万载县人民医院施工组织设计

（建筑工程管理）施工组织

设计（万载县人民医院）

2020年4月

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万载县人民医院门诊综合楼工程

施

组

织

设

计

二。。九年十二月二十八日

施工管理目标

一、施工管理目标

本工程质量管理目标为县优。工期管理目标为420日历

天。安全生产控制目标为安全生产达标率100%，优良率

70%,死亡率为零,安全文明施工达标样板工地为万载县达

标样板工地。

二、工程概况

本工程为万载县人民医院门诊综合楼工程，建设地点万

载县人民医院院内，由江西省建筑设计研究总院设计。

工程为框架结构，九层，底层为地下室车库，建筑面积

16319.5m2,其中地下建筑面积1345.9m2,地上建筑面积

2建筑高度为工程等级分类为二级，

14973.6mo36.15m,

属一类高层，耐火等级为一级，合理使用年限50年。

装饰要求：

外墙面：外保温做法及热工计算选用表选用赣

02SJ102-1A6/15;面层为银色金属氟碳漆。

内墙面：会议室内墙面详赣02J80213b/34,面层色彩

及装饰做法由二次装饰确定。卫生间内墙面详赣

02J80214a/35，面层贴至吊顶底，其余所有房间内墙面详赣

02J8028a/29o烟道、排气道、风道砌块摸灰随砌随抹，抹

灰均匀，不得留缝，所有砂浆同砌块砂浆。

楼地面：地下室高低压配电室地面详赣01J30165/51,

地下室其余所有地面详赣01J30137/43fo入口广场面层为

100x100品牌广场砖，地面上所有机房、杂物间等楼面详赣

01J30134/42o所有卫生间楼面均详赣01J30137/43fo

门窗：门为防火防盗门，窗为铝合金推拉窗。

屋面：本设计为上人平屋面按赣03ZJ20746/212g大样

施工,不上人平屋面按赣03ZJ20733/182g大样施工，建筑

找坡材料为1:8水泥膨胀珍珠岩，保温材料为挤塑聚苯乙烯

泡沫塑料板,女儿墙压顶详赣03ZJ2078/39,女儿墙泛水详

赣03ZJ2072/38。落水管采用cplOOPVC管,由给排水专业

接入排水系统统一排放。

电梯：机房内通井道的所有孔均在四周筑（50*50）凸

出楼面台阶，机房内室温低于40度，湿度＜85%,楼面承

重6000N/m2;井道要求垂直，只允许正偏差,宽度及深度

误差＜30,水平面井道与相应理想平面偏差＜30,电梯载重

1000公斤。

结构要求：

基础分部：本工程地基基础设计等级（桩基）为乙级，

采用人工挖孔扩底混凝土灌注桩。

主体部分：现浇柱、梁、板及楼梯等构件的磴强度等级

为Csoo

墙体部分：采用Mb5强度等级的砂浆砌筑强度等级为

M10的粘土多孔砖（其自重不大于10.5KN/m3）,墙体厚度

为200mm,管道井及卫生间隔墙采用M5强度等级的水泥

砂浆眠砌120厚MU10多孔砖墙。

建筑节能设计说明：

屋顶实体部分：K=0.68（0.65）,采用保温层40厚挤塑

聚苯乙烯泡沫塑料板。

外墙：K=0.87（0.85），采用40厚AJ胶粉聚苯颗粒浆。

底层架空楼板：K=0.67,采用保温层40厚挤塑聚苯乙

烯泡沫塑料板。

外窗（含幕墙透明部分）:北向:窗墙面积比

0.17zK=4.0,

采用塑钢玻璃；东向：窗墙面积比0.46,K=2.4,采用低辐

射中空玻璃（6+12A+6）遮阳型；西向：窗墙面积比0.24,

K=2.85,采用塑钢中空玻璃（5+9A+5）;南向：窗墙面积

比0.47,K=2.4，采用低辐射中空玻璃（6+12A+6）遮阳型;

