也没有出台相关的中小企业管理会计的政策进行规范管理。中小企业管理者缺乏对管理会计的意识为了缩减企业管理成本开支也不会专门设立管理部门。自然而然地就会出现中小企业管理会计职权出现分散化。3.1.3缺乏运用规范的管理会计知识在我单位实习的时候，我发现许多小规模企业及个体工商户对管理会计的理论知识知之甚少有些甚至还误以为管理会计就是财务会计，可见认识不足，理解不够，具体表现在一些中上层管理者错误地将财务会计与管理会计整合在一起，又或者担任管理会计的人和会计不搭边，没有人是又做管理决策有担任会计的，所以会导致作出最客观的企业决策，例如我们公司要在某电商平台上推广我们公司的新产品，在开会的时候总经理就会提出这一需求，具体地实施方案，体现在要出多少货，一天要买多少盒，都由我们公司的运营来出主意，然后就总经理直接批准了，中间没有审核机构参与，就会导致却反客观的信息环境，因为运营是有按提成算工资的，他的主张都是站在自己的角度出发想问题，自然是货越多越好，因为电商讲究的就是网上回复客户的及时性还有物流的时效性。当然需要全部都准备好以便运营充分调动。但这只是公司运营好的一种状况。谁都不能保证产品一上市就能大卖，妆品行业也是和衣服一样的有旺季和淡季，夏天要卖什么冬天要卖什么都要规定好，其中一个环节获取的信息不准确或是对市场的把控不严谨会让企业的决策在错误的道路上越走越远，若是没有按限定的数量做货就会导致库存积压，新的产品也不能做出来，企业变现能力也会降低实属不利于企业的长远发展。3.2中小企业管理会计存在的缺陷3.2.1没有设立中小企业管理会计岗位根据《会计法》规定，财务人员岗位及工作职责、任务。第一，公司应该设立核算成本的会计岗位，由成本会计收归和记录公司的成本以及登记凭证、建立明细账确定产品分类，确定单位成本及结存成本。第二，要设立管理会计机构，让管理会计对公司进行成本分析，根据把成本构成和实际发生情况以及各项指标进行比较并做成本分析报告；第三，设立管理固定资产的会计岗位，负责固定资产和无形资产的长期待摊费用和月度分摊的和折旧；第四，总账会计，设立汇总账簿的总账会计岗位，负责对账务定期进行备份及时每日把好会计审核关卡，计提各项基金做好会计工作，保证会计记录精准无误。然而我们公司被没有设立这些岗位就有一个财务，一个人的力量毕竟有限监管力度也不够明显。可见中小企业的管理会计部门设立极其地简便化和不规范。3.2.2没有充分发挥管理会计作用管理会计的萌芽追溯到20世纪初在美国企业中盛行是用来提高企业的生产效率和工作效率，是成本会计一个组成部分泰罗将“标准成本法”、“差异分析”、“预算控制”等方法引入到会计中。到1952年会计学年会上通过了“管理会计”这个名词也标志着管理会计正式形成。中国金30年的经济发生了翻天覆地的变化，而管理会计这一新型的企业管理理念也在随着时代的变化慢慢地渗透到各个企业中尽管现阶段的中小企业没有重视这一理念，但它的潜力确是不可忽视的。中国管理会计网的学者认为管理会计的未来发展应该是通过提升企业的自身价值来实现企业的最大化利润。若我所实习的单位能够制定公司战略目标，能够打出自己的品牌效应实现企业的文化价值，将管理会计潜力发挥出来。3.2.3成本会计不规范说到成本，都会想起商品的价值，因为一个东西卖多少钱有生产这个产品的价值多少决定，我们公司也有和别的公司一起合股工厂主要是生产化妆品原液再到包装、包材、上市一条龙服务但偌大的工厂只有工人和采购员，没有设立会计部门，只有总经理助理一人与总经理对接成本，例如有一个客户要下订单是有业务部门的同事招待后直接吩咐工厂做原料，中间的价格也是总经理凭借多年从事销售产品给美容院的价格制定的，没有运用科学一点的成本计算方法，这样给出的价格既不合理也不能给公司创造最大的经济效益。成本会计应当：对成本进行预算、控制、计划以及分析。