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第2021年一级建造师考试项目管理复习题及答案2021年一级建造师考试项目管理复习题及答案
1、项目管理的核心任务是()。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调
答案:C
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方
答案:C
3、我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会B.国务院
C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门
答案:B
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.1B.2C.3D.4
答案:B
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令
答案:C
6、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标D.项目管理的信息化
答案:B
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.A.组织B.合同C.经济D.技术
答案:A
8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
答案:C
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的经理,应有()决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会
答案:C
10、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划
答案:A
11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程跟班的监督活动。
A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量
答案:D
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻现场跟班的监督活动。
A.24hB.48hC.72hD.5d
答案:A
13、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的.决策和实施增加D.确定项目管理的组织形式
答案:C
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程
答案:D
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图B.指定施工方案并对其进行分析论证(技术)
B.B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔
答案:A
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
答案:C
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应有()提出。
A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门
答案:B
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费B.台班折旧费
C.折旧租金D.折旧租金乘以规定的降效系数
答案:B
19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施
答案:C
20、根据《建设工程施工合
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