气密性等级为4级。

施工组织部署

一、施工管理部署

1、项目经理部设置

若我司中标，将组建该工程项目经理部，并在工程施工

的全过程中按项目法和公司执行的质量体系标准要求进行施

工现场全过程严格管理。

2、项目经理部代表公司在此工程中对业主履约接受内、

外部相关部门和组织的管理，对现场协调管理。

3、项目经理部组织机构图

项目总工程师-----------------

----------------项目施工员

工程技术科综合科

4、配合部门

项目部根据工程需要在公司所属的各单位内、外部，对

分项工程的施工和物资供应选择优秀的施工作业人员和合格

物资分供方。项目部负责对施工各单位进行统一管理、协调。

——材料供应：项目部根据工程进度及工程材料用量，

采购合格的工程所需要的钢筋、水泥、砖、模板、钢管、杉

木；

——设备供应：项目部向公司设备租赁公司租赁工程所

需的施工机械设备，并由租赁公司负责进场安装、操作及维

修；

——劳动力供应：项目部在公司劳务公司采取招标竞争

方式选择各工种，各工种劳务按工程进度需要进退场；

——测试中心：承担各项材料及砂浆、混凝土的检验和

试验任务。

5、项目经理部人员配备计划

序号网位人数备注

1项目经理1全面负责现场，质量、安全第一责任人

2副经理1协助经理工作

3项目总工程师1负责技术、质量、安全

4施工员2木作、混凝土、砌筑、装饰、钢筋施工管理

5安装工程施工员1水电安装施工管理

6项目技术负责人1现场技术管理、资料管理

7质检员2负责质量监督、检查

8预算员2负责预算、核算、钢筋翻样

9材料员1负责材料管理

10安全员2负责安全管理

11试验员1负责现场试件制作、送检

12测量员1负责现场定位测量、标高引测

二、生产部署

1、施工工序安排

按照“先地下后地上〃、〃先土建后安装"、"先主体后围

护"、"先结构后装饰"的原则，并做好土建与水电安装施工

的工序安排。

主要施工工序如下：现场场地平整、建筑物定位放线T

基础施工一±0.000以上主体结构施工T内外墙体砌筑一屋

面施工一内外装饰施工一水电安装施工T室外工程施工T扫

尾竣工、交验。

2、施工段划分

本工程为九层、主体和屋面，将它分成三个施工段，即

±0.000以下基础工程为第一个施工段，±0.000以上主体工

程为第二个施工段，装饰工程为第三个施工段。组织人员及

施工机具投入项目施工，并做到流水操作,合理安排人力、

物力，最大程度上做到经济、合理。

3、垂直运输机械安排

根据该工程建筑物特点，计划配二台施工升降机，承担

主体阶段、装饰阶段、安装阶段的材料运输任务。具体布置

详见施工平面布置图。

4、混凝土及砂浆供应

混凝土及砂浆均在现场拌制，现场配备二台混凝土搅拌

机与二台砂浆搅拌机，现场拌制符合设计要求的混凝土和砂

浆，按试验配合比进行投料、拌制，供应合格的混凝土和砂

浆，检验合格后进行铺筑、浇筑、振捣、养护。

混凝土及砂浆用砂料、石料就近堆放，堆砂场地用600

高矮墙围砌，保证材料不散堆。水泥采用袋装水泥，在搅拌

台周边搭建水泥库。

5、钢筋加工

钢筋构件在施工现场集中加工制作。钢筋连接技术采用

闪光对焊及电渣压力焊连接技术，以保证钢筋连接质量，提

高连接速度。

6、模板供应

模板采用九胶模板，现浇柱、梁、板的模板定型加工。

7、脚手架工程搭设

工程外脚手架选择搭设钢管外脚手架。现浇楼板及屋面

支撑脚手架搭设满堂内脚手架。

8、施工照明

夜间施工照明采用安装在施工升降机上以及施工道路两

边架设的电线杆上的太阳灯。

三、劳动力安排措施

Q）按项目法施工模式组建项目经理部，配备施工经验丰

富的专业技术人员和职能人员，组织各职能部门，对工程项

目的工期、质量、安全、物资、成本进行高效有计划的组织

协调和管理。

(2)项目部根据工程需要和招标文件的规定在公司所属

的各单位内、外部，对分项工程的施工和物资供应选择优秀

的施工作业人员。项目部负责对施工各单位进行统一管理、

协调。

(3)项目部应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求,

协调各作业队之间的工作关系及对外工作关系。合理调配各

工种，以保证供应及时，不影响工程进度。

(4)施工中各作业队交叉作业时，应服从项目经理部协调

和平衡、统一步调，本着为工程服务的宗旨积极主动配合，

保障工程顺利圆满完成。

四、材料供应计划

1、水泥：水泥按规范必须进行进场检验，根据施工进度

要求，分期分批组织进场，水泥品种采用樟树牌水泥。

2、砂、石料：采用赣江河砂、砾石。

3、钢材：根据招标文件要求采用符合设计及规范要求，

且二次检验合格的产品。施工中根据施工进度要求，分期分

批组织进场，现场加工成型，机运、人力搬运至工作面上绑

扎成型。

4、模板：九胶板模板根据配模设计按规格进料，现场进

行裁切拼装成型。

5、建筑五金、水电、装修材料：采购成品运至现场。

五、施工平面布置

1、施工临时用地分别布置成生活区及生产区，生活区内

考虑职工住宿、食堂、厕所等临时生活设施，生产区内布置

办公室、工具房、材料库、水泥库、各类材料加工场地及堆

场。

2、临时围墙

工程现场周围沿建筑用地红线修筑围墙，现场实行封闭

施工管理，进出大门派专人管理，不得随意放行进入施工现

场。为能确保完成好施工现场安全工作，施工期间应对围墙

进行维护。

3、临时道路及排水

现场内施工便道采用铺100厚碎石、卵石，路基应进行

整平、夯实。沿现场四周、建筑物周围、搅拌台四周均挖筑

临时排水沟，与围墙外水沟接通。

4、施工用水

施工用水在施工现场打临时水井提供水源，现场敷设水

管，在施工区内建立施工供水网。接向各楼层的水管管径取

60mm镀锌水管，管道在各楼层处留设好接头。

5、施工用电

1）施工用电由业主提供的配电系统中引入，合理地架设

电杆，将施工用电接到配电箱上。

2）施工现场施工用电量根据施工中所采用的施工机具设

备的用电功率统计用电负荷，主要包括有搅拌机、振动棒、

施工升降机等设备的用电量，经计算选用电路配置。

6、临设面积及规格

办公用房及生活用房采用240空斗墙砌筑，木屋架，石

棉瓦屋盖结构，木屋架下弦高度不得小于3m,墙面粉刷及

刷白，天棚以塑胶板吊顶。

钢筋加工厂及堆场、木加工棚采用钢管搭架，铺石棉瓦

屋盖，水泥仓库砖墙搭设,地面高出周边300mm,地面铺

设油毡进行防水防潮。

施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度安排计划