3.2.4一人多职，责任不明确在莱莉诗生物科技有限公司的实际经方面中，由于公司因招聘未有实务操作经验的从业人员，而导致报税出现错报、漏报的情况，因延迟申报而产生的罚款，如果有人脉关系在，所产生的罚款并不严重，但也是企业对其买单，所以我认为关于报税发面还是需要经营的人来。例如有一次我公司的一个运用因为在某电商平台上推广产品但这需要给平台充值广告费，而这个广告费是属于我们公司的进项税额可以抵扣，我们公司的运营因为缺乏相关的财务知识，一听到对方说这个可以抵扣就把之前的广告费全部都开回来，由于我们公司的运营管理人员在没有经得财务或是总经理的批准下就擅自将与他专业领域无关的业务擅自主张。但是当时我们公司没有卖出多少产品销项税额不够给抵扣，导致开出的纸质版发票有效期只有1年。也给企业造成不确定的损失，由此我们公司的人员职权界限不明确大家都属于“先斩后奏”型。这表面上市在帮你忙但实际却是帮倒忙。还有一次我们公司因为搞活动造成仓库人员严重不足，临近月末经理要求公司没有急事的人都放下手头工作去仓库打包，原因是对市场的预测不正确导致生产大量货物不得不搞活动清库存，又要节约人员成本不增加仓库打包人员，就动用了其他文职类的岗位人员去打包。最后大家每次听到要去仓库打包都积极性不高。我认为会出现这种情况的原因是：企业管理人员没有强加对下级人员的关系和明确每个人的责任，大家都处于随意可以调动的职位中，专业技能不强。没有设立奖惩机制，员工执行积极性不高。3.3中小企业在管理会计体制方面存在的问题3.3.1会计机构内部管理混乱在中小企业管理会计的发展现状中，中小企业机构内部管理制度不健全现象普遍存在，部分中小企业管理会计的内部管理制形同虚设。就如该莱莉诗生物科技有限公司在内部管理上就极为混乱，比如各级部门职能不明确，以及部门中即使设有主管，主管也是不知道下级的一些工作；会计压力大一人需要监管各个领域的事项。例如，公司没有制定稳定的发展战略，导致人员职位职能变动大，例如一开始招聘的是销售客服，其主要的工作是负责销售货物，编写文案吸引顾客下单，偶尔接一下电话。但基于业绩不高公司高层突然改变战略方向，临时改变计划也没有通知下级，导致下级人员不知如何开展工作。然而公司即需要售后的客服但又想节约公司人工成本便将销售客服改为售后，原本不需打太多电话变为长期打电话，与之当初进公司的初愿不符，没有有效的管理和良好的沟通也会造成公司发展难以持续。3.3.2会计人才流失在莱莉诗生物科技有限公司实习的过程中发现，该公司薪资报酬低，并且社保福利的问题也需满一年以后，才可享受，但也未必是“四险一金”。而且由于次公司刚成立不久，很多东西都还处于摸索阶段，也没有具体地电子记账软件，都是手工记账，记账程序也不健全，可学到的知识有限。导致在员工在公司做一定时间，社会技能各方面得到提升后，在面对收入相对较低的工资收入，他们就会选择离开。3.3.3会计从业人员专业素质参差不齐会计从业人员专业素质参差不齐表现在以下两个方面：（1）会计从业人员承受的教育不同，专业素质方面也参差不齐。因为从事会计行业，需要从业的人具有一定的会计知识和素养。例如，莱莉诗生物科技有限公司中，担任会计人员角色的有1人，但是，而且这个岗位流动性还很大，据我所知这个公司才自成立1年财务人员就还了3个，而且文化水平也都在大专阶段，有的还没有取得初级会计师证就被录用。但是也并不是学历高专业胜任能力就高，因为大多都是刚出社会实习的应届毕业生，没有任何实务操作经验，接受能力也不一样，而且没有过硬的专业知识基础，再加上该公司也并未对作为新手的员工进行过培训，所以除了个别的老员工，其他的会计人员的专业水平并不能很好的胜任自身职位上的会计工作。在这种情况下，自然无法为公司提供完全业务服务质量。（2）从业人员敬业精神差，原则性不强。例如，莱莉诗生物有限公司为了拉拢客户，经常会夸大其词地描绘公司的产品功效多好，在一些电商平台上打广告，引得许多客户购买了之后发现功效并未像广告上那么好，客户要求退货，客服经常处理这些售后问题，本来是销售客服结果转化成售后客服，工作积极性也不高。