时间管理-销售版_第1页
时间管理-销售版_第2页
时间管理-销售版_第3页
时间管理-销售版_第4页
时间管理-销售版_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资料解读：《时间管理-销售版》详细资料请看本解读文章的最后内容。时间管理对于销售行业的重要性不言而喻。有效的时间管理能够显著提升销售业绩，增强个人工作效率。《时间管理-销售版》提供了一系列的策略和方法，旨在帮助销售人员更好地掌控时间，提高工作效能。时间管理的挑战销售人员常常面临时间不够用的问题。从日常的事务处理到客户关系维护，再到销售目标的达成，每一项任务都需要投入时间和精力。文件一开始即提出了一个引人思考的问题：“时间到底去哪里了？”并鼓励销售人员列出一天中占用时间的所有事项，然后划去最不重要的，从而开始对时间进行有效管理。时间管理的误区文件指出了销售人员在时间管理上常见的几个问题，包括缺乏目标或计划、等待或干扰、没有轻重缓急的安排、工作与生活划分不明确、没有设定完成时限、提单和交款耽误时间、不懂得统筹安排、冗长而无效的通话、有求必应以及大包大揽。时间管理的本质时间管理并非是对时间的控制，而是对使用时间的人的自我管理。时间对每个人都是公平的，关键在于如何提高工作效能。时间管理的方法文件提供了一系列时间管理的方法，包括：罗列事项清单：每天上班第一件事是罗列出待完成的事项。制定优先计划：通过时间管理优先矩阵来确定任务的紧急和重要程度。合理安排工作：包括工作前的准备、早会、午会、晚会等，以及如何高效地开发客户和维护老客户。学会说“不”：拒绝是一种艺术，也是一种权利，学会拒绝可以避免不必要的干扰。优先计划的制定通过3秒钟换好赛车轮胎的例子，文件强调了任务分解和优先排序的重要性。时间管理优先矩阵文件详细介绍了时间管理优先矩阵，将任务分为四个象限：第一象限：重要且紧急，需要立即去做。第二象限：重要但不紧急，应定出时间待会做。第三象限：不重要但紧急，应尽量少花时间或授权。第四象限：不重要不紧急，应避免或不做。合理安排工作的具体做法文件提供了优秀销售人员一天的工作安排示例，包括早会、开发客户、外出拜访、老客户维护、晚会等环节。学会说“不”的技巧文件提供了三个技巧来学会拒绝他人：先肯定后拒绝，以缓和拒绝的语气。说明拒绝的原因，以取得对方的理解。提出建议，表达真诚。时间管理能力改善文件最后提出了改善时间管理能力的方法，包括会议管理和电话管理，以及创造有效的办公环境。结语通过《时间管理-销售版》的学习和实践，销售人员可以更好地掌控自己的时间，提高

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论