1、本工程计划开工时间为2010年1月1日，于2011

年2月28日竣工，总工期为420天。各分项工程施工周期

详见后附图—施工进度计划图。

2、主要阶段施工周期安排

施工准备阶段：包括生产临时设施搭设，生产用水、用

电的铺设及测量定位等，工期安排10天。

基础施工阶段：包括基础土方开挖、基础垫层、基础浇

筑、土方回填，工期安排为60天。

主体结构施工阶段：包括各层框架结构、墙体砌筑、楼

面及屋面浇筑、屋面其它工程等施工。工期安排190天。

装饰施工阶段：包括楼地面、内墙面、天棚，工期安排

144天，外立面装饰施工、门窗安装及油漆等施工，工期安

排160天（不占工期\扫尾工程及竣工验收工期安排16天。

水电安装工程贯穿于基础工程后至装饰施工阶段之中。

二、施工工序安排

1、本工程为框架九层建筑物，故且将它划分成三个施工

段，即±0.000以下基础工程为第一个施工段，±0.000以上

主体及屋面工程为第二个施工段，装饰工程为第三个施工段。

组织人员及施工机具分别投入建设项目施工，并做到流水操

作，合理安排人力、物力，最大程度上做到经济、合理。

2、木工、钢筋工、混凝土工各专业之间形成连接、交叉、

流水作业。施工时安排各工种及工序进行流水施工，不同工种

又可分成多个作业面，在小段之间的人员、模板进行调剂，妥

善安排。各工序之间关系及搭接详见附图——工程进度网络

计划图。

三、工程进度保证措施

一）工期保证技术组织措施

为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重

视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复

杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要

正确、及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况

是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，

是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并经分析，然

后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的

顺利实施。

1、进度的调控管理

1）施工计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，项

目经理需制定详细计划，项目技术负责人具体优化，质安部

负责监督跟踪协助。

2）计划的控制点必须按期完成。

3）按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同

施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制

点的实现。

4）按施工单位分解，明确分解目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过

合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确

保目标的实现。

5）按专业工种分解，确定交接时间

在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并

强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性,

保证工程进度不在本工序造成延误。

6）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分

解为季度、月度、旬度计划。

2、进度管理体系

1）职责划分

项目经理：制定总进度计划，审批月进度计划，宏观调

节控制及协调。

项目负责人：编制月进度计划并负责检查、落实，对进

度进行分析，对比调整。

专业施工员：拆分月进度计划编制周作业计划，落实检

查每天的工作进度。

2）工作制度

每周项目部召开二次进度协调会议，解决进度实施中所

遇到的各种问题。

每周由项目经理会同甲方有关分包单位专业间的协调会

议，并做好会议纪要。

3）合同措施

劳务分包合同：依据劳动力计划，选择劳务进场、拆分

工期，签订劳务分包合同，明确工期，合同工期与总进度计

划相一致。

分部分项工程分包合同：依据总进度计划制定详细分部、

分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期。

构件加工、安装分包合同：明确加工数量，安排穿插时

间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作。

4）经济措施

甲方资金保证：项目部编制工程进度报表，报请甲方审

核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。

经济奖励：依据劳务合同工期有关条款，对班组提前完

成工作内容的进行经济奖励，利用经济杠杆，充分发挥班组

潜能。

5）管理措施

施工进度的检查：每周、每月对施工进度进行检查，利

用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时

差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的

影响，并依据施工工期要求提出处理意见。

施工进度的调整：如检查后发现施工进度发生偏差，则

应对施工进度计划调整：压缩后续工作时间；改变施工工序

的逻辑关系及搭接关系。

二）材料供应保证措施

开工前确定材料供应商，通过检查，确认材料商的供应

能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材

料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前

做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责材料的采购、

检验，保证不合格品不进入施工现场。

三）资金保证措施

在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现