将情况汇报给上一级主管，他们也充耳不闻，一心就只想留住客户，也不会想如何安抚下级情绪，长此以往未免得不偿失。3.3.4中小企业会计管理基础薄弱在莱莉诗生物科技有限公司实习以来，发现其管理会计自身存在的弊端甚为明显，例如：第一，记账过程中存在大量不规范、不真实的情况。①部分原始凭证不合法、不齐全；②没有明确和规范地填写记账凭证；③也没有按规定设立账簿；④会计人员并不清楚一些凭证上的真实性，去调查问了之后，甩给你一句总经理知道这件事，再去跟总经理确认之后再让其完善，工作量增大。第二，在报税方面的不利因素。①一些销售额并非企业的真实销售，而是为了满足企业偷逃税款的要求，大部分公司货款入企业的私人账户；②由于审批体系的不完善导致莱莉诗生物科技有限公司素质整体偏低。例如，莱莉诗生物科技有限公司有专门给做外账的公司，报税都是由外账公司经手，具体事宜汇报给总经理一人，会计的内部监督功能也形同虚设。第三，各个电商平台的运营管理人员存在多包多揽的状况，一出事便推卸责任，也无法分清具体是谁的责任。此等情况频频发生，不利企业战略的规划。3.3.5会计操作不规范管理会计机构在会计核算方面仍然存在着许多不符合会计规范的地方，例如，我在莱莉诗生物科技有限公司实习期间，由于工作需要经常去仓库核实进出货，我发现在仓库管理方面对于进出库没有科学具体地登记方法，由于仓库只有2人有时候货多了就来不及登记入库。都是事后凭借记忆填一个数字，有时还忘记填入库的数量，到了月末与根据供应商发来的对账单和公司的入库单以及库存对账时，经常发现账单上的数目与库存商品不符，这就加大了审查力度。事后与之提及选择一种简单的出入库的记账方法记账，例如先进先出法，但是却被以人员不够，时间都用来发货为由遭拒，由此可见中小企业会计操作不规，会计也未被重视。第4章促进中小企业管理会计健康发展的对策4.1加强中小企业会计机构自身的建设4.1.1制定健全的会计制度和具体的操作规范中小企业应当细致地观察分析周围环境和内部状况，充分掌握正确信息完善情报体系以及运用科学的方法制定相关的成本计划，改善企业的经济、经营模式、提高企业经济效益，根据市场需求制定合理的生产期限及预算。为企业经营决策提供最佳方案。4.1.2完善工资薪金制度、绩效奖励制度民以食为天，工资薪酬的往往是决定一个员工决定留在公司的重要筹码，员工对企业产生归属感，提高员工的工作效率以及团队间的凝聚力，企业也才能凭借较为坚实的团队基础不断向前发展。而对此，可以采取以下几个措施：第一，完善公司的提成制度，可以有效激发会计员工的工作积极性，就此提升会计人员对工作的热忱。第二，增强会计人员的日常管理工作，加强会计人员职业道德培训，培养对工作负责的良好作风。第三，建立一种重实绩、重贡献的公司考核制度，让为公司做贡献的员工的到他们应得的奖励，起积极的激励作用，避免企业有人“搭便车”现象发生。4.1.3加强对中小企业管理从业人员的业务培训和职业道德教育(1)加强自身在会计专业方面的后续教育，提高自身的专业能力。对所有从事会计工作的人而言，职业技能水平的高低关乎自身是否能够适应时代的发展，也是自身在这个社会生活水平高低的关键。不能因为你是这个专业出生的就一辈子只学这个专业其他领域的专业知识也要学或者了解下，在学习的同时更要注重学习的质量。因此，要自觉进行自身在会计知识方面的后续教育。对企业而言，要重视本单位的会计队伍在会计知识方面的后续教育。可以通过专业的培训，提高自身机构会计队伍的职业道德、专业技能，定期的继续教育学习并接受新的知识，才能克服自身会计队伍的不足，进而争取自身机构在业内更大的生存空间。(2)强化自身的职业道德意识。会计人员要热爱自身的会计工作，尊重自己选择的会计职业。并且会计人员在对待自身的会计工作时，首先，要保持一种严肃认真、尽职尽责的态度；其次，也要做到实事求是、保守秘密、职业谨慎和信誉至上；最后，做到公私分明、不贪不占、保持自身的独立性、不为利益所诱惑。4.2促进管理会计健康发展的外部措施4.2.1认真学习相关的法律法规了解会计的相关法律法规也是促进企业健康发展的举措之一，我国的《会计法》和2017年9月，发布《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项应用指引;2018年2月，印发《管理会计应用指引第202号———零基预算》等7项应用指引是调整我国经济生活中会计关系的法律规范是指导管理会计工作的主要准则。4.2.2大力宣传管理会计的重要意义和作用目前很多中小企业都不知道管理会计是什么，更加不清楚其意义与作用，管理会计处于企业价值管理的核心地位，它有助于提高企业经济效益且与财务会计并列受总会计师领导；管理会计还为企业提供管理信息，根据企业的发展形势对企业的发展提供各个方面的信息，有利于企业经营管理者做出更加准确的判断。管理会计还直接参与决策，对企业未来做出预测，中小企业也应该加强促进企业管理升级在管理会计发挥作用提高企业的核心创造力和品牌价值创造力。4.2.3强化监督检查，采取针对性措施，积极推动中小企业管理会计的发展我到莱莉诗生物科技有限公司已经有一段时间了，我们公司是一家做电子商务的护肤品公司，在这个互联网的时代，很多商家都开始启用线上销售模式，与客户进行线上交流，公司与公司交流等。在各大销售平台上开网店。开网店无疑将是商家未来发展的一股清流，它打破传统销售模式，让顾客足不出户就能买到心仪的产品，也带动了一些新型产业的发展。像物流行业，线上拍照体验等一系列与智能有关的产品，这是我第一次零距离的接触电子商务，以商家的角色接触各大我熟知的销售软件的后台。对我的感想还是颇深的，因为以前作为消费者的来说很多时候我只知其一不知其二，不会去深究里面的原因，但成为电子商务的商家这些原因就变成了问题，成为了我的工作，是需要我一步一步解决的。对于我公司的发展，我也做了一些研究，第一，我认为公司应当设立对财务计算出成本的依据上进行预算以及提出决策分析的岗位，例如负责成本、销售、利润的预测并且参与公司短期决策和长期投资，分析相关数据提出合理建议。第二，一个公司要更好更快的发展也离不开企业的监督检查和管理控制，就应当发挥企业管理会计中的控制和监督职能，所以需要设立对财务成本和资金控制岗位以及对产品的价值分析和销售利润的敏感性分析，保证完成销售目标和利润目标。第三，中小企业的管理体制不完善，费用申请流程也不规范，导致企业日常产生的费用叠堆在一起，没有细分费用明细，建议设立管理费用、销售费用等岗位，将公司的管理办公经费归类在一起，审核后再由总经理签字批准再实行，企业销售货物产生的费用入销售费用，与销售员的业绩挂钩也能避免有人中饱私囊、以公谋私。4.2.4明确管理会计在企业中的重要地位管理会计作为20世纪发展的产物，是在会计上的创新和继承，这个历史过程也随着社会的不断发展不断加入新的内容注入新血液，期初的管理会计可以应用全部目标的历史成本信息。之后由于其特点是强调所有的成本的确认。随着我国管理会计体系建设的深入推进，管理会计成为企业会计转型的必然选择。我国的会计制度在逐渐完善和健全，会计理论也日趋深入人心，对我国企业的经济持续发展发挥着重要作用。在企业的生产经营当中时时刻刻不都面临着做决策，在物质横飞和瞬息万变的市场，如何做出最适合企业发展的决断，管理会计会通过成本规划、盈亏临界点德国方法为企业的决策提供科学的依据，帮助企业尽早应对突如其来的风险。因此管理会计在中小企业乃至整个世界都在逐渐发挥它不可磨灭的重要作用，可以说管理会计正在一种新型的力量冲击着传统会计。而我们需要做的就是做好学好管理会计，为企业带来经济利益，在企业中实现自己的价值。参考文献[1]许建威.管理会计在企业管理中的作用及提高策略探讨[J].财经界(学术版).