象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业

主提请拨进度款，进度款到位后公司领导负责工程款的分配。

分配的原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费

用等，保证项目施工正常进行。

四）设备保证措施

根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机械租赁

部门提前做好设备需用计划，并及时安排就位和调试，保证

设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任

人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维护保养，

延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部位与厂

家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进

行。

五）劳动力保证措施

按科学分协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组

织机构，使人尽其才，物尽其用、时尽其效。

1、专业施工队的使用本工程水电安装使用专业施工队,

其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经

营。劳动组织的调整与稳定。

2、劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要

随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使

骨干力量和一般力量、技术工人和普通密切配合，以保证工

程质量。

3、劳动过程的质量

1）加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和

工作质量完成情况的奖罚制度。

2）制定并考核施工任务单，贯彻按劳动分配，调动职工

劳动积极性。

施工技术措施

一、基础工程

采用人工挖孔扩底混凝土灌注桩。

二、主体结构工程

1、脚手架工程

本工程外脚手架采用钢管双排外架，沿外墙周围均设置,

架体外侧张拉安全密目网封闭施工。外脚手架主要用于柱浇

筑，外墙砌筑，外墙面装饰。内脚手架采用活动式工具脚手

架，便于移动架体，主要用于内柱浇筑，内墙砌筑，内墙面

及天棚装饰。

2、模板工程

2.1基本要求

a.模板设计：在图纸会审后，根据结构特点、计划工期

及现场施工环境，对各分部於模板进行设计，确定模板制作

的几何尺寸、尺寸要求，龙骨的间距、规格、支撑系统。绘

制各分部磴模板构造图（包括平面布置图、剖面图、组装图、

节点大样图、零件加工图），对其操作工艺和要求加以说明。

b.模板备料：模板数量应根据设计方案结合施工流水

段的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量。

c.模板制作后，内侧涂刷脱模剂，并分规格堆放备安装。

d.模板安装时，要放好构件轴线和模板边线，定好水

平控制标高。要根据模板方案、图纸要求和工艺标准，向作

业班组进行安全、技术交底。

e.模板安装：要在柱钢筋绑扎完毕，水电管及预埋件已

安装，绑扎好钢筋保护层垫块，并办理好隐蔽验收手续后进

行。

2.2基础模板

基础承台、模板：模板根据基础承台尺寸制成后，应先

在每个基坑底弹出基础边线和中心线，再把四向或两向侧板

对准边线和中心线，用水平尺校正顶面水平，经检测无误后,

用斜撑、水平撑及拉撑拉紧钉牢。

2.3柱模板

柱模板由两块相对的外胶板和柱箍组成，柱箍用7cmx

5cm松木方筋钉在胶板上，再用钢筋双锣杆拉紧固定柱两侧

模板，框架柱支撑前，先把柱底清扫干净。需在柱中设置振

捣口，柱模底部留有清扫口，待清扫干净柱内杂物后，碎浇

筑前用模块补齐清扫口。柱模要保证垂直度，两垂直向及对

应内外侧面设斜撑及拉杆固定。

2.4梁模

梁模安装前，须在构造柱上弹出轴线、梁位置和水平线,

钉构造柱头模板。

a.梁底模：按设计标高调整支柱标高，然后安装梁底模

板，并拉线找平。当梁跨大于4m时，跨中梁底模应按设计

要求起拱,无设计要求时,起拱高度取其跨度的1/1000-

3/1000,主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。

b.梁支柱：一楼模板安装前，先将地面用硅垫层硬化,

然后垫通木板支承支柱，从而满足承载要求，保证已在浇筑

过程中不发生支顶下沉。本工程支顶高度均为W4.2,故设

道水平拉杆和剪刀撑。

C.梁侧模：根据弹出的墨线安装侧模板、压脚板、斜撑

等。梁侧模制作高度应根据梁高及楼梯模板碰旁或压旁来确

定。当侧模安装时，侧模上口须拉通线顺直。当梁高大

700mm时，侧模中部每隔1m左右用对拉螺栓加强固定。

2.5楼板模板

楼板模板支撑采用早拆支撑系统,这是一种支模新工艺,

其装拆主要工艺原理如下：

a.早拆工艺原理：当楼板已浇筑3-4天，达到设计强

度的50%，即可拆除模板、箱梁和横撑，只保留柱头和支柱,

到养护期结束时再进行拆除。根据规范要求，楼板处于短跨

<2m受力状态，达到早拆目的。

b.早拆体系包括：模板主梁、次梁、早拆柱头、可调

支撑、水平撑、斜撑和平面模板系统。

C.工艺流程。支模顺序：放线（水平线及支撑位置线）一

立可调支撑T安水平拉杆T调平支撑顶面T安装桁架梁一铺

面板T安斜撑T刷脱模剂T模板预检及验收T进行下道工

序。拆模顺序：拆斜撑及上部水平拉杆一降下桁架梁一拆面

板T拆桁下部水平拉杆一清理维修一运至下T流水段一拆可

调支撑。

d.施工前，公司职能科室、总工程师等会同项目经理

部，制定和审核详细的专项施工方案。

2.6楼梯模板

本工程均为带有踏步的板式楼梯构件，其模板为倾斜搭

设，下部支柱亦为斜撑，为防止支撑下端滑移，采用多设拉

条固定，使其稳定牢固不变形。

2.7模板拆除

本工程除采用早拆撑体系按早拆原理执行外，其它模板

拆除应符合下列规定：

a.侧模：在磅强度达到能保证其表面及棱角不因拆模而

受损坏后方可拆除。

b.底模：在磴强度达到符合标准后方可拆除。

C.已拆除模扳及其支撑的结构，在磴强度达到设计强度

等级后，方可承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应