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Management,2011,8(4).致谢写论文的时候就是我静心思考的时候，回忆起许多我以为忘记的事，不管是学校的也好，公司的也好，好也罢，坏也罢。只要是我经历过的都会在我生命的画卷上留下浓墨重彩的一笔。不知不觉我毕业出来实习也要一年了，实习期间我感觉自己的社会经验得到充足的锻炼，同时在处理一些棘手的问题也让我感觉有些力不从心，归根结底还是我的认识不足，学习的还不够多，很感谢一路帮助我的朋友、同事、老师、同学，在我写论文的时候给我鼓励和提高参考研究文献。特别感谢指导我毕业论文的池方华老师，感恩您一直以来对我论文提供的帮助及修改，您辛苦了。我知道我还有很多需要改进的地方，今后我会秉着虚心的态度投入到严谨的工作中，论文不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正。

毕业设计项目选题与定位1.毕业设计项目选题的类型与原则毕业设计项目应该是对完整的大学专业学习的系统总结，是一项系统的设计课题。所以毕业设计项目的选题非常重要。选题要能充分体现出学生的专业设计能力和水平，但是更要强调选题的创新性与实战性，因为毕业设计是大学生以自己的设计作业向社会企业汇报的最终成果，同时也是从一名大学生向职业设计师角色转变的关键过程，对教与学双方都是一次挑战。毕业设计项目具有现实的针对性，为设计实践和就业竞争服务。毕业设计项目涉及的范围比较广，有多种类型，如实战课题、概念课题、模拟课题等，学生可以根据自己的兴趣，结合发展方向进行选择。其难易程度以学生在规定时间内经努力可以完成为宜。为此，毕业设计项目选题可以制定以下原则：（1）选题必须符合本专业的人才培养目标和教学要求，使学生得到全面综合训练。（2）选题体现理论联系实际的原则，要以社会与企业的实际设计项目为主，有利于增加学生的实际设计能力和就业竞争力。（3）选题应该体现创新精神和原创设计，符合地方经济产业的需求，如体现区域特色产业的设计需求，为地方企业经济服务，体现设计的可行性、适用性，体现对设计成果的生产和转换，体现国际与国内设计专业的最新发展动态与趋势等。有利于毕业设计项目的可实现性，争取社会企业在设计经费和设计制造方面的支持。（4）选题应有利于大学生综合运用多学科的理论知识和技能，全面反映学生的知识、素质和能力，鼓励跨专业、跨学科地进行系统的设计项目（不同子课题）的合作，培养团队工作与合作精神。（5）选题分配原则上应该一人一题，独立完成，若多人同做一个系统课题，每位同学均要完成一个独立的子课题，设计内容应各有侧重，以保证每位学生都得到全面的训练，达到毕业设计的教学目标。2.毕业设计项目的设计定位（1）设计定位的意义在完成毕业设计调研报告和确定毕业设计选题后，根据调研的结果对设计项目的方向进行定位，对大量的信息与资料进行科学地分析和深入地研究，毕业设计调研的主题范围相对较大，如何确定设计的主题定位与设计元素的提炼是非常重要的。-个成功的设计一定要寻找到设计创新的突破口，发现出独特的设计元素，而这种创新突破与设计元素实际。上就是通过市场的调研分析结果而得出的。（2）设计定位的方法毕业设计项目的定位方法，指导教师应该根据每一位毕业生的个性与爱好、知识结构与专业水平、未来就业岗位与企业设计需求去帮助学生进行设计定位。应该从新产品的开发与设计的工作程序与流程进行设计项目的规划，首先就是对新产品设计进行定位，确立设计目标。由于社会企业对设计开发要求不同，不同专业的设计方向与生产经营模式也不同，因此会有不同的设计定位和方法，但是新产品开发设计项目-般可分为三种情况：原创性产品设计、改良性产品设计和工程项目配套设计。①原创性的创新设计。原创性的产品开发设计是一种针对人的潜在需求，是一种针对新材料、新工艺、新技术的创造性产品开发设计。时代在进步，人的生活方式在变化，对设计的需求也在变化，所以，创新设计无极限，永远都会有新的产品设计创造出来。原创性的产品开发是现代设计师的重要课题，也是设计师创造能力的最高体现，展现着设计师的创造天才，闪烁着人类文明的智慧之光。作为现代设计师，-定要树立创新意识，头脑中时刻抱着发现问题的敏锐感和吸收新知识的强烈欲望，对新生活和新事物进行不断地思考和探索，保持创造的冲动。②创造新生活的设计开发。开