比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支

撑，以确保安全。

3、钢筋工程

本工程所采用的钢筋材料应符合国家标准，且按规定进

行二次检测。钢筋进场后，按品种、规格分类堆放在仓库内，

严格控制露天堆放，并分名别类挂牌标识。

a.钢筋翻样制作：钢筋制作加工前，应先按设计要求及

规范进行翻样。翻样单位经审批后方可进行加工，加工制作

时，应严格按样单进行，其构造要求须满足设计和规范，对

制作成型的钢筋应作好挂牌标识分别堆放。

b.钢筋焊接：本工程柱钢筋采用电渣压力焊焊接。施

焊时应合理选择焊接参数，正确安装夹具和钢筋，严格按程

序和操作技术进行，避免出现轴线偏移、接头弯折、结合不

良、烧伤、夹渣等缺陷。焊接接头应逐个例行外观检查，另

抽样送检试验。本工程梁钢筋采用闪光对焊焊接。为保证焊

接质量，施焊前先用恰当的焊接系数。参数包括：闪光留量、

闪光速度、顶锻留量、顶锻速度、顶锻压力、延伸长度及变

压器级次数。梁钢筋焊接后，应分批进行外观检查和力学性

能试验。

C.柱钢筋

竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩面平与模

板面成夹角，矩形柱为45。角，截面小的柱，用插力振动器

时，弯钩和模板使成的角不小于15%箍筋的接头应交错排

列后放置在四角竖筋上，箍筋转角与竖向钢筋交叉点可每隔

一根互成梅花式扎牢，绑扎箍筋时，铁丝扣要互成八字形绑

扎。下层柱竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收

进一个柱直径，以利上层柱钢筋搭接。当上下柱截面有变化

时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先

行收缩准确。柱竖向主筋焊接时，同截面内接头钢筋面积不

大于总钢筋面积的50%,其接头应错开35d以上。

d.梁板钢筋：所有受拉和受力钢筋绑扎接头的搭接长

度，均应符合规范规定。一般先绑扎梁筋，再绑扎板筋。梁

钢筋可架空在梁顶绑扎，然后再落位。梁的箍筋接头应错开,

板筋绑扎前设计间距尺寸弹好墨线，绑扎时，四周二行钢筋

交叉点应全部扎牢、中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必

须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，则须全部交叉

点满扎，板负弯起筋一律用马蹄形钢筋与支架固定到位。另

外，梁板钢筋绑扎时，应防止水电线管将钢筋台起或压下。

e.钢筋绑扎工序：成品钢筋核对一工具、材料准确（扎

丝、水泥砂浆垫块）及作业面清理一划出钢筋位置线一钢筋

绑扎检查验收T进入下道工序。

f.成品保护：成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放、

用垫木垫放整齐、防止压弯变形。运输过程中注意轻拿轻放,

不能随意抛掷。绑扎后，不准踩踏，特别是注意负筋的部位。

成型钢筋未及时放置使用时，应室内堆放垫好，防止锈蚀。

4、碎工程

碎工程须严格按照设计要求及施工规范进行配料、搅拌、

运输、浇捣和养护。

4.1准确工作：配备已从配料至浇筑过程中所需的人员、

材料、机具等，检查各个施工场所的各项准确工具是否完善

就绪，对模板支撑、钢筋和预埋铁、预埋管线进行检查，并

作好记录。对模板浇水充分湿润，柱模板内的杂物和积水清

扫干净后再封闭。

4.2配料：施工前应提前申请配合比，根据实验配合比,

换算成施工配合比，严格按施工配合比称量配料，采用磅称

称量斗车进料，投料顺序先砾石后投水泥和砂子，如需加入

掺合料时，应与水泥一并加入。严格控制水灰比和坍落实。

搅拌时间不少于120S。

4.3碎运输：砂在现场搅拌台搅和后，其水平运输用手

推斗车，垂直运输用升降机。碎自搅拌中卸出后，应及时运

到浇筑地点，在运输中，要防止磴离析、水泥浆流失、坍落

度变化以及产生初凝现象，碎运输过程中时间不能过长。如

碎运输到浇筑地点有离析现象时必须在浇筑前进行二次拌

合。水平运输硅的道路应平整顺畅，若有凹凸不平，应铺垫

桥防。在楼板施工时，更应铺设专用桥道，严禁手推车和作

业人员踩踏钢筋。

4.4磅浇筑

a.磴浇筑时应先浇构造柱后浇梁板，楼板已应顺次梁方

向顺序推进。构造柱浇筑采用各单个进行，一次性浇完；梁

板连续浇筑进行，中间间歇不超过2h。

b.捺自料斗或滑槽口下落的自由倾落高度不超过2m,

柱的浇筑自由倾落高度不超过3m,否则，应采用串筒、导

管、溜槽或在模板侧面开门子洞。

c.磴浇筑时间间歇超过规定时应留施工缝，施工缝应留

置在结构受剪刀较小的部位，楼盖一般留置在次梁跨中1/3

范围内，单向板留置在平行于板的短边任何位置，楼梯留置

在每层上、下三步处，在接口浇磴前应将浮浆和松动的石子

清除，冲洗干净并充分润湿，再用与硅相同级配的砂浆接头。

d.梁柱碎浇筑时应分层分段进行，每层浇筑高度应根

据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为500mm,平

板振动器的分层厚度为使用插入式振动器应快插

300mmo

慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，做到均匀

振实，不得遗振漏振。插力振动器移动间距不大于振动棒作

用半径的1.5倍（一般为300-400cm）,振捣上一层时应插入

下层碎面50mm,清除二层间的接缝。平板振动器的移动间

距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。

e浇筑碎时应派专人经常观察检查模板钢筋、预留孔洞、

预埋件、插筋及保护层垫块的位置正确，发现有位移或堵塞

情况，应立即停止浇灌并及时在浇筑的硅初凝前修整完毕。

f.构造柱碎浇筑时，在新磴与下层磴结合处，应在底面

上均匀浇筑50mm厚与磴级配相同的水泥砂浆。砂浆应用铁

铲入模，不应用料斗直接倒入模内。

h.不同强度等级的磴分别浇筑，严格区分柱与梁、梁与

板的等级磴浇筑。

i.磴养护。碎浇筑时，在硬化过程中进行温度和湿度的

控制，使其达到设计强度，我们采用自然养护方法，碎浇筑

后用废旧麻袋覆盖，楼盖水平覆盖、柱子和梁侧面垂直覆盖

养护，并经常洒水，使磴保持湿润，洒水养护的时间不少于

7d,冬季硅浇筑加强覆盖保暖及相应的措施。

5、墙体砌筑工程

本工程墙体砌体材料砖均为M10粘土多孔砖（厚度

200mm）,砌筑前要熟悉设计图纸要求，并根据砌体高度和

灰缝厚度计算出砌体皮数，再根据其皮数制作皮数杆。

5.1选砖：砖应选用标准砖,其规定不同时，同一根据墙

应选用规格基本一致的砖。对于那些焙烧过火变色、轻微变

形及棱角破损的砖不宜用于外墙，宜用于基础或非承重的内

墙上。砖进场后，应按规定抽样作二次试验。

5.2挂线：砌筑半砖厚墙采用单面挂线，砌筑一致及一砖

以上厚的墙，必须采用双面挂线。如果长墙几个人同时砌筑

共同一根通线，中间应设几个支线点，线要拉紧平直，每皮

砖都要空线看平，使水平灰缝均匀一致、平下通顺。

5.3砌砖：本工程采用满铺砂浆挤浆、三顺一丁的方法组

砌，其操作要领为满灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的

砂浆刮去；操作时砖块要放平、跟线、挤揉，并随时将挤溢

出墙面灰浆刮除。

5.4砖与柱钢筋连接：碎构造柱需先砌墙后浇柱，墙与柱

的连接马牙槎，凡与柱有连接的墙体，均用2(p8拉结筋预埋,

沿柱高度500mm设置一道，砌筑时伸入墙内不少于

500mm,埋入柱内不少于40do规定120mm厚墙体每道

设置一根，240mm厚墙体每道设置二根，以此类推。

5.5墙顶与梁底连接：凡纵横填充墙砌至离梁底三皮砖,

在墙体砂浆找底前，用水泥砂浆斜砌粘土砖顶紧梁底，保证

墙体顶与梁底衔接密实。

三、装饰工程

该工程所有装饰工程施工原则是：确保结构质量，注重

装饰效果，精心施工细部，严把每道工序关。施工顺序是：

先屋面后室内、先外墙后内墙、先顶墙后墙面再地面、先上

后下、由基层到面层的顺序进行。所有装饰施工均严格按照

设计做法要求，先做样板，经各方面验收合格之后方可进行

大面积施工。

外墙装饰时先进行水泥砂浆底层施工，施工时应注意先

上部后下部，大面积的外墙可分片同时施工，如一次不能抹

完，可在阴阳角交接处或分格线处间断施工。在找规矩、做

灰饼、标筋之后，方可进行水泥砂浆抹灰。水泥砂浆基层施

工工艺流程为：浇水湿润T找规矩、做灰饼、标筋一抹底层

灰一起分格条T养护。

⑻基层处理：施工前将梁面上松动、起皮及鼓包等清除

凿平，并将墙面基层表面上的灰尘、污垢、溅沫及砂浆块和

流痕等杂物清扫干净，然后洒水充分湿润墙面，以增强底墙

体的粘结力。

（b）基层抹灰打底：在外墙面水平和垂直两个方面拉通线

找规矩（四角规方），随即进行吊直、套方、打墩、墙面冲筋（打

栏），待砂浆墩结硬后，使用与打底灰浆相同的砂浆料，在上

下砂浆墩之间做宽约30-50mm宽的灰浆带,并以上下砂浆

墩为准用压尺推平。冲筋（打栏）完成后，应待其稍干后才能进

行墙面15厚1:3水泥砂浆底层抹灰作业。底层水泥砂浆涂抹

后，用磨擦板槎平带面，在砂浆凝固前，表面用扫帚扫或用

钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。

©面层抹灰抄平：底层灰稍干后，按设计分格缝或在窗

台、窗楣外，拉通线弹出分格条的安装墨线，按墨线用水泥

浆嵌牢凹形塑料分格条，再从上而下在分好格的方块内粉5

厚1:2水泥砂浆。抹灰时，要压这抹平，与底层灰粘结牢固，

表面与塑料条上面平整，墙外角和门窗洞口纵横线角要顺直。

四、楼地面工程

水泥砂浆楼地面：地面在加固后的素土上采用80厚Cis

磅垫层,20厚1:2水泥砂浆面层压实抹光。

施工前应将基层清理干净，洒水湿润，并做出灰饼，面

层施工应分遍收浆压光，注意掌握压光时间，最后一次收浆

压光在初凝后终凝前进行。地面施工好后及时进行养护。水

泥楼地面质量的保证关键在于收浆压光和养护，将安排有经

验的老师傅施工，确保地面不起灰、不起壳。

五、门窗工程

本工程门为防火防盗门，窗为铝合金推拉窗。

1）放线：门窗框采用后塞口，结构施工期间，按设计洞

口的尺寸留出。门窗框加工的尺寸应比洞口尺寸略小，门窗

框与结构之间的间隙抹灰面每一侧小于放线时间

200mmo

一立面的门窗水平及垂直方向做到整齐一致。

2）固定门窗框：按弹线位置，先将门窗框临时用木楔固

定，待检查方面垂直、左右间隙、上下位置符合要求后，再

用射钉将镀锌锚固板固定在结构上。锚固板固定牢固，不得

有松动现象。

3）填缝：门窗框的外侧刷上防腐剂，采用沥青下班玻璃

棉毡条、矿棉条、沥青油麻或其它轻质耐腐材料作为填充料。

4）窗扇安装：在土建施工基本完成的情况下进行，安装

时只要将门窗扇就位即可。

5）玻璃安装：按门窗扇的内口实际尺寸计划用料，玻璃

就位后及时用胶条固定，型材镶嵌玻璃的凹槽内，可用橡胶

条挤紧，然后再在胶条上面注入硅酮系列密封胶，或用橡胶

压条封缝挤，表面不再注胶。

6）清理：交工前，将型材表面的塑料胶纸撕掉，如胶纸

在型材表面有胶痕，用香蕉水清理干净。玻璃要进行擦洗，

除去浮灰和其他杂物。

窗框与墙固定用膨胀螺栓或射钉同预埋碎木砖固定（砖

墙上不允许用射钉），固定间距不大于500mm,固定后，窗

框在洞口内应横平竖直。窗框周边与洞口周边留有5-8mm

缝隙，随后填缝必须饱满，不得有空隙，填充材料按设计要

求选用。当天设计要求时，填充材料一般采用沥青玻璃棉毡

条、矿棉条、沥青油麻或其它轻质耐腐蚀材料。填充料应分

层填塞，外表留5-8mm的槽口,填嵌封胶。注意不得将窗

外框直接埋入墙体。

(1)檐口：将铺贴到檐口端头的卷材截齐后压入凹槽内，

钉帽及卷材端头用密封材料封严。

(2)檐沟及水落口：天沟、檐沟卷材铺设前，应先对水落

口进行密封处理，水落口周围直径550mm范围内用密封材

料涂封作为附加层，厚度不少于2mm。

檐沟转角处应先用密封材料涂封，每边宽度不少于

30mm。

檐沟铺贴卷材时应从沟底开始，顺天沟从水落口向分水

岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气

泡卷材铺贴平整，粘贴密实。

铺至水落口的卷材，应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘

将其压紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结。底盘周

围用密封材料填封。

(3)屋面检验后无渗漏现象。

七、安装工程

本工程水电安装施工分为三个施工阶段，第一阶段主要

是配合土建预埋、预埋施工阶段；第二阶段是全面安装阶段;

第三阶段是调试、交工验收阶段。水、电预埋、预留及防雷

接地随主体施工同时进行。安装随土建装修全面展开。

1、给排水施工要求

a.首先集中预制各种预埋套管，并做好防腐处理，然后

根据土建工程进行，组织专门小组负责其安装，并严格控制

其标高、方位及规格的正确，其误差控制在规定的允许偏差

范围内。

b.各种管材、器具、设备等必须有材质证明和出厂合

格证排水铸铁管安装前，必须逐根进行灌水试验，合格后方

可使用。

c.为确保工程达到优良等级，工程所需的各种材料，安

装前须逐个进行压水试验，合格后方可安装。

d.为防止管道堵塞，在管道安装的过程中，对预埋各

种管口，必须采用上丝堵塞和加焊临时钢板的方法，严禁用

麻丝、纸张、木塞做堵头。

e.消防安装必须与室内安装密切配合，确保布局合理、

美观、标高和方位正确。

f,给排水及卫生洁具安装的质量，必须符合《采暖与卫

生工程施工及验收规范》(GBJ252-83)有关规定。

2、电气安装要点

a.现浇碎、柱、梁、板内的线管敷设，在土建扎钢筋的

过程中密切配合进行，在封模前完成，注意管口保护及位置

正确。

b.在底层开始砌体时，现配一个电工班配合土建砌体

进行线管及线盒安装，并确保其位置、标高的准确。

c.土建室内装修前，确保配管、线管、敷设完，管内穿

线、校线完，同时施工进度，密切配合装饰进行灯具安装。

d.电气工程的质量标准按国家《电气工程及验收规范

执行》。

八、施工测量

1、建立场区控制网

为方便各施工阶段的施工放样和轴线的校核工作，宜在

场区内建立施工控制网。根据建设单位提供的基准点与轴线

定位图用全站仪在场内建立统一的轴线控制网，控制网与总

平面相配合，以便在施工过程中保持足够数量的控制点，为

施工提供定位测设及技术复核的标志。

控制网各轴线控制桩为避免在施工中遭破坏，将其引到

围墙或距施工范围较远处，控制桩采用现浇碎，顶部设不锈

钢板及珈钉。

2、轴线定位

在轴线控制网边上用经纬仪与钢尺配合量测出各轴线的

端点，再以经纬仪进行直角观测、投点，即可定出各轴线的

位置，将经纬仪移到对角点校核确定闭合无误后，把轴线投

射伸到建筑物以上外的轴线桩、龙门架或围墙上，并注明轴

线标志。

测量外围柱轴线前首先作好内业计算作业，计算出各柱

位相对于基准点、主轴线的距离和角度，并标示于图纸上；

测量时以A0为基准点，根据各计算好的数据，利用经纬仪

和钢尺放出柱位，再根据各外围柱的位置建立直角坐标，放

出各轴线位置。

3、高程测量

场区内的高程控制网采用三等水准测量的方法进行引

测，各控制点由建设单位提供的水准点标志和相对标高参照

点引出，用水准仪准确引测到建筑物周围便于观测的位置进

行固定、保护。

高程控制制点的引测必须进行往返一个测回，其闭合误

差值必须在其允许范围内。

4、沉降观测

沉降观测点在基础及地下室完成后建立，观测点设置在

建筑物转角及轴线的外轴线柱上，建筑物内部宜取部分观测

点，建筑物的水准基点设在建筑物外15米外的区域，并埋入

地下，用已保护。水准点及观测点的埋设方法按规定要求进

行。沉降观测采用精密水准仪及水准尺进行，观测时采用环

形闭合方法，在主体施工阶段宜每施工完一层进行一次，主

体结构完成每月观测一次。观测的资料应准确详实，并及时

整理和妥善保存，作为工程档案的技术资料。

九、新技术推广及应用计划

1、电渣压力焊

电焊压力焊连接是把两根待焊钢筋的端头对接在一起

（中间放弧铁丝球），并用上下夹头夹住，且使接头位于接满焊

剂的焊药盒中心位置，接通电源，将上钢筋微微上提，上、

下钢筋端面之间产生电弧，在电弧热的作用下，焊剂熔化形

成一定深度渣池，同时也把钢筋端面烧平，然后把上钢筋端

头插入渣池利用电渣能使用钢筋端面熔化，在钢筋端面形成

有利于焊接的形状和熔化层，待熔化量达到规定后，立即断

电顶压，形成焊接接头，最后卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉

绳及夹具，完成钢筋连接。

这样，达到减少钢筋搭接量，又保证设计要求，还使施

工时受力钢筋到位置保证在一条直线上，从而便于模板安装,

钢筋绑扎。

2、模板早拆体系的应用

因本工程工期紧，采用模板早拆体系，具有如下优点：

适用范围广，既能用于组合钢模板，又可用于一系列钢材（木）

模板；缩短施工工期，浇筑碎3-4天即可拆模,加快模板周

转速度2-3倍"吏用寿命长，施工安全，装拆容易，文明施

工程序高，特别是拆模后，对结构即能作到点支承，亦能作

到线支承，使结构受力更合理、更安全。

3、自防水砂

自防水碎是在硅内掺加膨胀剂配制而成的，又叫做补偿

收缩碎,这种碎在限制条件下会产生适量膨胀，形成自应力，

使已处于受压状态，以补偿碎的大部分收缩，达到防止开裂,

防水的目的。

本工程屋面面板已建议采用掺加12%UEA磴膨胀剂的

碎浇捣,UEA膨胀剂是用特制硫酸熟为或硫酸铝熟料与明研

石、石膏粉研磨而成的白色粉末，保质期为二年，由其作为

外加剂拌合成的硅凝结时间正常，含气量减小，基本不泌水,

在有水的情况下能发挥其膨胀性能而对强度的影响不大。

uEA膨胀剂使用前应根据配合比将粉剂制备成浓度为

20%-30%水溶液，而已用水量中应扣除深液的含水量，此项

配比工作由公司试验来进行试配，现场配制溶液时，必须每

次过秤并做好记录以便查核。

屋面板硅施工前要作好严密的施工计划，保证施工质量。

养护期不得少于14天。

4、PVC管材应用

a.管的内壁光滑，长期输送液体它不结垢，不生锈，相

同直径下输水能力比铸铁管提高40%且流量长期保护不变。

b.重量轻、运输安装方便，降低劳动强度，提高施工

工效50%-60%o

c.连接方法简便，密封可靠；

d.不受外界土壤与水质的影响；

e.塑料管的着色方便，外壁光滑美观，不需油漆涂料。

f.代替传统的铸铁管与钢管，节约金属材料。

g.降低管道材料费、施工、安装等综合费用。

5、现代管理技术与计算机的应用

十、技术管理制度

1、图纸审查制度

开工前，项目技术负责人应会同建设单位、监理单位和

设计单位进行图纸会审。施工过程中，项目技术负责人组织

施工班组学习图纸，发现图纸与实际情况有矛盾时，应通知

设计单位解决。项目负责人根据公司《技术文件的控制办法》

将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。

2、技术交底制度

为了使参加施工的管理人员及操作人员在工程施工前对

工程及技术要求做到心中有数，以便科学地组织和按规定的

程序及工艺进行操作，进而确保工程质量、工期、成本等管

理目标的实现。

(1)技术交底的主要内容：

a.工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要

求；

b.施工程序、工序穿插配合安排；

c.主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问

题；

d.器械设备及加工件的供应情况及其有关要求；

e.执行的技术规程、规范以及质量检验标准；

f.保证质量及施工安全的措施要求等。

(2)技术交底：

①分部、分项工程，在开并前由项目部技术负责人向参

加施工的全体人员进行技术交底。技术交底后，承担施工任

务的有关班组长应在技术交底记录中签字装订并持有副本。

②施工前班组长应操作者进行技术交底，但必须注意：

a.要结合具体操作内容，提出具体要求和质量标准，对

于关键内容或首次推行新技术的内容，应详细交待清楚，必

要时应作文字交底或示范操作。

b.技术交底，如果修改设计或施工方法变更，则应重

新进行交底。

(3)技术交底的责任：

技术交底工作是质量保证的重要环节，负责交底的人员

和执行人员必须认真履行职责，对在技术交底中因技术交底

不清或交底差错而造成质量问题的，视情节轻重，必须追究

其责任。

a.项目部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成

质量问题的，轻则扣发工资、奖金，重则撤职，不再上岗工

作，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。

b.操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成

质量问题的，轻则负责返工/返修并赔偿工料，重则清理出施

工现场，不再上岗，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。

3、材料检验制度

(1)负责进货检验责任人员应出具《检验结构通知》表明

检查结果等，内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生

产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。

(2)项目经理在收货后交材料员验证，验证完毕后，填写

《验证结果通知单》，通知单一式二份，一份自身保存归档，

一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据。

(3)根据公司《试验控制程序》及时做好材料二次试验。

4、工程质量检查和验收制度

工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先，由施

工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计

单位的立即改正，合格后，提交项目部，由项目负责人组织

技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有

不符合要求的立即整改，直到合格后，方可进入下道工序。

隐蔽工程验收要由项目负责人建设方代表或监理代表、项目

技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记

录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部

门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字

存档。

5、工程技术档案制度

资料员应按照本公司《单位工程技术资料内容及要求》

及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动

中形成的有价值的各种文件和资料，做好收、发、保管、利

用等工作，并做到档案完整，正确反映本工程实际情况。

6、技术复核制度

技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要

影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工前，所进行

的专业技术复核工作。

技术复核的主要内容为：

a.建筑物控制桩、现场水准点、坐标点；

b.基槽验线;

c.模板支立（几何尺寸、轴线、标高、预埋件、预留孔

洞、清扫口设置、模内情况、脱膜剂涂刷、止水带设置）；

d.放样检查；

e.楼层放线；

f.楼层50cm水平标高控制线；

技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班

组负责人、必要时邀请建设(监理)单位人员参加，由专业技术

人员负责填写技术复核记录，参加预检的各方人员签字认可。

7、质量责任制

7.1项目经理质量责任制

(1)项目经理是企业基层施工项目质量保证工作的全面

领导者和组织者，对本项项目质量负面全责任。

(2)贯彻执行上级颁发质量管理政策、规定、规范制度和

标准要求。

(3)对职工进行结合实际的质量教育。

(4)正确处理质量与施工进度(工作量)的关系，工程质量

与成本的关系，协调好主要工程和辅助工程的关系，总承包

和分承包的关系。严格要求职工按操作规程和技术规范(措施)

施工。对本项目因施工进度等而造成的质量事故应负责领导

责任。

(5)及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾

向，有权制止一切违章施工行为。支持质检人员的工作，虚

心听取质检人员的意见，对因不尊重质检人员的意见而野蛮

施工造成的问题，负全部责任。

(6)组织或参观学习应用先进施工技术和方法，不断改进

施工工艺，促进工程创优。

(7)组织或参加本工程项目质量事故分析，批准项目施工

员、质检员提出的处理意见。

7.2施工员质量责任制

(1)项目施工员对工程质量负技术上的责任。

(2)要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量

标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的

具体措施，并加以认真贯彻执行。

(3)负责贯彻质量保证手册中与本项目施工内容有关的

具体规定，有权对管辖范围内的质量控制措施作出相应的决

定。对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行旁站监控。

(4)对本项目的质量问题或工序中失控环节及时组织有

关人员分析判断，提高解决办法和措施，使工序施工质量保

证稳定。

(5)有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的

不良行为，必要时应立即制止其继续施工。已造成问题的应

及时向项目经理反映，提出返工意见。

(6)检查本项目内的质量自检进行情况以及自检记录的

正确性及准确性。

(7)负责推广应用科技新成果，制定降低工程成本技术措

施以及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料、数据。

(8)掌握本项目的质量情况，对质量问题和质量事故，应

在上级检查处理前，提出详细情况及原因初步分析意见。

(9)组织本项目的分项、分部工程的质量验评，参加公司

组织的单位工程质量评定，及时上报竣工工程验评的所有技

术(质量)资料。

(10)正确运用统计分析技术，针对影响工程质量所存在

的问题提出纠正及预防措施。

7.3专职质检员质量责任制

Q)专职质检员是严把质量关，对工程质量实行全面监督

检查，对管辖范围内的质量监督检查工作负全面责任。

(2)严把材料检查关，工序交接关，隐蔽验收关，重要工

种考核资料审查关，交工验收检查关。对上述工作的技术人

员(施工员)所做的技术施工记录进行审查并签字确认。对上述

工作的内容凡因不负责任而漏检，误判或明知不符合要求而

放行通过或因此造成事故者，均认定为失职行为，应追究其

监督检查的责任。

(3)发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要

求时，应坚持原则，立即提出，可分别决定返修或停工，并

及时通知项目部技术人员及项目经理，严重的还应及时上报

公司质检科。

(4)收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质检科及

时、准确如实填报各种质量报表，参加负责所辖范围内的工

程质量动态分析和事故调查与分析。

协助项目技术人员，分别做好分项、分部、单位工程的

质量评定。

7.4材料员质量责任制

(1)材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采构

运输过程中保证质量要求，对本人所采材料的质量负全面责

任。

(2)应负责按项目进度计划编制申请材料分阶段使用计

划，负责落实材料半成品的外加工及定货的质量和供货时间。

(3)负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，

尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度

部位确定材料领用额。

(4)应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、

数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情

况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取

各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。

（5）对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依

据，帐实相符，帐帐相符。

（6）工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及

节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。

7.5施工班（组）长质量责任制

（1）施工班（组）长是具体施工操作的组织者，是把设计意

图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班（组）的施工

质量负直接责任。

（2）认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技

术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质

量。

（3）组织本班（组）的质量自检，并认真做好检查记录，施

工记录和必要的标记工作，施工质量不合格，不得向下道工

序移交，否则追究班（组）长的责任。

（4）接受技术人员、质检员对本班（组）施工过程的监督、

检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。

(5)发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使

用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

(6)对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提

供真实情况和数据，以利于事故的分析处理，隐瞒或谎报均

应追究班(组)长的责任。

施工质量目标及保证措施

一、施工项目创优总体目标

1、确保县优良工程，争创宜春市优工程；

2、分项工程合格率100%，优良率75%;

3、分部工程优良率70%,其中：主体工程、装饰工程、

屋面防水、水电工程为优良；

4、观感质量得分率90%以上；

5、技术资料真实、完整、规范、及时准确。

二、项目经理部质量体系组织措施

本工程项目经理部是严格按公司的质量体系操作和运作

的。项目部必须认真贯彻公司的质量体系文件，使项目部的

一切质量活动有法可依，有章可循，确保产品质量符合质量

目标或满足顾客要求。

附：质量保证体系网络图

质量保证体系网络图

―质量保证体系

工作体系

检查标准国标

审查设计、按图施工

4成

水

基

材

储

灰

浆

层

I乐料

知

此

处

4•温选

名

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